2025年慈善組織高級(jí)評(píng)估師習(xí)題一、單選題（每題2分，共20題）1.評(píng)估慈善組織財(cái)務(wù)可持續(xù)性的關(guān)鍵指標(biāo)是？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.籌款增長(zhǎng)率C.運(yùn)營(yíng)成本占比D.現(xiàn)金流覆蓋率2.以下哪項(xiàng)不屬于慈善組織戰(zhàn)略評(píng)估的核心內(nèi)容？A.目標(biāo)達(dá)成度B.資源配置效率C.風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制D.員工滿意度調(diào)查3.慈善組織評(píng)估中，"利益相關(guān)者分析"的主要目的是？A.評(píng)估組織知名度B.了解各方期望與影響C.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度D.分析財(cái)務(wù)報(bào)表4.評(píng)估慈善組織項(xiàng)目管理能力時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注？A.管理層學(xué)歷B.預(yù)算執(zhí)行率C.組織規(guī)模D.品牌影響力5.慈善組織評(píng)估中，"數(shù)據(jù)完整性"要求不包括？A.數(shù)據(jù)來(lái)源可靠B.統(tǒng)計(jì)方法科學(xué)C.報(bào)告及時(shí)性D.評(píng)估人員資質(zhì)6.評(píng)估慈善組織合規(guī)性時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注？A.稅務(wù)登記B.年度報(bào)告質(zhì)量C.項(xiàng)目完成率D.理事會(huì)規(guī)模7.以下哪項(xiàng)不屬于慈善組織治理評(píng)估的維度？A.決策透明度B.風(fēng)險(xiǎn)控制能力C.財(cái)務(wù)審批流程D.員工培訓(xùn)體系8.評(píng)估慈善組織創(chuàng)新能力時(shí)，主要考察？A.機(jī)構(gòu)歷史B.獨(dú)特服務(wù)模式C.人員流動(dòng)率D.硬件設(shè)施條件9.慈善組織評(píng)估中，"社會(huì)影響力"衡量不包括？A.受益人數(shù)B.政策倡導(dǎo)效果C.項(xiàng)目覆蓋率D.員工培訓(xùn)成本10.評(píng)估慈善組織可持續(xù)性時(shí)，關(guān)鍵考量因素是？A.資金來(lái)源集中度B.項(xiàng)目數(shù)量C.組織規(guī)模D.管理層經(jīng)驗(yàn)二、多選題（每題3分，共10題）1.慈善組織戰(zhàn)略評(píng)估的步驟包括？A.現(xiàn)狀分析B.目標(biāo)設(shè)定C.資源盤(pán)點(diǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E.績(jī)效考核2.評(píng)估慈善組織財(cái)務(wù)狀況時(shí)，需要關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)有？A.流動(dòng)比率B.營(yíng)運(yùn)資本C.投資回報(bào)率D.凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率E.債務(wù)結(jié)構(gòu)3.慈善組織項(xiàng)目管理評(píng)估的關(guān)鍵要素包括？A.目標(biāo)明確性B.資源配置合理性C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制D.溝通協(xié)調(diào)效率E.成本控制能力4.評(píng)估慈善組織利益相關(guān)者管理時(shí)，應(yīng)考察？A.受益者參與度B.合作方滿意度C.捐贈(zèng)者關(guān)系維護(hù)D.員工反饋機(jī)制E.監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通5.慈善組織治理評(píng)估的核心內(nèi)容有？A.理事會(huì)結(jié)構(gòu)與職責(zé)B.決策流程透明度C.內(nèi)部控制制度D.領(lǐng)導(dǎo)層管理能力E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案6.評(píng)估慈善組織創(chuàng)新能力時(shí)，需要考察？A.創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)B.獨(dú)特服務(wù)模式C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)D.預(yù)算投入情況E.員工創(chuàng)新激勵(lì)7.慈善組織可持續(xù)性評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)有？A.資金來(lái)源多元化B.運(yùn)營(yíng)成本控制C.