空調(diào)實(shí)施節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司空調(diào)設(shè)備的節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有空調(diào)設(shè)備的使用、維護(hù)及管理。（三）依據(jù)本辦法依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)制定，具體包括《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》以及相關(guān)空調(diào)設(shè)備節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范等。二、管理職責(zé)（一）行政部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定公司空調(diào)設(shè)備的年度采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)公司發(fā)展需求和節(jié)能要求，選擇高效節(jié)能的空調(diào)產(chǎn)品。2.定期組織對(duì)公司空調(diào)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的節(jié)能問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)空調(diào)設(shè)備的使用情況，對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。（二）使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)空調(diào)設(shè)備的日常管理和使用，嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的節(jié)能要求操作設(shè)備。2.加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的節(jié)能宣傳教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)，倡導(dǎo)合理使用空調(diào)設(shè)備。3.發(fā)現(xiàn)空調(diào)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，及時(shí)向行政部門(mén)報(bào)告。（三）財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)審核公司空調(diào)設(shè)備節(jié)能管理工作所需的費(fèi)用預(yù)算，確保資金合理安排。2.對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。三、空調(diào)設(shè)備選型與采購(gòu)（一）選型原則1.優(yōu)先選用國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的節(jié)能型空調(diào)設(shè)備，產(chǎn)品能效等級(jí)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。2.根據(jù)使用場(chǎng)所的面積、空間布局、使用功能等因素，合理選擇空調(diào)設(shè)備的類(lèi)型、規(guī)格和容量，確保設(shè)備匹配使用，避免大馬拉小車(chē)或小馬拉大車(chē)的現(xiàn)象。3.考慮空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性和維護(hù)便利性，選擇質(zhì)量可靠、售后服務(wù)良好的產(chǎn)品。（二）采購(gòu)流程1.使用部門(mén)根據(jù)實(shí)際需求填寫(xiě)空調(diào)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、使用場(chǎng)所等信息，并提交行政部門(mén)。2.行政部門(mén)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，結(jié)合公司節(jié)能目標(biāo)和預(yù)算情況，提出選型建議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批同意后，行政部門(mén)按照公司采購(gòu)管理制度組織招標(biāo)采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)要求供應(yīng)商提供空調(diào)設(shè)備的能效標(biāo)識(shí)、節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)等相關(guān)資料，確保采購(gòu)的設(shè)備符合節(jié)能要求。4.空調(diào)設(shè)備到貨后，行政部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否與合同一致，設(shè)備的外觀是否完好，同時(shí)對(duì)設(shè)備的能效指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，確保設(shè)備達(dá)到采購(gòu)要求。四、空調(diào)設(shè)備使用管理（一）溫度設(shè)置1.夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。2.因工作需要或特殊情況確需調(diào)整溫度的，應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在使用完畢后及時(shí)恢復(fù)到規(guī)定溫度。（二）運(yùn)行時(shí)間1.嚴(yán)格控制空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，辦公區(qū)域無(wú)人時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。2.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排空調(diào)的開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)間，避免空調(diào)設(shè)備空運(yùn)行。（三）使用規(guī)范1.空調(diào)設(shè)備開(kāi)啟后，應(yīng)保持門(mén)窗關(guān)閉，避免室內(nèi)外冷熱空氣交換，降低空調(diào)能耗。2.定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持空調(diào)通風(fēng)良好，提高空調(diào)的制冷、制熱效果，同時(shí)也有助于節(jié)約能源。濾網(wǎng)清洗周期應(yīng)根據(jù)使用環(huán)境和頻率確定，一般每12個(gè)月清洗一次。3.不得隨意改變空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行模式和設(shè)定參數(shù)，不得在空調(diào)設(shè)備上堆放雜物，影響設(shè)備正常運(yùn)行和散熱。（四）監(jiān)督檢查1.行政部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)空調(diào)設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括溫度設(shè)置、運(yùn)行時(shí)間、濾網(wǎng)清洗等方面。2.采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。3.建立空調(diào)設(shè)備使用情況記錄檔案，對(duì)各部門(mén)空調(diào)設(shè)備的使用能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為節(jié)能管理提供數(shù)據(jù)支持。五、空調(diào)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.使用部門(mén)負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的日常清潔和簡(jiǎn)單維護(hù)工作，每天對(duì)空調(diào)設(shè)備的外觀進(jìn)行擦拭，保持設(shè)備整潔。2.定期檢查空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，包括制冷、制熱效果、風(fēng)速、噪音等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告行政部門(mén)。（二）定期保養(yǎng)1.行政部門(mén)制定空調(diào)設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃，按照計(jì)劃定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括清洗空調(diào)室內(nèi)外機(jī)、檢查壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、電路系統(tǒng)等關(guān)鍵部件的運(yùn)行狀況，對(duì)磨損或損壞的部件及時(shí)進(jìn)行更換和維修。