分包隊伍與臨時用工安全管理實施細(xì)則_第1頁
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文檔簡介

分包隊伍與臨時用工安全管理實施細(xì)則一、總則為了加強(qiáng)分包隊伍與臨時用工的安全管理,保障施工人員的生命安全和身體健康,確保工程項目的順利進(jìn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定,特制定本實施細(xì)則。本細(xì)則適用于公司范圍內(nèi)所有涉及分包隊伍與臨時用工的項目。二、分包隊伍安全管理(一)分包隊伍選擇1.資質(zhì)審查在選擇分包隊伍時,必須對其進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。審查內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件的有效性和合法性。要求分包隊伍具備與所承擔(dān)工程相適應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和技術(shù)能力,且近三年內(nèi)無重大安全事故記錄。2.業(yè)績調(diào)查對分包隊伍的業(yè)績進(jìn)行調(diào)查,了解其在以往類似工程中的表現(xiàn),包括工程質(zhì)量、安全管理、施工進(jìn)度等方面的情況??梢酝ㄟ^查閱相關(guān)資料、實地考察或向其他合作單位咨詢等方式進(jìn)行。3.信譽(yù)評估評估分包隊伍的信譽(yù),了解其在行業(yè)內(nèi)的口碑和信譽(yù)度??梢酝ㄟ^查詢相關(guān)信用信息平臺、了解其與供應(yīng)商和合作伙伴的合作情況等方式進(jìn)行。(二)合同簽訂1.安全條款明確在與分包隊伍簽訂合同時,必須明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。合同中應(yīng)包含安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理措施、安全費用的提取和使用、事故責(zé)任劃分等內(nèi)容。同時,應(yīng)明確分包隊伍必須遵守公司的安全管理規(guī)定,接受公司的安全監(jiān)督和檢查。2.安全保證金繳納要求分包隊伍繳納一定數(shù)額的安全保證金,作為其履行安全責(zé)任的擔(dān)保。安全保證金的數(shù)額根據(jù)工程規(guī)模和風(fēng)險程度確定,一般不低于合同金額的[X]%。在工程施工過程中,如分包隊伍發(fā)生安全事故或違反安全管理規(guī)定,將從安全保證金中扣除相應(yīng)的費用。(三)入場管理1.安全教育培訓(xùn)分包隊伍入場前,必須組織其所有人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的安全規(guī)章制度、施工現(xiàn)場的安全注意事項、安全操作規(guī)程等。培訓(xùn)時間不得少于[X]小時,并進(jìn)行考試,考試合格后方可入場作業(yè)。2.安全技術(shù)交底在分包隊伍開始施工前,必須對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括工程特點、施工方法、安全技術(shù)措施、應(yīng)急處置措施等。安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn)。3.人員和設(shè)備審查對分包隊伍的人員和設(shè)備進(jìn)行審查,確保其符合安全生產(chǎn)要求。審查內(nèi)容包括人員的資質(zhì)證書、健康狀況、設(shè)備的性能和安全狀況等。對不符合要求的人員和設(shè)備,不得允許其入場作業(yè)。(四)日常安全管理1.安全檢查建立定期和不定期的安全檢查制度,對分包隊伍的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。檢查內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況、施工人員的操作行為等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求分包隊伍限期整改。2.安全會議定期召開安全會議,與分包隊伍溝通安全管理工作情況,分析安全形勢,解決安全問題。安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要,雙方簽字確認(rèn)。3.安全資料管理要求分包隊伍建立健全安全資料檔案,包括安全教育培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、安全檢查記錄、安全事故報告等。公司應(yīng)定期對分包隊伍的安全資料進(jìn)行檢查和審核,確保其真實、完整、有效。(五)退場管理1.安全驗收在分包隊伍完成施工任務(wù)退場前,必須對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全驗收。驗收內(nèi)容包括安全防護(hù)設(shè)施的拆除情況、設(shè)備的清理和歸還情況、施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生等。驗收合格后方可辦理退場手續(xù)。2.安全保證金退還在分包隊伍退場后,如未發(fā)生安全事故或違反安全管理規(guī)定的情況,應(yīng)及時退還其安全保證金。如發(fā)生安全事故或違反安全管理規(guī)定的情況,應(yīng)根據(jù)合同約定扣除相應(yīng)的費用后,退還剩余的安全保證金。三、臨時用工安全管理(一)用工審批1.