2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(5套試卷)_第1頁(yè)
2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(5套試卷)_第2頁(yè)
2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(5套試卷)_第3頁(yè)
2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(5套試卷)_第4頁(yè)
2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(5套試卷)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(5套試卷)2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(篇1)【題干1】在廣告策略制定中,若企業(yè)采用SWOT分析法,下列哪項(xiàng)屬于內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析的核心內(nèi)容?【選項(xiàng)】A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局B.企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力C.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)D.原材料供應(yīng)成本【參考答案】B【詳細(xì)解析】SWOT分析中,內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths)指企業(yè)自身具備的資源和能力,如技術(shù)研發(fā)能力(B)屬于典型優(yōu)勢(shì);行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(A)和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)(C)屬于外部機(jī)會(huì)(Opportunities);原材料供應(yīng)成本(D)涉及外部環(huán)境(Weaknesses或Threats)?!绢}干2】某廣告公司采用“扁平化組織結(jié)構(gòu)”,其最顯著的管理學(xué)理論依據(jù)是?【選項(xiàng)】A.管理幅度理論B.分權(quán)化管理理論C.權(quán)變理論D.科層制組織理論【參考答案】A【詳細(xì)解析】扁平化結(jié)構(gòu)通過(guò)擴(kuò)大管理幅度(A)減少層級(jí),符合管理幅度理論;分權(quán)化(B)強(qiáng)調(diào)權(quán)力下放,權(quán)變理論(C)主張根據(jù)環(huán)境調(diào)整結(jié)構(gòu),科層制(D)強(qiáng)調(diào)等級(jí)制,均與扁平化無(wú)直接關(guān)聯(lián)?!绢}干3】馬斯洛需求層次理論在廣告策劃中,哪種需求層次對(duì)應(yīng)高端奢侈品的目標(biāo)消費(fèi)群體?【選項(xiàng)】A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求【參考答案】D【詳細(xì)解析】奢侈品廣告通常強(qiáng)調(diào)身份象征和社會(huì)地位(C),但自我實(shí)現(xiàn)需求(D)更契合頂尖客戶追求獨(dú)特價(jià)值與人生意義的需求,如私人定制服務(wù)廣告?!绢}干4】廣告預(yù)算的“量本比法”計(jì)算公式為?【選項(xiàng)】A.總預(yù)算/預(yù)期觸達(dá)人數(shù)B.預(yù)期觸達(dá)人數(shù)×單位成本C.總成本/實(shí)際轉(zhuǎn)化率D.預(yù)期轉(zhuǎn)化率×總成本【參考答案】B【詳細(xì)解析】量本比法(CostperAcquisition,CPA)公式為預(yù)期觸達(dá)人數(shù)×單位成本(B),其他選項(xiàng)涉及轉(zhuǎn)化率(C、D)或預(yù)算分配(A)的不同計(jì)算邏輯?!绢}干5】某快消品廣告強(qiáng)調(diào)“家庭溫馨場(chǎng)景”,其消費(fèi)者行為分析主要基于哪種理論?【選項(xiàng)】A.理性選擇理論B.情感驅(qū)動(dòng)理論C.從眾行為理論D.稀缺性原則【參考答案】B【詳細(xì)解析】情感驅(qū)動(dòng)理論(B)認(rèn)為消費(fèi)者決策受情感因素主導(dǎo),如溫馨場(chǎng)景廣告通過(guò)喚起情感共鳴(如親情)促成購(gòu)買(mǎi);理性選擇(A)強(qiáng)調(diào)邏輯分析,從眾(C)依賴(lài)群體壓力,稀缺性(D)側(cè)重緊迫感。【題干6】廣告效果評(píng)估中,“回憶度”指標(biāo)屬于?【選項(xiàng)】A.傳播效果B.效果效果C.反饋效果D.倫理效果【參考答案】A【詳細(xì)解析】回憶度(A)衡量消費(fèi)者對(duì)廣告信息的記憶程度,屬于傳播效果;效果效果(B)指廣告對(duì)銷(xiāo)售的實(shí)際影響,反饋效果(C)涉及消費(fèi)者意見(jiàn)收集,倫理效果(D)評(píng)估社會(huì)影響?!绢}干7】在廣告組織架構(gòu)中,“跨部門(mén)協(xié)作小組”的設(shè)立通常針對(duì)哪種管理問(wèn)題?【選項(xiàng)】A.部門(mén)壁壘B.資源分配不均C.領(lǐng)導(dǎo)力缺失D.工作流程冗余【參考答案】A【詳細(xì)解析】跨部門(mén)協(xié)作小組(A)旨在打破部門(mén)間溝通障礙,解決部門(mén)壁壘問(wèn)題;資源分配(B)需通過(guò)預(yù)算機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)力(C)依賴(lài)人才培養(yǎng),流程冗余(D)需優(yōu)化SOP?!绢}干8】根據(jù)4P理論,廣告策劃中“Place”策略的關(guān)鍵是?【選項(xiàng)】A.產(chǎn)品定位B.價(jià)格彈性分析C.渠道覆蓋密度D.營(yíng)銷(xiāo)組合協(xié)同【參考答案】C【詳細(xì)解析】Place(渠道)策略的核心是渠道覆蓋密度(C),如電商平臺(tái)與線下門(mén)店的分布;產(chǎn)品定位(A)屬Product范疇,價(jià)格彈性(B)屬Price,協(xié)同(D)是整體策略目標(biāo)?!绢}干9】某企業(yè)采用“情境領(lǐng)導(dǎo)理論”調(diào)整廣告團(tuán)隊(duì)管理方式,當(dāng)員工處于“高成熟度”階段時(shí),管理者應(yīng)側(cè)重?【選項(xiàng)】A.指導(dǎo)與支持B.激勵(lì)與授權(quán)C.懲罰與監(jiān)督D.溝通與反饋【參考答案】B【詳細(xì)解析】情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,高成熟度員工(B)需更多授權(quán)與激勵(lì);指導(dǎo)(A)適用于低成熟度,監(jiān)督(C)與低效團(tuán)隊(duì)相關(guān),溝通(D)是通用手段?!绢}干10】廣告?zhèn)惱碇小疤摷傩麄鳌钡牡湫头珊蠊??【選項(xiàng)】A.民事賠償B.行政處罰C.刑事追責(zé)D.社會(huì)信任危機(jī)【參考答案】B【詳細(xì)解析】虛假宣傳(B)依據(jù)《廣告法》第55條,最高可處廣告費(fèi)用5倍罰款或100萬(wàn)元以下罰款;民事賠償(A)針對(duì)合同糾紛,刑事追責(zé)(C)需構(gòu)成犯罪,信任危機(jī)(D)屬長(zhǎng)期影響。【題干11】廣告策劃中的“STP理論”中,“T”指?【選項(xiàng)】A.市場(chǎng)細(xì)分B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇C.市場(chǎng)定位D.