組織文化建設(shè)D.社會(huì)資源整合能力E.領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)8.評(píng)估慈善組織社會(huì)影響力時(shí)，需要收集的數(shù)據(jù)類型包括？A.定量數(shù)據(jù)B.定性數(shù)據(jù)C.受益者反饋D.第三方驗(yàn)證E.媒體報(bào)道9.慈善組織合規(guī)性評(píng)估的要點(diǎn)有？A.法律法規(guī)遵守B.財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量C.稅務(wù)申報(bào)情況D.項(xiàng)目審批流程E.利益沖突管理10.慈善組織評(píng)估結(jié)果應(yīng)用方式包括？A.組織改進(jìn)B.資源配置調(diào)整C.公開(kāi)披露D.政策建議E.資金申請(qǐng)三、判斷題（每題2分，共10題）1.慈善組織評(píng)估只能由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（×）2.慈善組織財(cái)務(wù)評(píng)估只關(guān)注短期收支。（×）3.慈善組織戰(zhàn)略評(píng)估不需要考慮歷史數(shù)據(jù)。（×）4.慈善組織項(xiàng)目管理評(píng)估應(yīng)完全基于量化指標(biāo)。（×）5.慈善組織利益相關(guān)者分析無(wú)需長(zhǎng)期跟蹤。（×）6.慈善組織治理評(píng)估主要考察組織規(guī)模。（×）7.慈善組織創(chuàng)新能力評(píng)估不需要行業(yè)比較。（×）8.慈善組織可持續(xù)性評(píng)估可以忽略資金來(lái)源集中度。（×）9.慈善組織社會(huì)影響力評(píng)估以經(jīng)濟(jì)效益為主。（×）10.慈善組織評(píng)估結(jié)果不能用于政策建議。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）1.簡(jiǎn)述慈善組織財(cái)務(wù)可持續(xù)性評(píng)估的關(guān)鍵步驟。2.如何評(píng)估慈善組織的項(xiàng)目管理能力？3.利益相關(guān)者分析在慈善組織評(píng)估中的作用是什么？4.慈善組織治理評(píng)估的核心指標(biāo)有哪些？5.評(píng)估慈善組織創(chuàng)新能力時(shí)需要關(guān)注哪些要素？6.慈善組織評(píng)估結(jié)果如何應(yīng)用于組織改進(jìn)？五、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合實(shí)際案例，論述慈善組織戰(zhàn)略評(píng)估的流程與要點(diǎn)。2.分析慈善組織社會(huì)影響力評(píng)估面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。答案一、單選題答案1.D2.D3.B4.B5.C6.A7.D8.B9.D10.A二、多選題答案1.ABCDE2.ABDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCE7.ABDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題答案1.慈善組織財(cái)務(wù)可持續(xù)性評(píng)估的關(guān)鍵步驟：-收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、預(yù)算執(zhí)行情況等-分析財(cái)務(wù)指標(biāo)：流動(dòng)性、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率、盈利能力等-評(píng)估資金來(lái)源：多元化程度、穩(wěn)定性、可持續(xù)性-分析成本結(jié)構(gòu)：固定成本占比、成本控制措施-識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：資金短缺、投資損失、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等-提出改進(jìn)建議：優(yōu)化預(yù)算管理、拓展資金渠道、控制成本等2.如何評(píng)估慈善組織的項(xiàng)目管理能力：-目標(biāo)明確性：項(xiàng)目目標(biāo)是否清晰、可衡量-資源配置：預(yù)算分配是否合理、資源利用效率-進(jìn)度管理：時(shí)間規(guī)劃、執(zhí)行情況、延期原因分析-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)案制定、執(zhí)行效果-溝通協(xié)調(diào)：內(nèi)部溝通機(jī)制、外部協(xié)作效果-成本控制：實(shí)際支出與預(yù)算對(duì)比、節(jié)約措施3.