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2023上半年奧博醫(yī)療ESG實(shí)踐報(bào)告:醫(yī)療器械行業(yè)合規(guī)監(jiān)督與改進(jìn)ESG治理安排
一、ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】將ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。
1.決策層:董事會(huì)
負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。
持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
2.執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃。
推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。
應(yīng)對(duì)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
3.協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。
二、董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
1.決策層:董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
2.執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
3.協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
三、決策流程
1.利益相關(guān)方的需求與期望收集。
2.ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。
3.提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作。
5.定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題。
6.ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告。
7.董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
四、利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
1.利益相關(guān)方識(shí)別
全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,包括內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。
關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn),如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等。
2.溝通渠道與方式
對(duì)外:與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會(huì);與客戶建立反饋機(jī)制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。
對(duì)內(nèi):設(shè)立員工意見反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問并傾聽訴求。
五、ESG管理體系
1.組織治理:參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。
2.信息披露:制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì):構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
4.績(jī)效評(píng)估:建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。
5.合規(guī)管理:制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。
6.社會(huì)責(zé)任履行:積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
六、專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
1.專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
2.定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
七、目標(biāo)設(shè)定方式
1.基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。
2.結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
3.將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在2023上半年運(yùn)營(yíng)過程中,能源消耗主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:3,820.45兆瓦時(shí)
辦公用電:1,050.32兆瓦時(shí)
天然氣用量:92,345.67立方米
燃油用量:6,578.14升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2023上半年為2,345.56噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2023上半年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:2023上半年為0.02噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:2023上半年為2,390.58噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2023上半年為3,150.28噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【公司名稱】在實(shí)驗(yàn)室屋頂建設(shè)了120kW光伏電站,2023上半年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量90,000千瓦時(shí),有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級(jí)與更換:逐步升級(jí)辦公設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備,更換高能耗設(shè)備,提高能源使用效率。
ISO50001認(rèn)證:通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源使用更加高效和可持續(xù)。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【公司名稱】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃通過以下路徑:
提高能源使用效率,減少能源消耗。
推廣使用可再生能源,如太陽能、風(fēng)能等。
加強(qiáng)內(nèi)部管理,減少廢棄物和污染物的排放。
積極參與碳交易市場(chǎng),購買碳信用額。
與合作伙伴共同研發(fā)和實(shí)施低碳技術(shù)。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
廢棄物產(chǎn)生量:2023上半年,【公司名稱】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為35.12噸,一般廢棄物總量為120.98噸。
合規(guī)處置率:公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%,所有廢棄物均得到安全、合法的處置。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類回收,并在辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收設(shè)施。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)處理,部分用于再生產(chǎn)品制造,如廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料用于塑料制品加工。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023上半年,【公司名稱】總耗水量為22,063.72立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高了水資源的循環(huán)利用率,部分廢水經(jīng)過處理后用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,提高了原材料的利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,但具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中披露。公司致力于減少原材料損耗,提高資源利用效率。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【公司名稱】在2023上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【公司名稱】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定了包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【公司名稱】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:
客戶投訴管理:制定了《投訴處理程序》,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門,制定整改方案,并聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:2023上半年不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:2023上半年客戶滿意度為98%。
室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:2023上半年控制在≤2%的水平。
因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2023上半年為0件。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023上半年,【公司名稱】研發(fā)投入總額為5,997.26萬元,較2023年同期有所增加。
研發(fā)投入占比:2023上半年,研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為3.44%,較2023年同期有所提升。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:截至2023上半年,【公司名稱】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到152項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至2023上半年,【公司名稱】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為136項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2023上半年,【公司名稱】專利申請(qǐng)數(shù)量為7項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023上半年,【公司名稱】專利授權(quán)數(shù)量為6項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作:共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心,聯(lián)合成立中國(guó)婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟,推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。
與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作:深度參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
病理AI應(yīng)用:【公司名稱】已完成終驗(yàn)的xx市經(jīng)信委重點(diǎn)項(xiàng)目“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目,為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用:公司建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫,并引入單細(xì)胞測(cè)序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組、Xenium原位分析、Olink蛋白組學(xué)等前沿檢測(cè)技術(shù),應(yīng)用于腫瘤篩查、個(gè)性化診療及科研領(lǐng)域。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年,女性員工占比61.61%,男性員工占比38.39%。
地域分布:截至【年份】年,【公司名稱】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人,暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次,參與人次達(dá)1,391人次。
工傷率:【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【公司名稱】通過績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。
晉升機(jī)制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
員工留存率:【年份】年員工留存率為88%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,確保員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋所有員工,包括高級(jí)管理層。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,確保反腐敗措施的執(zhí)行和監(jiān)督。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,表明公司具備有效的反賄賂措施。
ISO27001:總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)安全。
其他認(rèn)證:包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等,確保公司在質(zhì)量、管理和數(shù)據(jù)安全等方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【公司名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議、訪問控制和權(quán)限管理、身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試等。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提高員工信息安全意識(shí)和技能。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件:【年份】年,公司因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰,已提交整改報(bào)告,積極配合調(diào)查,并采取措施防止類似事件發(fā)生。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購:【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流運(yùn)輸、綠色辦公等措施,降低運(yùn)營(yíng)能源消耗。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2023上半年,【公司名稱】慈善捐贈(zèng)金額為195萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:2023上半年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng)。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2023上半年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards),以及可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn),同時(shí)參考聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs
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