競(jìng)爭(zhēng)分析【參考答案】C【詳細(xì)解析】STP理論(Segmentation-Targeting-Positioning)中,“T”為市場(chǎng)定位(C);細(xì)分(A)屬Segmentation,選擇(B)屬Targeting,競(jìng)爭(zhēng)分析(D)屬市場(chǎng)調(diào)研環(huán)節(jié)。【題干12】廣告公司績(jī)效考核中,“客戶滿意度”指標(biāo)權(quán)重通常最高的是?【選項(xiàng)】A.創(chuàng)意產(chǎn)出量B.財(cái)務(wù)收益C.客戶滿意度D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率【參考答案】C【詳細(xì)解析】客戶滿意度(C)是廣告行業(yè)核心KPI,直接影響續(xù)約率與口碑;創(chuàng)意量(A)屬過(guò)程指標(biāo),財(cái)務(wù)收益(B)反映經(jīng)營(yíng)成果,協(xié)作效率(D)屬內(nèi)部管理維度?!绢}干13】廣告預(yù)算的“零基預(yù)算法”強(qiáng)調(diào)?【選項(xiàng)】A.基于歷史數(shù)據(jù)調(diào)整B.按部門(mén)需求分配C.成本與收益平衡D.絕對(duì)金額固定分配【參考答案】C【詳細(xì)解析】零基預(yù)算法(Zero-BasedBudgeting)要求從零開(kāi)始評(píng)估每項(xiàng)活動(dòng)的成本收益比(C),而非依賴(lài)歷史(A)或固定分配(D);部門(mén)需求(B)屬傳統(tǒng)增量預(yù)算邏輯?!绢}干14】廣告組織中的“項(xiàng)目制團(tuán)隊(duì)”最適用于?【選項(xiàng)】A.長(zhǎng)期固定業(yè)務(wù)B.短期專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)C.研發(fā)體系建設(shè)D.客戶關(guān)系維護(hù)【參考答案】B【詳細(xì)解析】項(xiàng)目制團(tuán)隊(duì)(B)通過(guò)臨時(shí)組建快速響應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)(如新品上市廣告);長(zhǎng)期業(yè)務(wù)(A)適合職能型架構(gòu),研發(fā)(C)需跨部門(mén)協(xié)作,客戶關(guān)系(D)依賴(lài)專(zhuān)職部門(mén)?!绢}干15】廣告效果A/B測(cè)試中,“點(diǎn)擊率”屬于?【選項(xiàng)】A.傳播效果B.效果效果C.反饋效果D.倫理效果【參考答案】A【詳細(xì)解析】點(diǎn)擊率(A)反映廣告觸達(dá)與吸引能力,屬傳播效果;效果效果(B)需關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)化率,反饋效果(C)涉及用戶調(diào)研,倫理效果(D)評(píng)估社會(huì)價(jià)值?!绢}干16】根據(jù)權(quán)變理論,在廣告組織設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)最可能影響結(jié)構(gòu)選擇?【選項(xiàng)】A.行業(yè)慣例B.技術(shù)變革C.企業(yè)規(guī)模D.管理者偏好【參考答案】B【詳細(xì)解析】權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)環(huán)境(B)對(duì)管理模式的適配性,如數(shù)字化技術(shù)要求扁平化結(jié)構(gòu);行業(yè)慣例(A)屬外部約束,規(guī)模(C)影響管理幅度,偏好(D)屬主觀因素?!绢}干17】廣告?zhèn)惱碇械摹半[私權(quán)保護(hù)”主要依據(jù)?【選項(xiàng)】A.《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》B.《廣告法》第13條C.《個(gè)人信息保護(hù)法》D.國(guó)際廣告協(xié)會(huì)準(zhǔn)則【參考答案】C【詳細(xì)解析】隱私權(quán)保護(hù)(C)直接對(duì)應(yīng)《個(gè)人信息保護(hù)法》;《廣告法》第13條(B)禁止使用醫(yī)療術(shù)語(yǔ),消費(fèi)者權(quán)益法(A)側(cè)重交易公平,國(guó)際準(zhǔn)則(D)屬行業(yè)規(guī)范?!绢}干18】廣告策劃中的“長(zhǎng)尾理論”應(yīng)用場(chǎng)景是?【選項(xiàng)】A.大眾化產(chǎn)品推廣B.小眾市場(chǎng)細(xì)分C.價(jià)格敏感市場(chǎng)D.高端品牌塑造【參考答案】B【詳細(xì)解析】長(zhǎng)尾理論(B)強(qiáng)調(diào)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋小眾細(xì)分市場(chǎng)(如定制廣告),大眾化(A)適合廣譜傳播,價(jià)格敏感(C)屬成本策略,高端(D)依賴(lài)精準(zhǔn)定位。【題干19】廣告組織中的“矩陣式結(jié)構(gòu)”主要用于?【選項(xiàng)】A.跨部門(mén)協(xié)作B.產(chǎn)品線管理C.地域市場(chǎng)覆蓋D.研發(fā)與生產(chǎn)協(xié)同【參考答案】A【詳細(xì)解析】矩陣式結(jié)構(gòu)(A)通過(guò)橫向項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)協(xié)作(如多個(gè)品牌廣告項(xiàng)目),產(chǎn)品線(B)適合事業(yè)部制,地域(C)屬區(qū)域分公司模式,研發(fā)生產(chǎn)(D)屬職能矩陣?!绢}干20】廣告效果評(píng)估中,“轉(zhuǎn)化率”與“到達(dá)率”的分水嶺是?【選項(xiàng)】A.1:10B.1:100C.1:1000D.1:10000【參考答案】C【詳細(xì)解析】到達(dá)率(A/Bratio)1:1000(C)是傳播效果與轉(zhuǎn)化效果的臨界點(diǎn),低于此則需優(yōu)化創(chuàng)意或渠道;1:10(A)屬高觸達(dá)率,1:100(B)為中等,1:10000(D)表明大量無(wú)效曝光。2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(篇2)【題干1】在廣告學(xué)中,市場(chǎng)定位策略的制定主要基于以下哪個(gè)理論框架?【選項(xiàng)】A.4P理論B.STP模型C.AIDA模型D.SWOT分析【參考答案】B【詳細(xì)解析】市場(chǎng)定位策略的核心是STP模型(市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、定位),4P理論(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))側(cè)重于營(yíng)銷(xiāo)組合,AIDA模型(注意、興趣、欲望、行動(dòng))描述消費(fèi)者心理過(guò)程,SWOT分析用于企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的評(píng)估。因此正確答案為B?!绢}干2】廣告效果評(píng)估中,"回憶度"屬于哪類(lèi)評(píng)估指標(biāo)?【選項(xiàng)】A.實(shí)際效果指標(biāo)B.潛在效果指標(biāo)C.定性評(píng)估指標(biāo)D.定量評(píng)估指標(biāo)【參考答案】C【詳細(xì)解析】"回憶度"反映消費(fèi)者對(duì)廣告的記憶程度,屬于主觀性較強(qiáng)、需通過(guò)訪談或問(wèn)卷收集的定性指標(biāo)。實(shí)際效果指標(biāo)(如銷(xiāo)售增長(zhǎng)率)和潛在效果指標(biāo)(如品牌認(rèn)知度)多通過(guò)客觀數(shù)據(jù)衡量,定量評(píng)估指標(biāo)(如點(diǎn)擊率)依賴(lài)可量化數(shù)據(jù)。因此正確答案為C。