行政月度個(gè)人總結(jié)（17篇）

行政月度個(gè)人總結(jié)篇1

一是完善制度，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源的規(guī)范化管理。

目前，集團(tuán)處于籌備階段，各項(xiàng)制度尚不完善。我們將根據(jù)

公司的實(shí)際情況確定組織架構(gòu)，制定一套集團(tuán)公司人力資源管理

的操作流程體系，同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集

團(tuán)人力資源管理體系，完善公司人力資源管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公

司人力資源的規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度的建立計(jì)劃于20日6月30

日前完成。

1.建立新的員工入職管理系統(tǒng)。

目前，公司對(duì)新員工的關(guān)注度較低，容易導(dǎo)致新員工流失。

為此，將建立新的員工入職管理系統(tǒng)，并為新員工任命兩名入職

導(dǎo)師。一個(gè)是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是引導(dǎo)員工從入職第一天

開(kāi)始熟悉公司的企業(yè)文化，使其盡快融入公司；

二、業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉工作流程，引導(dǎo)

新員工逐漸熟悉工作材料，適應(yīng)公司的工作要求。

同時(shí)要求兩位導(dǎo)師每周與新員工進(jìn)行溝通，了解他們對(duì)公司

和工作的適應(yīng)情況，回答新員工提出的疑問(wèn)。要對(duì)新員工的導(dǎo)師

進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，讓他們掌握指導(dǎo)新員工的方法和溝通方式，給予

獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予獎(jiǎng)勵(lì)

行政月度個(gè)人總結(jié)篇2

進(jìn)入公司至今，已有一個(gè)多月的時(shí)間，回首—月的工作表現(xiàn)，

雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，

現(xiàn)就—月的工作情況，做如下總結(jié)：

一、工作中的收獲：

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公

用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽,

能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)

后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

二、工作中存在的不足：

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各

部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

三、接下來(lái)的工作計(jì)劃：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，刀斷改進(jìn)，提高自我工作意

識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來(lái)說(shuō)—月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不

足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一

切的一切相信也會(huì)隨著月的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及

同事們對(duì)我工作的支持與肯定，相信—月的我，在行政文員這個(gè)

崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！

行政月度個(gè)人總結(jié)篇3

在忙碌而充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的指導(dǎo)幫助下，

我已對(duì)自己的工作理的較順，具體總結(jié)如下：

一、招聘

8月的招聘職位重點(diǎn)集中在java、C++、采購(gòu)、行政司機(jī)、銷

售經(jīng)理這幾個(gè)職位，其中采購(gòu)因?yàn)檎衅感枨蠹?xì)節(jié)月底才具體確定，

所以招聘周期比預(yù)期的長(zhǎng)。

二、培訓(xùn)

1、軟考：確定報(bào)名軟考的同事都無(wú)參培的意愿，所以未報(bào)名

軟考培訓(xùn)；

2、九大員考試：9月確定了B資料員的報(bào)名；

3、安防證書培訓(xùn)報(bào)名：因?yàn)楣景卜蕾Y質(zhì)即將過(guò)期，9月安

排了安防證書培訓(xùn)的報(bào)名。

三、員工職稱申報(bào)組織工作

提交A的中級(jí)職稱申報(bào)材料時(shí)，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，材料

未提交成功。

四、內(nèi)外審及資質(zhì)升級(jí)