利益相關(guān)者分析在慈善組織評(píng)估中的作用：-了解各方期望與需求，確保服務(wù)針對(duì)性-識(shí)別潛在支持資源與制約因素-評(píng)估組織與各方的互動(dòng)關(guān)系質(zhì)量-發(fā)現(xiàn)組織運(yùn)營(yíng)中的溝通障礙與沖突-為戰(zhàn)略調(diào)整提供決策依據(jù)4.慈善組織治理評(píng)估的核心指標(biāo)：-理事會(huì)結(jié)構(gòu)與職責(zé)：獨(dú)立性、專業(yè)能力、參與度-決策流程透明度：決策機(jī)制、信息公開(kāi)程度-內(nèi)部控制制度：財(cái)務(wù)審批、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)性-領(lǐng)導(dǎo)層管理能力：戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)-利益沖突管理：回避機(jī)制、信息披露制度5.評(píng)估慈善組織創(chuàng)新能力時(shí)需要關(guān)注哪些要素：-創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)：是否有專門(mén)創(chuàng)新部門(mén)或流程-獨(dú)特服務(wù)模式：是否具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：創(chuàng)新成果的專利或版權(quán)情況-預(yù)算投入：創(chuàng)新項(xiàng)目的資金支持程度-員工創(chuàng)新激勵(lì)：是否建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度6.慈善組織評(píng)估結(jié)果如何應(yīng)用于組織改進(jìn)：-制定改進(jìn)計(jì)劃：明確問(wèn)題與改進(jìn)方向-優(yōu)化資源配置：將資源投向薄弱環(huán)節(jié)-調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果修正發(fā)展方向-完善治理結(jié)構(gòu)：改進(jìn)決策流程與風(fēng)險(xiǎn)控制-提升服務(wù)能力：加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)與資源整合五、論述題答案1.結(jié)合實(shí)際案例，論述慈善組織戰(zhàn)略評(píng)估的流程與要點(diǎn)：以某環(huán)保慈善組織為例，其戰(zhàn)略評(píng)估流程包括：-階段一：現(xiàn)狀分析。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)資金來(lái)源過(guò)度依賴政府撥款（60%），項(xiàng)目可持續(xù)性低。通過(guò)利益相關(guān)者訪談發(fā)現(xiàn)，企業(yè)捐贈(zèng)者期望獲得更多品牌曝光，而社區(qū)對(duì)項(xiàng)目參與度不足。-階段二：目標(biāo)重審?；诜治?，調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)為"三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金來(lái)源多元化，提升社區(qū)參與度，擴(kuò)大環(huán)境教育覆蓋面"。-階段三：資源盤(pán)點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)人力資源不足，特別是環(huán)境教育專業(yè)人才缺乏，但辦公設(shè)施利用率低。-階段四：方案設(shè)計(jì)。提出具體措施：設(shè)立企業(yè)合作部門(mén)，開(kāi)發(fā)社區(qū)參與計(jì)劃，與高校合作培養(yǎng)人才，優(yōu)化設(shè)施共享機(jī)制。-階段五：方案評(píng)估。通過(guò)SWOT分析確認(rèn)方案可行性，但需關(guān)注資金投入與產(chǎn)出比。要點(diǎn)包括：評(píng)估需全面覆蓋財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、治理、項(xiàng)目等維度；應(yīng)結(jié)合定量與定性數(shù)據(jù)；需重視利益相關(guān)者意見(jiàn)；評(píng)估結(jié)果應(yīng)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行計(jì)劃。2.分析慈善組織社會(huì)影響力評(píng)估面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略：挑戰(zhàn)：-量化困難：很多社會(huì)效益難以用數(shù)據(jù)衡量（如心理健康改善）-長(zhǎng)期性要求：影響力需要時(shí)間顯現(xiàn)，但評(píng)估周期通常較短-數(shù)據(jù)獲?。菏芤嬲叻答伿占杀靖摺①|(zhì)量難保證-行業(yè)差異：不同類型組織影響力維度差異大（教育vs扶貧）應(yīng)對(duì)策略：-多維度評(píng)估：結(jié)合定量指標(biāo)（受益人數(shù)）與定性指標(biāo)