機(jī)電、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)備采購供貨方案目

錄TOC\o"1-3"\h\u9473一、供貨及安裝調(diào)試方案 621026（一）供貨及安裝調(diào)試 638561.1供貨響應(yīng)程序 6199731.2供貨響應(yīng)原則 6102061.3響應(yīng)時(shí)間 7118641.4供貨階段 857011.5送貨保障 1015661.6資源配備對(duì)供貨的保障 11129641.7供貨倉儲(chǔ)保障 1182111.8安裝及調(diào)試方案 2223581.9安裝調(diào)試質(zhì)量保障 2623082（二）檢測(cè)、交工驗(yàn)收 2782272.1驗(yàn)收方法 27189252.2驗(yàn)收內(nèi)容 2799532.3驗(yàn)收計(jì)劃 28227192.4具體方案 298678（三）培訓(xùn)計(jì)劃 3216215二、設(shè)備包裝方案 3531941（一）包裝原則 35168761.1設(shè)備包裝原則 35322781.2設(shè)備包裝材料 36232731.3設(shè)備包裝意義 43132911.4設(shè)備包裝要求 43123261.5集合包裝技術(shù) 45257561.6設(shè)備保護(hù)技術(shù) 4820214（二）具體包裝方案 51120712.1包裝材料選擇 51198452.2包裝計(jì)劃制定 528070三、設(shè)備運(yùn)輸方案 559316（一）設(shè)備運(yùn)輸計(jì)劃 55242201.1運(yùn)輸系統(tǒng)原則 55269291.2設(shè)備運(yùn)輸流程 5788761.3設(shè)備運(yùn)輸目標(biāo) 5870981.4設(shè)備運(yùn)輸管理 59277741.5運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) 602791.6運(yùn)輸車輛配備 61160191.7運(yùn)輸司機(jī)管理 749339（二）設(shè)備運(yùn)輸方案 78100122.1設(shè)備運(yùn)輸承諾 7850882.2設(shè)備運(yùn)輸程序 8031377（三）設(shè)備裝卸方案 82242433.1裝卸計(jì)劃 82194853.2裝卸方案 8520259四、人員配備及人員管理制度 9523090（一）擬投入人員 95232471.擬投入人員表 956409（二）人員管理制度 96281212.1人員考勤制度 9645712.2人員調(diào)動(dòng)制度 10029932.3人員獎(jiǎng)懲制度 101176762.4人員紀(jì)律管理 10623314五、售后服務(wù)及培訓(xùn)方案 10828333（一）售后服務(wù)內(nèi)容 10879401.售后服務(wù)說明 108184231.1售后服務(wù)原則 108278791.2售后服務(wù)意義 109301241.3售后服務(wù)宗旨 110122371.4售后服務(wù)改進(jìn) 11147441.5售后服務(wù)承諾 112193762.售后服務(wù)體系 115322892.1售后服務(wù)組織 11518592.2售后服務(wù)流程 11671472.3售后響應(yīng)時(shí)間 118229032.4售后人員管理 118192613.售后服務(wù)內(nèi)容 120245453.1質(zhì)保期內(nèi)服務(wù) 120267523.2質(zhì)保期外服務(wù) 121116923.3售后服務(wù)保障 12126878（二）質(zhì)量保證措施 123242491.質(zhì)量管理體系 123281272.質(zhì)量問題的處理 124310013.質(zhì)量事件處置工作制度 125205674.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理 125140915.后期處理 12630746（三）該次項(xiàng)目所提供的其它免費(fèi)設(shè)備或服務(wù) 12626137（四）培訓(xùn)方案 12757711.培訓(xùn)準(zhǔn)備 127112862.培訓(xùn)方案 129297623.培訓(xùn)原則 130186934.培訓(xùn)作用 132112265.培訓(xùn)管理 13325902（五）售后服務(wù)承諾 138174525.1售后服務(wù)內(nèi)容 138135525.2故障響應(yīng)時(shí)間、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間處理故障方式及時(shí)間 138279995.3服務(wù)計(jì)劃說明、保障措施 139184475.4質(zhì)保期外售后服務(wù)承諾包括服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、維修配件價(jià)格 13932628六、項(xiàng)目供貨應(yīng)急預(yù)案 13918580（一）應(yīng)急組織 1393641（二）供貨應(yīng)急預(yù)案 140一、供貨及安裝調(diào)試方案（一）供貨及安裝調(diào)試1.1供貨響應(yīng)程序1.當(dāng)客服人員接到投訴或服務(wù)需求時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即將相關(guān)信息整理上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到整理報(bào)告后，立即通知調(diào)度員和車隊(duì)負(fù)責(zé)人做好設(shè)備裝運(yùn)前的準(zhǔn)備工作。3.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，與招標(biāo)方業(yè)務(wù)人員及時(shí)聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握發(fā)運(yùn)時(shí)間、發(fā)運(yùn)數(shù)量、貨物流向及相關(guān)信息。4.合理的調(diào)配和使用運(yùn)輸車輛，提前一天向招標(biāo)方業(yè)務(wù)員通報(bào)次日裝運(yùn)車輛的詳細(xì)情況。5.車隊(duì)負(fù)責(zé)人接到發(fā)運(yùn)計(jì)劃后，編排好《車輛安排計(jì)劃表》，掌握貨物發(fā)運(yùn)近期的天氣變化情況做好預(yù)報(bào)，詳細(xì)了解運(yùn)行路線。6.調(diào)度員應(yīng)在接到發(fā)運(yùn)計(jì)劃后及時(shí)與車隊(duì)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，組織車輛做好貨物裝運(yùn)前的準(zhǔn)備工作。7.對(duì)招標(biāo)方下達(dá)的運(yùn)輸計(jì)劃做到24小時(shí)響應(yīng)。1.2供貨響應(yīng)原則1.以業(yè)務(wù)為中心的可行性原則：運(yùn)輸應(yīng)以滿足采購方的業(yè)務(wù)需求為首要目標(biāo)，要保證采購單位工作正常運(yùn)行，盡快為采購方解決問題，避免和減少采購方損失?！叭魏螘r(shí)候必須以準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)送達(dá)貨物、保證采購單位正常工作為第一要素”，本項(xiàng)目的最終目標(biāo)是滿足采購單位的工作需求。2.重在措施的可靠性原則：注重預(yù)防，我們將在傳統(tǒng)的被動(dòng)式服務(wù)的基礎(chǔ)上提供主動(dòng)式的服務(wù)，和采購方一起做好貨物的運(yùn)輸配送工作。采取以預(yù)防為主的策略，把故障隱患消滅在萌芽中。公司提供全天候的技術(shù)支持服務(wù)，制定應(yīng)急響應(yīng)方案，切實(shí)提高我公司售后服務(wù)能力，服務(wù)組織管理和流程管理是項(xiàng)目成功得關(guān)鍵。我們將在項(xiàng)目售后服務(wù)部的統(tǒng)一調(diào)度下，指揮客服、售后和技術(shù)人員，在各個(gè)環(huán)節(jié)緊密與采購方配合。3.適應(yīng)性原則：按照采購單位的服務(wù)要求，提供切實(shí)為從客戶出發(fā)的方案，服務(wù)過程中應(yīng)尊重采購方的要求、接受采購方的各方面的監(jiān)督、積極與客戶交流溝通。4.及時(shí)性原則：我公司堅(jiān)持“以采購方的利益優(yōu)先”的宗旨，建立了與采購方服務(wù)相關(guān)的售后服務(wù)前提下。高效、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、有序的進(jìn)行一切服務(wù)活動(dòng)，在接到服務(wù)需求時(shí)，我公司將通過最快速度解決采購方的問題，為采購方提供更好的服務(wù)。1.3響應(yīng)時(shí)間我公司制定了服務(wù)保障體系，并制定了相應(yīng)的服務(wù)制度以及服務(wù)快速反應(yīng)制度，若我公司中標(biāo)，我公司將針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)工作制定快速反應(yīng)體系，更好地滿足采購單位需求，具體的響應(yīng)時(shí)間制定如下：（1）公司設(shè)有7×24小時(shí)客服電話400-8876858，提供7×24小時(shí)熱線電話服務(wù)。（2）我公司接到采購單位的運(yùn)輸計(jì)劃后，做到24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。（3）我公司對(duì)本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品，堅(jiān)持每月定期回訪，保修期內(nèi)產(chǎn)品若發(fā)生故障，我公司我公司將立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，若問題嚴(yán)重將免費(fèi)進(jìn)行更換。1.4供貨階段供貨實(shí)施計(jì)劃的主要階段并非嚴(yán)格地按照一成不變的程序依次進(jìn)行，而往往是在充分考慮時(shí)間進(jìn)度的基礎(chǔ)上交叉安排計(jì)劃或同時(shí)從事各種活動(dòng)，本次項(xiàng)目供貨實(shí)施預(yù)估劃分為以下幾個(gè)階段：1.成立供貨實(shí)施小組：為確保供貨的順利實(shí)施，通常需要成立一個(gè)實(shí)施小組。其目的是保證按實(shí)施計(jì)劃開展相應(yīng)工作，以便在供貨的實(shí)際實(shí)施過程中發(fā)生與計(jì)劃不一致情況時(shí)，能及時(shí)制定適宜的對(duì)策。實(shí)施小組成員的產(chǎn)生既可以由公司自行安排內(nèi)部人員參加，也可以邀請(qǐng)第三方專家作為代表參加。2.申請(qǐng)管理層批準(zhǔn)：本次項(xiàng)目由采購部負(fù)責(zé)人遞交總經(jīng)理審批，為避免審批程序需要的時(shí)間較長，應(yīng)該考慮有足夠的時(shí)間獲得必需的批準(zhǔn)手續(xù)，以免產(chǎn)生障礙。3.制定籌資計(jì)劃：在公司管理層決策后，一旦已知全部投資成本及使用時(shí)間，就要作出項(xiàng)目籌資的詳細(xì)安排，且應(yīng)與供貨實(shí)施計(jì)劃中的資金需求相一致，在項(xiàng)目評(píng)估階段，應(yīng)對(duì)所有實(shí)施費(fèi)用全面了解。這樣，才能確定籌資需求和將要作為初期投資成本的部分的財(cái)務(wù)費(fèi)用。4.管理供貨組織：根據(jù)項(xiàng)目供貨的實(shí)際需要，組建項(xiàng)目管理和組織機(jī)構(gòu)。5.制定供貨計(jì)劃：在實(shí)施階段要認(rèn)真仔細(xì)闡述設(shè)備供貨、運(yùn)輸和驗(yàn)收使用以及售后服務(wù)的整個(gè)計(jì)劃，再評(píng)估時(shí)要預(yù)測(cè)所需要的時(shí)間和工作費(fèi)用。6.跟蹤供貨進(jìn)度：在供應(yīng)設(shè)備時(shí)，交貨時(shí)間應(yīng)按生產(chǎn)進(jìn)度和不同建設(shè)階段的要求來安排，以確保設(shè)備到達(dá)的先后是根據(jù)生產(chǎn)能力和配送能力兩方面考慮的最優(yōu)順序。7.運(yùn)輸設(shè)備：在供貨實(shí)施期間，要對(duì)設(shè)備的運(yùn)輸供應(yīng)作出安排，協(xié)調(diào)購銷雙方的時(shí)間和貨物的運(yùn)送情況，保證設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，以滿足采購人的需要。8.驗(yàn)收交付使用：驗(yàn)收交工是供貨實(shí)施階段最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我公司將嚴(yán)格按照采購人的標(biāo)準(zhǔn)，配合采購人完成驗(yàn)收交付工作，并附上設(shè)備的專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告，確保本公司的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足采購單位的需求。