某著名企業(yè)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

解決方案國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策解讀：搶灘數(shù)字經(jīng)濟(jì)

新基建的核心是數(shù)據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重塑生產(chǎn)力，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心

2020數(shù)字經(jīng)濟(jì)態(tài)勢數(shù)據(jù)化治理引領(lǐng)生產(chǎn)關(guān)系深度變革，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障云網(wǎng)經(jīng)測算，2020年，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為65.3分，新基建成為助推數(shù)字經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，數(shù)據(jù)作為支持性工具推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“互聯(lián)網(wǎng)+社會服務(wù)”成為新型政企合作關(guān)系的重要紐帶，以數(shù)字政府建設(shè)為牽引數(shù)字營商環(huán)境不斷優(yōu)化。國家某著名企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀：l

在國際某著某省市場上，某著名企業(yè)行業(yè)主要被五大某著名企業(yè)公司所壟斷，分別為中國某著名企業(yè)、菲莫國際、英美某著名企業(yè)、日本

某著名企業(yè)和帝國某著名企業(yè)，分別占比30%、17.5%、13.3%、9.8%和4.9%，其中，中國某著名企業(yè)在全球某著某省市場中占

比最高。l

據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國卷煙產(chǎn)量為23643億支，同比增長1.22%；

2020年1-5月中國卷煙產(chǎn)量達(dá)到10968.5億支。國家某著名企業(yè)行業(yè)政策解讀：

“十三五”時期，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，某著名企業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢也發(fā)生深刻變化。煙

草行業(yè)仍處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

規(guī)劃提出了“十三五”時期行業(yè)的十一項(xiàng)主要發(fā)展任務(wù)，其中包含：??????行業(yè)需深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級；提高煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化水平，鞏固行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；提高產(chǎn)業(yè)協(xié)同水平，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；提高精益管理水平，促進(jìn)行業(yè)綠色發(fā)展；加快“走出去”發(fā)展步伐，努力拓某省市場；建設(shè)責(zé)任某著名企業(yè)，共享行業(yè)發(fā)展成果；為全面貫徹落實(shí)“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動理念，某著名企業(yè)行業(yè)致力于積極推動傳統(tǒng)管理體制的改革升級，全面建設(shè)和打造“現(xiàn)代某著名企業(yè)”、“數(shù)字某著名企業(yè)”，不斷促進(jìn)某著名企業(yè)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。中國**積極承接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“323”行動計劃，充分發(fā)揮基礎(chǔ)資源、關(guān)鍵能力和運(yùn)營保障優(yōu)勢，深入研究工業(yè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型需求，將智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為集團(tuán)重點(diǎn)戰(zhàn)略工作，以工業(yè)連接為起點(diǎn)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，助力推進(jìn)中國制造2025計劃。各省某著名企業(yè)行業(yè)政策解讀：

在國家整體相關(guān)政策的帶動下某省市市出臺了適合本地經(jīng)濟(jì)、生活環(huán)境的相關(guān)政策某省市市的某著名企業(yè)行業(yè)發(fā)展

指明方向。?

規(guī)劃指出，到

2020

年，完成統(tǒng)一平臺搭建、

應(yīng)用層級整合，新技術(shù)得到有效應(yīng)用，河南

某著名企業(yè)專賣商業(yè)系統(tǒng)信息化水平在全國行業(yè)處

于中等偏上水平等目標(biāo)。

2017年2月《內(nèi)蒙古自治區(qū)信息化發(fā)展“十三五”

規(guī)劃》

2017年2月某省市發(fā)布了某省市某著名企業(yè)專賣局（公

司）"

十三五

"

信息化發(fā)展規(guī)劃》

2018年3月某省市某著名企業(yè)專賣局（公司）安全生產(chǎn)

“十三五”規(guī)劃》?

規(guī)劃指出，需要加快新一帶信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)

展，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造優(yōu)勢高端電子制造

產(chǎn)業(yè)?到

2020

年，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行管理更加完善，企業(yè)的安全保障能力明顯提高，杜絕重大安全生產(chǎn)事故，一般安全生產(chǎn)事故得到有效遏某省市系統(tǒng)生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定良好態(tài)勢，生產(chǎn)安全火災(zāi)事故率為零。總體來看，從國家政策層面上，整體呈現(xiàn)監(jiān)管和把控的趨勢，提倡某著名企業(yè)行業(yè)節(jié)能減某省市市的角度來看，在投資標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)更高的基礎(chǔ)上，同時也提倡促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，提升信息化水平。某著名企業(yè)行業(yè)組織架構(gòu)：中國某著名企業(yè)行業(yè)組織架構(gòu)