8月，公司有兩項(xiàng)工作是全公司需參與的：外審和資質(zhì)升級(jí)。

我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交，這塊工作之前從未

接觸，所以做起來(lái)較困難。

五、員工關(guān)系

1、辦理員工入離職手續(xù)；

2、更新花名冊(cè)及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動(dòng)的時(shí)候

的常規(guī)性工作，所花的時(shí)間較多較雜。

工作中需改進(jìn)的地方：

需增強(qiáng)招聘進(jìn)度。

行政月度個(gè)人總結(jié)篇4

緊張而有序的6月就要過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫

助下，我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作，

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就大促銷的工作總結(jié)如下：

1、獨(dú)立完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。

2、在各部門的協(xié)助下開(kāi)展--慶功會(huì)以及-月份的員工大會(huì)。

3、能獨(dú)立開(kāi)展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更

新及戰(zhàn)報(bào)的編寫。

4、在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險(xiǎn)的購(gòu)買工作。

5、主持進(jìn)行了兩場(chǎng)招聘會(huì)，發(fā)出面試通知單-一份，接待面

試人員一人，最終面試通過(guò)-人，現(xiàn)在-人離職，-人在職。

6、將基本的部門工作交由-一負(fù)責(zé)。

回顧兩個(gè)月來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了

新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精

神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會(huì)出現(xiàn)不平衡的心理。

2、自身修為有待提高，學(xué)會(huì)包容:京解，凡事要看的開(kāi)。遇到

不順心或誤解時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)整。

3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是

學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

4、工作效率不夠高，而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。

尤其是6月一號(hào)上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷冠特輯，但是沒(méi)完成。

5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)部門工作

掌握速度還不夠快。

6、有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很

多時(shí)候都是舒助理問(wèn)我，我才知道。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。

7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督

方面。

8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會(huì)上簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)智語(yǔ)以及戰(zhàn)

報(bào)。

9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

總結(jié)了過(guò)去，方能展望未來(lái)！在總結(jié)大促銷工作的同時(shí)，針對(duì)

自己不足之處，我對(duì)7月工作也提出了初步設(shè)想：

1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，

不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理情況，即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用。

3、支持7月一號(hào)專場(chǎng)招聘會(huì)，確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連

貫，力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的情況下開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招聘，提高招聘的效率。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，

按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

6、積極努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取為一線伙伴提供更多

的銷售技能。

7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。

在我入職的近兩個(gè)月，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì)了如何處

事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也

學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺(jué)得，公司在茁壯的成長(zhǎng)，

像雨后的春筍；發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些

新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也希望用自己的這份微

薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以

赴地把工作做好!

行政月度個(gè)人總結(jié)篇5

人事科將8月份開(kāi)展的重點(diǎn)工作、存在的不足、下一步工作

計(jì)劃給大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)和指正：

一、開(kāi)展的重點(diǎn)工作

1、辦理退休手續(xù)。

2、清理吃空偽人員并進(jìn)行上報(bào)。

3、新簽訂了2個(gè)職工合同及對(duì)職工合同到期的進(jìn)行了合同的

續(xù)簽，并建立了新進(jìn)職工檔案。

4、核對(duì)了上月全院職工各項(xiàng)保險(xiǎn)的參保情況及參保數(shù)據(jù)。

5、清理在編職工未簽訂聘用合同的及需要續(xù)簽聘用合同的人

員。

6、統(tǒng)計(jì)了全院公需科目培訓(xùn)完成情況。

7、報(bào)送了本月社情民意信息。

8、報(bào)送了本月群眾工作信息。

9、完成了本月職工工資變動(dòng)、績(jī)效的審批。

10、對(duì)各科室的考勤表情況進(jìn)行整理。

11、對(duì)合同即將到期的臨聘職工進(jìn)行清理和登記。

12、完成我院職工法制理論考試的報(bào)名。

13、核對(duì)了我院護(hù)士繼教學(xué)分錄入情況。

二、存在的不足

1、對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。

2、工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)人事工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題、新情

況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

3、為臨床科室服務(wù)的能力還需要提高。

三、九月份工作打算

1、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)

配、離退休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、職稱申報(bào)等等。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù).

行政月度個(gè)人總結(jié)篇6

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方

針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，

緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、

協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作

出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的

不足，現(xiàn)將12月份的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、行政事務(wù)工作方面

1、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工

作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的

使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,

合理地采購(gòu)辦公用品。

4、對(duì)后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心，工作放心。

5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先

后接待過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán)、業(yè)務(wù)合作單位、辦事處員工，接待

標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，切合企業(yè)形象，活動(dòng)健康、正面，充分

展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

二、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。

完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工

作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指

導(dǎo)性的意見(jiàn)。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你

要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年

度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“案人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人

之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。

提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部

門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承

擔(dān)責(zé)任。

三、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作；懂得事情輕重緩急，做事較有條

理；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。

與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作

適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已基本清楚。

四、工作中存在的不足

過(guò)去的一個(gè)月，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助

下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存

在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政蓋工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希