完成驗(yàn)收交付后，應(yīng)對(duì)設(shè)備的后續(xù)使用情況予以關(guān)注，一旦采購單位反映問題，立即啟動(dòng)售后服務(wù)方案。9.制定詳細(xì)安裝調(diào)試方案：合同簽定以后，技術(shù)部人員將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，具體包括以下內(nèi)容：（1）安裝調(diào)試手冊(cè)。（2）安裝調(diào)試進(jìn)度安排。（3）安裝方式。（4）調(diào)試方法。（5）調(diào)試工具的準(zhǔn)備。（6）安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備。（7）詳細(xì)的技術(shù)圖紙。（8）對(duì)影響設(shè)備安裝調(diào)試實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施。（9）技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和設(shè)備操作手冊(cè)。10.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察：為確保小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我公司將在實(shí)施前1天內(nèi)對(duì)設(shè)備的使用環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們還將提前向招標(biāo)人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在招標(biāo)人的積極配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作，保證設(shè)備的正常使用。11.現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試：設(shè)備到達(dá)使用現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目技術(shù)人員和招標(biāo)人共同清點(diǎn)完畢后，技術(shù)部的技術(shù)人員將開始器材使用調(diào)試工作。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在內(nèi)的多名技術(shù)人員參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。我們?cè)谠O(shè)備使用和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)設(shè)備提供一套完整的技術(shù)資料。1.5送貨保障1)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格管理，進(jìn)行有效的組織和協(xié)調(diào)。2)強(qiáng)化管理，建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的積極性、自覺性，作為保證供貨期的組織和思想保證。3)組織經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)的隊(duì)伍上場(chǎng)，人員、機(jī)械設(shè)備配置優(yōu)良、齊全，確保每天完成安裝計(jì)劃。4)根據(jù)總體安裝計(jì)劃，合理安排各個(gè)工序，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理，安排好各個(gè)平行作業(yè)，盡量縮短工序銜接時(shí)間，提高安裝速度。5)加強(qiáng)物資采購供應(yīng)管理，及時(shí)保障物資供應(yīng)滿足安裝進(jìn)度需要。6)積極協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造良好的建設(shè)安裝環(huán)境；按照程序進(jìn)行組織安裝，使影響進(jìn)度各種因素得到有效控制。1.6資源配備對(duì)供貨的保障1)編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要量，為保證供貨期提供物質(zhì)保證。2)根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競(jìng)爭上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊(duì)伍，組織突擊隊(duì)等多種形式，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。精心組織安裝，穿插作業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)突破的辦法，組織內(nèi)部流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)安裝力量，確保安裝總體進(jìn)度。3)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目情況和完成目標(biāo)，分合理安排勞動(dòng)力、物資、機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，從而加快安裝進(jìn)度。4)積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的采購、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨安裝進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場(chǎng)。不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。5)安裝設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高工效，我公司將選用先進(jìn)、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具，投入到本項(xiàng)目中來，做到人停機(jī)器不停，使供貨期進(jìn)度得到有力的保證。1.7供貨倉儲(chǔ)保障貨物的儲(chǔ)存和運(yùn)輸是整個(gè)貨物交易過程中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在商品交換過程中，雖然貨物的購、銷活動(dòng)決定了貨物的交換關(guān)系，但若沒有貨物的儲(chǔ)存和運(yùn)輸，貨物的這種交換關(guān)系則不能最終實(shí)現(xiàn)。因此做好倉庫管理工作是貨物裝卸中不可或缺的一環(huán)，制定具體的倉儲(chǔ)管理制度和方法，能保證運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。（一）倉儲(chǔ)管理概述1.管理作用：（1）貨物在倉儲(chǔ)中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率，充分利用運(yùn)輸工具，從而降低運(yùn)輸成本的支出。（2）合理和準(zhǔn)確的倉儲(chǔ)活動(dòng)會(huì)減少貨物的換裝、流動(dòng)，減少作業(yè)次數(shù)，采取機(jī)械化和自動(dòng)化的倉儲(chǔ)作業(yè)，都有利于降低倉儲(chǔ)作業(yè)成本。（3）優(yōu)良的倉儲(chǔ)管理，能對(duì)商品實(shí)施有效的保管和養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制，從而大大減少倉儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)。2.管理原則：（1）面向通道進(jìn)行保管：為使貨物出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將貨物面向通道保管。（2）盡可能地向高處碼放，提高保管效率：有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。（3）根據(jù)出庫頻率選定位置：出貨和進(jìn)貨頻率高的貨物應(yīng)放在靠近出入口、易于作業(yè)的地方，流動(dòng)性差的貨物放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方，季節(jié)性貨物則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所。（4）同一品種在同一地方保管：為提高作業(yè)效率和保管效率，同一貨物或類似貨物應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫內(nèi)貨物放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間，將類似的貨物放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。（5）根據(jù)貨物重量安排保管的位置：安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型貨物則以腰部的高度為基準(zhǔn)，這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。（6）依據(jù)形狀安排保管方法：依據(jù)貨物形狀來保管也是很重要的，如按照標(biāo)準(zhǔn)有些貨物應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。（7）依據(jù)先進(jìn)先出的原則：保管的重要一條原則是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的貨物，對(duì)于機(jī)能易退化、老化的貨物，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。3.倉儲(chǔ)類型：一般來說，企業(yè)通常選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲(chǔ)為庫存的物料、商品準(zhǔn)備倉儲(chǔ)空間，這主要的三種類型具體介紹如下：（1）自有倉庫倉儲(chǔ)：相對(duì)于公共倉儲(chǔ)而言，企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉儲(chǔ)，管理也更具靈活性。（2）租賃公共倉庫倉儲(chǔ)：企業(yè)通常租賃提供營業(yè)性服務(wù)的公共倉儲(chǔ)進(jìn)行儲(chǔ)存。（3）合同制倉儲(chǔ)：合同倉儲(chǔ)公司能夠提供專業(yè)、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。4.倉庫管理方法：（1）制定倉庫管理制度：任何企業(yè)的管理都離開不了制度的約束，尤其是在倉庫管理這面，程序多，項(xiàng)目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應(yīng)該有一個(gè)可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫那里制度的核心內(nèi)容，以條例管理，以制度執(zhí)行，倉庫管理才有效果。（2）建立倉庫管理平臺(tái)：僅有倉庫管理制度還不行，倉庫的亂是我們都不愿意看到的，最終結(jié)果的造成，都是來源于我們?cè)趤y之前沒有暢通的信息流，如果我們清清楚楚的知道，哪些貨物應(yīng)該多進(jìn)，什么貨物有破損應(yīng)該何時(shí)交誰處理，那么倉庫管理就不在盲目，所以，建立一個(gè)以倉庫管理軟件為支撐點(diǎn)的科學(xué)管理平臺(tái)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。（3）強(qiáng)化倉庫管理執(zhí)行力：有了制度，有了倉庫管理軟件，剩下最重要的就是執(zhí)行力了，強(qiáng)化執(zhí)行力，對(duì)于倉庫管理工作至關(guān)重要，畢竟制度事實(shí)和平臺(tái)操作都是靠人來完成的，人不操作或者隨意操作，一切都是白搭，執(zhí)行者根據(jù)倉庫管理軟件上的倉庫信息，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，這樣再亂的倉庫，都會(huì)管理好的。（二）倉儲(chǔ)管理規(guī)定1.入庫管理規(guī)定：倉管員接到收貨通知后，安排好貨位，準(zhǔn)備好必要搬運(yùn)工具及勞務(wù)工，倉管員應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門人員對(duì)每項(xiàng)進(jìn)庫的貨物，應(yīng)于貨到當(dāng)日詳加驗(yàn)收，具體流程如下：（1）對(duì)新采購的貨物，倉管員應(yīng)依據(jù)相關(guān)提貨單、入貨單、供方送貨單，核對(duì)貨物的品名、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容（個(gè)別貨物還應(yīng)包括生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限、質(zhì)量證明等等)），核對(duì)實(shí)物是否相符完好。