礦區(qū)深部勘察管理辦法一、總則（一）目的為加強礦區(qū)深部勘察工作的管理，規(guī)范勘察行為，提高勘察質(zhì)量，確保勘察工作安全、高效、有序進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司在礦區(qū)范圍內(nèi)開展的深部勘察活動，包括地質(zhì)勘查、地球物理勘查、地球化學勘查等各類勘察工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家有關(guān)礦產(chǎn)資源勘查、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等法律法規(guī)，確?？辈旎顒雍戏ê弦?guī)。2.科學嚴謹原則運用先進的技術(shù)手段和科學的方法，確?？辈鞌?shù)據(jù)真實、準確、可靠，為礦區(qū)深部資源開發(fā)提供科學依據(jù)。3.安全第一原則始終將安全放在首位，采取有效措施，防范各類安全事故的發(fā)生，保障勘察人員的生命安全和身體健康。4.質(zhì)量至上原則建立健全質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量控制，確保勘察工作質(zhì)量符合行業(yè)標準和要求。二、勘察項目立項與規(guī)劃（一）項目立項1.市場調(diào)研對礦區(qū)深部資源潛力進行充分的市場調(diào)研，分析資源開發(fā)前景、市場需求、技術(shù)可行性等因素，為項目立項提供依據(jù)。2.立項申請由項目負責人提出立項申請，填寫立項申請表，詳細說明項目的目的、任務(wù)、工作內(nèi)容、預(yù)期成果、時間安排、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容，并提交相關(guān)資料。3.立項審批公司組織相關(guān)部門和專家對立項申請進行評審，根據(jù)評審意見決定是否批準立項。對立項項目下達任務(wù)書，明確項目的目標、任務(wù)和要求。（二）勘察規(guī)劃1.總體設(shè)計根據(jù)立項批準的任務(wù)書，由項目負責人組織編制勘察總體設(shè)計，總體設(shè)計應(yīng)包括項目概況、勘察目的、任務(wù)、工作方法、技術(shù)要求、工作部署、質(zhì)量保證措施、安全保障措施、進度計劃、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容。2.設(shè)計評審總體設(shè)計編制完成后，公司組織相關(guān)部門和專家對設(shè)計進行評審，提出修改意見。項目負責人根據(jù)評審意見對設(shè)計進行修改完善，經(jīng)批準后實施。三、勘察單位選擇與管理（一）勘察單位選擇1.資質(zhì)要求選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察單位承擔礦區(qū)深部勘察工作。勘察單位應(yīng)具備地質(zhì)勘查資質(zhì)證書，其資質(zhì)等級應(yīng)與勘察項目的規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)。2.業(yè)績考察對擬選擇的勘察單位進行業(yè)績考察，了解其以往的勘察項目經(jīng)驗、技術(shù)水平、質(zhì)量管理情況、信譽等方面的情況。優(yōu)先選擇業(yè)績突出、信譽良好的勘察單位。3.合同簽訂與選定的勘察單位簽訂勘察合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)包括項目名稱、工作內(nèi)容、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、進度要求、經(jīng)費支付方式、違約責任等條款。（二）勘察單位管理1.監(jiān)督檢查公司定期對勘察單位的工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括勘察工作進度、質(zhì)量、安全等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，要求勘察單位限期整改。2.溝通協(xié)調(diào)建立與勘察單位的溝通協(xié)調(diào)機制，及時解決勘察工作中出現(xiàn)的問題。定期召開項目協(xié)調(diào)會，聽取勘察單位的工作匯報，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保勘察工作順利進行。3.考核評價對勘察單位的工作進行考核評價，考核評價結(jié)果作為今后選擇勘察單位的重要依據(jù)。考核評價內(nèi)容包括勘察工作質(zhì)量、進度、安全、成本控制、合同履行情況等方面。四、勘察工作實施管理（一）現(xiàn)場管理1.人員管理勘察單位應(yīng)配備足夠數(shù)量、具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，確保勘察工作順利進行。公司對勘察現(xiàn)場的人員配備情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求勘察單位整改。2.設(shè)備管理勘察單位應(yīng)配備齊全、先進的勘察設(shè)備，并確保設(shè)備性能良好。公司對勘察現(xiàn)場的設(shè)備使用情況進行檢查，要求勘察單位做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。3.資料管理勘察單位應(yīng)建立健全資料管理制度，對勘察過程中形成的各類資料進行及時整理、歸檔和保管。公司定期對勘察資料的管理情況進行檢查，確保資料的完整性和準確性。（二）質(zhì)量管理1.質(zhì)量體系建設(shè)勘察單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，明確質(zhì)量目標、質(zhì)量職責、質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。2.