望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做

到盡善盡美。

2、對(duì)公司各督門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌

握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決雋應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)

揮不夠。協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)

造良好辦公環(huán)境。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不至U位,

因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。繼續(xù)完善公司制

度建設(shè)也是工作中重點(diǎn)。

4、加強(qiáng)公司檔案的'管理，強(qiáng)化俁密管理工作。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍

有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍

有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)

根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工

作效率，努力做好工作中的每一件事情！

行政月度個(gè)人總結(jié)篇7

轉(zhuǎn)眼間20_年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和

同事的支持與幫助下，我順利的完成？上半年度的工作。作為公

司的行政專員，半年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們

的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順

利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將

這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形

象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何維漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)

真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開(kāi)展。日常的工

作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬

虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)

天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)

象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的

工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同

時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)

理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門

領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊

投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打

印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)

上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、

按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定

工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做

到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)

代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,

以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫

性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水￥是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)

不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿.足企業(yè)發(fā)展

的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，

通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部

門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的

年檢工作，確保各部門工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保

繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)

交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力

量。

行政月度個(gè)人總結(jié)篇8

一、人事治理方面

1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批

員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事

審批工作，并及時(shí)上報(bào)；

3、規(guī)范了各司門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查

全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員二績(jī)效考核辦法，為每個(gè)員

工建立績(jī)效考核治理方案；

5、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明

確自己的崗位職責(zé)；

6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要,

擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

2、采購(gòu)日常刃、公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢

4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的

領(lǐng)用登記，合理的采購(gòu)辦公用品度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)

機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才

的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際

情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造

良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作行政部將加強(qiáng)檔

案現(xiàn)代化治理，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理

電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保

管工作

5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，

完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理

過(guò)度

6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

7、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好

的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jī)，但

還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡努力使公司

的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

行政月度個(gè)人總結(jié)篇9

以下是—月份的行政人事部工作總結(jié)：

一、企業(yè)文化

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以

及《兼職工勞動(dòng)合同》，從而保障我司職工的勞動(dòng)權(quán)益，規(guī)范了公

司此項(xiàng)章程。

2、試行《月度優(yōu)秀員工評(píng)選》、《優(yōu)秀升旗手評(píng)選》效果良好，

評(píng)比提高了員工的工作積極性、通過(guò)評(píng)選，樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的榜樣，

激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取，增強(qiáng)整體戰(zhàn)R力和凝聚力。

3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司目前發(fā)展情況，整改《關(guān)于各部門工資

調(diào)整》的原方案，調(diào)整出一套更加合理的分配制。

4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂(lè)活動(dòng)，目的是為了讓大家在

繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力，同時(shí)促進(jìn)員工之間的

交流與溝通，活動(dòng)反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來(lái)

調(diào)節(jié)公司的氛圍，比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。

二、日常辦公管理工作

1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多，我們對(duì)會(huì)議室、營(yíng)銷部、

財(cái)務(wù)部等各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)換，另外設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)理部和綜合

辦公室，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區(qū)管理，使空間得到充分的'

利用。

2、行政部及時(shí)對(duì)上報(bào)申購(gòu)的必備用品進(jìn)行采購(gòu)和管理，極力

配合各個(gè)部門的工作需要。天氣日漸轉(zhuǎn)涼，為公司生產(chǎn)人員添衣

問(wèn)暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個(gè)新景象、新面貌。

3、應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，為公司叉車工辦理有關(guān)“報(bào)考叉車證”

的事項(xiàng)，公司予以承擔(dān)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi)，讓員工感受到公司對(duì)員工

培養(yǎng)的重視，牢抓各個(gè)崗位，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)能力。

三、招聘培訓(xùn)

1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計(jì)劃，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人

才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時(shí)間對(duì)于

銷售類的職位招聘效果不明顯。

2、經(jīng)過(guò)初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否，對(duì)新入職的員工給予

一周時(shí)間內(nèi)的見(jiàn)習(xí)期，進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤，觀察通過(guò)錄用后