貨物及包裝上是否貼有規(guī)定的標(biāo)識(shí)等。（2）倉管員在驗(yàn)收貨物過程中，如發(fā)覺附件短少、數(shù)量不符或貨物破損、性能變質(zhì)時(shí)，最遲應(yīng)于收貨次日以書面形式通知相關(guān)部門，貨物驗(yàn)收過程中遇到無法解決的問題或出現(xiàn)異態(tài)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)憑證，進(jìn)行入庫。如未辦理相手續(xù)，擅作入庫處理，日后發(fā)現(xiàn)貨物損壞等問題，視為倉管員管理不善，自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（3）已驗(yàn)收入庫的貨物在一段時(shí)間內(nèi)使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，倉管員應(yīng)即時(shí)通知相關(guān)部門，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理更換或退貨。（4）因公司內(nèi)部借用、試用、更換、銷貨退回、調(diào)貨等重新入庫的貨物，于交回時(shí)應(yīng)保持領(lǐng)用時(shí)的狀況。若有損壞，應(yīng)由公司主管會(huì)同技術(shù)部門鑒定，鑒定為無法維修或重新銷售的，實(shí)際借領(lǐng)人照價(jià)賠償。若零附件遺失或不全時(shí)，則應(yīng)由借領(lǐng)人依據(jù)貨物價(jià)格賠償。（5）嚴(yán)格做到五點(diǎn)不收：憑單手續(xù)不全不收，品種規(guī)格不符不收，質(zhì)量不符合要求不收，無批準(zhǔn)不收，逾期不收。2.保管管理規(guī)定：（1）貨物的儲(chǔ)存保管，以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件劃區(qū)分工，吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。（2）貨物堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下五五推放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目有數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明堆齊。（3）倉庫保管員對(duì)庫存、代保管的貨物以及設(shè)備、工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。倉管員不得采取“盈時(shí)多送，時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。（4）保管貨物要根據(jù)屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)，加強(qiáng)保管措施，同類貨物堆放，考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地，因倉管員未及時(shí)采取相關(guān)防護(hù)措施，導(dǎo)致貨物受潮、損壞，倉管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。（5）保管貨物，經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。維修急用零件或其它原因臨時(shí)急用的貨物，經(jīng)所屬部門主管同意后，可以借用，但必須填寫《貨物借用單》或借條，同時(shí)倉管員必須在《貨物臨時(shí)借用登記本》上登記，且妥善保管好相關(guān)單據(jù)，借出貨物最遲一個(gè)月內(nèi)歸還，未能及時(shí)歸還，必須向主管說明原因。（6）倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本倉庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)主管部門門批準(zhǔn)，倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。（7）退回或換回的舊貨物，必須貼上明顯的標(biāo)簽，另行堆放。（8）進(jìn)入倉庫貨物必須保持干凈整潔，庫房內(nèi)配備常規(guī)潔具，應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行清掃，保持倉庫整潔。3.出庫管理規(guī)定：（1）出庫驗(yàn)收：①銷售部開具《出庫單》，經(jīng)部門主管簽字后，派送或傳真至倉庫，倉管員按出庫單所列品名、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容準(zhǔn)備貨物，等待發(fā)貨，若有內(nèi)容不明確應(yīng)即時(shí)與銷售部核對(duì)、確認(rèn)。②特殊緊急出庫時(shí)，務(wù)人員必須以手機(jī)短信方式或借條將所需貨物的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間、地址等發(fā)送給倉管人員，倉管人員根據(jù)手機(jī)短信或借條先行報(bào)部門主管批準(zhǔn)后方可發(fā)貨，并紆上班后當(dāng)日上午補(bǔ)辦手續(xù)，通知銷售部補(bǔ)開《出庫單》。③凡屬公司內(nèi)部人員借用貨物，律使用《貨物借用單》，金額較高、較為貴重、或數(shù)量較大的貨物需由所屬部門主管簽字同意后，方可借出。④貨物出庫時(shí)，倉管員應(yīng)摘錄產(chǎn)品序列號(hào)、出庫日期，若無產(chǎn)品列號(hào)，貼以本公司產(chǎn)品編號(hào)，以便識(shí)辯，并在《貨物出庫記錄本》上登記以便核查。⑤經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)同意拆件的機(jī)器或零配件，在元器件購回后應(yīng)及時(shí)予以恢復(fù)，嚴(yán)禁將未恢復(fù)的整機(jī)或零配件出庫。嚴(yán)禁將已拆件缺件、已損壞、退回未經(jīng)修復(fù)貨物出庫。⑥嚴(yán)禁無任何單據(jù)貨物出庫，嚴(yán)禁倉管員無任何單據(jù)自提自發(fā)。（2）交貨期限：①正常庫存產(chǎn)品接獲公司銷售部開具的《出庫單》，當(dāng)日出庫。②因缺貨等原因不能當(dāng)日出庫的，倉管員應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)人員并說明原因，便于告知客戶，協(xié)商發(fā)貨期，貨到時(shí)，應(yīng)按協(xié)商過的日期即時(shí)發(fā)貨，如因倉庫延誤發(fā)貨導(dǎo)致客戶取消定貨，倉管員對(duì)此負(fù)全部責(zé)任，倉庫主管負(fù)連帶責(zé)任。③貨物出庫時(shí)，若無特殊要求情況下，須遵循先進(jìn)先出原則。④任何貨物出庫，倉管員均應(yīng)于出貨當(dāng)日登記入賬，以便存貨的控制。⑤為防止錯(cuò)發(fā)、重發(fā)和漏發(fā)，要求做到“三核對(duì)”和“五不發(fā)”，“三核對(duì)”是指出庫單與實(shí)物相核對(duì)、出庫單與裝箱清單相核對(duì)、裝箱清單與實(shí)物相核對(duì)，“五不發(fā)”是指無計(jì)劃不發(fā)、手續(xù)不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規(guī)格型號(hào)不對(duì)不發(fā)、未驗(yàn)收入庫不發(fā)。⑥《貨物出庫記錄本》按序編號(hào)，每季度交至公司分管倉庫的領(lǐng)導(dǎo)查看。4.發(fā)運(yùn)管理規(guī)定：（1）檢查貨物包裝：①貨物出庫封箱前，倉管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)《出庫單》所要出庫貨物的品名、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否相符，經(jīng)核實(shí)無誤簽字確認(rèn)后，附上裝箱清單后方可封箱。②所有貨物必須按其性能、屬性包墊好，采取完好的保護(hù)措施，以防止貨物的損壞。③所有發(fā)運(yùn)貨物，必須附有貨物裝箱清單壹份，裝箱人員須在裝箱清單上簽字，并在《發(fā)貨記錄本》上登記簽字。（2）貨物的搬運(yùn)：①按類搬運(yùn)，搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)小心輕放，不能猛撞，嚴(yán)禁-切人為可能損壞貨物的形為，搬運(yùn)人為損壞，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并按貨物實(shí)際價(jià)值賠償。②搬運(yùn)時(shí)要注意人員和貨物的安全，避免人員傷亡和貨物損壞。（3）未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的貨物不得交運(yùn)，若需緊急交運(yùn)時(shí)需于交運(yùn)同時(shí)辦理入庫手續(xù)。（4）若因工作失誤，發(fā)錯(cuò)貨物或發(fā)錯(cuò)地方，造成經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)對(duì)來回運(yùn)輸費(fèi)用、及丟失、損壞的貨物承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并視情節(jié)輕重處以1-2倍的罰款。5.貨物盤點(diǎn)規(guī)定：（1）貨物盤點(diǎn)分為定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)，定期盤點(diǎn)即指每月中旬倉管員對(duì)常用貨物自盤一次，月底進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)，不定期盤點(diǎn)即指公司對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的抽查。（2）貨物盤點(diǎn)的主要內(nèi)容：檢查貨物的賬面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符，檢查貨物的收發(fā)情況，檢查貨物的堆放及維護(hù)情況，檢查各種貨物有無超儲(chǔ)積壓及損壞，檢查安全消防設(shè)施。（3）倉管員的自盤：經(jīng)常對(duì)出庫率頻繁、出庫大的貨物進(jìn)行自盤，月中旬對(duì)常用貨物自盤一次，月底實(shí)行全面自盤一次。（4）貨物的盤點(diǎn)一般采用實(shí)地盤點(diǎn)法，盤點(diǎn)時(shí)相關(guān)人員（財(cái)務(wù)、庫管人員）必須在場(chǎng)。（5）貨物盤點(diǎn)后，應(yīng)由盤點(diǎn)人填具盤存報(bào)告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應(yīng)詳加注明后由庫管人員簽名負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)人員均應(yīng)在盤點(diǎn)情況報(bào)告上簽字。并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審閱。（6）盤點(diǎn)后如有盤盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)由倉庫主管呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)調(diào)成整，若為保管責(zé)任短少時(shí)，則倉管員對(duì)此負(fù)全部責(zé)任。（7）非人為原因造成的貨物報(bào)廢，倉管員應(yīng)將貨物妥善堆放，若因倉管員未采取相應(yīng)的防護(hù)措施，使保管貨物受潮、堆放不當(dāng)造成損壞等，由郵管員負(fù)責(zé)。（8）如直接保管貨物的庫管人員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)查對(duì)庫存貨物的移交清冊(cè)，交接雙方會(huì)同監(jiān)交人員進(jìn)行實(shí)盤存。（9）倉管員定期向采購部遞交盤點(diǎn)報(bào)告，隨時(shí)與采購部門門溝通庫存情況，建立《最低存量基準(zhǔn)》，貨物低于存量基準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)馬上匯報(bào)上級(jí)主管和采購部門。（10）處罰：因倉管員不負(fù)責(zé)任，保管不善，未按期自盤等原因造成貨物丟失或損失，應(yīng)當(dāng)負(fù)有全部責(zé)任，并按批發(fā)價(jià)賠償。6.倉庫防火管理規(guī)定：（1）倉庫火災(zāi)原因：①倉庫人員管理不善：一些倉庫存在亂搭、亂建、亂堆，擅自改變防火分區(qū)、防火間距等現(xiàn)象，甚至一些倉庫沒有安排指定人員進(jìn)行輪崗巡查，工作人員吃住在庫區(qū)，這些現(xiàn)象都極易引發(fā)火災(zāi)。②倉庫照明管理不善：一些倉庫存在照明燈具選用不當(dāng)、未按規(guī)定要求安裝，施工質(zhì)量差導(dǎo)致脫落、使用高溫照明、燈位設(shè)置不當(dāng)、用后未切斷電源等現(xiàn)象，從而造成火災(zāi)的發(fā)生。