質(zhì)量控制措施勘察單位應(yīng)采取有效的質(zhì)量控制措施，對勘察工作的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。包括野外數(shù)據(jù)采集、室內(nèi)分析測試、資料整理等環(huán)節(jié)，確保勘察數(shù)據(jù)真實、準確、可靠。3.質(zhì)量檢查與驗收公司定期對勘察工作質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求勘察單位整改?？辈旃ぷ魍瓿珊?，公司組織相關(guān)部門和專家對勘察成果進行驗收，驗收合格后方可進行后續(xù)工作。（三）安全管理1.安全制度建設(shè)勘察單位應(yīng)建立健全安全管理制度，制定安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等安全管理文件，明確安全目標、安全職責、安全控制措施等內(nèi)容。2.安全措施落實勘察單位應(yīng)采取有效的安全措施，確保勘察工作安全進行。包括施工現(xiàn)場的安全防護、設(shè)備的安全操作、人員的安全培訓等方面。公司定期對勘察現(xiàn)場的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求勘察單位整改。3.安全事故處理發(fā)生安全事故后，勘察單位應(yīng)立即采取措施進行救援，并及時向公司報告。公司組織相關(guān)部門對事故進行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見和防范措施。（四）進度管理1.進度計劃制定勘察單位應(yīng)根據(jù)合同要求和總體設(shè)計，制定詳細的進度計劃，并報公司備案。進度計劃應(yīng)明確各階段的工作任務(wù)、時間節(jié)點、責任人等內(nèi)容。2.進度跟蹤與監(jiān)控公司定期對勘察工作進度進行跟蹤與監(jiān)控，及時掌握工作進展情況。對進度滯后的項目，分析原因，采取有效措施進行督促和協(xié)調(diào)，確保項目按時完成。3.進度調(diào)整如因不可抗力或其他原因?qū)е逻M度計劃無法按時完成，勘察單位應(yīng)及時向公司提出進度調(diào)整申請，說明原因和調(diào)整后的進度計劃。公司根據(jù)實際情況進行審批，并督促勘察單位按照調(diào)整后的進度計劃組織實施。五、勘察資料管理（一）資料收集與整理1.資料收集勘察單位在勘察過程中應(yīng)及時收集各類資料，包括地質(zhì)資料、地球物理資料、地球化學資料、測量資料、水文地質(zhì)資料等。資料收集應(yīng)做到全面、準確、及時。2.資料整理勘察單位應(yīng)對收集到的資料進行及時整理，分類歸檔，建立資料檔案。資料整理應(yīng)做到規(guī)范、有序、清晰。（二）資料審查與驗收1.資料審查公司組織相關(guān)部門和專家對勘察單位提交的資料進行審查，審查內(nèi)容包括資料的完整性、準確性、規(guī)范性等方面。對審查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求勘察單位進行修改完善。2.資料驗收勘察工作完成后，公司組織相關(guān)部門和專家對勘察資料進行驗收。驗收合格的資料方可作為礦區(qū)深部資源開發(fā)的依據(jù)。（三）資料保管與利用1.資料保管公司建立專門的資料保管場所，對勘察資料進行妥善保管。資料保管應(yīng)做到安全、保密、防潮、防蟲等。2.資料利用公司根據(jù)工作需要，對勘察資料進行合理利用。未經(jīng)公司批準，任何單位和個人不得擅自查閱、復(fù)制、傳播勘察資料。六、勘察成果管理（一）成果報告編制1.報告編制要求勘察單位應(yīng)按照國家相關(guān)標準和規(guī)范要求，編制勘察成果報告。報告應(yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、結(jié)論明確，附圖、附表、附件齊全。2.報告審核與審批勘察成果報告編制完成后，勘察單位應(yīng)組織內(nèi)部審核，審核通過后報公司審批。公司組織相關(guān)部門和專家對報告進行審批，審批通過后方可作為礦區(qū)深部資源開發(fā)的依據(jù)。（二）成果報告提交與歸檔1.報告提交勘察單位應(yīng)按照合同要求，及時向公司提交勘察成果報告。報告提交應(yīng)一式多份，紙質(zhì)版和電子版各一份。2.報告歸檔公司對勘察成果報告進行歸檔管理，建立成果報告檔案。成果報告檔案應(yīng)包括報告文本、附圖、附表、附件、審核意見、審批意見等內(nèi)容。（三）成果應(yīng)用與保密1.成果應(yīng)用公司根據(jù)勘察成果報告，進行礦區(qū)深部資源開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計、施工等工作?？辈斐晒麍蟾鎽?yīng)作為資源開發(fā)的重要依據(jù)，確保成果得到有效應(yīng)用。2.成果保密勘察成果屬于公司的商業(yè)秘密，公司應(yīng)采取有效措施進行保密。未經(jīng)公司批準，任何單位和個人不得擅自披露、使用勘察成果。七、監(jiān)督檢查與考核評價（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查公司定期對礦區(qū)深部勘察工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括勘察工作進度、質(zhì)量、安全、資料管理等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求勘察單位整改。2.不定期抽查公司不定期對礦區(qū)深部勘察工作進行抽查，對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。（二）考核評價1.考核評價指標公司制定考核評價指標體系，對勘察單位的工作進行考核評價。考核評價指標包括勘察工作質(zhì)量、進度、安全、成本控制、合同履行情況等方面。2.考核評價方式公司采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，對勘察單位的工作進行考核評價