簽定勞動(dòng)合同，最長(zhǎng)不超過(guò)15天行政部門月工作總結(jié)范文行政部

門月工作總結(jié)范文。同時(shí)發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手

續(xù)的辦理。

3、每日對(duì)招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新，并且在多個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行登記，以

提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現(xiàn)

場(chǎng)招聘等。

四、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一

定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯(cuò)、

受破損或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成工作等的行為，通過(guò)對(duì)他們的處

罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因?yàn)闃O個(gè)別

的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)考勤這塊，新開(kāi)普考勤系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多次的初試化和重裝已

經(jīng)完成對(duì)各項(xiàng)工作方面的操作，現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的具體考

勤情況，按公司制度針對(duì)遲到、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以

此起到警示作用。

五、工作中存在的不足與問(wèn)題

由于初步獨(dú)立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時(shí)處

被動(dòng)，不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題、處理問(wèn)題，以至于多項(xiàng)工作處于滯后狀態(tài)，對(duì)于每日工

作的安排尚欠合理，沒(méi)有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”

原理運(yùn)用于工作中.工作處理問(wèn)題的能力還不夠，獨(dú)立性急需培養(yǎng)

出來(lái).工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被延

誤.

以下問(wèn)題較為不不足：

1、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

2、銷售人員的招聘效果不佳。

3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏，沒(méi)有管理到

位。

4、公司用車方面是一個(gè)很急需解決的問(wèn)題，主要針對(duì)營(yíng)銷部,

對(duì)于出差用車等一直以來(lái)對(duì)于我這邊的備案比較敷衍隨意，借出

去了車回來(lái)后車鑰匙不主動(dòng)交接行政部，不配合檢查，不主動(dòng)匯

報(bào)用車情況，油費(fèi)消耗也很大，在這方面管控不到位，也不知道

怎么去管理。

5、在費(fèi)用管理方面也存在很大問(wèn)題，各部門報(bào)采購(gòu)較為頻繁，

有些東西短時(shí)間內(nèi)報(bào)購(gòu)很多次，主要是大家的一個(gè)愛(ài)護(hù)公物觀念

不強(qiáng)，消耗大導(dǎo)致資金上沒(méi)法控制，建議的是各部門最好能有一

個(gè)自我設(shè)限，告知自己部門某些東西在多少時(shí)間內(nèi)可以使用，在

多少時(shí)間內(nèi)可以領(lǐng)用報(bào)購(gòu)等，如若依舊如往，我將不予以購(gòu)買。

目的只是為了加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)約意識(shí)，珍惜公司所賦予的每個(gè)物

口

口口O

我將會(huì)把這些存在的問(wèn)題作為11月份的工作重點(diǎn)來(lái)做，找出

相應(yīng)措施，保證本職工作的順利完成。

行政月度個(gè)人總結(jié)篇10

進(jìn)入公司至今，已有一個(gè)多月的時(shí)間，回首—月的工作表現(xiàn)，

雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，

現(xiàn)就—月的工作情況，做如下總結(jié)

一、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公

用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽,

能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)

后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

二、工作中存在的不足

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各

部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

三、接下來(lái)的工作計(jì)劃：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不

斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一

件事情！

行政月度個(gè)人總結(jié)篇11

（一）人事工作

1、按照集團(tuán)批準(zhǔn)的一年海天編制規(guī)劃，全面展開(kāi)各招聘崗位

的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員（審計(jì)）”

三個(gè)崗位的招聘工作；本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企

管部補(bǔ)充了新鮮血液；

2、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管

培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)；落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及

非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3、完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合；

4、編制一年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書；

5、完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作，以及9月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告；

6、完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作；

（二）行政管理

1、做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文

流轉(zhuǎn)等工作；

2、迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方

面的工作；

3、完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董

事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告；

4、確定辦公樓租賃方案，支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金，全力跟

進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成

初步意向，租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見(jiàn)；

5、新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms

為入圍者，修改辦公樓設(shè)計(jì)方案；

6、與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審枇進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)

的選址；

7、完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù)；

8、《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平

臺(tái)報(bào)批；

9、上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況；

10、參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部第二季度工作；

11、完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解，并且

將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

12、9月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)