③倉庫火種控制不嚴(yán)：一些倉庫的管理員不嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火規(guī)定，如違章切割、無證動(dòng)火、違反規(guī)定等操作，這些行為都在倉庫內(nèi)埋下了火種。③危險(xiǎn)貨物、化學(xué)品倉庫沒有分類存放：由于通風(fēng)散熱條件不良，防火防潮、降溫措施不力，堆放不規(guī)范，缺乏專業(yè)知識(shí)致使庫存貨物發(fā)生化學(xué)反應(yīng)引起自燃、燃燒或爆炸。（2）火災(zāi)預(yù)防措施：①倉庫在設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中就要嚴(yán)格按照現(xiàn)行的消防技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，并根據(jù)倉庫的使用性質(zhì)按規(guī)范要求設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施、室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)等，從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生和控制災(zāi)害的發(fā)展。②倉庫電氣裝置的設(shè)計(jì)和施工安裝必須符合國家規(guī)定要求，且有持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)，庫區(qū)的每個(gè)庫房應(yīng)單獨(dú)安裝電閘箱，保管人員離開時(shí)，必須拉閘斷電，同時(shí)倉庫要按照國家規(guī)范的要求設(shè)置安裝避雷裝置，定期檢測(cè)，保證完好。③倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存貨物的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和消防安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，企業(yè)應(yīng)建立并嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度。④倉庫應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)置、配備消防設(shè)施和器材，消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯易取地點(diǎn)，周圍不堆放雜物，還應(yīng)加強(qiáng)消防設(shè)施的日常維修保養(yǎng)，使其保持在良好的性能狀態(tài)，庫區(qū)消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等處應(yīng)保持暢通。⑤庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，庫房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的安全措施。7.倉庫人員管理規(guī)定：（1）倉庫人員應(yīng)負(fù)責(zé)綜理倉庫貨物的出貨、儲(chǔ)存、保管及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。（2）倉庫物資嚴(yán)格實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并根據(jù)物料的性質(zhì)和月使用量分別決定儲(chǔ)存方式及位置。（3）倉庫物質(zhì)擺放要整齊美觀，倉庫必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，注意保持整潔美觀。（4）任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需外，不準(zhǔn)將倉庫物資試用試看。（5）除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫，嚴(yán)禁庫內(nèi)會(huì)客及其他部門職工圍聚閑聊，違者罰款20元。（6）倉庫嚴(yán)禁煙火，配置的消防器材，倉管人員應(yīng)會(huì)使用，并定期接受安全檢查和監(jiān)督，如有發(fā)現(xiàn)在庫房內(nèi)吸煙，將對(duì)當(dāng)事人和倉庫管理員各罰款30元處理。（7）倉管人員對(duì)貨物進(jìn)出倉應(yīng)先辦手續(xù)后發(fā)貨，嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦，應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對(duì)，并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。（8）每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨物實(shí)存、物資明細(xì)帳余額是否一致，將盤點(diǎn)報(bào)表上交上級(jí)主管，每年年終，倉庫應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、采購部共同辦理總盤存，并填具盤存報(bào)告表。（9）倉庫物資如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管，分析原因、查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理，倉管人員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。（10）保管物資未經(jīng)主管同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。（11）倉管人員下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源時(shí)候關(guān)閉，以確保倉庫的安全。1.8安裝及調(diào)試方案設(shè)備首次裝配的好壞，對(duì)設(shè)備的性能影響巨大。裝配質(zhì)量差的設(shè)備，精度低、性能差、聲響大、力矩重、壽命短；相反，對(duì)某些精度不很高的零部件，經(jīng)過仔細(xì)的選擇裝配和精確的調(diào)整，仍能裝配出性能較好的設(shè)備。裝配過程中，有些環(huán)節(jié)易被忽視，往往對(duì)裝配質(zhì)量造成明顯影響，需要加以注意。通過仔細(xì)清理和清洗，確保設(shè)備零部件清潔，是確保裝配質(zhì)量并延長設(shè)備的使用壽命的基礎(chǔ)。特別對(duì)軸套、軸承、油泵、以及含有轉(zhuǎn)動(dòng)和擺動(dòng)配合件的零件，更應(yīng)仔細(xì)清理。若裝配各種軸類部件時(shí)不清潔，輕則造成軸套升溫過高和傳動(dòng)力矩過重，嚴(yán)重時(shí)會(huì)因雜物加速磨損，出現(xiàn)“咬合”等嚴(yán)重故障。凡經(jīng)過表面烘漆、電鍍等表面處理的設(shè)備零部件，其裝配接合面（包括孔、槽、平面和螺孔）等處都有粘層，因此在裝配前，對(duì)這類零部件必須按工藝技術(shù)要求，先進(jìn)行精加工，然后才能進(jìn)入裝配狀態(tài)。如果裝配不符合規(guī)定的技術(shù)要求，設(shè)備就不能正常工作。零部件之間、機(jī)構(gòu)之間的相互位置不正確，也影響設(shè)備的工作性能。安裝調(diào)試程序：（1）按合同對(duì)貨物逐項(xiàng)整理、清點(diǎn)、核對(duì)，并提前準(zhǔn)備好相關(guān)安裝物品。（2）進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)必須出示“工作證”，以便采購方更好地監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安裝工作。（3）必須嚴(yán)格按照公司的安裝要求及安裝流程進(jìn)行安裝操作。（4）整個(gè)安裝過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)由相關(guān)人員處理。（5）安裝完畢，必須整理打掃現(xiàn)場(chǎng)，收拾垃圾，記得將相關(guān)的配件、產(chǎn)品使用說明書、售后卡交由采購方相關(guān)人員簽收保管。（6）安裝調(diào)試完畢，應(yīng)請(qǐng)采購方相關(guān)人員填寫“安裝調(diào)試驗(yàn)收單”、“顧客意見反饋單”。工作人員配置序號(hào)姓 名職務(wù)本項(xiàng)目分工工作經(jīng)歷1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安裝調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)工作2安裝人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安裝工作3調(diào)試人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的調(diào)試工作1.安裝調(diào)試人員職責(zé)：（1）按合同圖紙對(duì)貨物逐項(xiàng)整理、清點(diǎn)、核對(duì)，并提前準(zhǔn)備好相關(guān)安裝物品。（2）進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)必須出示“工作證”，以便采購方更好地監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安裝工作。（3）必須嚴(yán)格按照公司的安裝要求及安裝流程進(jìn)行安裝操作。（4）由于設(shè)計(jì)問題而影響到安裝時(shí)，要善于與對(duì)方溝通并耐心解釋，當(dāng)場(chǎng)解決不了的問題，不可隨意向采購方承諾，待回公司協(xié)商后再作答復(fù)。（5）整個(gè)安裝過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)由相關(guān)人員處理。（6）安裝完畢，必須整理打掃現(xiàn)場(chǎng)，收拾垃圾，記得將相關(guān)的配件、產(chǎn)品使用說明書、售后卡交由采購方相關(guān)人員簽收保管。（7）安裝調(diào)試完畢，應(yīng)請(qǐng)采購方相關(guān)人員填寫“安裝調(diào)試驗(yàn)收單”、“顧客意見反饋單”，并按規(guī)定收回合同余款。2.安裝常見問題處理：（1）由于公司生產(chǎn)錯(cuò)誤、運(yùn)輸破裂、客戶的過分要求等造成的，安裝責(zé)任人有修正的義務(wù)及再次上門安裝的義務(wù)。（2）安裝責(zé)任人對(duì)自己安裝的產(chǎn)品進(jìn)行保修。（3）遺留問題沒有處理完畢的，不服從公司派遣或者借口推辭，沒有及時(shí)處理遺留問題的，按照每單200元處理，情形較為嚴(yán)重的由本人自己承擔(dān)。（4）安裝失誤造成向公司投訴的，安裝責(zé)任人賠償成本價(jià)的50%，損壞物品造成的賠償，由公司先行賠付，安裝責(zé)任人承擔(dān)一半，若為故意損壞，則進(jìn)行雙倍賠償。3.安裝工具使用管理：（1）公司根據(jù)安裝需要為每人提供工具一套，使用人必須保持良好使用狀態(tài)。（2）在正常的情況下正確的使用工具導(dǎo)致工具損壞、報(bào)廢，持已損壞、報(bào)廢的工具、設(shè)備至倉庫以舊換新。（3）安裝人員必須保持工具、耗財(cái)?shù)凝R備，公司將不定期進(jìn)行檢查，短缺一件，罰款10元，并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)備齊。1.9安裝調(diào)試質(zhì)量保障1.嚴(yán)格執(zhí)行操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：加強(qiáng)安全和技術(shù)的工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試人員進(jìn)行安全質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故，這是保證按計(jì)劃實(shí)施的主要措施之一，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率與利用率，確保安裝調(diào)試工作順利進(jìn)行。2.做好協(xié)同作業(yè)工作：積極主動(dòng)與采購方、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢部門進(jìn)行密切配合和聯(lián)系，及時(shí)解決安裝調(diào)試中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯(cuò)和不走彎路，為安裝調(diào)試順利進(jìn)展贏得時(shí)間。3.落實(shí)崗位責(zé)任制：落實(shí)崗位責(zé)任制，建立激勵(lì)制度。