招聘流程表格企業(yè)招聘流程展示階段活動參與人員時(shí)間線預(yù)期輸出備注1.招聘準(zhǔn)備職位需求分析，發(fā)布招聘信息人力資源部門、招聘經(jīng)理第13周職位描述，招聘渠道清單2.篩選簡歷收集簡歷，初步篩選招聘專員第31周初選合格簡歷名單3.初試評估面試，初步能力評估招聘專員第2周初試合格人員名單4.二輪評估深入面試，技能測試，行為評估高級招聘專員、面試官第3周綜合評價(jià)結(jié)果5.評估審核HR部門審核，最終推薦HR部門、領(lǐng)導(dǎo)第4周最終候選人員名單6.面談協(xié)商與候選人商討薪酬、福利等細(xì)節(jié)HR部門、招聘經(jīng)理第1周雇傭協(xié)議初稿7.招聘成功發(fā)送錄用通知，準(zhǔn)備入職手續(xù)HR部門、新員工第12周入職手冊、辦公用品8.招聘總結(jié)分析招聘效果，改進(jìn)招聘流程人力資源部門第2周招聘效果報(bào)告表格說明：表格分為8個階段，分別對應(yīng)招聘流程的主要步驟?！盎顒印绷忻枋隽嗣總€階段的具體活動?！皡⑴c人員”列列出參與每個階段的主要人員和部門?！皶r(shí)間線”列提供了大致的時(shí)間范圍或持續(xù)時(shí)間?！邦A(yù)期輸出”列描述了每個階段期望得到的結(jié)果或文檔。“備注”列留有空間供具體細(xì)節(jié)或特殊情況的說明。階段流程描述主要職責(zé)負(fù)責(zé)部門工作量（月）完成時(shí)間輸出備注1.需求收集梳理部門用人需求職位發(fā)布，需求整理人力資源部高2周內(nèi)職位描述、需求文檔包括職位說明書、任職資格等2.招聘宣傳發(fā)布招聘信息，吸引人才社交媒體管理，信息發(fā)布招聘組中1周內(nèi)招聘廣告、宣講資料覆蓋不同渠道3.簡歷篩選初步評估求職者是否符合要求初選簡歷，評估關(guān)鍵詞招聘組低2周內(nèi)初篩簡歷清單根據(jù)篩選標(biāo)準(zhǔn)4.初試電話面試/視頻面試初步考察候選人電話面試、篩選候選人面試官中2周內(nèi)面試反饋記錄候選人面試表現(xiàn)5.復(fù)試實(shí)際面談深入了解候選能力與個性一對一面談，能力評估HR、部門主管高2周內(nèi)復(fù)試評估報(bào)告包括評估打分、綜合評估等6.雇傭決定結(jié)合復(fù)試結(jié)果與用人需求，確定錄用者最終候選人審核，決策制定HR、直線經(jīng)理中1周內(nèi)錄用通知、面試評估報(bào)告包含薪酬福利洽談7.入職引導(dǎo)新員工入職輔導(dǎo)和引導(dǎo)指導(dǎo)新員工入職流程，提供培訓(xùn)人力資源部低1周內(nèi)入職培訓(xùn)記錄、入職協(xié)議包括培訓(xùn)日程表8.后期跟進(jìn)對入職員工進(jìn)行后續(xù)評價(jià)隊(duì)新員工的適應(yīng)性、發(fā)展評估HR、直接上級中每季度新員工評估報(bào)告跟蹤工作表現(xiàn)，及時(shí)反饋階段流程節(jié)點(diǎn)主要職責(zé)負(fù)責(zé)部門評估標(biāo)準(zhǔn)輸出結(jié)果時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注1.準(zhǔn)備階段職位發(fā)布確定招聘職位和任職資格，發(fā)布招聘信息人力資源部職位描述文檔，招聘廣告第1周明確職位要求2.應(yīng)聘者篩選簡歷審查檢查應(yīng)聘者簡歷，篩選符合基本要求的候選人招聘專員相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，技能匹配簡歷篩選結(jié)果第2周初步人選篩選3.初步面試面試溝通對篩選后的候選人進(jìn)行電話或視頻面試面試官溝通能力，基本素質(zhì)初步面試記錄第3周深入了解候選人4.復(fù)試深度評估對合格候選人進(jìn)行詳細(xì)面試，包括技術(shù)測試面試官專業(yè)技能，團(tuán)隊(duì)合作復(fù)試評估表第4周確定最終候選人5.背景調(diào)查實(shí)際情況核實(shí)核實(shí)候選人的教育背景、工作經(jīng)歷等人力資源部實(shí)際情況與簡歷匹配背景調(diào)查報(bào)告第5周保證信息真實(shí)6.薪資談判協(xié)商薪資福利與候選人就薪資、福利等達(dá)成一致人力資源部市場薪資水平，候選期望薪資協(xié)議書第6周確定最終薪資7.錄用通知發(fā)放錄用函向候選人發(fā)放錄用通知，并安排入職流程人力資源部錄用標(biāo)準(zhǔn)錄用通知書第7周確認(rèn)入職時(shí)間8.入職培訓(xùn)知識技能培訓(xùn)為新員工提供入職培訓(xùn)和指導(dǎo)人力資源部公司文化，工作流