2025年安全生產(chǎn)安全投入試題庫含答一、單選題（共10題，每題2分）1.企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用的提取比例根據(jù)以下哪項因素確定？A.企業(yè)規(guī)模B.行業(yè)類別C.員工人數(shù)D.上年度事故發(fā)生次數(shù)2.以下哪項不屬于安全生產(chǎn)費用使用的范圍？A.勞動防護用品購置B.安全生產(chǎn)培訓C.職業(yè)病危害防治D.員工節(jié)日福利發(fā)放3.安全生產(chǎn)費用提取標準由誰負責制定和調(diào)整？A.企業(yè)自行決定B.地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局D.行業(yè)協(xié)會4.企業(yè)使用安全生產(chǎn)費用時，應遵循什么原則？A.先斬后奏B.統(tǒng)一管理C.?？顚Ｓ肈.隨意分配5.安全生產(chǎn)費用使用計劃應由哪個部門審核？A.財務部門B.安全管理部門C.人力資源部門D.生產(chǎn)部門6.企業(yè)提取的安全生產(chǎn)費用不足時，可采取什么措施補充？A.借貸資金B(yǎng).調(diào)整工資C.壓縮其他開支D.申請政府補貼7.安全生產(chǎn)費用使用情況應向哪個機構(gòu)報告？A.本單位職工代表大會B.地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門C.行業(yè)主管部門D.中國安全生產(chǎn)協(xié)會8.安全生產(chǎn)費用提取和使用情況應如何記錄？A.口頭記錄B.電子文檔C.書面臺賬D.心得體會9.安全生產(chǎn)費用審計應由哪個部門實施？A.企業(yè)內(nèi)部審計部門B.外部會計師事務所C.員工代表監(jiān)督D.安全生產(chǎn)監(jiān)管部門10.安全生產(chǎn)費用使用效果如何考核？A.事故發(fā)生率B.員工滿意度C.費用使用率D.安全生產(chǎn)標準化等級二、多選題（共8題，每題3分）1.安全生產(chǎn)費用可用于哪些方面？A.安全設(shè)施設(shè)備購置B.安全技術(shù)改造C.職業(yè)健康檢查D.員工安全獎勵E.災害應急演練2.企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取標準考慮哪些因素？A.行業(yè)危險性B.企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模C.員工數(shù)量D.歷史事故記錄E.政府政策導向3.安全生產(chǎn)費用使用管理應包括哪些內(nèi)容？A.預算編制B.審批流程C.執(zhí)行監(jiān)督D.效果評估E.賬務處理4.安全生產(chǎn)費用使用計劃編制需考慮哪些方面？A.法律法規(guī)要求B.企業(yè)實際情況C.歷史費用使用數(shù)據(jù)D.未來安全需求E.財務部門意見5.安全生產(chǎn)費用使用審計內(nèi)容有哪些？A.費用提取是否足額B.使用范圍是否合規(guī)C.使用程序是否規(guī)范D.使用效果是否明顯E.文件資料是否齊全6.安全生產(chǎn)費用使用效果評估指標包括哪些？A.事故起數(shù)B.人員傷亡C.直接經(jīng)濟損失D.安全投入產(chǎn)出比E.員工安全意識7.安全生產(chǎn)費用不足時，企業(yè)可采取哪些措施？A.調(diào)整經(jīng)營策略B.申請政府補貼C.引入社會資本D.優(yōu)化資源配置E.減少非必要開支8.安全生產(chǎn)費用管理中需注意哪些問題？A.防止挪用B.避免浪費C.確保效果D.完善制度E.加強監(jiān)督三、判斷題（共15題，每題2分）1.安全生產(chǎn)費用是企業(yè)的一種經(jīng)營成本。（√）2.安全生產(chǎn)費用可以全部用于發(fā)放員工獎金。（×）3.安全生產(chǎn)費用提取標準全國統(tǒng)一。（×）4.企業(yè)使用安全生產(chǎn)費用無需編制使用計劃。（×）5.安全生產(chǎn)費用使用情況無需向監(jiān)管部門報告。（×）6.安全生產(chǎn)費用提取不足時，可以不提取。（×）7.安全生產(chǎn)費用使用效果與事故率成反比。（√）8.安全生產(chǎn)費用使用情況可由財務部門單獨管理。（×）9.安全生產(chǎn)費用使用審計可由企業(yè)自行實施。（√）10.安全生產(chǎn)費用使用效果評估只需看事故數(shù)量。（×）11.安全生產(chǎn)費用可以用于非安全生產(chǎn)相關(guān)活動。（×）12.安全生產(chǎn)費用使用計劃需經(jīng)企業(yè)負責人審批。（√）13.安全生產(chǎn)費用使用情況需定期公示。（√）14.安全生產(chǎn)費用不足時，可以減少必要的安全投入。（×）15.安全生產(chǎn)費用使用效果評估只需內(nèi)部進行。（×）四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述安全生產(chǎn)費用提取的基本原則。2.簡述安全生產(chǎn)費用使用的主要范圍。3.簡述安全生產(chǎn)費用使用計劃的編制要求。4.簡述安全生產(chǎn)費用使用效果評估的基本方法。5.簡述安全生產(chǎn)費用管理中常見的問題及對策。五、論述題（共2題，每題10分）1.論述安全生產(chǎn)費用對企業(yè)安全績效的影響。2.論述安全生產(chǎn)費用管理的優(yōu)化路徑。