【題干3】根據(jù)品牌定位理論,以下哪種行為會(huì)導(dǎo)致品牌形象模糊化?【選項(xiàng)】A.多元化產(chǎn)品線擴(kuò)展B.細(xì)分市場(chǎng)差異化策略C.代言人更換頻率過(guò)高D.用戶畫(huà)像精準(zhǔn)鎖定【參考答案】A【詳細(xì)解析】多元化產(chǎn)品線擴(kuò)展(如可口可樂(lè)同時(shí)推出無(wú)糖、零度、經(jīng)典三種產(chǎn)品)可能削弱消費(fèi)者對(duì)核心價(jià)值的認(rèn)知,導(dǎo)致品牌定位不清晰。差異化策略需圍繞核心價(jià)值展開(kāi),代言人更換和用戶畫(huà)像精準(zhǔn)鎖定均有助于強(qiáng)化品牌形象。因此正確答案為A?!绢}干4】在廣告組織架構(gòu)設(shè)計(jì)中,哪種部門(mén)通常負(fù)責(zé)跨平臺(tái)內(nèi)容協(xié)同?【選項(xiàng)】A.市場(chǎng)調(diào)研部B.創(chuàng)意策劃部C.數(shù)字化運(yùn)營(yíng)部D.品牌管理部【參考答案】C【詳細(xì)解析】數(shù)字化運(yùn)營(yíng)部(如抖音、小紅書(shū)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì))直接負(fù)責(zé)多平臺(tái)(APP、小程序、社交媒體)的內(nèi)容分發(fā)與數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),需協(xié)調(diào)不同平臺(tái)的內(nèi)容策略。市場(chǎng)調(diào)研部側(cè)重?cái)?shù)據(jù)收集,創(chuàng)意策劃部聚焦內(nèi)容生產(chǎn),品牌管理部制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略。因此正確答案為C?!绢}干5】消費(fèi)者行為中的"認(rèn)知失調(diào)"現(xiàn)象,最可能出現(xiàn)在廣告接觸的哪個(gè)階段?【選項(xiàng)】A.注意階段B.情感階段C.態(tài)度階段D.行動(dòng)階段【參考答案】C【詳細(xì)解析】"認(rèn)知失調(diào)"指消費(fèi)者對(duì)廣告信息與既有認(rèn)知產(chǎn)生矛盾時(shí)的心理沖突,常見(jiàn)于態(tài)度形成階段(如廣告承諾與用戶固有價(jià)值觀沖突)。注意階段側(cè)重信息接收,情感階段涉及情緒共鳴,行動(dòng)階段關(guān)注購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。因此正確答案為C?!绢}干6】廣告預(yù)算分配的"成本效益法"主要適用于哪種市場(chǎng)環(huán)境?【選項(xiàng)】A.高競(jìng)爭(zhēng)低利潤(rùn)市場(chǎng)B.低競(jìng)爭(zhēng)高利潤(rùn)市場(chǎng)C.動(dòng)態(tài)市場(chǎng)D.靜態(tài)市場(chǎng)【參考答案】A【詳細(xì)解析】成本效益法通過(guò)計(jì)算廣告投入與產(chǎn)出的比率(如ROI=銷(xiāo)售額/廣告費(fèi)用),在競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)率低的市場(chǎng)中(如快消品行業(yè)),能精準(zhǔn)控制成本并優(yōu)化投放效率。高利潤(rùn)市場(chǎng)更傾向效果導(dǎo)向的預(yù)算分配,動(dòng)態(tài)市場(chǎng)需靈活調(diào)整策略。因此正確答案為A。【題干7】在組織行為學(xué)中,"群體極化"現(xiàn)象最可能發(fā)生在哪種決策場(chǎng)景?【選項(xiàng)】A.個(gè)體獨(dú)立決策B.小組頭腦風(fēng)暴C.跨部門(mén)協(xié)作D.用戶調(diào)研反饋【參考答案】B【詳細(xì)解析】"群體極化"指群體決策中觀點(diǎn)趨向極端(如頭腦風(fēng)暴初期意見(jiàn)從眾),而個(gè)體決策、跨部門(mén)協(xié)作和用戶調(diào)研反饋更依賴(lài)多元信息輸入。因此正確答案為B。【題干8】廣告學(xué)中的"長(zhǎng)尾理論"強(qiáng)調(diào)哪種市場(chǎng)細(xì)分策略?【選項(xiàng)】A.聚焦大眾市場(chǎng)B.開(kāi)發(fā)小眾細(xì)分市場(chǎng)C.提升渠道覆蓋密度D.優(yōu)化供應(yīng)鏈效率【參考答案】B【詳細(xì)解析】"長(zhǎng)尾理論"(CliveHumby提出)指出小眾市場(chǎng)需求雖個(gè)體量小,但總體價(jià)值巨大,需通過(guò)精準(zhǔn)細(xì)分(如抖音小店的垂直品類(lèi))和數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)。因此正確答案為B?!绢}干9】根據(jù)馬斯洛需求層次理論,廣告中"prestigeneeds"對(duì)應(yīng)哪個(gè)層級(jí)?【選項(xiàng)】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求【參考答案】D【詳細(xì)解析】馬斯洛理論中"尊重需求"包括自我尊重(如奢侈品廣告)和他人尊重(如社會(huì)地位象征),"prestigeneeds"(聲望需求)屬于尊重需求的細(xì)分維度。因此正確答案為D?!绢}干10】在廣告效果AIDA模型中,"興趣"階段的關(guān)鍵影響因素是?【選項(xiàng)】A.信息密度B.情感共鳴C.傳播渠道D.促銷(xiāo)力度【參考答案】B【詳細(xì)解析】AIDA模型中"興趣"階段依賴(lài)廣告內(nèi)容能否引發(fā)情感共鳴(如情感類(lèi)廣告),信息密度影響注意階段,傳播渠道影響行動(dòng)階段,促銷(xiāo)力度屬于后期轉(zhuǎn)化因素。因此正確答案為B。【題干11】廣告學(xué)中"4C理論"與"4P理論"的核心差異在于?【選項(xiàng)】A.以消費(fèi)者為中心B.以產(chǎn)品為核心C.以成本為導(dǎo)向D.以市場(chǎng)為焦點(diǎn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】4C理論(消費(fèi)者需求、成本、便利性、溝通)強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者視角重構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)邏輯,4P理論(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))延續(xù)企業(yè)中心主義。因此正確答案為A。【題干12】品牌忠誠(chéng)度的建立通常需要經(jīng)歷哪三個(gè)階段?【選項(xiàng)】A.認(rèn)知-情感-行為B.試用-復(fù)購(gòu)-推薦C.注意-興趣-記憶D.知道-相信-喜歡【參考答案】A【詳細(xì)解析】品牌忠誠(chéng)度模型(Keller的CBBE理論)分為認(rèn)知(品牌awareness)、情感(brandresonance)、行為(brandloyalty)三個(gè)階段。因此正確答案為A?!绢}干13】廣告組織中的"矩陣式架構(gòu)"主要用于解決哪種管理問(wèn)題?【選項(xiàng)】A.跨部門(mén)協(xié)作效率B.產(chǎn)品線擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)預(yù)算分配D.員工培訓(xùn)體系【參考答案】A【詳細(xì)解析】矩陣式架構(gòu)通過(guò)項(xiàng)目組與職能部門(mén)的交叉管理(如廣告項(xiàng)目組同時(shí)隸屬市場(chǎng)部與創(chuàng)意部),強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)作。產(chǎn)品線擴(kuò)張對(duì)應(yīng)事業(yè)部制,財(cái)務(wù)分配對(duì)應(yīng)職能制,培訓(xùn)體系對(duì)應(yīng)HR部門(mén)職責(zé)。