2025年數(shù)字化管理師初級備考資料一、單選題（共20題，每題1分）1.數(shù)字化管理師的核心職責不包括以下哪項？A.制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.負責企業(yè)日常財務(wù)核算C.推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化D.管理企業(yè)IT系統(tǒng)實施2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最關(guān)鍵的要素是？A.技術(shù)投入B.組織變革C.員工培訓(xùn)D.資金規(guī)模3.以下哪項不是數(shù)字化管理工具？A.ERP系統(tǒng)B.CRM系統(tǒng)C.財務(wù)軟件D.大數(shù)據(jù)分析平臺4.數(shù)字化管理中，數(shù)據(jù)治理的主要目的是？A.增加數(shù)據(jù)存儲量B.提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和可用性C.減少數(shù)據(jù)備份成本D.增加數(shù)據(jù)訪問權(quán)限5.以下哪項不屬于數(shù)字化管理師的工作范疇？A.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化B.IT系統(tǒng)選型C.市場營銷策劃D.數(shù)據(jù)分析報告6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功標志是？A.投入大量資金B(yǎng).引入先進技術(shù)C.提升運營效率D.增加員工數(shù)量7.數(shù)字化管理中，"敏捷"指的是？A.系統(tǒng)開發(fā)速度B.員工工作效率C.市場響應(yīng)速度D.產(chǎn)品迭代速度8.以下哪項不是數(shù)字化管理中的常見風險？A.數(shù)據(jù)安全威脅B.技術(shù)更新?lián)Q代C.員工技能不足D.市場競爭加劇9.數(shù)字化管理師需要具備的核心能力是？A.編程能力B.數(shù)據(jù)分析能力C.財務(wù)審計能力D.法律咨詢能力10.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力主要來自？A.技術(shù)進步B.政策要求C.市場競爭D.以上都是11.以下哪項不是數(shù)字化管理中的常見術(shù)語？A.人工智能B.云計算C.財務(wù)報表D.大數(shù)據(jù)12.數(shù)字化管理中，"KPI"指的是？A.關(guān)鍵績效指標B.會計科目編號C.軟件開發(fā)版本D.數(shù)據(jù)存儲單位13.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型步驟是？A.評估現(xiàn)狀→制定戰(zhàn)略→實施轉(zhuǎn)型→評估效果B.制定戰(zhàn)略→評估現(xiàn)狀→實施轉(zhuǎn)型→評估效果C.評估現(xiàn)狀→實施轉(zhuǎn)型→制定戰(zhàn)略→評估效果D.實施轉(zhuǎn)型→評估現(xiàn)狀→制定戰(zhàn)略→評估效果14.以下哪項不是數(shù)字化管理工具的應(yīng)用領(lǐng)域？A.生產(chǎn)制造B.營銷銷售C.財務(wù)管理D.政策制定15.數(shù)字化管理師需要與哪些部門協(xié)作？A.IT部門B.業(yè)務(wù)部門C.財務(wù)部門D.以上都是16.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的是？A.提高效率B.降低成本C.增加收入D.以上都是17.數(shù)字化管理中，"IoT"指的是？A.信息管理技術(shù)B.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)C.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)D.數(shù)據(jù)分析技術(shù)18.以下哪項不是數(shù)字化管理中的常見挑戰(zhàn)？A.技術(shù)更新B.組織變革C.員工抵觸D.市場需求19.數(shù)字化管理師需要具備的素質(zhì)是？A.專業(yè)技能B.溝通能力C.領(lǐng)導(dǎo)力D.以上都是20.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功關(guān)鍵因素是？A.高層支持B.技術(shù)投入C.員工參與D.以上都是二、多選題（共15題，每題2分）1.數(shù)字化管理師的主要職責包括哪些？A.制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B.推動業(yè)務(wù)流程數(shù)字化C.管理IT系統(tǒng)實施D.負責企業(yè)日常運營2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力主要來自哪些方面？A.技術(shù)進步B.市場競爭C.政策要求D.人才短缺3.數(shù)字化管理工具主要包括哪些？A.ERP系統(tǒng)B.CRM系統(tǒng)C.大數(shù)據(jù)分析平臺D.財務(wù)軟件4.數(shù)字化管理中的常見風險包括哪些？A.數(shù)據(jù)安全威脅B.技術(shù)更新?lián)Q代C.員工技能不足D.組織架構(gòu)調(diào)整5.數(shù)字化管理師需要具備的核心能力有哪些？A.數(shù)據(jù)分析能力B.溝通協(xié)調(diào)能力C.問題解決能力D.技術(shù)應(yīng)用能力6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型步驟包括哪些？A.評估現(xiàn)狀B.制定戰(zhàn)略C.實施轉(zhuǎn)型D.