XX監(jiān)護類器械制造商2024年度ESG員工培訓與職業(yè)規(guī)劃報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX監(jiān)護類器械制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【XX監(jiān)護類器械制造商】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【XX監(jiān)護類器械制造商】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。例如，公司在制定區(qū)域中心升級戰(zhàn)略時，充分考慮政府、患者、醫(yī)療機構(gòu)等多方訴求，經(jīng)由ESG工作小組詳細規(guī)劃與論證，提交董事會決策通過后實施，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置與醫(yī)療服務質(zhì)量提升。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【XX監(jiān)護類器械制造商】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設(shè)定方式

【XX監(jiān)護類器械制造商】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX監(jiān)護類器械制造商】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油等?！?024年】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：1,250,000千瓦時

辦公用電：150,000千瓦時

天然氣用量：10,000立方米

燃油用量：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2024年】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2024年】年為100噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【2024年】年為50噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【2024年】年為3,150噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2024年】年為1,000噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX監(jiān)護類器械制造商】在工廠屋頂安裝了300kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，【2024年】年累計發(fā)電量為300,000千瓦時，有效減少了電力消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備進行了節(jié)能改造，包括更新高能耗設(shè)備，替換為節(jié)能型設(shè)備。

ISO50001認證：【XX監(jiān)護類器械制造商】成功通過了ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率得到持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX監(jiān)護類器械制造商】承諾在【2030年】前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司制定了以下路徑：

進一步提升能源效率，減少能源消耗。

增加清潔能源的使用比例，包括擴大光伏發(fā)電項目。

推廣碳捕集與封存（CCS）技術(shù)。

購買碳信用額，抵消無法立即減少的排放。

加強與政府、科研機構(gòu)和其他企業(yè)的合作，共同推動碳中和技術(shù)的發(fā)展和應用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX監(jiān)護類器械制造商】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，一般固體廢棄物（生活垃圾）進行干濕分離。所有廢棄物均交由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：【2024年】年，危險廢棄物產(chǎn)生量為30噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為200噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均達到100%合規(guī)處置，符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX監(jiān)護類器械制造商】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2024年】年，公司總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，減少廢水排放。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX監(jiān)護類器械制造商】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【2024年】年，原材料損耗率控制在5%以內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX監(jiān)護類器械制造商】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMarking認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX監(jiān)護類器械制造商】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由總經(jīng)理負責，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了包括《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，如《設(shè)計控制程序》、《生產(chǎn)控制程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，確保操作流程標準化，提高工作效率。

風險管理：通過風險評估和風險控制措施，確保產(chǎn)品在整個生命周期中符合安全要求。

客戶反饋管理：建立客戶反饋機制，及時收集和分析客戶反饋，不斷改進產(chǎn)品和服務。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX監(jiān)護類器械制造商】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程和責任分工，確保投訴得到及時響應和解決。

投訴處理流程：包括投訴接收、調(diào)查、處理、反饋等環(huán)節(jié)，確保投訴得到妥善處理。

4.相關(guān)績效指標

【XX監(jiān)護類器械制造商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2024年】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【2024年】年客戶滿意度達到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【XX監(jiān)護類器械制造商】在【2024年】年的研發(fā)投入總額為8,000萬元，占主營業(yè)務收入的比例為4.2%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【XX監(jiān)護類器械制造商】在【2024年】年累計申請專利152項，其中授權(quán)136項。當年申請專利7項，授權(quán)6項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立聯(lián)合實驗室，開展醫(yī)療器械新型材料的研究與開發(fā)，推動產(chǎn)學研結(jié)合。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床研究，將研究成果快速轉(zhuǎn)化為臨床應用，提升醫(yī)療水平。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：利用深度學習技術(shù)，開發(fā)智能診斷系統(tǒng)，提高診斷準確率和效率。

前沿檢測技術(shù)：采用下一代測序技術(shù)，實現(xiàn)對遺傳性疾病的精準診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX監(jiān)護類器械制造商】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【2024年】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：國內(nèi)員工占比95%，海外員工占比5%。

年齡分布：【2024年】年，25歲以下員工占比45%，2545歲員工占比50%，45歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2024年】年，安全培訓累計60次，參與人次達1,400人次。

工傷率：【2024年】年工傷率低于行業(yè)平均水平，百萬工時可記錄工傷率為0.3次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【2024年】年，員工平均培訓時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【2024年】年，員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等。

技能培訓：檢驗技能、數(shù)據(jù)分析、軟件應用等。

安全培訓：實驗室安全、生物安全、信息安全等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX監(jiān)護類器械制造商】通過績效獎金、股權(quán)激勵等方式激勵員工。

晉升機制：【XX監(jiān)護類器械制造商】建立清晰的晉升通道，提供多樣化的晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2024年】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度達到92%。

員工留存率：【2024年】年員工留存率高于行業(yè)平均水平。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【XX監(jiān)護類器械制造商】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，確保員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【2024年】年，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%，高級管理層員工參與率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：獲得ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司在反腐敗管理方面達到了國際標準。

ISO37001：通過ISO37001反賄賂管理體系認證，進一步強化了公司的反賄賂措施。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：包括ISO13485、ISO15189、GB/T190012016/ISO9001:2015、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX監(jiān)護類器械制造商】設(shè)有內(nèi)部審計部門，負責風險識別與管理，定期向管理層報告。

第三方審核機制：定期聘請第三方機構(gòu)進行審計，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【2024年】年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX監(jiān)護類器械制造商】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX監(jiān)護類器械制造商】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【XX監(jiān)護類器械制造商】實驗室安裝了屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

原材料采購：例如，【XX監(jiān)護類器械制造商】采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負擔，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX監(jiān)護類器械制造商】與供應商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公，共同開展節(jié)能減排和環(huán)保項目。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2024年】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX監(jiān)護類器械制造商】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈價值10萬元的醫(yī)療設(shè)備，用于改善貧困地區(qū)醫(yī)療服務。

為xx高校捐贈10套醫(yī)療設(shè)備，支持醫(yī)學教育。

向xx地區(qū)捐贈價值50萬元的醫(yī)療物資，助力疫情防控。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為社區(qū)居民提供免費健康咨詢和檢測服務。

在xx地區(qū)開展健康知識講座，普及常見疾病預防和保健知識。

聯(lián)合xx醫(yī)院在xx地區(qū)舉辦義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療咨詢和診斷服務。

覆蓋人次：【2024年】年，健康科普和義診活動覆蓋人次達到10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2024年】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX監(jiān)護類器械制造商】已捐贈價值50萬元的醫(yī)療器械，用于提升當?shù)匦l(wèi)生院的醫(yī)療能力。

在xx地區(qū)，通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值10萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2024年】年，員工志愿者活動時長累計達到2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX監(jiān)護類器械制造商】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到40%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告