因此正確答案為A?!绢}干14】消費(fèi)者決策過(guò)程中的"確認(rèn)偏差"最可能出現(xiàn)在哪個(gè)階段?【選項(xiàng)】A.問(wèn)題識(shí)別B.信息搜索C.評(píng)估選擇D.購(gòu)買(mǎi)決策【參考答案】C【詳細(xì)解析】"確認(rèn)偏差"指消費(fèi)者傾向于尋找支持已有選擇的信息(如已選某品牌手機(jī)后,只關(guān)注其優(yōu)點(diǎn))。問(wèn)題識(shí)別階段依賴(lài)外部信息,評(píng)估選擇階段易產(chǎn)生認(rèn)知偏差,購(gòu)買(mǎi)決策階段側(cè)重行動(dòng)執(zhí)行。因此正確答案為C?!绢}干15】廣告學(xué)中的"定位沖突"最可能由哪種策略引起?【選項(xiàng)】A.品牌延伸B.跨品類(lèi)合作C.用戶畫(huà)像模糊D.代言人更換【參考答案】A【詳細(xì)解析】品牌延伸(如寶潔將洗衣液業(yè)務(wù)擴(kuò)展至洗發(fā)水)可能導(dǎo)致核心品類(lèi)與延伸品類(lèi)的定位重疊,引發(fā)消費(fèi)者認(rèn)知混亂??缙奉?lèi)合作(如汽車(chē)與咖啡品牌聯(lián)名)需明確主次關(guān)系,用戶畫(huà)像模糊影響精準(zhǔn)投放,代言人更換側(cè)重形象調(diào)整。因此正確答案為A。【題干16】根據(jù)SWOT分析模型,"優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)"組合應(yīng)采取哪種戰(zhàn)略?【選項(xiàng)】A.內(nèi)部開(kāi)發(fā)B.外部合作C.市場(chǎng)滲透D.成本領(lǐng)先【參考答案】A【詳細(xì)解析】SWOT戰(zhàn)略矩陣中,"優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)"組合(如技術(shù)領(lǐng)先+新興市場(chǎng)需求)適合采用內(nèi)部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略(如研發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)拓新市場(chǎng))。外部合作適用于"劣勢(shì)-機(jī)會(huì)"組合,市場(chǎng)滲透適用于"優(yōu)勢(shì)-威脅"組合,成本領(lǐng)先是通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。因此正確答案為A?!绢}干17】廣告學(xué)中"長(zhǎng)尾效應(yīng)"的實(shí)踐難點(diǎn)在于?【選項(xiàng)】A.大眾市場(chǎng)覆蓋B.小眾需求挖掘C.內(nèi)容生產(chǎn)效率D.供應(yīng)鏈響應(yīng)速度【參考答案】B【詳細(xì)解析】"長(zhǎng)尾效應(yīng)"的難點(diǎn)在于如何精準(zhǔn)識(shí)別小眾需求(如抖音小店的細(xì)分品類(lèi)運(yùn)營(yíng)),并匹配個(gè)性化內(nèi)容。大眾市場(chǎng)覆蓋依賴(lài)規(guī)?;a(chǎn),內(nèi)容生產(chǎn)效率影響執(zhí)行成本,供應(yīng)鏈響應(yīng)速度關(guān)聯(lián)物流能力。因此正確答案為B?!绢}干18】在組織行為學(xué)中,"從眾效應(yīng)"最可能發(fā)生在哪種場(chǎng)景?【選項(xiàng)】A.獨(dú)立任務(wù)執(zhí)行B.小組頭腦風(fēng)暴C.跨部門(mén)會(huì)議D.用戶焦點(diǎn)小組【參考答案】B【詳細(xì)解析】"從眾效應(yīng)"指?jìng)€(gè)體在群體壓力下改變?cè)杏^點(diǎn)(如頭腦風(fēng)暴中多數(shù)人支持某方案后,少數(shù)人妥協(xié))。獨(dú)立任務(wù)執(zhí)行依賴(lài)個(gè)人能力,跨部門(mén)會(huì)議側(cè)重多方協(xié)調(diào),用戶焦點(diǎn)小組需保持成員獨(dú)立性。因此正確答案為B?!绢}干19】廣告效果評(píng)估中的"信度"指標(biāo)主要反映?【選項(xiàng)】A.數(shù)據(jù)一致性B.結(jié)果準(zhǔn)確性C.評(píng)估者專(zhuān)業(yè)性D.市場(chǎng)覆蓋率【參考答案】A【詳細(xì)解析】"信度"(reliability)指評(píng)估結(jié)果在不同時(shí)間、不同評(píng)估者間的穩(wěn)定性(如兩次廣告效果測(cè)試結(jié)果一致)。準(zhǔn)確性(效度)反映評(píng)估是否真實(shí)反映實(shí)際效果,專(zhuān)業(yè)性屬于評(píng)估者素質(zhì)范疇,市場(chǎng)覆蓋率是投放指標(biāo)。因此正確答案為A?!绢}干20】品牌管理中"核心價(jià)值"的提煉需遵循哪項(xiàng)原則?【選項(xiàng)】A.短期收益最大化B.長(zhǎng)期差異化C.用戶需求全覆蓋D.跨行業(yè)通用性【參考答案】B【詳細(xì)解析】品牌核心價(jià)值需通過(guò)長(zhǎng)期積累形成差異化優(yōu)勢(shì)(如蘋(píng)果的"ThinkDifferent"),短期收益可能損害品牌資產(chǎn),用戶需求全覆蓋違背聚焦原則,跨行業(yè)通用性難以建立獨(dú)特性。因此正確答案為B。2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(篇3)【題干1】根據(jù)管理學(xué)中的組織結(jié)構(gòu)理論,廣告公司最可能采用的管理結(jié)構(gòu)是?【選項(xiàng)】A.平行制B.縱向制C.混合制D.網(wǎng)絡(luò)制【參考答案】A【詳細(xì)解析】平行制(矩陣式)適用于跨部門(mén)協(xié)作頻繁的領(lǐng)域,廣告公司常需多部門(mén)(創(chuàng)意、媒介、客戶)并行工作,通過(guò)橫向項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)高效溝通,故選A。其他選項(xiàng)中,縱向制(科層制)層級(jí)森嚴(yán)、適合標(biāo)準(zhǔn)化流程,混合制和網(wǎng)狀制多用于復(fù)雜組織,與廣告業(yè)靈活性需求不符。【題干2】權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)管理策略應(yīng)主要依據(jù)哪種因素?【選項(xiàng)】A.組織內(nèi)部資源B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)C.環(huán)境變量D.歷史經(jīng)驗(yàn)【參考答案】C【詳細(xì)解析】權(quán)變理論核心是“管理無(wú)通用模式”,強(qiáng)調(diào)環(huán)境變量(如市場(chǎng)變化、技術(shù)革新、政策調(diào)整)對(duì)管理策略的即時(shí)影響。例如廣告業(yè)需根據(jù)消費(fèi)者媒介習(xí)慣變遷調(diào)整投放策略,故選C。其他選項(xiàng)中,內(nèi)部資源是基礎(chǔ),但非決定性變量。【題干3】馬斯洛需求層次理論中,廣告從業(yè)者最可能追求的長(zhǎng)期激勵(lì)屬于?【選項(xiàng)】A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求【參考答案】D【詳細(xì)解析】廣告行業(yè)高度依賴(lài)創(chuàng)意和創(chuàng)新能力,資深從業(yè)者更關(guān)注職業(yè)發(fā)展空間與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)(自我實(shí)現(xiàn)需求)。尊重需求(C)多對(duì)應(yīng)中層管理者,而生理需求(A)和安全需求(B)屬于基礎(chǔ)激勵(lì),與行業(yè)特性關(guān)聯(lián)度較低?!