2理數(shù)字整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：2產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商面臨的挑戰(zhàn)●●招商推廣方式相對落后，還在使用PPT、視頻等傳統(tǒng)方式進(jìn)行招商推介；●招商相關(guān)的信息分散，不同類型的數(shù)據(jù)缺乏平臺整合，難以支撐快速研判和決策；●招商部門和國土、規(guī)劃、財(cái)政、安監(jiān)、環(huán)保等其他部門之間的工作流程缺乏電子流程規(guī)范，無法線上協(xié)作，還需要大量紙質(zhì)函件往來；●對入駐企業(yè)、建設(shè)中企業(yè)、存量企業(yè)缺乏主動式服務(wù)；●難以從服務(wù)中找到規(guī)律，對有效的招商服務(wù)流程和經(jīng)驗(yàn)難以快速復(fù)制，對低效的服務(wù)流程難以快速改進(jìn)；●招商過程中形成的數(shù)據(jù)和檔案，沒有有效歸檔，形成便于查找和研判的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。 方案思路圍繞一套秘籍圍繞一套秘籍打造一套流程打造一套流程園區(qū)運(yùn)營方企業(yè)管委會園區(qū)運(yùn)營方企業(yè)管委會服務(wù)三方角色一套招商項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)一套可復(fù)制推廣的招商模式一套招商項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)一套可復(fù)制推廣的招商模式一套數(shù)字化招商方法論一套招商過程數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀四大成果沉淀四大成果33建設(shè)原則建設(shè)原則資源統(tǒng)一資源統(tǒng)一，互聯(lián)互通 整體規(guī)劃，分布實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行整體科學(xué)規(guī)劃，分階段實(shí)施開發(fā)，持續(xù)迭代升級策略通過數(shù)據(jù)資源整合通過數(shù)據(jù)資源整合，以及前期建設(shè)的大數(shù)據(jù)資源平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、應(yīng)用、安全、用戶統(tǒng)一分級分層分級分層，安全可控 兼容并包，靈活擴(kuò)展新建系統(tǒng)、原有系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無縫對接，統(tǒng)一部署在華為鯤鵬云根據(jù)不同用戶對象的業(yè)務(wù)權(quán)限根據(jù)不同用戶對象的業(yè)務(wù)權(quán)限，靈活配置功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全可控44方案整體規(guī)劃方案整體規(guī)劃智慧招商平臺智慧招商平臺一個平臺一個平臺招商地圖招商地圖招商引擎招商知識庫四大應(yīng)用四大應(yīng)用招商項(xiàng)目全生命周期管理招商項(xiàng)目全生命周期管理系統(tǒng)1系統(tǒng)2系統(tǒng)3系統(tǒng)1系統(tǒng)2系統(tǒng)3系統(tǒng)NN個原有系統(tǒng)接入N個原有系統(tǒng)接入55智慧招商統(tǒng)一平臺智慧招商統(tǒng)一平臺用戶用戶企業(yè)畫像企業(yè)測評政策分析信息互通項(xiàng)目互通政企互通支撐平臺業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用企業(yè)庫項(xiàng)目庫政策庫合同庫資料庫案例庫土地資源工業(yè)廠房產(chǎn)業(yè)定位產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)庫項(xiàng)目庫政策庫合同庫資料庫案例庫土地資源工業(yè)廠房產(chǎn)業(yè)定位產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)惠政策營商環(huán)境環(huán)境優(yōu)勢生活配套項(xiàng)目管理合同管理項(xiàng)目跟蹤履約管理項(xiàng)目預(yù)警項(xiàng)目審核產(chǎn)業(yè)鏈圖譜產(chǎn)業(yè)鏈圖譜產(chǎn)業(yè)鏈分析區(qū)域?qū)?biāo)空間資產(chǎn)數(shù)據(jù)企業(yè)工商數(shù)據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)政策法規(guī)數(shù)據(jù)營商環(huán)境數(shù)據(jù)招商配套數(shù)據(jù)空間資產(chǎn)數(shù)據(jù)企業(yè)工商數(shù)據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)政策法規(guī)數(shù)據(jù)營商環(huán)境數(shù)據(jù)招商配套數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)層66項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目價(jià)值可視化分析決策可以幫助招商領(lǐng)導(dǎo)多維度分析招商可視化分析決策可以幫助招商領(lǐng)導(dǎo)多維度分析招商77方案核心業(yè)務(wù)流程方案核心業(yè)務(wù)流程圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的全流程生命周期進(jìn)行可視圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