國家某著名企業(yè)專賣局

（中國某著名企業(yè)總公司）司局省某著名企業(yè)專賣局

市某著名企業(yè)專賣局工業(yè)公司

卷煙廠其他直屬機(jī)構(gòu)

某著名企業(yè)生產(chǎn)公司應(yīng)用領(lǐng)域概況典型的信息化系統(tǒng)某著名企業(yè)農(nóng)業(yè)主要涵蓋某著名企業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植、煙葉采購、倉儲管理、物流運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉智能化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理，達(dá)到全面提升某著名企業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)水平，提高煙田綜合生產(chǎn)能力的目標(biāo)某著名企業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專家分析系統(tǒng)、某著名企業(yè)農(nóng)業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、煙葉倉儲物流系統(tǒng)等某著名企業(yè)工業(yè)主要涵蓋某著名企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)中的煙葉復(fù)烤、配方研發(fā)、卷煙制絲、煙支制卷、包裝、成品煙入庫等業(yè)務(wù)，提升某著名企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)的自動化、智能化水平生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與車間管理系統(tǒng)、MES生產(chǎn)調(diào)度卷煙研發(fā)管理信息系統(tǒng)等某著名企業(yè)商業(yè)主要涵蓋煙葉的收購和初烤、某著名企業(yè)商品物流、分發(fā)管理、終端銷售管理等業(yè)務(wù)，提升某著名企業(yè)商業(yè)管理的可控性某著名企業(yè)商業(yè)CRM管理系統(tǒng)、成品煙物流配送系統(tǒng)、網(wǎng)點(diǎn)銷售管理系統(tǒng)等

某著名企業(yè)行業(yè)信息化水平

某著名企業(yè)行業(yè)信息化程度分析某著名企業(yè)企業(yè)信息化起步較早

，

信

息

化

推

進(jìn)

了

煙

草

行

業(yè)

規(guī)

范

管

理

，促進(jìn)了行業(yè)改革發(fā)展。其中卷煙工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)起步較早，經(jīng)過近20年的努力，信息化建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)，目標(biāo)明確，發(fā)展迅速，成效顯著，目前，工業(yè)企業(yè)基某省市級工業(yè)公司以實(shí)施企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）為核心、卷煙廠以實(shí)施生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）為核心和底層物流自動化系統(tǒng)的三層體系架構(gòu)，但仍然存在部分問題：n

“信息孤島”、“重復(fù)建設(shè)”的產(chǎn)生。n

信息化依賴經(jīng)驗(yàn)和技能。n

信息化意識不夠強(qiáng)。n

信息化管理的制度不夠完善。n

信息技術(shù)人才缺乏。系統(tǒng)、生產(chǎn)決策管理系統(tǒng)、某著名企業(yè)行業(yè)整體流程

生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)反饋過程入庫生產(chǎn)入庫生產(chǎn)調(diào)度中心制絲卷包某著名企業(yè)配送分揀中心銷售調(diào)度中心卷煙運(yùn)輸物流中心立庫煙廠立庫營銷平臺某著名企業(yè)平臺電話訪問揀選裝車終端銷售商

某著名企業(yè)配送分揀計劃運(yùn)貨運(yùn)貨指令

運(yùn)貨指令補(bǔ)貨出庫要貨指令生產(chǎn)環(huán)節(jié)卷煙生產(chǎn)工藝流程

現(xiàn)代卷煙產(chǎn)品，

其

制

作

過

程

大

致

要

經(jīng)

過

煙

葉

初

烤

、

打

葉

復(fù)

烤

、

煙

葉

發(fā)

酵

、

卷

煙

配

方

、

卷

煙

制

絲

、

煙

支

制

卷

、

卷

煙

包

裝

七

個

大項(xiàng)的生產(chǎn)工藝流程，才能作為商品交付到消費(fèi)者手中。

整個過程又可以分為煙葉生產(chǎn)和卷煙制造兩個階段：煙葉生產(chǎn)屬于農(nóng)作物種植和農(nóng)產(chǎn)品初加工范疇，是卷煙產(chǎn)品的原材料生產(chǎn)階段；卷煙制造階段是在卷煙企業(yè)中完成的，屬于真正的工業(yè)化生產(chǎn)，可以通過精益生產(chǎn)方式對這個階段的生產(chǎn)進(jìn)行有效控制。

膨脹絲生產(chǎn)

梗絲生產(chǎn)濾嘴棒生產(chǎn)

原料立庫

制絲生產(chǎn)

膨絲柜

原料平庫

梗絲柜

輔料平庫

卷包生產(chǎn)