绢}干4】廣告決策過(guò)程中,專(zhuān)家小組討論法最適用于解決哪種問(wèn)題?【選項(xiàng)】A.數(shù)據(jù)不足型B.技術(shù)復(fù)雜型C.時(shí)間緊迫型D.利益沖突型【參考答案】B【詳細(xì)解析】專(zhuān)家小組法(德?tīng)柗品ǎ┩ㄟ^(guò)多領(lǐng)域?qū)<乙庖?jiàn)整合,能有效應(yīng)對(duì)技術(shù)復(fù)雜型問(wèn)題(如程序化廣告投放算法優(yōu)化)。數(shù)據(jù)不足型(A)可通過(guò)調(diào)研補(bǔ)充,時(shí)間緊迫型(C)適合頭腦風(fēng)暴,利益沖突型(D)需第三方協(xié)調(diào),均非專(zhuān)家法的最佳場(chǎng)景?!绢}干5】廣告預(yù)算分配的零基預(yù)算法主要缺陷是?【選項(xiàng)】A.忽視歷史數(shù)據(jù)B.依賴(lài)主觀判斷C.成本控制嚴(yán)格D.預(yù)算彈性不足【參考答案】B【詳細(xì)解析】零基預(yù)算從零開(kāi)始評(píng)估每項(xiàng)支出必要性,雖能避免歷史慣性誤導(dǎo)(A選項(xiàng)實(shí)為增量預(yù)算缺陷),但過(guò)度依賴(lài)管理者主觀判斷(B),易因信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致資源錯(cuò)配。成本控制(C)和彈性(D)是其優(yōu)勢(shì)而非缺陷?!绢}干6】廣告效果評(píng)估的AIDA模型完整環(huán)節(jié)是?【選項(xiàng)】A.注意-興趣-欲望-行動(dòng)B.興趣-注意-欲望-行動(dòng)C.注意-興趣-行動(dòng)-反饋D.興趣-注意-行動(dòng)-欲望【參考答案】A【詳細(xì)解析】AIDA模型為廣告效果評(píng)估經(jīng)典框架:Attention(注意)是前提,Interest(興趣)決定持續(xù)關(guān)注,Desire(欲望)驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),Action(行動(dòng))實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。其他選項(xiàng)順序錯(cuò)誤或缺失關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!绢}干7】廣告組織文化中“創(chuàng)新導(dǎo)向”最易引發(fā)的管理風(fēng)險(xiǎn)是?【選項(xiàng)】A.資源浪費(fèi)B.客戶信任流失C.員工倦怠D.品牌形象固化【參考答案】C【詳細(xì)解析】創(chuàng)新導(dǎo)向文化鼓勵(lì)試錯(cuò),但頻繁失敗易導(dǎo)致員工倦?。–)。資源浪費(fèi)(A)是普遍問(wèn)題,客戶信任(B)與執(zhí)行質(zhì)量相關(guān),品牌固化(D)與保守文化相關(guān),均非核心風(fēng)險(xiǎn)?!绢}干8】根據(jù)SWOT分析,廣告公司應(yīng)優(yōu)先開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)資源是?【選項(xiàng)】A.高成本媒介資源B.獨(dú)家數(shù)據(jù)資產(chǎn)C.固定客戶群D.通用技術(shù)平臺(tái)【參考答案】B【詳細(xì)解析】獨(dú)家數(shù)據(jù)資產(chǎn)(B)具有排他性和高轉(zhuǎn)化率,是差異化競(jìng)爭(zhēng)核心。高成本媒介(A)易被競(jìng)對(duì)復(fù)制,固定客戶群(C)依賴(lài)長(zhǎng)期維護(hù),通用技術(shù)(D)缺乏壁壘,SWOT分析中應(yīng)優(yōu)先利用獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!绢}干9】廣告業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究中,“情境領(lǐng)導(dǎo)理論”強(qiáng)調(diào)的核心變量是?【選項(xiàng)】A.員工專(zhuān)業(yè)度B.任務(wù)復(fù)雜度C.市場(chǎng)波動(dòng)頻率D.政策合規(guī)要求【參考答案】B【詳細(xì)解析】情境領(lǐng)導(dǎo)理論主張根據(jù)任務(wù)復(fù)雜度(B)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式,如創(chuàng)意執(zhí)行初期需高指導(dǎo)(指令型),成熟期轉(zhuǎn)為授權(quán)(授權(quán)型)。員工專(zhuān)業(yè)度(A)影響執(zhí)行方式,但非核心變量;市場(chǎng)波動(dòng)(C)和合規(guī)(D)屬于外部環(huán)境因素?!绢}干10】廣告媒介組合決策中,“4E原則”未包含的要素是?【選項(xiàng)】A.經(jīng)濟(jì)性B.效果性C.效率性D.敏感性【參考答案】D【詳細(xì)解析】4E原則指經(jīng)濟(jì)(Economy)、效果(Effect)、效率(Efficiency)、創(chuàng)意(Creativity),敏感性(D)屬于風(fēng)險(xiǎn)控制范疇,與媒介組合決策直接關(guān)聯(lián)度低。其他選項(xiàng)均為組合設(shè)計(jì)的核心考量?!绢}干11】廣告?zhèn)惱頉_突最常見(jiàn)于?【選項(xiàng)】A.創(chuàng)意自由與法規(guī)限制B.客戶需求與道德準(zhǔn)則C.成本控制與質(zhì)量保障D.市場(chǎng)份額與品牌聲譽(yù)【參考答案】A【詳細(xì)解析】廣告?zhèn)惱頉_突核心是創(chuàng)意表達(dá)邊界問(wèn)題,如使用夸張數(shù)據(jù)或敏感文化符號(hào)可能違反《廣告法》(A)??蛻粜枨螅˙)與道德準(zhǔn)則的沖突多見(jiàn)于公益廣告,成本控制(C)屬管理問(wèn)題,市場(chǎng)份額(D)與倫理無(wú)直接關(guān)聯(lián)?!绢}干12】廣告組織學(xué)習(xí)型文化建設(shè)的首要步驟是?【選項(xiàng)】A.建立知識(shí)管理系統(tǒng)B.設(shè)立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制C.制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)D.開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】知識(shí)管理是學(xué)習(xí)型組織的基石,需通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)(如案例庫(kù)、創(chuàng)意模板)實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)顯性化。協(xié)作機(jī)制(B)依賴(lài)知識(shí)共享基礎(chǔ),績(jī)效考核(C)需數(shù)據(jù)支撐,領(lǐng)導(dǎo)力(D)是長(zhǎng)期工程,均非首要步驟?!绢}干13】廣告業(yè)變革管理中,“燒船理論”適用的階段是?【選項(xiàng)】A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.激勵(lì)階段D.總結(jié)階段【參考答案】B【詳細(xì)解析】燒船理論(沉船后破釜沉舟)通過(guò)制造緊迫感推動(dòng)變革,適用于執(zhí)行階段(B)。計(jì)劃階段(A)需充分調(diào)研,激勵(lì)階段(C)側(cè)重團(tuán)隊(duì)士氣,總結(jié)階段(D)進(jìn)行復(fù)盤(pán),均非適用場(chǎng)景?!绢}干14】廣告預(yù)算編制中的“量本利分析法”主要依據(jù)?【選項(xiàng)】A.市場(chǎng)份額B.成本利潤(rùn)率C.