明確各部門人員的責(zé)任，調(diào)動(dòng)安裝調(diào)試人員的積極性，提高工作效率，形成系統(tǒng)工程，使整體目標(biāo)貫徹落實(shí)在安裝及調(diào)試的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)活動(dòng)中。4.保持認(rèn)真積極的工作態(tài)度：采用適合現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試實(shí)際的各種成熟方法，優(yōu)化方案，積極推行新技術(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備材料性能，不斷提高工作效率，把加快進(jìn)度、確保工作效率，建立在技術(shù)先進(jìn)、措施得力、管理高效的基礎(chǔ)上。5.做好安裝調(diào)試的記錄工作：質(zhì)量管理體系審核按照規(guī)范的格式記錄，記錄由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)歸檔，質(zhì)量管理體系審核的具體操作按質(zhì)量體系內(nèi)部審核程序的規(guī)定執(zhí)行。我公司承諾：我公司有能力為本項(xiàng)目保證質(zhì)量、保證工期，在簽訂合同后5日內(nèi)交完并安裝調(diào)試完畢達(dá)到正常使用。（二）檢測(cè)、交工驗(yàn)收2.1驗(yàn)收方法驗(yàn)收方法主要包括全驗(yàn)和抽驗(yàn)。在進(jìn)行數(shù)量和外觀驗(yàn)收時(shí)一般要求全驗(yàn)，在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，當(dāng)批量小，規(guī)格復(fù)雜，包裝不整齊或要求嚴(yán)格驗(yàn)收時(shí)可以采用全驗(yàn)，全驗(yàn)需要大量的人力、物力和時(shí)間，但是可以保證驗(yàn)收的質(zhì)量。當(dāng)批量大，規(guī)格和包裝整齊，存貨單位的信譽(yù)較高，或驗(yàn)收條件有限的情況下，通常采用抽驗(yàn)的方式，本項(xiàng)目由成交供應(yīng)商、采購人參與驗(yàn)收工作。有必要時(shí)可委托第三方（具備省級(jí)或以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門開展采購項(xiàng)目驗(yàn)收工作，如抽取的貨物檢測(cè)報(bào)告結(jié)果不合格的，則視為貨物不合格，須按采購人要求及時(shí)整改，如因此過程耽誤交貨時(shí)間導(dǎo)致采購人不能及時(shí)接受貨物、安裝貨物、使用貨物造成損失的，成交供應(yīng)商承擔(dān)由此所造成全部損失。2.2驗(yàn)收內(nèi)容（1）采購單位在收到我方交付的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織驗(yàn)收。（2）貨物送達(dá)指定地點(diǎn)后，由采購人隨機(jī)抽取檢驗(yàn)，若出現(xiàn)所供貨物與樣板不一致的，本公司必須在2個(gè)工作日內(nèi)更換一批合格的貨物直至驗(yàn)收合格，若本公司不接受整改的按違約處理。（3）驗(yàn)收過程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由本公司承擔(dān)，報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮相關(guān)費(fèi)用。（4）本公司在貨物驗(yàn)收時(shí)由采購單位對(duì)照招標(biāo)文件的功能目標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)全面核對(duì)檢驗(yàn)，對(duì)所有要求出具的證明文件的原件進(jìn)行核查，并對(duì)所供貨物進(jìn)行抽樣送至具備資質(zhì)的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，如不符合招標(biāo)文件的技術(shù)需求及要求以及提供虛假承諾的，按相關(guān)規(guī)定做退貨處理及違約處理，本公司承擔(dān)所有責(zé)任和費(fèi)用，采購人保留進(jìn)一步追究責(zé)任的權(quán)利。2.3驗(yàn)收計(jì)劃我公司在設(shè)備驗(yàn)收環(huán)節(jié)中主要負(fù)責(zé)人員如下：1.管理層代表：2.質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：3.其他驗(yàn)收人員如下表：序號(hào)姓名職位崗位職責(zé)聯(lián)系方式1234567892.4具體方案一、驗(yàn)收流程1.驗(yàn)收準(zhǔn)備：（1）人員準(zhǔn)備：安排好負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的技術(shù)人員或用料單位的專業(yè)技術(shù)人員，以及配合數(shù)量驗(yàn)收的裝卸搬運(yùn)人員。（2）資料準(zhǔn)備：收集并熟悉設(shè)備的有關(guān)文件，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合同等。（3）器具準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好驗(yàn)收用的檢驗(yàn)工具。（4）貨位準(zhǔn)備：確定驗(yàn)收入庫時(shí)存放貨位，計(jì)算和準(zhǔn)備堆碼設(shè)備。（5）設(shè)備準(zhǔn)備：大批量設(shè)備的數(shù)量驗(yàn)收，必須要有裝卸搬運(yùn)機(jī)械的配合，應(yīng)做好設(shè)備的申請(qǐng)調(diào)用。2.核對(duì)憑證：驗(yàn)收設(shè)備必須具備下列憑證：（1）入庫通知單和訂貨合同副本，這是采購方接受設(shè)備的憑證。（2）本單位提供的檢測(cè)報(bào)告、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等。（3）承運(yùn)單位提供的運(yùn)單，若設(shè)備在采購方入庫前發(fā)現(xiàn)殘損情況，還要有承運(yùn)部門提供的貨運(yùn)記錄或普通記錄，作為向責(zé)任方交涉的依據(jù)。（4）核對(duì)憑證，也就是將上述憑證加以整理全面核對(duì)。入庫通知單、訂貨合同要與供貨單位提供的所有憑證逐一核對(duì)，相符后才可進(jìn)行下一步的檢驗(yàn)工作。3.實(shí)物檢驗(yàn)：（1）數(shù)量檢驗(yàn)：數(shù)量檢驗(yàn)是保證設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確不可缺少的重要步驟，一般在質(zhì)量驗(yàn)收之前，由驗(yàn)收人員進(jìn)行。（2）質(zhì)量檢驗(yàn)：質(zhì)量檢驗(yàn)包括外觀檢驗(yàn)、技術(shù)參數(shù)檢驗(yàn)形式，一般只做外觀檢驗(yàn)檢驗(yàn)，后種檢驗(yàn)如果有必要，則由采購方委托專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)是指通過人的感覺器官，檢驗(yàn)設(shè)備的包裝外形或裝飾有無缺陷。檢查設(shè)備包裝的牢固程度。檢查設(shè)備有無損傷，如撞擊、變形、破碎等。檢查設(shè)備是否被雨、雪、油污等污染，有無潮濕、霉腐、等。外觀有缺陷的設(shè)備，有時(shí)可能影響其質(zhì)量，所以對(duì)外觀有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，要單獨(dú)存放，防止混雜，等待處理。凡經(jīng)過外觀檢驗(yàn)的設(shè)備，都應(yīng)該填寫“檢驗(yàn)記錄單”。設(shè)備的外觀檢驗(yàn)只通過直接觀察設(shè)備包裝或設(shè)備外觀來判別質(zhì)量情況，大大簡化了倉庫的質(zhì)量驗(yàn)收工作，避免了各個(gè)部門反復(fù)進(jìn)行復(fù)雜的質(zhì)量檢驗(yàn)，從而節(jié)省大量的人力、物力和時(shí)間。二、驗(yàn)收重點(diǎn)1.設(shè)備零件的完好性：指設(shè)備零部件和表面是否完整，零部件和表面的磨損情況以及設(shè)備潤滑是否良好。2.設(shè)備的安全防護(hù)性：指設(shè)備在使用過程中的安全防護(hù)性以及可能對(duì)操作人員造成人身傷害的隱患及可能性。3.設(shè)備隱患：指設(shè)備存在一些隱藏的故障點(diǎn)，不及時(shí)維修或處理，會(huì)導(dǎo)致大的設(shè)備故障或產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。4.設(shè)備部件的緊固性：主要是指設(shè)備上的每一個(gè)零部件松動(dòng)情況的體現(xiàn)（包括每一個(gè)螺絲等）。5.設(shè)備的防護(hù)裝置：主要分為電器防護(hù)、機(jī)械防護(hù)和對(duì)人體的安全防護(hù)。6.設(shè)備的線路檢查：主要是對(duì)主電路和控制電路的維護(hù)和檢查避免短路、斷路和虛接現(xiàn)象的發(fā)生。三、驗(yàn)收文件驗(yàn)收時(shí)需要提供整個(gè)產(chǎn)品交付過程中產(chǎn)生的全部文件，具體內(nèi)容如下：1.產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文件。2.技術(shù)說明書。3.使用說明書。4.安裝、維修及操作手冊(cè)。5.合同中要求的其他文件資料。6.系統(tǒng)驗(yàn)收后供貨方需提供產(chǎn)品序列號(hào)，并簽訂保密協(xié)議。7.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。8.按采購文件要求須提供的其它文檔。四、驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收結(jié)果分為：驗(yàn)收合格、需要復(fù)議和驗(yàn)收不合格三種。符合標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品運(yùn)行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費(fèi)使用合理的，視為驗(yàn)收合格，由于提供產(chǎn)品等不詳難以判斷，或目標(biāo)任務(wù)完成不足80％而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)論爭議較大的，視為需要復(fù)議。1.項(xiàng)目凡具有下列情況之一的，按驗(yàn)收不合格處理：（1）未按項(xiàng)目考核指標(biāo)或合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的。（2）所提供的驗(yàn)收材料不齊全或不真實(shí)的。（3）項(xiàng)目的內(nèi)容、目標(biāo)等已進(jìn)行了較大調(diào)整，但未曾得到相關(guān)單位認(rèn)可的。（4）實(shí)施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項(xiàng)目實(shí)施過程及結(jié)果等存在糾紛尚未解決的。（5）沒有對(duì)系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，或者試運(yùn)行不合格。（6）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的。（7）違反法律、法規(guī)的其他行為。2.驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)和處理：由使用方根據(jù)驗(yàn)收意見和相關(guān)資料得出結(jié)論，并進(jìn)行確認(rèn)。3.項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論的處理：（1）驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收合格的，則后可進(jìn)行項(xiàng)目交接，如有需補(bǔ)充問題，則在補(bǔ)充問題響應(yīng)完成后進(jìn)行項(xiàng)目交接。（2）驗(yàn)收結(jié)論為需要復(fù)議的，則供應(yīng)商需在一周內(nèi)補(bǔ)充有關(guān)材料或者進(jìn)行相關(guān)說明。（3）驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收不合格的，則供應(yīng)商必須限期整改，整改后試運(yùn)行合格的，重新申請(qǐng)驗(yàn)收。（三）培訓(xùn)計(jì)劃我方在按招標(biāo)文件合同規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成本項(xiàng)目實(shí)施后，應(yīng)需方要求，在指定地點(diǎn)及時(shí)間部署項(xiàng)目。為保證該項(xiàng)目后續(xù)正常、高效運(yùn)行，對(duì)需求方人員進(jìn)行技術(shù)、運(yùn)維等培訓(xùn)，使其能夠脫離我方獨(dú)立操作運(yùn)行，完全符合雙方在項(xiàng)目開展中期和后期的要求。