輔料立庫嘴棒暫存區(qū)

卷煙生產(chǎn)卷包階段工藝流程圖原料立庫

煙絲柜成品立庫某著名企業(yè)企業(yè)管理升級面臨5大需求由于某著名企業(yè)企業(yè)規(guī)模大、層級多、地域分散、管理復(fù)雜、其信息化建設(shè)通常面臨以下需求：■

信息資源共享

：保障通知規(guī)范制度、新聞、人事任命、會議日程等動態(tài)信息快速上傳下達(dá)；■

提效業(yè)務(wù)流程

：建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程體系，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一、規(guī)范、高效；■

強(qiáng)化組織協(xié)同

：提效跨組織、跨部門、跨層級協(xié)作溝通，助力業(yè)務(wù)的高效開展；■

賦能科技創(chuàng)新

：加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理，沉淀項(xiàng)目知識成果，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力；■

整合系統(tǒng)資源

：整合營銷、ERP、財務(wù)等多業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。卷煙生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)痛點(diǎn)

由于整個卷煙生產(chǎn)過程是在高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)的成套設(shè)備上完成的，對于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)視和控制極為重要，而

這

種

設(shè)

備

監(jiān)

控

已

經(jīng)

超

出

了

工

人手工操作控制能力的范圍，必須通過高速、精密的數(shù)據(jù)采集、傳輸和分析系統(tǒng)完成。而在生產(chǎn)過程中，企業(yè)往往面臨如下問題：

■

大數(shù)據(jù)存儲方面，傳統(tǒng)RDBMS如Oracle數(shù)據(jù)庫依賴操作系統(tǒng)和硬件，容單點(diǎn)故障、表容量超過10T后，數(shù)據(jù)查詢速度下降到超過20min/次；將其分享給其他數(shù)據(jù)庫需要專用ETL工具?！?/p>

缺乏標(biāo)準(zhǔn)化工藝管控及質(zhì)量管理手段；■

缺乏倉儲物流追溯手段；■

傳統(tǒng)質(zhì)量檢測手段效率低下且準(zhǔn)確率不足；■

運(yùn)維環(huán)節(jié)存在客戶數(shù)據(jù)風(fēng)險；1)

協(xié)議轉(zhuǎn)換：PLC的生產(chǎn)設(shè)備協(xié)議解析與轉(zhuǎn)換。2)

網(wǎng)絡(luò)組件：支撐廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行采集數(shù)據(jù)的傳輸。3)

控制組件：控制采集PLC

內(nèi)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，企業(yè)有需要通過該功能可反向輸入設(shè)備應(yīng)用程序于廠內(nèi)設(shè)備中。

4）邊緣計算：采集到的PLC

關(guān)鍵數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行預(yù)處理與簡單算法計算。某著名企業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)采集方案

解決方案-5G+AGV

高端制造行業(yè)痛點(diǎn)n

某著名企業(yè)品牌種類多，數(shù)量大，制造流程各異，對柔性物流需求高n

AGV的某著名企業(yè)跨越WiFi

AP后，AGV的通信終端重新連接，造成每半小時

左右停頓90秒，影響工作效率

解決方案n

1、完成5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，將數(shù)據(jù)中心托管于**機(jī)房，

將5G流量中需要訪問企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的直接卸載到數(shù)據(jù)中心。n

2、將分布式智能物流倉儲系統(tǒng)、云化某著名企業(yè)辦公系統(tǒng)、

AR智能裝配運(yùn)維系統(tǒng)均部署在數(shù)據(jù)中心,保證終端高

效響應(yīng)。解決方案-5G工業(yè)視覺質(zhì)檢

香煙印花稅標(biāo)檢測

包裝定位識別

電子煙煙嘴質(zhì)量檢測

包裝紙質(zhì)量檢測過濾嘴及質(zhì)量檢測

追蹤與統(tǒng)計

用戶需求

某著名企業(yè)和電子煙行業(yè)在嚴(yán)格的監(jiān)管指

導(dǎo)下開展運(yùn)營。為了符合這些監(jiān)管

標(biāo)準(zhǔn)，制造商和分銷商必須在制造

流程的每個階段保證產(chǎn)品的質(zhì)量和

完整性，并在整個供應(yīng)鏈中追蹤和

追溯某著名企業(yè)產(chǎn)品。

方案成效l

5G工業(yè)視覺能夠通過AI機(jī)器視覺更快

速、更準(zhǔn)確地檢測產(chǎn)品，尋找新的方法

來減少浪費(fèi)，包括報廢和缺陷產(chǎn)品。實(shí)