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)D.政策導(dǎo)向【參考答案】C【詳細(xì)解析】量本利分析(CVP)通過(guò)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算廣告投入產(chǎn)出比,需基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)(C)確定保本銷(xiāo)量,結(jié)合成本利潤(rùn)率(B)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)份額(A)反映競(jìng)爭(zhēng)地位,政策(D)影響行業(yè)環(huán)境,非直接計(jì)算依據(jù)。【題干15】廣告組織沖突管理最佳實(shí)踐是?【選項(xiàng)】A.壓制不同意見(jiàn)B.建立調(diào)解委員會(huì)C.增加獎(jiǎng)金額度D.改變決策流程【參考答案】B【詳細(xì)解析】調(diào)解委員會(huì)(B)能系統(tǒng)化解部門(mén)間利益沖突,避免個(gè)人權(quán)威壓制(A)。獎(jiǎng)金額度(C)僅治標(biāo),決策流程(D)需匹配組織架構(gòu),非沖突管理的直接措施?!绢}干16】廣告效果歸因分析中,“歸因偏差”最易導(dǎo)致?【選項(xiàng)】A.過(guò)度依賴(lài)歷史數(shù)據(jù)B.忽視外部變量影響C.高估短期效果D.低估長(zhǎng)期價(jià)值【參考答案】B【詳細(xì)解析】歸因偏差指過(guò)度關(guān)注內(nèi)部因素(如創(chuàng)意質(zhì)量),忽視外部變量(如競(jìng)品動(dòng)作、政策變化)(B)。其他選項(xiàng)中,A是增量預(yù)算缺陷,C是短期主義,D是長(zhǎng)期規(guī)劃問(wèn)題?!绢}干17】廣告業(yè)人才激勵(lì)中,“雙因素理論”強(qiáng)調(diào)的保健因素是?【選項(xiàng)】A.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)B.薪酬福利C.工作環(huán)境D.社會(huì)地位【參考答案】C【詳細(xì)解析】雙因素理論中,保健因素(如薪酬福利、工作環(huán)境)消除不滿,激勵(lì)因素(如職業(yè)發(fā)展、社會(huì)地位)提升積極性。廣告業(yè)薪酬競(jìng)爭(zhēng)激烈,工作環(huán)境(C)直接影響人才穩(wěn)定性,故為保健因素?!绢}干18】廣告業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,“風(fēng)險(xiǎn)分散”最適用于哪種場(chǎng)景?【選項(xiàng)】A.突發(fā)政策調(diào)整B.技術(shù)替代威脅C.客戶流失D.市場(chǎng)需求波動(dòng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)(B)可通過(guò)跨平臺(tái)布局(如同時(shí)投放入口廣告和程序化廣告)分散,突發(fā)政策(A)需合規(guī)調(diào)整,客戶流失(C)依賴(lài)關(guān)系維護(hù),市場(chǎng)需求(D)需動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),非分散場(chǎng)景?!绢}干19】廣告組織決策中,“群體決策”的顯著優(yōu)勢(shì)是?【選項(xiàng)】A.決策速度最快B.信息整合最全面C.創(chuàng)意產(chǎn)出最單一D.風(fēng)險(xiǎn)控制最嚴(yán)格【參考答案】B【詳細(xì)解析】群體決策通過(guò)多元視角提升信息整合度(B),但易受時(shí)間成本影響(A錯(cuò)誤)。創(chuàng)意單一(C)是頭腦風(fēng)暴缺陷,風(fēng)險(xiǎn)控制(D)依賴(lài)流程設(shè)計(jì),非群體決策優(yōu)勢(shì)?!绢}干20】廣告業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,“長(zhǎng)尾理論”最適用于?【選項(xiàng)】A.大眾爆款產(chǎn)品B.精準(zhǔn)長(zhǎng)尾需求C.流量集中投放D.數(shù)據(jù)孤島治理【參考答案】B【詳細(xì)解析】長(zhǎng)尾理論(B)指通過(guò)數(shù)字化手段觸達(dá)小眾但高價(jià)值需求(如垂直類(lèi)廣告),與廣告業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)契合。大眾爆款(A)依賴(lài)傳統(tǒng)渠道,流量集中(C)是舊模式,數(shù)據(jù)孤島(D)需系統(tǒng)治理,均非適用場(chǎng)景。2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(篇4)【題干1】泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程提升效率,其核心主張不包括以下哪項(xiàng)?【選項(xiàng)】A.工作分工細(xì)化B.激勵(lì)制度設(shè)計(jì)C.心理契約優(yōu)先D.管理幅度最大化【參考答案】C【詳細(xì)解析】泰勒理論聚焦于物質(zhì)激勵(lì)和流程優(yōu)化,心理契約(如員工忠誠(chéng)度)未被納入核心,而工作分工(A)、激勵(lì)制度(B)和擴(kuò)大管理幅度(D)均為其主張內(nèi)容?!绢}干2】馬斯洛需求層次理論中,屬于自我實(shí)現(xiàn)需求的是?【選項(xiàng)】A.安全感B.尊重需求C.歸屬需求D.生理需求【參考答案】B【詳細(xì)解析】馬斯洛理論將需求分為生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五層,其中尊重需求(B)涉及社會(huì)地位和認(rèn)可,自我實(shí)現(xiàn)需求(D)則指向個(gè)人潛能發(fā)揮?!绢}干3】權(quán)變理論主張管理者應(yīng)根據(jù)哪些因素調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?【選項(xiàng)】A.組織規(guī)模B.任務(wù)結(jié)構(gòu)C.情境特征D.員工年齡【參考答案】C【詳細(xì)解析】權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)情境因素(如權(quán)力距離、任務(wù)緊急度)對(duì)管理方式的影響,而非單一組織規(guī)模(A)或年齡(D)。任務(wù)結(jié)構(gòu)(B)雖相關(guān),但非核心變量?!绢}干4】廣告效果評(píng)估中,“回憶度測(cè)試”主要衡量受眾對(duì)廣告的?【選項(xiàng)】A.注意度B.理解度C.記憶度D.情感共鳴【參考答案】C【詳細(xì)解析】回憶度測(cè)試通過(guò)詢問(wèn)受眾是否記住廣告內(nèi)容,直接反映記憶效果(C)。注意度(A)需通過(guò)眼動(dòng)或點(diǎn)擊率評(píng)估,情感共鳴(D)依賴(lài)情感量表分析?!绢}干5】科層制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括?【選項(xiàng)】A.權(quán)力集中B.決策遲緩C.溝通效率低D.職責(zé)模糊【參考答案】C【詳細(xì)解析】科層制的典型缺陷是層級(jí)過(guò)多導(dǎo)致決策遲緩(B)、權(quán)力集中(A)和職責(zé)模糊(D),但標(biāo)準(zhǔn)化流程反而能提升溝通效率(C)?!绢}干6】廣告策劃中,“SMART原則”要求目標(biāo)必須同時(shí)滿足哪兩個(gè)特征?【選項(xiàng)】A.定量與定性結(jié)合B.可行性與創(chuàng)新性并存C.時(shí)限明確與資源充足D.