其中培訓(xùn)主要包含培訓(xùn)前準(zhǔn)備、用戶培訓(xùn)、運(yùn)維人員培訓(xùn)三方面，針對(duì)不同方面會(huì)有針對(duì)性進(jìn)行教學(xué)。培訓(xùn)日期自項(xiàng)目開展初期至項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收結(jié)束，后續(xù)若出現(xiàn)由我方技術(shù)性等因素導(dǎo)致的項(xiàng)目運(yùn)行異常，我方愿無條件進(jìn)行服務(wù)。培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)由需方安排決定。培訓(xùn)方式可由雙方共同商議決定，達(dá)到培訓(xùn)效果最大化。培訓(xùn)計(jì)劃的編制主要依賴項(xiàng)目進(jìn)展程度決定，可在項(xiàng)目進(jìn)展初期或中期進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，保證在后續(xù)項(xiàng)目部署和實(shí)施時(shí)間充足，用戶和需方運(yùn)維人員完全掌握操作方法。培訓(xùn)計(jì)劃暫定按下表所示，若甲方有其他要求，按甲方要求執(zhí)行。表1培訓(xùn)計(jì)劃表提供方時(shí)間用戶運(yùn)維人員我方/需方需方安排決定—了解設(shè)備基本情況熟悉設(shè)備基本依賴環(huán)境我方需方安排決定了解設(shè)備基本功能了解設(shè)備安裝調(diào)試步驟熟悉設(shè)備部署操作我方需方安排決定熟悉基本功能操作熟悉設(shè)備運(yùn)行流程熟悉設(shè)備功能運(yùn)行機(jī)制我方/需方需方安排決定疑難解答總結(jié)異常解決方案疑難解答用戶培訓(xùn)可對(duì)關(guān)鍵用戶培訓(xùn)或全體最終用戶培訓(xùn)，二者規(guī)模相差較大，可采用不同教學(xué)形式開展。若只針對(duì)關(guān)鍵用戶培訓(xùn)，則可適當(dāng)擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)形式亦可多元化，培訓(xùn)環(huán)境易準(zhǔn)備。若針對(duì)全體最終用戶培訓(xùn)，則培訓(xùn)內(nèi)容需適應(yīng)大眾，培訓(xùn)形式較片面，培訓(xùn)較依賴現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。詳見培訓(xùn)方案。二、設(shè)備包裝方案（一）包裝原則1.1設(shè)備包裝原則1.堅(jiān)固完好原則：良好的包裝是為了在運(yùn)輸過程中防止設(shè)備破損、漏失，防止設(shè)備因擺放、摩擦、震蕩或因氣壓、氣溫變化而引起設(shè)備受潮、變質(zhì)，防止傷害操作人員或污染運(yùn)輸設(shè)備、地面設(shè)備及其他設(shè)備。2.便于裝卸原則：包裝除應(yīng)適合設(shè)備的性質(zhì)、狀態(tài)和重量外，還要整潔、干燥、沒有異味和油漬，包裝外表面不能有突出的釘、鉤、刺等，便于搬運(yùn)、裝卸和擺放。3.包裝適度原則：包裝設(shè)備時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的尺寸、重量、運(yùn)輸特性選用合適的包裝箱及填充物，盡量避免包裝材料不足而造成設(shè)備在運(yùn)輸途中受損。4.包裝密實(shí)原則：外包裝應(yīng)與設(shè)備的保護(hù)材料、緩沖材料及內(nèi)容物成為一體，如內(nèi)容物有多個(gè)時(shí)，內(nèi)容物與外包裝內(nèi)壁之間不應(yīng)有磨擦、碰撞、擠壓，或晃動(dòng)發(fā)出聲音。5.易碎品防護(hù)原則：對(duì)于陶瓷、玻璃制品、特殊工藝品等易碎設(shè)備，須在包裝內(nèi)部周圍加墊防震材料，每件易碎品須單獨(dú)使用泡沫或汽泡紙等防震材料進(jìn)行包裝。1.2設(shè)備包裝材料用于設(shè)備包裝的材料很多，從傳統(tǒng)的纖維紙板到最新的記憶性塑料帶，可謂應(yīng)有盡有，按不同用途包裝材料可分為以下幾類：容器材料，用于制作箱子、瓶子、罐子，可有紙制品、塑料、木料、玻璃、陶瓷、各類金屬等。內(nèi)包裝材料，用于隔斷設(shè)備和防震，可有紙制品、泡沫塑料、防震用毛等。包裝用輔助材料，如各類接合劑、捆綁用細(xì)繩（帶）等，常見的包裝材料如下：1.木質(zhì)包裝：木材是最傳統(tǒng)的包裝材料，至今仍有較廣的使用，由于木材資源的再生速度很慢，許多包裝領(lǐng)域已用紙或塑料替代。但因木材具有良好的包裝特性，在重物包裝以及出口設(shè)備等方面還在使用，木材較多地用于制作木桶、木箱和膠合板箱三類容器。普通的密閉木箱可裝200公斤的設(shè)備，如果選用下設(shè)墊板的木箱，則可裝運(yùn)200公斤以上的設(shè)備，為了承載重物，通常選用木墊板，可裝載并固定60噸的重物，木材的另一個(gè)用途是制作托盤，常見的木質(zhì)包裝材料如下：（1）膠合板：①結(jié)構(gòu)：木片層數(shù)均采用奇數(shù)層，一般為3至11層，即三層板、五層板、七層板等。②材料：膠合板一般采用根木、燁木、樟木、色木、核桃揪、黃波羅、水曲柳、柞木、橡木等闊葉樹種制作，針葉樹類如馬尾松、云杉、云南松等也可制作膠合板，但針葉樹制作的膠合板質(zhì)量較闊葉樹制作的重要材料。③分類：1）闊葉樹村普通膠合板：分為耐氣耐沸水類膠合板、耐水膠合板、耐潮膠合板和不耐潮膠合板。2）松木普通膠合板：主要分為四類。A.完全耐水、耐熱、抗真菌能在室外長期使用。B.耐水、抗真菌，可在潮濕條件下使用。C.耐濕，適宜于室內(nèi)使用。D.不耐水、濕，只能在室內(nèi)干燥條件下使用。（2）纖維板：纖維板因成型時(shí)溫度和壓力的不同，分為硬質(zhì)、半硬質(zhì)和軟質(zhì)三種。硬質(zhì)纖維板是在高溫高壓下成型而制得，軟質(zhì)纖維板不經(jīng)過熱壓處理而制成，纖維板可用于制作包裝箱及其他包裝材料。（3）刨花板：刨花板又稱碎木板或木屑板，刨花板一般分為以下兩類：①平壓法刨花板。②擠壓法刨花板。2.紙質(zhì)包裝：（1）優(yōu)點(diǎn)：①原料來源廣，生產(chǎn)成本低。②保護(hù)性能優(yōu)良。③加工儲(chǔ)運(yùn)方便。④印刷裝潢適性好。⑤安全衛(wèi)生。⑥綠色環(huán)保，易于回收處理。⑦復(fù)合加工性能好。（2）包裝紙板的基本要求：①表面應(yīng)具有良好的印刷性能。②應(yīng)具有良好的折疊性，折疊后不致破裂，且應(yīng)具有均勻的基重及均勻厚度。③經(jīng)過裁切后，紙板應(yīng)完全平整，不得有任何翹曲，且紙板層與層之間不能有脫層現(xiàn)象。④應(yīng)具有足夠的勁度，使制成包裝容器后，產(chǎn)品包裝及堆高仍能保持其外形。⑤應(yīng)具有良好的抗水性、抗油性及尺寸穩(wěn)定性，能耐各種氣候變化而不致使紙箱尺碼發(fā)生變化。⑥應(yīng)具有一定的耐磨性，涂層應(yīng)不易擦除或刮除。（3）瓦楞紙板：①種類：1）由一層平的和一層瓦楞形組成的雙層瓦楞紙板。2）由二層平的和一層瓦楞形組成的三層瓦楞紙板。3）由三層平的和二層瓦楞形組成的五層瓦楞紙板。4）由四層平的和三層瓦楞形組成的七層瓦楞紙板。②特點(diǎn)：1）用瓦楞紙板制成的空瓦楞紙箱，通常是以折疊起來的形式或鋪開的形式運(yùn)送的這樣就使得運(yùn)輸工具和庫房的使用有較高的效率。2）瓦楞紙板包裝箱的重量與同體積的木箱相比，其原材料的重量為木箱的四分之一到五分之一，與內(nèi)部尺寸相同的普通木箱和膠合板相比，其成本僅為同體積木箱的三分之二到五分之二。3）瓦楞紙板包裝箱具有減震性能，避免被包裝商品受碰撞和沖擊。4）對(duì)于瓦楞紙板包裝箱的紙與紙板的生產(chǎn)，可以使用多種類型的漿料，因此，適合我國國情，做到貫徹以草代木的方針。5）瓦楞紙板包裝箱在制造過程中所用的金屬，與木箱制造中要用大量的鐵釘、金屬絲、金屬捆扎帶相比，僅需它的5％。6）瓦楞紙板箱的生產(chǎn)，可在高度機(jī)械化與自動(dòng)化、高效率的設(shè)備上進(jìn)行，這樣可大大提高生產(chǎn)效率。7）紙板箱還可以由瓦楞紙板與各種覆蓋物或防潮材料結(jié)合起來制造，這樣可以大大擴(kuò)展紙板箱的使用范圍。3.金屬包裝：金屬包裝材料是傳統(tǒng)包裝材料之一，金屬包裝容器從暫時(shí)貯存內(nèi)裝設(shè)備的機(jī)能演變到今天的食品罐頭、飲料容器、運(yùn)輸包裝等，從生產(chǎn)到流通、消費(fèi)形成一貫流動(dòng)容器，成了長期保存內(nèi)裝設(shè)備的手段，可以說金屬容器給人類的日常生活帶來了很大的變革和進(jìn)步。（1）包裝材料分類：①鋼材：1）鍍錫薄鋼板。2）鍍鉻薄鋼板。3）鍍鋅薄鋼板。4）低碳薄鋼板。5）其它鋼質(zhì)包裝材料。②鋁材：1）鋁板。2）鋁箔。3）鍍鋁薄膜。（2）包裝材料性能：1）金屬包裝材料的機(jī)械性能優(yōu)良、強(qiáng)度高。2）金屬包裝材料的加工性能優(yōu)良，加工工藝成熟，能連續(xù)化、自動(dòng)化生產(chǎn)。3）金屬包裝材料具有極優(yōu)良的綜合防護(hù)性能。4）金屬包裝材料資源豐富，能耗和成本也比較低。4.設(shè)備內(nèi)包裝材料：設(shè)備內(nèi)包裝的最主要功能是提供內(nèi)裝物的固定和緩沖。合格的內(nèi)包裝可以保護(hù)易碎品在運(yùn)輸期間免受沖撞及震動(dòng)，并能回復(fù)原來形狀以提供進(jìn)一步的緩沖作用，有多種內(nèi)部包裝材料及方法可供選擇，具體如下：（1）襯板：襯板是目前最流行的內(nèi)部包裝形式，通常是使用瓦楞紙板通過彼此交叉形成一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，在尺寸上與外包裝紙箱相匹配。根據(jù)所裝設(shè)備的形狀，對(duì)瓦楞紙襯板進(jìn)行切割，然后將設(shè)備卡在其中即可，從襯板的制作、切割和裝箱，全過程都可以通過機(jī)械化操作完成，非常適合大批量的產(chǎn)品包裝。用瓦楞襯板作為內(nèi)部包裝，可以提供良好的商品固定性能，能夠避免易碎品之間的相互碰撞，降低破損率。并且，由于制作材料是瓦楞紙，與瓦楞紙箱材料一致，利于統(tǒng)一回收，符合環(huán)保需求，成本也很低。與箱體底部接觸的設(shè)備由于所承受壓力較大，受損幾率也較大。通常在箱底添加一層瓦楞紙隔板，以增強(qiáng)緩沖性能。目前市場(chǎng)上也出現(xiàn)了用塑料制作的隔板。它采用高密度聚乙烯（HDPE）或聚丙烯（PP）擠出或擠壓成型，具有低成本、抗彎折、耐沖擊、無污染、抗老化、耐腐蝕、防潮防水等多種優(yōu)點(diǎn)，可以解決啤酒瓶、陶瓷等在大批量搬運(yùn)過程中可能遇到的隔層包裝問題。與瓦楞紙板相比，塑料隔板更能適應(yīng)卸垛堆碼機(jī)械化和倉儲(chǔ)管理貨架化等趨勢(shì)，將得到越來越廣泛的應(yīng)用。（2）泡沫塑料及其替代品：作為傳統(tǒng)的緩沖包裝材料，發(fā)泡塑料具有良好的緩沖性能和吸振性能，有重量輕、保護(hù)性能好、適應(yīng)性廣等優(yōu)勢(shì)，廣泛用于易碎品的包裝上。特別是發(fā)泡塑料可以根據(jù)產(chǎn)品形狀預(yù)制成相關(guān)的緩沖模塊，應(yīng)用起來十分方便。聚苯乙烯泡沫塑料曾經(jīng)是最為主要的緩沖包裝材料，不過由于傳統(tǒng)的發(fā)泡聚苯乙烯使用會(huì)破壞大氣臭氧層的氟里昂做發(fā)泡劑，加上廢棄的泡沫塑料體積大，回收困難等原因，逐漸被其他環(huán)保緩沖材料所替代。目前代替聚苯乙烯發(fā)泡塑料的主要有發(fā)泡PP、蜂窩紙板及紙漿模塑產(chǎn)品等幾類。發(fā)泡PP不使用氟里昂，具有很多與發(fā)泡聚苯乙烯相似的緩沖性能，它屬于軟發(fā)泡材料，可以通過粘結(jié)組成復(fù)雜結(jié)構(gòu)，是應(yīng)用前景很好的一類新型緩沖材料，蜂窩紙板具有承重力大、緩沖性好、不易變形、強(qiáng)度高、符合環(huán)保、成本低廉等優(yōu)點(diǎn)。它可以代替發(fā)泡塑料預(yù)制成各種形狀，適用于大批量使用的易碎品包裝上，特別是體積大或較為笨重的易碎品包裝。紙漿模塑制品也是可部分替代發(fā)泡聚苯乙烯的包裝材料。它主要以紙張或其他天然植物纖維為原料，經(jīng)制漿、模塑成型和干燥定型而成，可根據(jù)易碎品的產(chǎn)品外型、重量，設(shè)計(jì)出特定的幾何空腔結(jié)構(gòu)來滿足產(chǎn)品的不同要求。這種產(chǎn)品的吸附性好、廢棄物可降解，且可堆疊存放，大大減少運(yùn)輸存放空間。但其回彈性差，防震性能較弱，不適用于體積大或較重的易碎品包裝。（3）氣墊薄膜：氣墊薄膜也稱氣泡薄膜，是在兩層塑料薄膜之間采用特殊的方法封入空氣，使薄膜之間連續(xù)均勻地形成氣泡。氣泡有圓形、半圓形、鐘罩形等形狀。氣泡薄膜對(duì)于輕型設(shè)備能提供很好的保護(hù)效果，作為軟性緩沖材料，氣泡薄膜可被剪成各種規(guī)格，可以包裝幾乎任何形狀或大小的產(chǎn)品。使用氣墊薄膜時(shí)，要使用多層以確保產(chǎn)品（包括角落與邊緣）得到完整的保護(hù)，氣墊薄膜的缺點(diǎn)在于易受其周圍氣溫的影響而膨脹和收縮。膨脹將導(dǎo)致外包裝箱和被包裝物的損壞，收縮則導(dǎo)致包裝內(nèi)容物的移動(dòng)，從而使包裝失穩(wěn)，最終引起產(chǎn)品的破損。而且其抗戳穿強(qiáng)度較差，不適合于包裝帶有銳角的易碎品。（4）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡，主要是利用聚氨酯泡沫塑料制品，在內(nèi)容物旁邊擴(kuò)張并形成保護(hù)模型，特別適用于小批量、不規(guī)則設(shè)備的包裝。