現(xiàn)原材料和包裝檢測自動化，幫助制造

商確保產(chǎn)品裝配正確、無缺陷并且符合

嚴(yán)格的監(jiān)管準(zhǔn)則。解決方案-某著名企業(yè)工控安全系統(tǒng)

解決方案

l

現(xiàn)場采用工業(yè)安全評估系統(tǒng)，對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行識

別分析，形成網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，更清楚的了解現(xiàn)場的資產(chǎn)

設(shè)備狀態(tài)；

l

現(xiàn)場運(yùn)維時，部署檢修作業(yè)安全運(yùn)維系統(tǒng)，檢修運(yùn)

維前對檢修運(yùn)維電腦進(jìn)行三項(xiàng)檢查，對檢修文件進(jìn)

行惡意代碼檢查；

l

對于生產(chǎn)工控現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部署工業(yè)安全審計系統(tǒng)，某著名企業(yè)安裝企業(yè)流量在線監(jiān)測平臺，現(xiàn)場數(shù)據(jù)實(shí)

時上報至平臺。

客戶價值

l

對現(xiàn)場資產(chǎn)設(shè)備有了清楚了解，對工控網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提

供整改建議；

l

解決了客戶的運(yùn)維時避免數(shù)據(jù)，病毒感染生產(chǎn)

網(wǎng)絡(luò)；

l

通過對全網(wǎng)的流量實(shí)時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)異常行為和流

量,形成風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,全網(wǎng)安全數(shù)據(jù)分析,有效應(yīng)對未

知威脅；案例：基于5G+AI卷煙包裝質(zhì)量智能快速檢測應(yīng)用采用5G

MEC邊緣計算，結(jié)合AI智能檢測等前沿技術(shù)，通過構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量智能檢測平臺，快速迭代訓(xùn)練卷煙小包外包裝缺陷智能識別模型，并在洛陽卷煙廠小包生產(chǎn)線部署實(shí)施智能檢測應(yīng)用系統(tǒng)，面向公司各廠提供統(tǒng)一的質(zhì)量智能檢測能力，提升卷煙產(chǎn)品外包裝檢測準(zhǔn)確性，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低檢測裝置誤剔率，同時實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)同一規(guī)格卷煙的統(tǒng)一質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到均質(zhì)化生產(chǎn)。

用戶需求llllllll

同一機(jī)臺質(zhì)量檢測裝置不穩(wěn)定，不同機(jī)臺同型號卷煙的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，

嚴(yán)重影響產(chǎn)品檢測效率與檢測效果；

現(xiàn)有的視覺缺陷識別系統(tǒng)操作復(fù)雜，實(shí)際操作人員不，且目前產(chǎn)品檢測

速度最大支持400包/分，亟需采用更為先進(jìn)的檢測模式和檢測手段提升檢測效

率，支持產(chǎn)能提升；

圖像采集和缺陷品識別都是生產(chǎn)現(xiàn)場部署模式，質(zhì)量檢測可擴(kuò)展性嚴(yán)重不足；

僅支持單點(diǎn)檢測能力提供，無法支持多產(chǎn)線、多場景的質(zhì)量檢測需求。實(shí)施效益

檢測系統(tǒng)的維護(hù)成本降低近50%;

檢測速度從400包/分鐘提升到800包/分鐘；

系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行率達(dá)到99%；

良品誤剔除率降低30%.全面提升了公司智能化制造能力，實(shí)現(xiàn)管理使能、技術(shù)賦能，為公司的數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

如圖所示，該算法針對特定產(chǎn)品不同批次間參數(shù)的差異問題，結(jié)合生產(chǎn)過程的對該參數(shù)影響的關(guān)鍵特征分析，選出幾個影響占比較大的特征來進(jìn)行觀察和分析。

如可針對季節(jié)結(jié)合用聚類算法（無造作四聚類）考察批次表現(xiàn)的差異性同所選特征之間的關(guān)系，并提供模型得分指數(shù)來評估該關(guān)系的穩(wěn)定性在識別了差異性和差異點(diǎn)后，就可以結(jié)合行業(yè)情況來有針對的調(diào)優(yōu)產(chǎn)品線或者修訂作業(yè)計劃。

案例：大數(shù)據(jù)智能分析平臺

根據(jù)“數(shù)字化、信息化、智能化”的設(shè)計理念，通過智能分析平臺，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的存儲、處理、分析，推動個性化的、數(shù)據(jù)驅(qū)動的、實(shí)時的決策。