具體與抽象平衡【參考答案】C【詳細(xì)解析】SMART原則強(qiáng)調(diào)目標(biāo)需具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可實(shí)現(xiàn)(Achievable)、相關(guān)性(Relevant)和時(shí)限性(Time-bound),其中“時(shí)限明確”與“資源充足”共同構(gòu)成可行性(C)?!绢}干7】領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中,“任務(wù)導(dǎo)向型”領(lǐng)導(dǎo)更傾向于關(guān)注?【選項(xiàng)】A.員工情緒B.指令執(zhí)行C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.創(chuàng)新思維【參考答案】B【詳細(xì)解析】任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)以明確指令和流程優(yōu)化為核心,注重執(zhí)行效果(B),而團(tuán)隊(duì)氛圍(C)和創(chuàng)新思維(D)更多關(guān)聯(lián)關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)?!绢}干8】廣告預(yù)算分配中,“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法”適用于哪種市場(chǎng)環(huán)境?【選項(xiàng)】A.本地化市場(chǎng)B.新興行業(yè)C.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)D.寡頭壟斷市場(chǎng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法要求企業(yè)參照主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)算比例分配,適用于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(C),而新興市場(chǎng)(B)需考慮市場(chǎng)教育成本,寡頭市場(chǎng)(D)可能受壟斷者主導(dǎo)?!绢}干9】組織文化中,“強(qiáng)文化”與“弱文化”的核心區(qū)別在于?【選項(xiàng)】A.表層符號(hào)與深層價(jià)值觀B.員工參與度差異C.歷史傳承長(zhǎng)度D.外部可見(jiàn)性【參考答案】A【詳細(xì)解析】強(qiáng)文化指價(jià)值觀滲透至所有決策流程(A),弱文化僅體現(xiàn)于表面符號(hào)(如口號(hào)),員工參與度(B)和可見(jiàn)性(D)可能受文化強(qiáng)度影響,但非本質(zhì)區(qū)別。【題干10】廣告學(xué)中的“4C理論”中,“Cost”指代?【選項(xiàng)】A.成本控制B.顧客成本C.協(xié)作成本D.價(jià)值創(chuàng)造【參考答案】B【詳細(xì)解析】4C理論(Customer客戶、Cost成本、Convenience便利、Communication溝通)中,“Cost”特指顧客獲取、使用和轉(zhuǎn)換成本(B),而非企業(yè)內(nèi)部成本(A)?!绢}干11】激勵(lì)理論中,“期望理論”認(rèn)為員工努力與績(jī)效的關(guān)系取決于?【選項(xiàng)】A.激勵(lì)力B.期望值C.工具性D.情感投入【參考答案】B【詳細(xì)解析】弗魯姆的期望理論強(qiáng)調(diào)努力→績(jī)效→獎(jiǎng)勵(lì)的連續(xù)性,其中期望值(B)指績(jī)效達(dá)成概率,工具性(C)指獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)聯(lián)度,二者共同影響激勵(lì)效果?!绢}干12】廣告效果評(píng)估中,“AIDA模型”完整包含哪四個(gè)階段?【選項(xiàng)】A.注意-興趣-欲望-行動(dòng)B.興趣-欲望-行動(dòng)-記憶C.注意-興趣-行動(dòng)-反饋D.興趣-注意-欲望-行動(dòng)【參考答案】A【詳細(xì)解析】AIDA模型為經(jīng)典廣告理論框架,按順序包含注意(Attention)、興趣(Interest)、欲望(Desire)、行動(dòng)(Action),其他選項(xiàng)順序或階段缺失(如B缺少注意,C缺少興趣)?!绢}干13】權(quán)變理論中,“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”由哪些維度構(gòu)成?【選項(xiàng)】A.任務(wù)結(jié)構(gòu)×領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.情境特征×員工成熟度C.組織文化×技術(shù)類(lèi)型D.市場(chǎng)規(guī)模×產(chǎn)品生命周期【參考答案】B【詳細(xì)解析】赫塞-布蘭查德的模型以情境特征(任務(wù)難度、員工能力)和員工成熟度(自我導(dǎo)向、工作知識(shí))為雙維度,其他選項(xiàng)組合與權(quán)變理論無(wú)關(guān)?!绢}干14】廣告策劃中,“SWOT分析”的核心作用是?【選項(xiàng)】A.評(píng)估市場(chǎng)潛力B.制定競(jìng)爭(zhēng)策略C.優(yōu)化資源分配D.建立品牌形象【參考答案】B【詳細(xì)解析】SWOT分析通過(guò)識(shí)別優(yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)、機(jī)會(huì)(O)、威脅(T)輔助制定競(jìng)爭(zhēng)策略(B),資源分配(C)需結(jié)合PEST模型等工具?!绢}干15】科層制組織設(shè)計(jì)中,“法約爾原則”要求管理者必須具備?【選項(xiàng)】A.技術(shù)能力B.人際溝通能力C.戰(zhàn)略決策能力D.規(guī)則執(zhí)行能力【參考答案】D【詳細(xì)解析】法約爾提出管理者需具備技術(shù)、商業(yè)、金融、人類(lèi)關(guān)系、管理五類(lèi)能力,其中規(guī)則執(zhí)行(D)屬管理能力范疇,戰(zhàn)略決策(C)更依賴(lài)高層管理者?!绢}干16】廣告效果評(píng)估中,“認(rèn)知度測(cè)試”主要衡量受眾的?【選項(xiàng)】A.情感共鳴B.行為意向C.記憶留存D.注意時(shí)長(zhǎng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】認(rèn)知度測(cè)試通過(guò)問(wèn)卷評(píng)估受眾對(duì)廣告信息的記憶留存(C),情感共鳴(A)需借助情感識(shí)別量表,注意時(shí)長(zhǎng)(D)依賴(lài)眼動(dòng)儀或點(diǎn)擊數(shù)據(jù)?!绢}干17】激勵(lì)理論中,“雙因素理論”區(qū)分了哪兩類(lèi)因素?【選項(xiàng)】A.物質(zhì)與精神B.團(tuán)隊(duì)與個(gè)人C.內(nèi)在與外在D.經(jīng)濟(jì)與政治【參考答案】C【詳細(xì)解析】赫茨伯格理論將因素分為保健因素(如薪資)和激勵(lì)因素(如成就),本質(zhì)為內(nèi)在(個(gè)人成長(zhǎng))與外在(環(huán)境保障)的區(qū)分(C)?!绢}干18】廣告策劃中,“SMART原則”要求目標(biāo)必須具有時(shí)限性,具體指?【選項(xiàng)】A.目標(biāo)需在1周內(nèi)完成B.量化指標(biāo)需精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位C.資源投入需100%匹配D.成功標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】SMART原則中“Time-bound”強(qiáng)調(diào)時(shí)間限制(A),如“2025年第三季度市場(chǎng)份額提升5%”。其他選項(xiàng)屬具體(B)、可行性(C)、相關(guān)性(D)的范疇?!绢}干19】權(quán)變理論中,“費(fèi)德勒模型”將情境分為哪三種類(lèi)型?