一般的操作程序如下：首先在紙箱底部的一個(gè)塑料袋中注入雙組分發(fā)泡材料，然后將被包裝產(chǎn)品放在發(fā)泡材料上，再取一個(gè)塑料袋，注入適當(dāng)份量的發(fā)泡材料覆蓋在易碎品上，很快發(fā)泡材料充滿整個(gè)紙箱，形成對(duì)易碎品的完美保護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡最大的特點(diǎn)在于可在現(xiàn)場(chǎng)成形，不需用任何模具，特別適合于個(gè)別的、不規(guī)則的產(chǎn)品，或貴重易碎品的包裝，可廣泛用于郵政、快遞等特殊場(chǎng)合使用。（5）填料：在包裝容器中填充各種軟制材料做緩沖包裝曾經(jīng)廣泛采用。材料有廢紙、植物纖維、發(fā)泡塑料球等很多種，但是由于填充料難以填充滿容器，對(duì)內(nèi)裝物的固定性能較差，而且包裝廢棄后，不便于回收利用，因此，目前這一包裝形式正在逐漸衰退。1.3設(shè)備包裝意義設(shè)備包裝是XX公司根據(jù)設(shè)備需要、為確?？蛻粼O(shè)備安全、防止設(shè)備在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)破損、變形或丟失，提供的木箱包裝、紙箱包裝以及保護(hù)膜包裝等防潮、防雨、防損等相關(guān)設(shè)備打包服務(wù)，包裝可以減小產(chǎn)品受到損害的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)運(yùn)輸行業(yè)研究數(shù)據(jù)顯示，52％的設(shè)備運(yùn)輸破損是因?yàn)榘b不當(dāng)所致。1.4設(shè)備包裝要求設(shè)備包裝類型包裝要求所有包裝設(shè)備所有設(shè)備不能為裸包裝（輪胎（不含輪轂）、托板、條形規(guī)則金屬材料如鋁材、鋼材等除外。設(shè)備本身為包裝材料的除外，如紙箱、木材、纖袋)。紙包裝設(shè)備組裝板式家具可用紙箱包裝，其他家具須用緩沖物密封包裹后再打木架。膜包裝設(shè)備1.布匹、皮革類設(shè)備可僅用膜做外包裝，其它設(shè)備不允許僅用膜做外包裝（托膜除外）。

2.鋁材、鋼材等型材設(shè)備用膜包裝時(shí)，膜必須覆蓋設(shè)備全部表面。木包裝設(shè)備1.所有木架包裝類設(shè)備，木條寬度大于5cm，厚度大于1，5cm?；蚝穸群蛯挾榷即笥?cm。木架邊框上連接木架的木條，木條相鄰間距不能大于60cm。

2.單件重量大于120kg的設(shè)備要加木托（纖袋包裝的服裝除外，且填寫品名必須為服裝）。木托底座木方高度不能小于8cm，寬度不能小于3cm。

3.不規(guī)則類、機(jī)器類的設(shè)備，必須打木架包裝，不能有設(shè)備表面裸露在外，在打木架之前，必須用海綿、氣泡膜、泡沫材料、膜等覆蓋設(shè)備表面。

4.易碎品設(shè)備必須原包裝完好，在原包裝外再打木箱保護(hù)。

5.漆包線等有線軸的設(shè)備，線不能裸露，要用紙皮、纖袋或木條密封。1.5集合包裝技術(shù)1.定義：集合包裝是將一定數(shù)量的產(chǎn)品或包裝件組合在一起，形成一個(gè)合適的運(yùn)輸單元，以便于裝卸、儲(chǔ)存和運(yùn)輸。2.包裝原則：（1）通用化原則。（2）標(biāo)準(zhǔn)化原則。（3）系統(tǒng)化原則。3.包裝優(yōu)點(diǎn)：①便于裝卸搬運(yùn)，易于實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的機(jī)械化、自動(dòng)化，從而提高裝卸效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)還加速了運(yùn)輸工具的周轉(zhuǎn)，縮短了設(shè)備的送達(dá)時(shí)間，從整體上提高了運(yùn)輸工具載重和容積利用率，起效果是顯而易見的。②由于減少了單件設(shè)備重復(fù)搬運(yùn)的次數(shù)，從而減少力量物流過程中的貨損和貨差，提高了運(yùn)輸質(zhì)量，保證了商品安全。③便于堆碼，提高庫房或貨場(chǎng)的儲(chǔ)存能力。④便于清點(diǎn)貨件，簡化物流過程中各個(gè)環(huán)節(jié)，不同運(yùn)輸方式間的交接手續(xù)，促進(jìn)不同運(yùn)輸方式間的聯(lián)運(yùn)，提高物流管理水平。⑤集裝化還能節(jié)約包裝材料和費(fèi)用，降低物流成本。⑥減輕或完全避免污穢設(shè)備對(duì)運(yùn)輸工具和作業(yè)場(chǎng)所的污染，改善環(huán)境狀態(tài)。4.集裝器具：（1）捆扎集裝：①定義：用捆扎材料將金屬制品、木材之類的設(shè)備組合成一個(gè)獨(dú)立的搬運(yùn)單位的集合包裝方法。②常用器材：鋼絲、鋼帶、焊接鏈、鋼絲繩及各種塑料捆扎帶。③適合設(shè)備：圓鋼、型鋼、鋼管、金屬板材、金屬鑄錠、原木、方木、木板及袋裝設(shè)備。④特點(diǎn)：消耗材料少、自重輕、成本低、裝卸方便、裝卸效率高、有利于防止設(shè)備丟失。（2）托盤：①定義：托盤是指上面為矩形的載貨平面，側(cè)面設(shè)有可供叉車叉舉的叉孔，將有包裝或無包裝的小件設(shè)備有序的碼放在其上進(jìn)行搬運(yùn)裝卸的集合包裝方法。②常用材料：木材、塑料、鋼材和紙板。③適合設(shè)備：箱裝設(shè)備、桶裝設(shè)備、袋裝設(shè)備、框裝設(shè)備、捆裝設(shè)備、捆卷設(shè)備以及一些無包裝的設(shè)備。④特點(diǎn)：托盤是與叉車配合作用的集裝器具，就使用范圍和使用數(shù)量而言，托盤在各種集裝器具中居于首位。（3）集裝架：①定義：對(duì)于批量大、形狀又很復(fù)雜的產(chǎn)品起固定和保護(hù)產(chǎn)品的，并為產(chǎn)品集裝后提供起吊、叉舉、堆碼提供必要的裝置的框架結(jié)構(gòu)的集合包裝方法。②常用材料：木材、鋼材。③適用的設(shè)備：形狀復(fù)雜的不能使用托盤的設(shè)備。④特點(diǎn)：相對(duì)于原來木箱包裝，集裝架可以長期周轉(zhuǎn)復(fù)用，節(jié)省大量的包裝費(fèi)用，而且可以提高裝載量。（4）集裝袋：①定義：集裝袋是柔性集裝器具，可以集裝1噸以上的粉狀設(shè)備。②常用材料：強(qiáng)度較高的纖維布涂以橡膠或聚氯乙烯制成（帆布集裝袋），塑料帆布袋的使用年限為3至5年，橡膠帆布袋的使用年限為8年。③適用設(shè)備：粉狀設(shè)備。④特點(diǎn)：1）材料阻隔性好、耐酸、耐堿、防水、防潮等。2）集裝袋設(shè)有布吊索和裝卸料口，易于起吊操作。3）集裝袋密封性好、強(qiáng)度高，破包率為零，適于長期周轉(zhuǎn)使用。4）空袋重量輕、體積小、回收時(shí)占用的空間小。（5）集裝網(wǎng)：①定義：集裝網(wǎng)是柔性集裝器具，可以集裝1至5噸的小件袋裝設(shè)備以及無包裝的設(shè)備。②常用材料：合成纖維繩、鋼絲繩。③適用設(shè)備：化工產(chǎn)品。④特點(diǎn)：1）重量輕、成本低、運(yùn)輸和回收占用空間小。2）盤式集裝網(wǎng)由合成纖維繩編成，強(qiáng)度高、耐蝕性好，只是耐光、耐熱性差。3）箱式集裝網(wǎng)的網(wǎng)體用柔性較好的鋼絲繩加強(qiáng)，鋼絲繩的4個(gè)端頭設(shè)有剛質(zhì)吊環(huán)易于起吊。（6）集裝箱：集裝箱是集合包裝最主要的形式，集裝箱是指具有固定規(guī)格和足夠強(qiáng)度，能裝入若干件設(shè)備或散裝設(shè)備的專用于周轉(zhuǎn)的大型容器。1.6設(shè)備保護(hù)技術(shù)1.防震保護(hù)技術(shù)：防震包裝又稱緩沖包裝，在各種包裝方法中占有重要的地位。產(chǎn)品從生產(chǎn)出來到開始使用要經(jīng)過一系列的運(yùn)輸、保管、堆碼和裝卸過程，置于一定的環(huán)境之中，在任何環(huán)境中都會(huì)有力作用在產(chǎn)品之上，并使產(chǎn)品發(fā)生機(jī)械性損壞，為了防止產(chǎn)品遭受損壞，就要設(shè)法減小外力的影響，所謂防震包裝就是指為減緩內(nèi)裝物受到?jīng)_擊和振動(dòng)，保護(hù)其免受損壞所采取的一定防護(hù)措施的包裝。防震包裝主要有以下三種方法：（1）全面防震包裝方法：全面防震包裝方法是指內(nèi)裝物和外包裝之間全部用防震材料填滿進(jìn)行防震的包裝方法。（2）部分防震包裝方法：對(duì)于整體性好的產(chǎn)品和有內(nèi)裝容器的產(chǎn)品，僅在產(chǎn)品或內(nèi)包裝的拐角或局部地方使用防震材料進(jìn)行襯墊即可，所用包裝材料主要有泡沫塑料防震墊、充氣型塑料薄膜防震墊和橡膠彈簧等。（3）懸浮式防震包裝方法：對(duì)于某些貴重易損的的設(shè)備，為了有效地保證在流通過程中不被損壞，外包裝容器比較堅(jiān)固，然后用繩、帶、彈簧等將被裝物懸吊在包裝容器內(nèi)，在物流中，無論是什么操作環(huán)節(jié)，內(nèi)裝物都被穩(wěn)定懸吊而不與包裝容器發(fā)生碰撞，從而減少損壞。2.防破損保護(hù)技術(shù)：緩沖包裝有較強(qiáng)的防破損能力，因而是防破損包裝技術(shù)中有效的一類，此外還可以采取以下幾種防破損保護(hù)技術(shù)：（1）捆扎及裹緊技術(shù)：捆扎及裹緊技術(shù)的作用，是使雜貨、散貨形成一個(gè)牢固整體，以增加整體性，便于處理及防止散堆來減少破損。（2）集裝技術(shù)：利用集裝，減少與貨體的接觸，從而防止破損。（3）選擇高強(qiáng)保護(hù)材料：通過外包裝材料的高強(qiáng)度來防止內(nèi)裝物受外力作用破損。3.防銹包裝技術(shù)：（1）防銹油防銹蝕包裝技術(shù)：大氣銹蝕是空氣中的氧、水蒸氣及其它有害氣體等作用于金屬表面引起電化學(xué)作用的結(jié)果，如果使金屬表面與引起大氣銹蝕的各種因素隔絕（即將金屬表面保護(hù)起來），就可以達(dá)到防止金屬大氣銹蝕的目的，防銹油包裝技術(shù)就是根據(jù)這一原理將金屬涂封防止銹蝕的，用防銹油封裝金屬制品，要求油層要有一定厚度，油層的連續(xù)性好，涂層完整，不同類型的防銹油要采用不同的方法進(jìn)行涂復(fù)。（2）氣相防銹包裝技術(shù)：氣相防銹包裝技術(shù)就是用氣相緩蝕劑（揮發(fā)性緩蝕劑），在密封包裝容器中對(duì)金屬制品進(jìn)行防銹處理的技術(shù)，氣相緩蝕劑是一種能減慢或完全停止金屬在侵蝕性介質(zhì)中的破壞過程的物質(zhì)，它在常溫下即具有揮發(fā)性，它在密封包裝容器中，在很短的時(shí)間內(nèi)揮發(fā)或升華出的緩蝕氣體就能充滿整個(gè)包裝容器內(nèi)的每個(gè)角落和縫隙，同時(shí)吸附在金屬制品的表面上，從而起到抑制大氣對(duì)金屬銹蝕的作用。4.防蟲包裝技術(shù)：防蟲包裝技術(shù)，常用的是驅(qū)蟲劑，即在包裝中放人有一定毒性和嗅味的藥物，利用藥物在包裝中揮發(fā)氣體殺滅和驅(qū)除各種害蟲。常用驅(qū)蟲劑有茶、對(duì)位二氯化苯、樟腦精等。也可采用真空包裝、充氣包裝、脫氧包裝等技術(shù)，使害蟲無生存環(huán)境，從而防止蟲害。5.特種包裝技術(shù)：（1）充氣包裝：充氣包裝是采用二氧化碳?xì)怏w或氮?dú)獾炔换顫姎怏w置換包裝容器中空氣的一種包裝技術(shù)方法，因此也稱為氣體置換包裝。這種包裝方法是根據(jù)好氧性微生物需氧代謝的特性，在密封的包裝容器中改變氣體的組成成分，降低氧氣的濃度，抑制微生物的生理活動(dòng)、酶的活性和鮮活商品的呼吸強(qiáng)度，達(dá)到防霉、防腐和保鮮的目的。（2）真空包裝：真空包裝是將設(shè)備裝入氣密性容器后，在容器封口之前抽真空，使密封后的容器內(nèi)基本沒有空氣的一種包裝方法，一般的肉類商品、谷物加工商品以及某些容易氧化變質(zhì)的商品都可以采用真空包裝，真空包裝不但可以避免或減少脂肪氧化，而且抑制了某些霉菌和細(xì)菌的生長。同時(shí)在對(duì)其進(jìn)行加熱殺菌時(shí)，由于容器內(nèi)部氣體已排除，因此加速了熱量的傳導(dǎo)，提高了高溫殺菌效率，也避免了加熱殺菌時(shí)，由于氣體的膨脹而使包裝容器破裂。（3）收縮包裝：收縮包裝就是用收縮薄膜裹包設(shè)備（或內(nèi)包裝件），然后對(duì)薄膜進(jìn)行適當(dāng)加熱處理，使薄膜收縮而緊貼于設(shè)備（或內(nèi)包裝件）的包裝技術(shù)方法，收縮薄膜是一種經(jīng)過特殊拉伸和冷卻處理的聚乙烯薄膜，由于薄膜在定向拉伸時(shí)產(chǎn)生殘余收縮應(yīng)力，這種應(yīng)力受到一定熱量后便會(huì)消除，從而使其橫向和縱向均發(fā)生急劇收縮，同時(shí)使薄膜的厚度增加，收縮率通常為30％至70％，收縮力在冷卻階段達(dá)到最大值，并能長期保持。（4）拉伸包裝：拉伸包裝是七十年代開始采用的一種新包裝技術(shù)，它是由收縮包裝發(fā)展而來的，拉伸包裝是依靠機(jī)械裝置在常溫下將彈性薄膜圍繞被包裝件拉伸、緊裹，并在其末端進(jìn)行封合的一種包裝方法，由于拉伸包裝不需進(jìn)行加熱，所以消耗的能源只有收縮包裝的二十分之一，拉伸包裝可以捆包單件設(shè)備，也可用于托盤包裝之類的集合包裝。（二）具體包裝方案2.1包裝材料選擇1.塑料袋：（1）膠袋透明度要強(qiáng)，印有字跡圖案的要求清晰、不得脫落，并與所裝設(shè)備上下方向一致。（2）膠袋大小須與實(shí)物相適應(yīng)，實(shí)物裝入膠袋要平整，封口松緊適宜，不得有開膠、破損現(xiàn)象。2.紙箱：（1）紙箱應(yīng)保持內(nèi)外清潔、牢固、干燥，適應(yīng)長途運(yùn)輸。（2）紙箱應(yīng)襯墊防潮材料，具有保護(hù)設(shè)備的作用。