計(jì)分析；

13、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，保證安全、正常使用。

（三）完成其他工作

出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;

（四）未完成工作及說(shuō)明

1、“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手

冊(cè)》一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定

后排版印刷；

2、“福利方案下發(fā)執(zhí)行“，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公

干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通

過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

行政月度個(gè)人總結(jié)篇12

8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，

甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，

有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，

但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要,

沒(méi)有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作

未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。

具體工作如下:

一、對(duì)公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作，

各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常

規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的

工作不受影響。

二、為完善公司考勤制度，本月新購(gòu)置打卡考勤機(jī)一臺(tái)，各

部門同事都積極主動(dòng)的配合，日?？记陂_(kāi)展的很順利；

三、根據(jù)農(nóng)場(chǎng)人力資源部的要求，社保繳費(fèi)工齡不足的員工

需補(bǔ)交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問(wèn)題尚未解決（正在協(xié)商處理

中）；

四、日常辦公用品的保障，對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)

接，并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批，在事后做好入庫(kù)、出庫(kù)發(fā)放工作；

五、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作;

六、市場(chǎng)方面主要還是開(kāi)發(fā)潛在客戶，主要問(wèn)題是改變?cè)诳?/p>

戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對(duì)

我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

概括的'說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大

功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的

實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們?cè)趯?shí)

際工作中緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作。

不足之處:

一、對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問(wèn)題掌

握得不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;

二、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。

下月安排：

做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服

務(wù)于各部門的需要。市場(chǎng)方面壓力很大，需盡快開(kāi)發(fā)客戶。

總結(jié)：

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”一一企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政與人

力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都尤為重要的

一環(huán)。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，

因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展

的。在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度

決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政與人事部門的工

作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團(tuán)

隊(duì)。

對(duì)以后工作的更高期望：

1、在有效的時(shí)間內(nèi)快速完成自己該辦的工作，更好的提高工

作效率。

2、對(duì)崗位工作和本職行業(yè)有自己的建樹(shù)與創(chuàng)造能力。

3、有較好的抗壓能力。

行政月度個(gè)人總結(jié)篇13

一、人力資源管理方面

1、人事招聘方面

(1)完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展

規(guī)劃和各部門需求為對(duì)應(yīng)部門尋找合適人才，跟蹤入職后試用期

管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動(dòng)新員工帶教工作，

滿足公司不斷變化的人員需求。

(2)合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

(3)人事表格、辦公用品基本配齊。

二、行政事務(wù)工作方面

1、月初做好iso認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次

is。在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，

iso的覆蓋不全面，往后行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的管

理和學(xué)習(xí)。

三、公司規(guī)章制度

1、各部門對(duì)公司的規(guī)章制度重視不夠，力度不足，公司管理

的制度約束不強(qiáng)，因此存在著各部門在請(qǐng)假，調(diào)休上隨意安排，

未按照行政部流程嚴(yán)格執(zhí)行的情況，特別針對(duì)營(yíng)銷部，這個(gè)月底

四個(gè)員工請(qǐng)假，都沒(méi)有寫請(qǐng)假條，并沒(méi)有告知行政部，在這方面，

整個(gè)營(yíng)銷部都沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，導(dǎo)致了有組織，沒(méi)紀(jì)律的現(xiàn)象。

四、宿舍管理方面

1、針對(duì)宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿

舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格通知各部門主管和直接人，只

有好的‘居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工

作，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

五、與裝修李老板對(duì)數(shù)事宜

前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對(duì)好了，后期還有一小部分由于李

老板業(yè)務(wù)繁忙，沒(méi)有時(shí)間，就誤了一段時(shí)間，盡管將剩余的一部

分?jǐn)?shù)量全部確認(rèn)好。

六、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了”上傳下達(dá)

\與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工

作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

七、工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題

自身問(wèn)題：

1、由于行政的工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希

望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡

善盡美。

2、對(duì)公司各督門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌

握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)

揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而

存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象、

4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠、這些都需要我在今后

的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所

提高，感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是

最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,

不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每

一件事情！

5、對(duì)于公司的授權(quán)還未很好的利用，對(duì)于一些公司員工出現(xiàn)