3.在空調(diào)設(shè)備換季使用前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)和調(diào)試，確保設(shè)備以最佳狀態(tài)投入運(yùn)行。（三）維修管理1.當(dāng)空調(diào)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修申請(qǐng)表，提交行政部門(mén)。2.行政部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修，維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障原因、維修過(guò)程和更換的零部件等信息。3.對(duì)于維修費(fèi)用較高的空調(diào)設(shè)備，行政部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估，確定是否進(jìn)行維修或更換新設(shè)備，同時(shí)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。六、節(jié)能改造與技術(shù)創(chuàng)新（一）節(jié)能改造計(jì)劃1.行政部門(mén)根據(jù)公司空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行狀況和節(jié)能目標(biāo)，制定年度節(jié)能改造計(jì)劃，明確改造項(xiàng)目、改造內(nèi)容、預(yù)期節(jié)能效果等。2.節(jié)能改造計(jì)劃應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)先考慮采用成熟、可靠的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。（二）改造項(xiàng)目實(shí)施1.對(duì)于確定的節(jié)能改造項(xiàng)目，行政部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究和方案設(shè)計(jì)，確保改造項(xiàng)目的科學(xué)性和合理性。2.按照公司項(xiàng)目管理流程，組織實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目，在改造過(guò)程中，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保改造項(xiàng)目按時(shí)完成。3.節(jié)能改造項(xiàng)目完成后，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)改造后的節(jié)能效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的節(jié)能改造工作提供參考。（三）技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用1.鼓勵(lì)員工積極參與空調(diào)設(shè)備節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提出合理化建議和創(chuàng)新方案。2.關(guān)注行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品信息，及時(shí)引進(jìn)和應(yīng)用適合公司的新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷提高公司空調(diào)設(shè)備的節(jié)能水平。3.對(duì)于在節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成效的部門(mén)和個(gè)人，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。七、能耗監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)分析（一）監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)1.建立公司空調(diào)設(shè)備能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)空調(diào)設(shè)備的用電量、運(yùn)行時(shí)間等能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析和顯示等功能，能夠直觀反映空調(diào)設(shè)備的能耗情況。（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)定期對(duì)空調(diào)設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)周期可以為月度、季度或年度。2.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括各部門(mén)空調(diào)設(shè)備的能耗總量、單位面積能耗、能耗變化趨勢(shì)等。（三）分析與評(píng)估1.對(duì)統(tǒng)計(jì)得到的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能耗高的原因和存在的問(wèn)題，如設(shè)備老化、運(yùn)行管理不當(dāng)?shù)取?.根據(jù)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的節(jié)能措施和改進(jìn)方案，不斷優(yōu)化空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行管理，提高能源利用效率。3.定期對(duì)公司空調(diào)設(shè)備的節(jié)能效果進(jìn)行評(píng)估，與節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步完善節(jié)能管理辦法提供依據(jù)。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政部門(mén)制定空調(diào)設(shè)備節(jié)能管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)、公司空調(diào)設(shè)備節(jié)能管理辦法、空調(diào)設(shè)備操作與維護(hù)知識(shí)、節(jié)能技術(shù)與技巧等。（二）培訓(xùn)方式1.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種方式相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。2.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，組織員工到節(jié)能示范單位參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地了解節(jié)能工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。（三）宣傳活動(dòng)1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳空調(diào)設(shè)備節(jié)能知識(shí)和公司節(jié)能管理規(guī)定，提高員工的節(jié)能意識(shí)。2.開(kāi)展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動(dòng)，通過(guò)舉辦節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能征文比賽等形式，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作。九、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.制定空調(diào)設(shè)備節(jié)能管理考核指標(biāo)體系，包括溫度設(shè)置合規(guī)率、運(yùn)行時(shí)間控制達(dá)標(biāo)率、濾網(wǎng)清洗及時(shí)率、能耗降低率等。2.明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各部門(mén)空調(diào)設(shè)備節(jié)能管理工作進(jìn)行考核。2.行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核工作，根據(jù)考核指標(biāo)收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，對(duì)各部門(mén)的節(jié)能管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。（三）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.對(duì)于在空調(diào)