科興生物20XX綠色發(fā)展報告：監(jiān)管機構(gòu)政策制定的數(shù)據(jù)支持ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【科興生物】秉持綠色發(fā)展的理念，將ESG（環(huán)境、社會和公司治理）戰(zhàn)略全面融入公司發(fā)展規(guī)劃和日常運營。公司構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG戰(zhàn)略的全面實施。

1.決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【科興生物】積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作，傾聽并積極響應(yīng)其聲音與訴求，以加深相互理解，識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇，增強自身可持續(xù)發(fā)展能力，提升信息披露質(zhì)量。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

1.核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

2.核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

3.核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

4.核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

5.核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

6.核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【科興生物】致力于成為綠色發(fā)展的典范，以責(zé)任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

1.識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【科興生物】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

2.定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

【科興生物】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【科興生物】在20XX年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：10,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：4,200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

已實施的節(jié)能減排舉措

【科興生物】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：公司已建成并投入使用150kW屋頂光伏電站，20XX年發(fā)電量達到120,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換了高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能型設(shè)備，并實施了LED照明改造，降低辦公用電的能耗。

ISO50001認證：公司已通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理系統(tǒng)的有效性和持續(xù)改進。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【科興生物】設(shè)定了碳中和目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和流程優(yōu)化，提高能源使用效率，減少能源消耗。

清潔能源使用：逐步增加清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例，如擴大光伏發(fā)電規(guī)模。

碳中和項目：投資或合作開展碳匯項目，如植樹造林、碳捕捉與封存等。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。

持續(xù)改進：定期評估和改進ESG表現(xiàn)，確保碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【科興生物】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全過程符合相關(guān)法律法規(guī)。

危險廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，【科興生物】產(chǎn)生危險廢棄物總量為15噸，已全部合規(guī)處置。

一般廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，【科興生物】產(chǎn)生一般廢棄物總量為100噸，合規(guī)處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【科興生物】在辦公區(qū)域設(shè)置分類回收箱，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

回收率：【年份】年，【科興生物】可回收物回收率為90%。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，【科興生物】總耗水量為8,000立方米。

循環(huán)利用率：【年份】年，【科興生物】水資源循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

損耗率：【年份】年，【科興生物】原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：【年份】年，【科興生物】關(guān)鍵原料消耗量如下：

原料A：1,000噸

原料B：500噸

原料C：300噸

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。

CE認證。

FDA510(k)認證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：建立以總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)化流程操作，提高工作效率和質(zhì)量。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確保產(chǎn)品在整個生命周期中符合質(zhì)量要求。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即進行初步處理，并轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門進行詳細調(diào)查和處理。

不良事件報告：建立不良事件報告系統(tǒng)，確保所有不良事件得到及時報告和處理。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：【年份】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品合格率：【年份】年產(chǎn)品合格率為100%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為7,500萬元，較上一年度增長25%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【年份】年為5%，相較于上一年度的4.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【年份】年達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【年份】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為18項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立生物技術(shù)研究中心，開展新型生物制藥技術(shù)的研發(fā)。

與XX科研機構(gòu)合作：開展基因編輯技術(shù)在醫(yī)療器械領(lǐng)域的應(yīng)用研究。

與XX企業(yè)合作：共同開發(fā)基于人工智能的疾病診斷系統(tǒng)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品應(yīng)用示例：研發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的AI輔助診斷系統(tǒng)，提高診斷準(zhǔn)確率。

服務(wù)應(yīng)用示例：應(yīng)用高通量測序技術(shù)，為客戶提供個性化基因檢測服務(wù)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【科興生物】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【科興生物】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工400人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工400人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為42天，百萬工時可記錄工傷率為0.42次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【年份】年開展了20次培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：包括檢驗技術(shù)培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【科興生物】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并設(shè)立節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【科興生物】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴道德責(zé)任強化，確保合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，【科興生物】對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司在反腐敗管理方面達到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，確保公司遵守反賄賂的國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【科興生物】設(shè)有內(nèi)部審計部門，負責(zé)風(fēng)險識別、評估和管理，定期向管理層報告。

第三方審核機制：定期聘請第三方機構(gòu)進行審核，確保公司符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立信息安全委員會和信息安全工作小組，負責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護管理工作。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【年份】年，【科興生物】發(fā)生一起信息安全事件，已采取措施進行整改。

整改情況：事件發(fā)生后，公司進行了全面調(diào)查，制定了整改措施，并加強了對信息安全的管理。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【科興生物】實施了綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

政策實施范圍：包括對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【科興生物】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

審核機制：定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購案例：【科興生物】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購案例：【科興生物】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

節(jié)能減排項目：與供應(yīng)商共同推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

環(huán)保項目：與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【科興生物】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【科興生物】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【科興生物】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【科興生物】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【科興生物】員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，【科興生物】已有300名員工參與志愿者活