需求申請各部門或項目在需要使用臨時用工時,必須提前向人力資源部門提出申請,說明用工的原因、人數(shù)、時間、工作內(nèi)容等情況。2.審批流程人力資源部門對用工申請進(jìn)行審核,根據(jù)公司的實際情況和工作需要,決定是否批準(zhǔn)用工申請。如批準(zhǔn)用工申請,應(yīng)明確臨時用工的來源、招聘方式、薪酬待遇等事項。(二)招聘管理1.招聘渠道通過合法合規(guī)的招聘渠道招聘臨時用工,如人才市場、勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺等。在招聘過程中,應(yīng)嚴(yán)格審查應(yīng)聘者的身份信息、健康狀況、工作經(jīng)驗等情況,確保其符合用工要求。2.簽訂協(xié)議與臨時用工簽訂臨時用工協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議中應(yīng)包含工作內(nèi)容、工作時間、薪酬待遇、勞動保護(hù)、安全責(zé)任等內(nèi)容。(三)入場管理1.安全教育培訓(xùn)臨時用工入場前,必須組織其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的安全規(guī)章制度、工作崗位的安全注意事項、安全操作規(guī)程等。培訓(xùn)時間不得少于[X]小時,并進(jìn)行考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。2.安全技術(shù)交底在臨時用工開始工作前,必須對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括工作任務(wù)、工作方法、安全技術(shù)措施、應(yīng)急處置措施等。安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn)。(四)日常安全管理1.現(xiàn)場監(jiān)督安排專人對臨時用工的工作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,確保其遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。對發(fā)現(xiàn)的不安全行為和安全隱患,應(yīng)及時制止和糾正,并下達(dá)整改通知書,要求其限期整改。2.安全培訓(xùn)再教育定期對臨時用工進(jìn)行安全培訓(xùn)再教育,鞏固其安全知識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)工作實際情況和安全形勢進(jìn)行調(diào)整。(五)退場管理1.工作交接在臨時用工完成工作任務(wù)退場前,必須要求其進(jìn)行工作交接,將工作成果、工具設(shè)備等交接給相關(guān)人員。2.評價與結(jié)算對臨時用工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價,根據(jù)評價結(jié)果結(jié)算薪酬。如臨時用工在工作過程中發(fā)生安全事故或違反安全管理規(guī)定,應(yīng)根據(jù)協(xié)議約定扣除相應(yīng)的費用。四、安全責(zé)任追究(一)分包隊伍責(zé)任追究1.如分包隊伍發(fā)生安全事故,應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任劃分,對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。處罰措施包括經(jīng)濟(jì)處罰、暫停合作、解除合同等。2.對分包隊伍的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員,應(yīng)根據(jù)事故責(zé)任大小,給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(二)臨時用工責(zé)任追究1.如臨時用工在工作過程中發(fā)生安全事故或違反安全管理規(guī)定,應(yīng)根據(jù)協(xié)議約定扣除相應(yīng)的薪酬,并視情節(jié)輕重給予警告、辭退等處罰。2.對造成重大安全事故的臨時用工,依法追究其刑事責(zé)任。(三)公司內(nèi)部責(zé)任追究1.如公司內(nèi)部相關(guān)部門和人員在分包隊伍與臨時用工安全管理工作中存在失職、瀆職行為,應(yīng)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。2.對因管理不善導(dǎo)致安全事故發(fā)生的部門和人員,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。五、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定分包隊伍與臨時用工安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.分包隊伍和臨時用工應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,掌握應(yīng)急處置方法和技能。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、坍塌、觸電等常見安全事故的應(yīng)急處置。2.對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)和評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生安

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