的不良現(xiàn)象沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)待。

6、工作過(guò)程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性，做事比較被動(dòng)，情

緒不夠高漲。如店面招牌后期維護(hù)之事，在聯(lián)系不上李先生之前，

就不應(yīng)該拖著，而要事先請(qǐng)示楊小姐，如何解決，由于個(gè)人的疏

忽，從而影響了公司的形象。

7、對(duì)于每日工作的安排尚欠合理，沒(méi)有很好的將“緊急重要

不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。

8、工作中處理問(wèn)題的能力還不夠，獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來(lái)。

9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。

其他問(wèn)題

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。在日常工作中，時(shí)常有些工作因

為不夠細(xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的

情況，維修工人把整臺(tái)空調(diào)拿走的時(shí)候沒(méi)有讓他們留下收據(jù)，因

工作的不細(xì)心，導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù)，這樣浪費(fèi)了大

量的時(shí)間。

2、個(gè)人崗位職責(zé)不夠清晰，注意力時(shí)而不能夠集中，工作重

心偶爾偏移。

3、工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被

延誤。

回顧這一段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，這與公司

領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開(kāi)的。以上是我對(duì)四月份工作

的總結(jié)，對(duì)于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷

改進(jìn)和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心！

行政月度個(gè)人總結(jié)篇14

一、嚴(yán)以律己，樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章

制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加

點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、

服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都

高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得

失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格

約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良

好形象。

二、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡

是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,

必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)

真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)

搞好服務(wù)，常請(qǐng)示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室

工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調(diào)查

研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

三、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語(yǔ)言功底，消除緊張心理。

文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì)琢磨，可是

會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像一句話說(shuō)的是缺乏運(yùn)

籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過(guò)這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，

經(jīng)歷多了，自然也會(huì)有所提高的。

四、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)

導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟

他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒(méi)有了

剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假

To我找過(guò)原因，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做

得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感

覺(jué)，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺(jué)得處理這些事情

很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來(lái)越?jīng)]激

情。

下一步，我將重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和

服務(wù)質(zhì)量。

二、抽出時(shí)間，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更

好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作

作風(fēng),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦

公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵(lì)，甘為人梯，做好后勤工

作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。

現(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿意的，所以我

會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多

的現(xiàn)實(shí)情況下，我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正

常的，我堅(jiān)信在以后的道路上，我會(huì)走的更好！

這就是我本月的大體工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事提出寶

貴意見(jiàn)，我會(huì)在以后的工作中積極改E,爭(zhēng)取做的更好，不辜負(fù)

大家對(duì)我的期望，謝謝大家！

行政月度個(gè)人總結(jié)篇15

以下是—月份的行政人事部工作總結(jié)：

一、企業(yè)文化

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以

及《兼職工勞動(dòng)合同》，從而保障我司職工的勞動(dòng)權(quán)益，規(guī)范了公

司此項(xiàng)章程。

2、試行《月度優(yōu)秀員工評(píng)選》、《優(yōu)秀升旗手評(píng)選》效果良好，

評(píng)比提高了員工的工作積極性、通過(guò)評(píng)選，樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的榜樣，

激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取，增強(qiáng)整體戰(zhàn)，力和凝聚力。

3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司目前發(fā)展情況，整改《關(guān)于各部門工資

調(diào)整》的原方案，調(diào)整出一套更加合理的分配制。

4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂(lè)活動(dòng)，目的是為了讓大家在

繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力，同時(shí)促進(jìn)員工之間的

交流與溝通，活動(dòng)反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來(lái)

調(diào)節(jié)公司的氛圍，比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。

二、日常辦公管理工作

1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多，我們對(duì)會(huì)議室、營(yíng)銷部、

財(cái)務(wù)部等各部門辦公室進(jìn)行了調(diào)換，另外設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)理部和綜合

辦公室，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區(qū)管理，使空間得到充分的

利用。

2、行政部及時(shí)對(duì)上報(bào)申購(gòu)的必備用品進(jìn)行采購(gòu)和管理，極力

配合各個(gè)部門的工作需要。天氣日漸轉(zhuǎn)涼，為公司生產(chǎn)人員添衣

問(wèn)暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個(gè)新景象、新面貌。

3、應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，為公司叉車工辦理有關(guān)“報(bào)考叉車證”