的全流程生命周期進(jìn)行可視化管理找推評簽跟服盤找推評簽跟服盤招商引擎招商引擎找企業(yè)找企業(yè)盤家底招商推介引入前評估項(xiàng)目簽約落地建設(shè)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)88招商引擎招商引擎園區(qū)產(chǎn)業(yè)盤家底園區(qū)產(chǎn)業(yè)盤家底產(chǎn)業(yè)鏈圖譜找方向招商引擎實(shí)現(xiàn)園區(qū)精準(zhǔn)招商招商引擎實(shí)現(xiàn)園區(qū)精準(zhǔn)招商產(chǎn)業(yè)地圖找企業(yè)產(chǎn)業(yè)地圖找企業(yè)關(guān)系圖譜建聯(lián)系99產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)爬取互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)爬取01企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工商信息、經(jīng)營數(shù)據(jù)、新聞輿情、法律訴訟、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、二級市場、知識產(chǎn)權(quán)、各級人才、關(guān)聯(lián)關(guān)系……互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)爬取互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)爬取02官方平臺、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)……政府?dāng)?shù)據(jù)采集政府?dāng)?shù)據(jù)采集03經(jīng)信、大數(shù)據(jù)局、招商、發(fā)改、稅務(wù)、科技、金融辦、電力、市場監(jiān)管、工商、司法……產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心制作時(shí)間：2制作時(shí)間：2年年整理制作：郎利而行園區(qū)產(chǎn)業(yè)盤家底園區(qū)產(chǎn)業(yè)盤家底園區(qū)產(chǎn)業(yè)盤家底 通過產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測，清晰找到本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)長短板，結(jié)合區(qū)域?qū)Ρ确治?，?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈本地化、區(qū)域化，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板、提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。產(chǎn)業(yè)地圖找企業(yè)產(chǎn)業(yè)地圖找企業(yè)通過對目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析通過對目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析，找到園區(qū)重點(diǎn)布局產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)，為精準(zhǔn)招商提供決策依據(jù)企業(yè)畫像保“質(zhì)量”企業(yè)畫像?！百|(zhì)量”對于納入招商目標(biāo)庫的企業(yè)對于納入招商目標(biāo)庫的企業(yè)，通過360°企業(yè)全景信息呈現(xiàn)，全面掌握企業(yè)信息，動態(tài)監(jiān)控招商對象關(guān)系圖譜建聯(lián)系通過智能通過智能AI關(guān)聯(lián)園區(qū)招商對象與轄區(qū)企業(yè)的6大關(guān)系，助力招商人員高效觸達(dá)目標(biāo)企業(yè)。年年關(guān)系圖譜建聯(lián)系關(guān)系圖譜建聯(lián)系關(guān)系掃描示意圖關(guān)系掃描示意圖制制制招商地圖招商地圖提高招商過程體驗(yàn)提高招商過程體驗(yàn)，提升園區(qū)品牌形象，提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商能力與成功率招商地圖可視化招商地圖可視化招商資源可視化產(chǎn)業(yè)配套可視化營商環(huán)境可視化招商地圖招商地圖整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：02構(gòu)建數(shù)字孿生招商地圖（CIM）基于BIM+3DGIS技術(shù)，結(jié)合地區(qū)現(xiàn)狀及未來規(guī)劃，根據(jù)CAD、GIS矢量測繪數(shù)據(jù)、衛(wèi)星影像底圖、傾斜攝影等資料及現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行三維數(shù)字化建模，構(gòu)建地形地貌、空間及建筑物、城市部件設(shè)施等在內(nèi)的數(shù)字孿生CIM模型。整理制作：郎豐利151整理制作：郎豐利151制作時(shí)間：20整理制作：郎豐利151制作時(shí)間：02整理制作：郎豐利1519制作時(shí)間：202?傾斜攝影數(shù)據(jù)?遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)?三維實(shí)景模型?地形地理信息?