方案架構(gòu)圖l

數(shù)據(jù)分析采用的特征包括：松散出口水分、松散出口

、一次出口、二次出口水分、二次出口、

烘前水分、KLD烘后、SIROX后、冷卻水分、

冷卻、葉絲裝箱水分、葉絲填充值案例：基于5G+MEC構(gòu)建供應(yīng)鏈批次管理系統(tǒng)全供應(yīng)鏈協(xié)同邊緣云端+多渠道接入手機(jī)端客服中心社交平臺供應(yīng)商信息系統(tǒng)供應(yīng)商

采購倉儲醇化運(yùn)輸產(chǎn)出銷售客戶消

費(fèi)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化質(zhì)量追蹤追溯產(chǎn)品生命周期價值優(yōu)化投料調(diào)撥供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同邊緣處理存儲1邊緣處理生產(chǎn)管理與控制生產(chǎn)執(zhí)行監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控物料倉儲監(jiān)控物流運(yùn)輸監(jiān)控生產(chǎn)決策與控制指令供應(yīng)商中煙公司生產(chǎn)廠商業(yè)公司倉庫/運(yùn)輸復(fù)烤廠零售戶消費(fèi)者多主體協(xié)同物料打掃碼數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)

異構(gòu)數(shù)據(jù)處理、終端智能應(yīng)用……質(zhì)量優(yōu)化方案、出入庫策略、供應(yīng)商評價、生產(chǎn)執(zhí)行計劃、控制指令

異構(gòu)數(shù)據(jù)處理、終端智能應(yīng)用……存儲2工藝參數(shù)物資投放質(zhì)量檢測人員信息設(shè)備狀態(tài)環(huán)境信息物料掃碼

AGV運(yùn)行物料出入庫

人員信息在庫狀態(tài)環(huán)境信息案例：基于5G+AI的設(shè)備智能管家

1

、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)問題如何構(gòu)建統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺，業(yè)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)下的工作流輔助支持，構(gòu)建以人為本的溝通工作平臺2

、最佳維修策略問題計劃性維修/事后維修不能常態(tài)化大量積累的維修數(shù)據(jù)如何發(fā)揮價值設(shè)備維修策略的被動變主動且智能

3

、安全的人機(jī)交互問題通過什么技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備溝通全面感知，狀態(tài)監(jiān)測預(yù)警，周期提醒

5

、備件高庫存問題利用JIT思想優(yōu)化備件管理，即時提供備件服務(wù)，緩解庫存量大、占用資金高、庫存周轉(zhuǎn)慢問題

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、系統(tǒng)信息共享問題通過集成實(shí)現(xiàn)信息共享，解決信息孤島，相同數(shù)據(jù)歸口統(tǒng)一，減少重復(fù)錄入，滿足各部門管理需求4

、設(shè)備績效評價難問題通過什么樣的評價手段和什么樣的數(shù)據(jù)可以客觀評價設(shè)備狀態(tài)和績效以及人的工作績效6

、員工技能如何提升問題設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)如何體系化如何有效知識轉(zhuǎn)移和分享如何有效傳遞和指導(dǎo)現(xiàn)場工作8

、一體化協(xié)同管理問題設(shè)備運(yùn)維需要各級部門的快速響應(yīng)機(jī)制，設(shè)備相關(guān)專業(yè)化管理互為服務(wù)工廠設(shè)備管理現(xiàn)狀

（八大問題）智能管家具備六項(xiàng)絕技

（六脈神劍）1

、

基

于

智

能

語

音

的

人

機(jī)

應(yīng)

答

式

交

互

提供融合組合語義推導(dǎo)、語義匹配的對話理解技術(shù)。結(jié)合主動澄清和

糾錯理解的自學(xué)習(xí)能力，給用戶帶來最佳對話體驗(yàn)。2

、

基

于

智

能

算

法

的

任

務(wù)

自

動

生

成

與

推

送

根據(jù)設(shè)備運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，自動生成點(diǎn)巡檢任務(wù)，根據(jù)設(shè)備與人員的

對應(yīng)關(guān)系，自動推送給對應(yīng)的設(shè)備運(yùn)維人員。3

、

基

于

知

識

圖

譜

的

信

息

關(guān)

聯(lián)

推

送

和

尋

因

分

析

利用知識圖譜技術(shù)理解關(guān)鍵詞并對搜索意圖的精準(zhǔn)聚合和匹配，自動

推送關(guān)聯(lián)信息支撐日常運(yùn)維，進(jìn)行尋因分析并推送經(jīng)驗(yàn)庫支撐維修。4

、

基

于

大

數(shù)

據(jù)

技

術(shù)

的

健

康

評

價

和

預(yù)

測

維

修

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、維修記錄等進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，建立設(shè)

備健康模型，并實(shí)時監(jiān)