【選項(xiàng)】A.任務(wù)導(dǎo)向/關(guān)系導(dǎo)向B.高/中/低控制C.開(kāi)放/封閉/混合D.管理者中心/員工中心【參考答案】B【詳細(xì)解析】費(fèi)德勒模型以領(lǐng)導(dǎo)-成員關(guān)系(L)和任務(wù)結(jié)構(gòu)(T)為坐標(biāo)軸,將情境分為高、中、低控制(B),其他選項(xiàng)組合不符合模型分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。【題干20】廣告效果評(píng)估中,“AIDA模型”中“D”代表?【選項(xiàng)】A.注意B.興趣C.欲望D.行動(dòng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】AIDA模型中,“D”對(duì)應(yīng)欲望(Desire),即受眾從興趣轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的過(guò)程,行動(dòng)(D選項(xiàng))為后續(xù)階段。注意(A)、興趣(B)為前序環(huán)節(jié)。2025年學(xué)歷類(lèi)自考中國(guó)廣告學(xué)-管理學(xué)原理參考題庫(kù)含答案解析(篇5)【題干1】在管理學(xué)中,馬斯洛需求層次理論將人的需求分為五個(gè)層次,哪一個(gè)是屬于缺失性需求?【選項(xiàng)】A.自我實(shí)現(xiàn)B.尊重需求C.生理需求D.社交需求【參考答案】C【詳細(xì)解析】馬斯洛需求層次理論將需求分為生理需求(基礎(chǔ)生存需求)、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。生理需求屬于缺失性需求,而其他層次屬于成長(zhǎng)性需求。選項(xiàng)C正確,其余選項(xiàng)屬于不同層次或非缺失性需求。【題干2】廣告策略中,問(wèn)題解決型廣告的核心目標(biāo)是?【選項(xiàng)】A.激發(fā)消費(fèi)者情感共鳴B.提供具體解決方案C.強(qiáng)化品牌形象D.促進(jìn)短期銷(xiāo)量增長(zhǎng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】問(wèn)題解決型廣告旨在通過(guò)展示產(chǎn)品或服務(wù)如何解決消費(fèi)者實(shí)際問(wèn)題來(lái)建立信任,選項(xiàng)B直接對(duì)應(yīng)核心目標(biāo)。選項(xiàng)A側(cè)重情感營(yíng)銷(xiāo),C和D分別針對(duì)品牌形象和短期銷(xiāo)售,均不符合問(wèn)題解決型廣告的本質(zhì)?!绢}干3】根據(jù)SWOT分析法,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先評(píng)估內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與?【選項(xiàng)】A.外部機(jī)會(huì)B.內(nèi)部劣勢(shì)C.外部威脅D.外部環(huán)境【參考答案】A【詳細(xì)解析】SWOT分析框架要求從內(nèi)部(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì))和外部(機(jī)會(huì)、威脅)四個(gè)維度展開(kāi)。優(yōu)先評(píng)估內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)的組合(SO策略)是經(jīng)典應(yīng)用,選項(xiàng)A正確。其他選項(xiàng)僅涉及單一維度,無(wú)法構(gòu)成完整分析。【題干4】消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)廣告宣傳產(chǎn)品的首要?jiǎng)訖C(jī)通常是?【選項(xiàng)】A.情感驅(qū)動(dòng)B.需求滿足C.從眾心理D.價(jià)格敏感【參考答案】B【詳細(xì)解析】廣告宣傳的核心作用是通過(guò)信息傳遞引導(dǎo)消費(fèi)者滿足特定需求(如功能需求、社會(huì)認(rèn)同需求)。選項(xiàng)B準(zhǔn)確反映廣告直接觸達(dá)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),而選項(xiàng)A、C、D更多屬于次要或間接因素?!绢}干5】管理學(xué)中,法約爾管理職能理論包含的四大職能是?【選項(xiàng)】A.計(jì)劃、組織、指揮、控制B.計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)【參考答案】A【詳細(xì)解析】亨利·法約爾提出的管理職能包括計(jì)劃(規(guī)劃目標(biāo))、組織(資源配置)、指揮(指令傳達(dá))、協(xié)調(diào)(流程協(xié)同)與控制(效果監(jiān)督),但標(biāo)準(zhǔn)答案通常簡(jiǎn)化為計(jì)劃、組織、指揮、控制四項(xiàng)。選項(xiàng)A完整覆蓋核心職能,選項(xiàng)B中的“協(xié)調(diào)”和“激勵(lì)”屬于職能細(xì)化或其他理論內(nèi)容?!绢}干6】廣告效果評(píng)估中,“recallrate”(回憶率)主要反映?【選項(xiàng)】A.消費(fèi)者對(duì)廣告內(nèi)容的記憶程度B.廣告投放覆蓋人群規(guī)?!緟⒖即鸢浮緼【詳細(xì)解析】Recallrate(回憶率)是廣告效果量化指標(biāo),衡量目標(biāo)受眾中能回憶起廣告內(nèi)容的人群比例,直接反映廣告信息記憶效果。選項(xiàng)B對(duì)應(yīng)“reachrate”(觸達(dá)率),屬于不同評(píng)估維度?!绢}干7】管理學(xué)中的“木桶理論”強(qiáng)調(diào)企業(yè)最短板決定整體效能,該理論適用于?【選項(xiàng)】A.資源優(yōu)化配置B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率C.風(fēng)險(xiǎn)控制能力D.創(chuàng)新能力培養(yǎng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】木桶理論指出團(tuán)隊(duì)協(xié)作中最弱的環(huán)節(jié)(短板)限制整體效能,選項(xiàng)B直接對(duì)應(yīng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作場(chǎng)景。選項(xiàng)A屬于資源分配理論,C和D與風(fēng)險(xiǎn)管理和創(chuàng)新無(wú)關(guān)?!绢}干8】廣告學(xué)中,AIDA模型(注意、興趣、欲望、行動(dòng))的核心環(huán)節(jié)是?【選項(xiàng)】A.興趣B.欲望C.行動(dòng)D.注意【參考答案】B【詳細(xì)解析】AIDA模型中,欲望(Desire)是連接興趣與行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者從潛在需求轉(zhuǎn)向?qū)嶋H購(gòu)買(mǎi)。選項(xiàng)B正確,其他選項(xiàng)僅為模型組成部分而非核心?!绢}干9】管理學(xué)中,赫茨伯格雙因素理論將影響工作滿意度的因素分為?【選項(xiàng)】A.物質(zhì)與精神B.保健與激勵(lì)C.內(nèi)部與外部D.經(jīng)濟(jì)與政治【參考答案】B【詳細(xì)解析】赫茨伯格理論提出“保健因素”(如薪資、工作條件)和“激勵(lì)因素”(如成就、認(rèn)可)兩大類(lèi),直接影響工作滿意度。選項(xiàng)B準(zhǔn)確概括,其他選項(xiàng)混淆了不同理論或維度?!绢}干10】廣告預(yù)算分配中,“按產(chǎn)品生命周期階段分配”屬于哪種策略?【選項(xiàng)】

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論