五金廠安保部值班考勤規(guī)章

一、總則本規(guī)章旨在規(guī)范五金廠安保部值班考勤管理，確保安保工作的正常運轉(zhuǎn)，維護(hù)廠區(qū)的安全與秩序。適用于五金廠安保部全體員工。秉持我廠“質(zhì)量至上、安全第一、以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，結(jié)合扁平化管理模式，在保障安全生產(chǎn)的同時，兼顧人文關(guān)懷，提升安保團(tuán)隊的工作效率與服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。二、人員管理1.招聘與培訓(xùn)-安保部招聘新員工時，需注重其身體素質(zhì)、責(zé)任心和職業(yè)道德。應(yīng)聘者應(yīng)具備相關(guān)安保經(jīng)驗或經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，通過嚴(yán)格的面試和背景審查后方可錄用。-新員工入職后，需接受為期一周的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀(jì)、安保職責(zé)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，合格者方可正式上崗。2.人員調(diào)配-安保部根據(jù)工作需要，合理調(diào)配人員，確保各崗位24小時有人值守。實行輪班制，分為早班、中班、夜班，各班次提前15分鐘進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括人員、設(shè)備、巡邏情況等。-主管應(yīng)根據(jù)員工的工作能力和特點，合理安排工作任務(wù)，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，提高工作效率。3.人員考核-建立健全的績效考核制度，對安保人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括值班考勤、工作態(tài)度、工作能力、應(yīng)急處理等方面。-考核結(jié)果與績效獎金掛鉤，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，連續(xù)三個月考核不合格者，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。三、值班管理1.值班安排-安保部制定詳細(xì)的值班表，明確各崗位的值班人員、時間和職責(zé)。值班表提前一周公布，員工如有特殊情況需要調(diào)班，需提前向主管提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。-值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照值班表上崗，不得擅自離崗、串崗、脫崗。如遇緊急情況無法按時值班，應(yīng)提前請假，并自行安排好替班人員，報主管備案。2.值班職責(zé)-門崗值班人員負(fù)責(zé)對進(jìn)出廠區(qū)的人員、車輛進(jìn)行檢查和登記，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入廠區(qū)。對攜帶物品出廠的人員和車輛，需檢查相關(guān)手續(xù)，確保物品來源合法。-巡邏值班人員負(fù)責(zé)對廠區(qū)進(jìn)行定時巡邏，重點檢查車間、倉庫、配電室等重要區(qū)域的安全情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理。巡邏時應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏記錄，記錄巡邏時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題等。-監(jiān)控室值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)控廠區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時關(guān)注廠區(qū)動態(tài)。發(fā)現(xiàn)異常情況時，及時通知巡邏人員前往處理，并做好記錄。同時，負(fù)責(zé)接聽報警電話，及時處理各類報警信息。3.值班紀(jì)律-值班人員在值班期間應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，著裝整齊，佩戴好工作牌和安保裝備。嚴(yán)禁在值班期間飲酒、吸煙、睡覺、玩手機(jī)、玩游戲等與工作無關(guān)的行為。-嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露廠區(qū)內(nèi)的機(jī)密信息和監(jiān)控資料。對涉及廠區(qū)安全的重要信息，應(yīng)妥善保管，不得隨意傳播。四、考勤管理1.考勤記錄-安保部采用指紋打卡機(jī)和手工簽到相結(jié)合的方式進(jìn)行考勤記錄。員工應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)打卡或簽到，不得代打卡或弄虛作假。-主管負(fù)責(zé)每日對考勤記錄進(jìn)行檢查和統(tǒng)計，如發(fā)現(xiàn)異常考勤情況，應(yīng)及時與員工核實，并做好記錄。2.請假制度-員工請假應(yīng)提前填寫請假申請表，注明請假原因、請假時間，經(jīng)主管批準(zhǔn)后交行政部備案。請假1天以內(nèi)的，由主管批準(zhǔn)；請假1天以上3天以內(nèi)的，由安保經(jīng)理批準(zhǔn)；請假3天以上的，由廠長批準(zhǔn)。-病假需提供醫(yī)院出具的診斷證明，急診可在事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。3.遲到、早退、曠工處理-員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，給予警告處分；遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，扣除當(dāng)天工資的50%；遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理。-曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的200%；曠工1天的，扣除當(dāng)天工資的300%，并給予警告處分；連續(xù)曠工3天或累計曠工5天以上的，予以辭退。五、財務(wù)管理1.值班補(bǔ)貼-為鼓勵安保人員積極履行值班職責(zé)，設(shè)立值班補(bǔ)貼制度。值班補(bǔ)貼根據(jù)不同的班次和崗位進(jìn)行設(shè)定，早班補(bǔ)貼[X]元/天，中班補(bǔ)貼[X]元/天，夜班補(bǔ)貼[X]元/天。