二三維可切換招商資源—土地資源盤點(diǎn)可用于招商的土地資源（由國土分局和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃局負(fù)責(zé)并導(dǎo)入系統(tǒng)進(jìn)行管理，包括地塊信息包括地塊編號、已有項(xiàng)目的名稱、地塊性質(zhì)、地塊面積（畝）、用地狀態(tài)；工業(yè)廠房土地資源閑置低效用地工業(yè)廠房土地資源閑置低效用地招商推介—園區(qū)總覽招商推介—園區(qū)總覽宏觀體現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情況、以及園區(qū)基本情況整理制作：郎豐利159制作時(shí)間：宏觀體現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情況、以及園區(qū)基本情況3.招商推介—產(chǎn)業(yè)集群3.招商推介—產(chǎn)業(yè)集群整理制作：郎豐利159制作時(shí)間：20ll重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局l重點(diǎn)項(xiàng)目推介l土地資源l廠房資源2.招商推介—營商環(huán)境2.招商推介—營商環(huán)境ll交通優(yōu)勢l生產(chǎn)要素l生活配套l政策配套2.招商推介—精準(zhǔn)招商2.招商推介—精準(zhǔn)招商整理制作：郎豐利151制作時(shí)間：20招商資源推薦招商資源推薦項(xiàng)目全生命周期管理項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的招商項(xiàng)目管理工作流程體系實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的招商項(xiàng)目管理工作流程體系項(xiàng)目流程固化項(xiàng)目流程固化項(xiàng)目檔案回溯項(xiàng)目報(bào)表生成項(xiàng)目報(bào)表生成項(xiàng)目工作指引項(xiàng)目全生命周期管理項(xiàng)目全生命周期管理項(xiàng)目引入前評估項(xiàng)目引入前評估項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目檔案項(xiàng)目檔案項(xiàng)目履約項(xiàng)目履約項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)駕駛艙駕駛艙3.引入前評估3.引入前評估11招商合作局意見項(xiàng)目項(xiàng)目名稱項(xiàng)目總項(xiàng)目總投資22產(chǎn)業(yè)發(fā)展局意見33規(guī)劃建設(shè)局意見估用地面積用地面積4國土分局意見4國土分局意見預(yù)計(jì)年預(yù)計(jì)年產(chǎn)值對接情況預(yù)計(jì)對接情況預(yù)計(jì)納稅5財(cái)政局意見66安監(jiān)環(huán)保局意見項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目協(xié)議簽訂后項(xiàng)目協(xié)議簽訂后，將項(xiàng)目相關(guān)信息錄入項(xiàng)目庫，并上傳相關(guān)項(xiàng)目合同附件項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、產(chǎn)業(yè)分類、位置、項(xiàng)目簡介項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、產(chǎn)業(yè)分類、位置、項(xiàng)目簡介...簽約主體、簽約時(shí)間、合同金額、投資金額、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人...簽約主體、簽約時(shí)間、合同金額、投資金額、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人...約定稅收、約定產(chǎn)值、約定其他條款...約定驗(yàn)收時(shí)間、約定達(dá)產(chǎn)時(shí)間、約定工商注冊時(shí)間...產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)政策、稅收政策、人才政策...項(xiàng)目入庫項(xiàng)目入庫項(xiàng)目主合同、增補(bǔ)合同、其他項(xiàng)目合同附件項(xiàng)目主合同、增補(bǔ)合同、其他項(xiàng)目合同附件項(xiàng)目檔案項(xiàng)目檔案對招商項(xiàng)目過程中上傳的各種附件和文檔對招商項(xiàng)目過程中上傳的各種附件和文檔，形成電子檔案分類管理，方便查詢和下載。項(xiàng)目主合同合同附件承諾函項(xiàng)目補(bǔ)充合同項(xiàng)目主合同合同附件承諾函項(xiàng)目補(bǔ)充合同項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目履約項(xiàng)目協(xié)議簽訂后，針對項(xiàng)目合同內(nèi)約定的條款以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，分配給責(zé)任部門進(jìn)行跟蹤項(xiàng)目預(yù)警每個項(xiàng)目根據(jù)合同約定條款每個項(xiàng)目根據(jù)合同約定條款，由招商合作局發(fā)起履約任務(wù)，相關(guān)責(zé)任部門通過OA更新項(xiàng)目履約情況。履約任務(wù)若沒按計(jì)劃執(zhí)行，系統(tǒng)會發(fā)送短信和OA通知到相關(guān)責(zé)任人合同約定開工時(shí)間合同約定開工時(shí)間合同約定建設(shè)±0時(shí)間合同約定主體竣工時(shí)間合同約定竣工驗(yàn)收時(shí)間合同約定總投資額合同約定固定投資額合同約定投產(chǎn)時(shí)間合同約定稅收合同約定產(chǎn)值合同約定達(dá)產(chǎn)時(shí)間合同約定稅務(wù)登記入園0101招商合作局0202產(chǎn)業(yè)發(fā)展局0303規(guī)劃建設(shè)局05