（3）箱底箱蓋封口嚴(yán)密牢固，封箱紙貼正，兩側(cè)下垂10厘米。（4）內(nèi)外包裝大小適宜。（5）加固帶要正，松緊適宜，不準(zhǔn)脫落，卡扣牢固。3.木箱：（1）木板要清潔，蟲蛀、發(fā)霉、潮濕、腐朽的木箱不準(zhǔn)使用，必須適應(yīng)長途運(yùn)輸。（2）木箱內(nèi)不得露釘尖。（3）箱內(nèi)應(yīng)襯墊防潮材料，具有保護(hù)商品的作用。（4）加固帶要正，松緊適宜，不準(zhǔn)脫落，卡扣牢固。4.注意事項(xiàng)：（1）包裝材料必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性。（2）包裝材料要具有基本的防水、防潮、防蟲、防腐、防盜等防護(hù)能力。（3）包裝材料選用符合經(jīng)濟(jì)、安全的要求。（4）包裝材料不能過于笨重，重量、尺寸、標(biāo)志、形式等應(yīng)符合國際與國家標(biāo)準(zhǔn)，便于搬運(yùn)與裝卸，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，保證操作安全便利。（5）包裝材料要符合環(huán)保要求。2.2包裝計(jì)劃制定1.包裝方式：設(shè)備類設(shè)備全部采用花格木箱包裝，包裝箱用材為松木或同類材料，木箱框架用料及結(jié)構(gòu)必須根據(jù)設(shè)備的特性和重量設(shè)計(jì)，確保其強(qiáng)度和搬遷安全，設(shè)備在裝箱前應(yīng)進(jìn)行防潮、防銹、防震包裝處理，在箱內(nèi)固定牢靠，不得發(fā)生移位或竄動(dòng)，包裝箱充滿度不低于90％。2.包裝作業(yè)：（1）測(cè)量設(shè)備外觀尺寸，對(duì)于重心偏高的設(shè)備應(yīng)按臥式包裝測(cè)量。（2）根據(jù)測(cè)量結(jié)果設(shè)計(jì)包裝木箱，合理設(shè)計(jì)，合理用料，保證設(shè)備在運(yùn)輸中方便安全，包裝箱底部應(yīng)留有鏟孔，以適應(yīng)不同方式的裝卸作業(yè)。（3）根據(jù)拆機(jī)作業(yè)時(shí)間安排，提前制作包裝木箱，并將其運(yùn)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。（4）用塑料拉伸膜纏繞精密設(shè)備，并在外層包裹泡泡膜。（5）在木箱底部放置厚3CM的防震棉，再將設(shè)備吊裝入木箱底座上，如有固定孔的設(shè)備可用螺絲將設(shè)備與包裝底座拴緊以防震，若無固定孔的設(shè)備則用塑料帶（或鋼帶）緊固在包裝底座上，或用木方釘在底座上，重心偏離中心較明顯的設(shè)備須采取相應(yīng)的平衡（支撐）措施。（6）裝上木箱圍板，在設(shè)備與圍板之間墊置泡膜板。（7）封釘木箱頂蓋。3.包裝要求：（1）包裝應(yīng)包括隨機(jī)文件，對(duì)隨機(jī)文件的要求如下：①隨機(jī)文件應(yīng)包括裝箱單和產(chǎn)品包裝件匯總表、產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品合格證明書、產(chǎn)品安裝圖、基礎(chǔ)圖及易損件圖等。②隨機(jī)文件應(yīng)整齊、清晰、美觀，并用塑料袋封裝，釘在箱內(nèi)上部易見的地方，裝箱單和產(chǎn)品包裝件匯總表還應(yīng)單獨(dú)發(fā)給收貨單位，產(chǎn)品包裝件匯總表、敞裝件、裸裝件、捆裝件的裝箱單和其它技術(shù)文件應(yīng)放在箱面寫有“技術(shù)文件在此箱內(nèi)”字樣的箱體內(nèi)，分裝箱內(nèi)應(yīng)放本箱所裝零部（組）件的裝箱單。（2）包裝標(biāo)志要求：①發(fā)貨標(biāo)志按關(guān)規(guī)定執(zhí)行。②輔機(jī)、外購（訂）件等如用原包裝時(shí)，必須換以本廠標(biāo)志。③裸裝件、敞裝件、捆裝件的發(fā)貨標(biāo)志可直接刷寫在包裝件的明顯部位，不能直接刷寫在包裝件的明顯部位，可采用金屬片、軟塑料片等作為發(fā)貨標(biāo)志，牢固地拴在包裝件的兩端。④產(chǎn)品包裝上應(yīng)標(biāo)注名稱且與產(chǎn)品上標(biāo)注一致。⑤產(chǎn)品包裝上應(yīng)標(biāo)注型號(hào)且與產(chǎn)品上一致。⑥產(chǎn)品包裝上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品的色別指示。⑦產(chǎn)品的包裝上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品包裝箱的外形尺寸、產(chǎn)品毛重等。⑧制造商的名稱和地址：國內(nèi)生產(chǎn)并在國內(nèi)銷售的產(chǎn)品上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品制造商依法登記注冊(cè)的名稱和地址。三、設(shè)備運(yùn)輸方案（一）設(shè)備運(yùn)輸計(jì)劃1.1運(yùn)輸系統(tǒng)原則1.運(yùn)輸系統(tǒng)的可靠性原則：在設(shè)備運(yùn)輸中，選擇運(yùn)輸工具應(yīng)優(yōu)先考慮適合集裝箱運(yùn)輸?shù)能囕v、船舶、機(jī)車，因?yàn)殚L途運(yùn)輸過程中，集裝箱運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)損率最低、并且統(tǒng)一了運(yùn)輸工具規(guī)格，在調(diào)運(yùn)過程中，無須多考慮運(yùn)輸工具的適載性，便于進(jìn)行路徑優(yōu)化。2.運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性原則：運(yùn)輸系統(tǒng)的安全是保證物流證輸?shù)那皳?jù)，而選擇合適的運(yùn)輸方式是保證運(yùn)輸安全性的首要條件，它包括人身和設(shè)備的安全，了解重量、體積和物理化學(xué)性質(zhì)（易燃防潮）等，然后選擇安全可靠的運(yùn)輸方式。3.運(yùn)輸系統(tǒng)的及時(shí)性原則：運(yùn)輸?shù)脑谕緯r(shí)間和到貨的準(zhǔn)時(shí)性是衡量運(yùn)輸效果的又一重要指標(biāo)。運(yùn)輸時(shí)間的長短和到貨的準(zhǔn)確性不僅決定著設(shè)備周轉(zhuǎn)的快慢，而且還對(duì)生產(chǎn)的順利進(jìn)行影響極大，由于運(yùn)輸不及時(shí)造成客戶缺貨，有時(shí)會(huì)對(duì)客戶公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。4.運(yùn)輸系統(tǒng)的低成本原則：運(yùn)輸成本的多少是衡量運(yùn)輸系統(tǒng)的綜合指標(biāo)，也是影響物流運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的主要因素，運(yùn)輸費(fèi)用似乎和以上的三個(gè)原則存在悖反，如為縮短運(yùn)輸時(shí)間，選擇速度更快的運(yùn)輸方式，一般會(huì)引起運(yùn)輸費(fèi)用的增加。因此如何在兩者之間尋求一個(gè)平衡，即包保證生產(chǎn)的順利開展，又要運(yùn)輸系統(tǒng)的成本較低，需要綜合考慮全局之后衡量一個(gè)最優(yōu)的方案。5.運(yùn)輸系統(tǒng)信息化原則：現(xiàn)代物流運(yùn)輸系統(tǒng)必須建立在信息化基礎(chǔ)之上，物流過程中存在大量的客戶、供應(yīng)商的數(shù)據(jù)。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，使用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，也就是所謂的EDI。為了將移動(dòng)的車輛也納入運(yùn)轉(zhuǎn)的信息鏈中，則需要使用移動(dòng)信息系統(tǒng)，比如通過安裝車載衛(wèi)星定位裝置，確定的合同數(shù)據(jù)、路線數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)和行駛數(shù)據(jù)都被收集起來進(jìn)行儲(chǔ)存、交換、處理。另外還可以進(jìn)行車輛定位，幫助貨運(yùn)公司的工作，人員在安排短期取貨和到貨時(shí)間方面做好車輛調(diào)度，此外在運(yùn)輸過程中還需要遵循以下幾點(diǎn)：（1）合法：設(shè)備的運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法規(guī)、政策、辦法。（2）及時(shí)：設(shè)備運(yùn)輸應(yīng)按照產(chǎn)、供、運(yùn)、銷的流通規(guī)律，及時(shí)實(shí)現(xiàn)其在空間上的位移，盡量縮短待運(yùn)期和在途時(shí)間，加速流轉(zhuǎn)，促進(jìn)購銷業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。（3）準(zhǔn)確：貨設(shè)備運(yùn)輸過程中，必須切實(shí)防止各種差錯(cuò)事故，避免陰差陽錯(cuò)造成運(yùn)力和時(shí)間上的浪費(fèi)，準(zhǔn)確無誤的完成運(yùn)輸任務(wù)。（4）安全：設(shè)備在運(yùn)輸過程中，必須杜絕各種損壞、污染、丟失等事故發(fā)生，確保人身、商品、設(shè)備的安全，保證設(shè)備安全到達(dá)目的地。（5）經(jīng)濟(jì)：設(shè)備運(yùn)輸必須選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式，盡可能的減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，縮短運(yùn)輸里程，減少費(fèi)用支出，合理利用運(yùn)輸設(shè)施和運(yùn)輸工具，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，節(jié)約人力、物力、財(cái)力，降低勞動(dòng)消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.2設(shè)備運(yùn)輸流程1.接單：??（1）運(yùn)輸主管根據(jù)供貨計(jì)劃開始運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃。（2）運(yùn)輸人員從公司接出庫提貨單證。（3）核對(duì)單證。2.登記：??（1）運(yùn)輸人員在登記表上登記送貨目的地，采購方標(biāo)定提貨號(hào)碼。（2）駕駛員到運(yùn)輸人員中心拿提貨單，并在運(yùn)輸臺(tái)賬上確認(rèn)簽收。3.調(diào)度安排：（1）填寫運(yùn)輸計(jì)劃。??（2）填寫運(yùn)輸在途，送到情況，追蹤反饋表。（3）電腦輸單。4.車隊(duì)交接：??（1）根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。（2）報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃給采購方，并確認(rèn)到廠提貨時(shí)間。5.提貨發(fā)運(yùn)：??（1）按時(shí)到達(dá)提貨倉庫。（2）檢查車輛情況。（3）辦理提貨手續(xù)。??（4）提貨，清點(diǎn)數(shù)量，蓋好車棚，鎖好箱門。（5）辦好出廠手續(xù)。??（6）電話通知收貨采購方預(yù)達(dá)時(shí)間。6.在途追蹤：??（1）建立收貨采購方檔案。（2）駕駛員及時(shí)反饋途中信息。（3）與收貨采購方電話聯(lián)系送貨情況。（4）填寫跟蹤記錄。??（5）有異常情況及時(shí)與采購方聯(lián)系。7.到達(dá)簽收回單：??（1）按時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)指定卸貨地點(diǎn)。（2）設(shè)備交接。??（3）百分之百簽收，保證運(yùn)輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與出庫單一致。（4）將簽收設(shè)備回執(zhí)單反饋至公司。1.3設(shè)備運(yùn)輸目標(biāo)根據(jù)設(shè)備運(yùn)輸?shù)男再|(zhì)和特點(diǎn)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)，本項(xiàng)目的運(yùn)輸目標(biāo)可以概括為“安全、迅速、準(zhǔn)確、節(jié)省、方便”十個(gè)字，具體如下：（1）安全：就是要求在運(yùn)輸過程中做到設(shè)備完好無損和各種運(yùn)輸工具的安全，如果運(yùn)輸過程中不能維護(hù)設(shè)備的質(zhì)量，甚至造成大量設(shè)備的殘次、破損和丟失，就不能保質(zhì)保量地完成設(shè)備的運(yùn)輸。如果在運(yùn)輸中發(fā)生重大事故，比如交通意外等，不僅不能完成任務(wù)，而且會(huì)造成生命和財(cái)產(chǎn)的重大損失，所以設(shè)備運(yùn)輸要把安全放在首位。（2）迅速：就是要嚴(yán)格按照合同的要求，把設(shè)備及時(shí)送到所服務(wù)單位，時(shí)間就是效益，只有不失時(shí)機(jī)按質(zhì)按量地把設(shè)備運(yùn)到所服務(wù)單位，才能樹立良好的公司形象，保證雙方