答案一、單選題答案1.B2.D3.C4.C5.B6.C7.B8.C9.A10.A二、多選題答案1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.BCDE8.ABCDE三、判斷題答案1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×11.×12.√13.√14.×15.×四、簡答題答案1.安全生產(chǎn)費用提取的基本原則：-依法依規(guī)原則：必須按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定提取。-足額提取原則：確保提取金額滿足安全生產(chǎn)實際需要。-?？顚Ｓ迷瓌t：提取的費用必須專項用于安全生產(chǎn)。-動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)企業(yè)實際情況和風險等級動態(tài)調(diào)整提取比例。2.安全生產(chǎn)費用使用的主要范圍：-安全設(shè)施設(shè)備購置與維護：包括但不限于消防設(shè)備、監(jiān)測儀器、防護裝置等。-安全技術(shù)改造：提升本質(zhì)安全水平的技術(shù)升級和改造項目。-職業(yè)健康檢查：員工職業(yè)健康監(jiān)護和職業(yè)病防治相關(guān)支出。-安全生產(chǎn)培訓：員工安全意識、技能培訓及應急演練費用。-應急救援準備：應急預案編制、演練、應急救援隊伍建設(shè)和裝備購置。-勞動防護用品：為員工配備的符合標準的個人防護用品。-安全評價與檢測：安全生產(chǎn)條件評估、檢測檢驗費用。-安全生產(chǎn)標準化建設(shè)：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建和運行維護費用。3.安全生產(chǎn)費用使用計劃的編制要求：-符合法規(guī)：計劃內(nèi)容必須符合國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求。-聚焦重點：優(yōu)先保障重大危險源監(jiān)控、重點行業(yè)領(lǐng)域安全投入。-細化項目：明確各項費用的具體使用項目、金額和責任人。-動態(tài)調(diào)整：根據(jù)實際安全需求變化，及時調(diào)整使用計劃。-嚴格審批：計劃編制需經(jīng)企業(yè)負責人審核批準。-定期公示：計劃執(zhí)行情況需定期向職工代表大會或全體員工公示。4.安全生產(chǎn)費用使用效果評估的基本方法：-事故指標分析：統(tǒng)計事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。-安全投入產(chǎn)出比：計算每單位安全投入帶來的安全效益。-員工行為觀察：評估員工安全意識和行為改善情況。-設(shè)施設(shè)備有效性：檢查安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況和防護效果。-風險等級變化：評估企業(yè)安全風險等級的變化情況。5.安全生產(chǎn)費用管理中常見的問題及對策：-問題：費用提取不足。對策：加強政策宣傳，提高企業(yè)認識，依法強制提取。-問題：費用挪用、浪費。對策：完善管理制度，加強審計監(jiān)督，明確責任追究。-問題：使用計劃不科學。對策：開展安全需求評估，制定針對性計劃，動態(tài)調(diào)整。-問題：效果評估不全面。對策：建立綜合評估體系，結(jié)合定量與定性指標。-問題：員工參與度低。對策：定期公示費用使用情況，開展民主管理。五、論述題答案1.安全生產(chǎn)費用對企業(yè)安全績效的影響：安全生產(chǎn)費用是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的重要經(jīng)濟保障，其投入直接影響企業(yè)安全績效。首先，充足的安全費用能夠支持企業(yè)購置先進的安全設(shè)施設(shè)備，提升本質(zhì)安全水平，減少事故發(fā)生的可能性。其次，安全費用的投入有助于開展全面的安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識和操作技能，從源頭上降低人為因素導致的事故。此外，應急演練和應急救援隊伍建設(shè)的費用保障，能夠提升企業(yè)應對突發(fā)安全事件的快速反應能力，最大限度減少事故損失。研究數(shù)據(jù)表明，安全費用投入與事故率呈顯著負相關(guān)，即安全投入越高，事故率越低。同時，安全生產(chǎn)費用的有效使用還能推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，完善安全管理體系，從而提升整體安全管理水平。因此，科學合理地投入和使用安全生產(chǎn)費用，是提高企業(yè)安全績效的關(guān)鍵舉措。2.安全生產(chǎn)費用管理的優(yōu)化路徑：安全生產(chǎn)費用管理的優(yōu)化需從制度完善、過程控制、效果評估等多個維度入手。首先，應建立健全安全生產(chǎn)費用管理制度，明確提取標準、使用范圍、審批流程和監(jiān)督機制，確保費用管理的規(guī)范性和嚴肅性。其次，要加強過程控制，制定科學的使用計劃，細化項目預算，實施動態(tài)跟蹤管理，防止費用挪用和浪費。同時，應建立多維度、可量化的效果評估體系，綜合運用事故指標、投入產(chǎn)出比、員工行為觀察等指標，全面評估費用使用效果，為后續(xù)投入提供決策依據(jù)。此外，要充分發(fā)揮職工代表大會的監(jiān)督作用，定期公