評估效果7.數(shù)字化管理工具的應(yīng)用領(lǐng)域包括哪些？A.生產(chǎn)制造B.營銷銷售C.財務(wù)管理D.人力資源8.數(shù)字化管理中的常見術(shù)語包括哪些？A.人工智能B.云計算C.大數(shù)據(jù)D.物聯(lián)網(wǎng)9.數(shù)字化管理師需要與哪些部門協(xié)作？A.IT部門B.業(yè)務(wù)部門C.財務(wù)部門D.人力資源部門10.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功標志包括哪些？A.提升運營效率B.增加市場份額C.降低運營成本D.提高客戶滿意度11.數(shù)字化管理中的常見挑戰(zhàn)包括哪些？A.技術(shù)更新B.組織變革C.員工抵觸D.數(shù)據(jù)安全12.數(shù)字化管理師需要具備的素質(zhì)包括哪些？A.專業(yè)技能B.溝通能力C.領(lǐng)導(dǎo)力D.創(chuàng)新思維13.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功關(guān)鍵因素包括哪些？A.高層支持B.技術(shù)投入C.員工參與D.資金保障14.數(shù)字化管理工具的主要功能包括哪些？A.數(shù)據(jù)收集B.數(shù)據(jù)分析C.業(yè)務(wù)流程管理D.報表生成15.數(shù)字化管理中的常見風險應(yīng)對措施包括哪些？A.加強數(shù)據(jù)安全防護B.提升員工技能培訓(xùn)C.制定技術(shù)更新計劃D.優(yōu)化組織架構(gòu)三、判斷題（共10題，每題1分）1.數(shù)字化管理師只需要具備IT技術(shù)能力即可。（×）2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不需要高層領(lǐng)導(dǎo)支持。（×）3.數(shù)字化管理工具可以完全替代人工。（×）4.數(shù)據(jù)治理是數(shù)字化管理的重要組成部分。（√）5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個短期項目。（×）6.數(shù)字化管理師需要具備良好的溝通能力。（√）7.數(shù)字化管理工具可以提高企業(yè)運營效率。（√）8.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不需要考慮組織變革。（×）9.數(shù)字化管理師需要具備數(shù)據(jù)分析能力。（√）10.數(shù)字化管理工具可以完全解決企業(yè)所有問題。（×）四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素。2.簡述數(shù)字化管理師的主要職責。3.簡述數(shù)字化管理中的常見風險及應(yīng)對措施。4.簡述數(shù)字化管理工具的主要功能。5.簡述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功標志。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.某制造企業(yè)計劃進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，請分析其可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。2.某零售企業(yè)已實施CRM系統(tǒng)，請分析其數(shù)字化管理的效果及改進建議。答案一、單選題答案1.B2.B3.C4.B5.C6.C7.C8.D9.B10.D11.C12.A13.A14.D15.D16.D17.C18.D19.D20.D二、多選題答案1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABCD三、判斷題答案1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.×四、簡答題答案1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素包括：高層領(lǐng)導(dǎo)支持、清晰的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、合適的技術(shù)工具、組織變革管理、員工技能提升、數(shù)據(jù)治理和持續(xù)優(yōu)化。2.數(shù)字化管理師的主要職責包括：制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、推動業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、管理IT系統(tǒng)實施、數(shù)據(jù)分析與報告、跨部門溝通協(xié)調(diào)、員工培訓(xùn)與管理等。3.數(shù)字化管理中的常見風險包括數(shù)據(jù)安全威脅、技術(shù)更新?lián)Q代、員工技能不足、組織架構(gòu)調(diào)整等。應(yīng)對措施包括加強數(shù)據(jù)安全防護、制定技術(shù)更新計劃、提升員工技能培訓(xùn)、優(yōu)化組織架構(gòu)等。4.數(shù)字化管理工具的主要功能包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程管理、報表生成、決策支持等。5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功標志包括提升運營效率、增加市場份額、降低運營成本、提高客戶滿意度、增強企業(yè)競爭力等。五、案例分析題答案1.某制造企業(yè)計劃進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能面臨的挑戰(zhàn)包括：技術(shù)更新?lián)Q代快、員工