-值班補(bǔ)貼按月發(fā)放，隨工資一同發(fā)放到員工工資卡中。2.績效考核獎金-安保部根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，發(fā)放績效考核獎金?？冃Э己霜劷鹋c員工的工作表現(xiàn)、值班考勤等掛鉤，具體金額根據(jù)考核結(jié)果確定。-績效考核獎金每季度發(fā)放一次，發(fā)放前需對員工的考核數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對，確保獎金發(fā)放的公平、公正。3.費用報銷-安保人員因工作需要產(chǎn)生的費用，如巡邏車輛的燃油費、維修保養(yǎng)費、辦公用品費等，可按照公司的費用報銷制度進(jìn)行報銷。-報銷時需提供正規(guī)發(fā)票和相關(guān)證明材料，經(jīng)主管審核、財務(wù)部門審批后，方可報銷。六、物資管理1.安保裝備配備-為確保安保工作的順利開展，為安保人員配備必要的安保裝備，如對講機(jī)、警棍、手電筒、防護(hù)用具等。安保裝備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。-安保人員應(yīng)妥善保管好個人使用的安保裝備，如有損壞或丟失，應(yīng)及時報告并說明原因。因個人原因造成裝備損壞或丟失的，需照價賠償。2.辦公用品管理-安保部的辦公用品由行政部統(tǒng)一采購和發(fā)放，如辦公桌椅、文件柜、電腦、打印機(jī)等。安保人員應(yīng)愛護(hù)辦公用品，節(jié)約使用紙張、墨盒等耗材。-辦公用品如有損壞或故障，應(yīng)及時向行政部報修，不得擅自拆卸或維修。3.物資出入管理-嚴(yán)格執(zhí)行物資出入管理制度，對進(jìn)出廠區(qū)的物資進(jìn)行嚴(yán)格檢查和登記。物資出廠時，需憑相關(guān)部門出具的放行條放行，放行條應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息。-安保人員應(yīng)認(rèn)真核對物資的實際情況與放行條內(nèi)容是否一致，確保物資出入的準(zhǔn)確性和合法性。七、信息管理1.內(nèi)部信息溝通-建立健全的內(nèi)部信息溝通機(jī)制，確保安保部與其他部門之間、安保人員之間的信息暢通。通過定期召開部門會議、工作群等方式，及時傳達(dá)公司的工作要求和相關(guān)信息。-安保人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題或重要信息，應(yīng)及時向上級匯報，不得隱瞞或延誤。上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時對匯報的信息進(jìn)行處理和反饋。2.外部信息收集-關(guān)注行業(yè)動態(tài)和社會治安情況，收集與五金廠安全相關(guān)的外部信息。如周邊地區(qū)發(fā)生的治安案件、安全事故等，及時采取相應(yīng)的防范措施。-加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、社區(qū)等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系，及時獲取社會治安方面的信息和支持。3.信息保密-安保人員應(yīng)嚴(yán)格遵守信息保密制度，對涉及廠區(qū)安全、客戶信息、公司機(jī)密等重要信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。不得將相關(guān)信息泄露給無關(guān)人員，不得在公共場所談?wù)撋婕肮緳C(jī)密的話題。八、安全管理1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)-定期組織安保人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、電氣安全、機(jī)械安全等方面的知識和技能。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，確保安保人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急處理能力。-邀請專業(yè)人員對安保人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，如消防演練、應(yīng)急救援培訓(xùn)等，提高安保人員的實際操作能力。2.安全檢查與隱患排查-安保人員在值班巡邏過程中，應(yīng)加強(qiáng)對廠區(qū)的安全檢查，重點檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等是否正常運行，是否存在安全隱患。-對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時報告并記錄，通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。3.應(yīng)急預(yù)案制定與演練-制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、突發(fā)事件等方面的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處置流程、各部門和人員的職責(zé)分工等。-定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗和提高安保人員及全體員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。九、文化建設(shè)1.企業(yè)文化宣傳-加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、工作群等方式，向安保人員宣傳五金廠的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、價值觀等。讓安保人員了解公司的發(fā)展目標(biāo)和方向，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。-組織開展企業(yè)文化活動，如文化講座、主題征文、文藝比賽等，豐富安保人員的業(yè)余生活，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。2.團(tuán)隊建設(shè)-定期組織安保團(tuán)隊建設(shè)活動，如戶外拓展、體育比賽、聚餐等，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神。通過團(tuán)隊建設(shè)活動，促進(jìn)安保人員之間的溝通與交流，提高團(tuán)隊的工作效率。-關(guān)注安保人員的工作和生活