的事項(xiàng)，公司予以承擔(dān)該項(xiàng)報(bào)考資費(fèi)，讓員工感受到公司對(duì)員工

培養(yǎng)的重視，牢抓各個(gè)崗位，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技術(shù)能力。

三、招聘培訓(xùn)

1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計(jì)劃，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人

才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時(shí)間對(duì)于

銷售類的職位招聘效果不明顯。

2、經(jīng)過(guò)初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否，對(duì)新入職的員工給予

一周時(shí)間內(nèi)的見(jiàn)習(xí)期，進(jìn)行公司的培訓(xùn)和追蹤，觀察通過(guò)錄用后

簽定勞動(dòng)合同，最長(zhǎng)不超過(guò)15天。同時(shí)發(fā)放工作牌、考勤卡，完

成各類人事手續(xù)的辦理。

3、每日對(duì)招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新，并且在多個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行登記，以

提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現(xiàn)

場(chǎng)招聘等。

四、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定

影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯(cuò)、

受破損或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成工作等的行為，通過(guò)對(duì)他們的處

罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因?yàn)闃O個(gè)別

的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)考勤這塊，新開(kāi)普考勤系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多次的初試化和重裝已

經(jīng)完成對(duì)各項(xiàng)工作方面的操作，現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)加考核員工的具體考

勤情況，按公司制度針對(duì)遲到、漏打卡現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以

此起到警示作用。

五、工作中存在的不足與問(wèn)題

由于初步獨(dú)立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時(shí)處

被動(dòng)，不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題，以至于多項(xiàng)工作處于滯后

狀態(tài)，對(duì)于每日工作的安排尚欠合理，沒(méi)有很好的將“緊急重要

和不緊急不重要”原理運(yùn)用于工作中。工作處理問(wèn)題的能力還不

夠，獨(dú)立性急需培養(yǎng)出來(lái)，工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情所打斷，

以至于一些工作被延誤。

以下問(wèn)題較為不不足：

1、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

2、銷售人員的招聘效果不佳。

3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏，沒(méi)有管理到

位。

4、公司用車方面是一個(gè)很急需解決的問(wèn)題，主要針對(duì)營(yíng)銷部,

對(duì)于出差用車等一直以來(lái)對(duì)于我這邊的備案比較敷衍隨意，借出

去了車回來(lái)后車鑰匙不主動(dòng)交接行政部，不配合檢查，不主動(dòng)匯

報(bào)用車情況，油費(fèi)消耗也很大，在這方面管控不到位，也不知道

怎么去管理。

5、在費(fèi)用管理方面也存在很大問(wèn)題，各部門報(bào)采購(gòu)較為頻繁,

有些東西短時(shí)間內(nèi)報(bào)購(gòu)很多次，主要是大家的一個(gè)愛(ài)護(hù)公物觀念

不強(qiáng)，消耗大導(dǎo)致資金上沒(méi)法控制，建議的是各部門最好能有一

個(gè)自我設(shè)限，告知自己部門某些東西在多少時(shí)間內(nèi)可以使用，在

多少時(shí)間內(nèi)可以領(lǐng)用報(bào)購(gòu)等，如若依舊如往，我將不予以購(gòu)買。

目的.只是為了加強(qiáng)每個(gè)人的節(jié)約意識(shí)，珍惜公司所賦予的每個(gè)物

口

口口O

行政月度個(gè)人總結(jié)篇16

九月工作開(kāi)展情況

本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同

時(shí)，全力以赴確?！皣?guó)資委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和

接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、"新辦公樓

裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完

成，通過(guò)我部一直來(lái)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力，

目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作進(jìn)展順

利，完成較好?，F(xiàn)將九月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

（一）人事工作

1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的—年海天編制規(guī)劃，全面展開(kāi)各招聘崗位

的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員（審計(jì)）”

三個(gè)崗位的招聘工作；本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企

管部補(bǔ)充了新鮮血液；

2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管

培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)；落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及

非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3.完成中