疫情期間防護(hù)管理辦法_第1頁
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疫情期間防護(hù)管理辦法總則目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)疫情,保障公司/組織員工的身體健康和生命安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有員工、訪客及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及的場(chǎng)所和區(qū)域?;驹瓌t1.預(yù)防為主:強(qiáng)化疫情防控知識(shí)宣傳教育,提高員工自我防護(hù)意識(shí),采取有效的預(yù)防措施,降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。2.科學(xué)防控:依據(jù)國(guó)家和地方政府發(fā)布的疫情防控政策、指南及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司/組織實(shí)際情況,科學(xué)制定防控措施。3.精準(zhǔn)施策:根據(jù)疫情形勢(shì)變化,及時(shí)調(diào)整防控策略和措施,做到精準(zhǔn)防控、分類管理。4.全員參與:明確各部門、各崗位在疫情防控中的職責(zé),確保全體員工積極參與、共同做好疫情防控工作。組織管理成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司/組織成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)公司/組織疫情防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家和地方政府有關(guān)疫情防控的決策部署,制定公司/組織疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案。定期召開疫情防控工作會(huì)議,分析研判疫情形勢(shì),研究解決疫情防控工作中的重大問題。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織內(nèi)外部資源,確保疫情防控物資的供應(yīng)和保障。指導(dǎo)、監(jiān)督各部門落實(shí)疫情防控措施,對(duì)違反疫情防控規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)疫情防控工作的具體組織實(shí)施,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和任務(wù)清單,并督促各部門抓好落實(shí)。收集、匯總、上報(bào)疫情防控工作信息,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署和工作要求。組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng),提高員工的防控意識(shí)和能力。協(xié)調(diào)安排疫情防控物資的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放和管理工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門及社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解疫情防控政策動(dòng)態(tài),配合做好各項(xiàng)防控工作。3.各部門職責(zé)行政部門:負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔和消毒工作,確保辦公場(chǎng)所通風(fēng)良好;制定并執(zhí)行人員出入管理制度,做好人員登記、體溫檢測(cè)等工作;負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購、儲(chǔ)備和發(fā)放;組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。人力資源部門:負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工的健康狀況、出行軌跡等信息,建立員工健康檔案;按照國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定,做好疫情期間員工的薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等工作;配合行政部門組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。業(yè)務(wù)部門:負(fù)責(zé)本部門員工的疫情防控管理工作,督促員工遵守疫情防控規(guī)定;合理安排工作任務(wù),盡量減少人員聚集和流動(dòng);加強(qiáng)與客戶、合作伙伴的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解疫情對(duì)業(yè)務(wù)的影響,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)保障疫情防控工作所需的經(jīng)費(fèi),確保疫情防控物資采購、人員培訓(xùn)、消毒消殺等費(fèi)用的及時(shí)足額支付。其他部門:按照公司/組織疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,做好本部門及本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的疫情防控工作,積極配合相關(guān)部門開展各項(xiàng)防控措施。人員管理員工健康管理1.每日健康監(jiān)測(cè):?jiǎn)T工每天上班前需進(jìn)行體溫檢測(cè),如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,應(yīng)及時(shí)就醫(yī),并向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本部門員工的健康狀況,如有異常情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.健康檔案建立:人力資源部門負(fù)責(zé)為每位員工建立健康檔案,記錄員工的健康狀況、出行軌跡、疫苗接種情況等信息。健康檔案應(yīng)實(shí)時(shí)更新,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.疫苗接種:鼓勵(lì)員工積極接種新冠病毒疫苗,符合接種條件的員工應(yīng)按照國(guó)家和地方政府的要求,及時(shí)完成全程接種和加強(qiáng)免疫接種。人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工的疫苗接種情況,并督促未接種的員工盡快接種。員工出行管理1.非必要不出行:倡導(dǎo)員工非必要不出市、不出省,減少跨地區(qū)流動(dòng)。如確需出行,應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備,詳細(xì)說明出行時(shí)間、地點(diǎn)、事由及預(yù)計(jì)返回時(shí)間等信息。2.中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史管理:?jiǎn)T工如前往過中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),返回后應(yīng)主動(dòng)向所在社區(qū)和公司/組織報(bào)告,并按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)。在核酸檢測(cè)結(jié)果未出之前,應(yīng)居家辦公,避免前往人員密集場(chǎng)所。如核酸檢測(cè)結(jié)果為陽性,應(yīng)立即配合相關(guān)部門進(jìn)行隔離治療,并及時(shí)向公司/組織報(bào)告。3.境外旅居史管理:?jiǎn)T工如從境外返回,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府關(guān)于境外人員入境的防控政策,主動(dòng)向所在社區(qū)和公司/組織報(bào)告,并配合做好集中隔離、核酸檢測(cè)、健康監(jiān)測(cè)等工作。在隔離期滿且核酸檢測(cè)結(jié)果為陰性后,方可返回工作崗位。訪客管理1.預(yù)約登記:外來訪客需提前與公司/組織相關(guān)部門或人員進(jìn)行預(yù)約,填寫訪客登記表,提供個(gè)人基本信息、健康狀況、行程軌跡等信息。預(yù)約通過后,訪客應(yīng)在來訪時(shí)攜帶有效身份證件,配合公司/組織做好登記、體溫檢測(cè)、健康碼和行程碼查驗(yàn)等工作。2.健康監(jiān)測(cè):訪客進(jìn)入公司/組織前需進(jìn)行體溫檢測(cè),體溫正常且健康碼和行程碼均為綠碼方可進(jìn)入。如訪客出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,應(yīng)拒絕其進(jìn)入,并引導(dǎo)其及時(shí)就醫(yī)。3.陪同人員管理:訪客進(jìn)入公司/組織后,應(yīng)由接待部門或人員安排專人陪同,全程佩戴口罩,不得隨意走動(dòng)。陪同人員應(yīng)負(fù)責(zé)訪客的疫情防控管理,提醒訪客遵守公司/組織的疫情防控規(guī)定。場(chǎng)所管理辦公場(chǎng)所管理1.環(huán)境衛(wèi)生清潔:行政部門負(fù)責(zé)每日對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清潔,包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等部位的清掃和消毒。保持辦公場(chǎng)所通風(fēng)良好,每日至少通風(fēng)3次,每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。2.人員聚集管理:合理安排辦公區(qū)域布局,保持人員之間適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x。減少會(huì)議、培訓(xùn)等人員聚集活動(dòng),如需召開會(huì)議或培訓(xùn),應(yīng)優(yōu)先采用線上方式進(jìn)行。如確需線下進(jìn)行,應(yīng)控制參會(huì)人數(shù),參會(huì)人員需佩戴口罩,并保持安全距離。3.公共區(qū)域管理:加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的管理,如電梯、樓梯、茶水間等。電梯按鈕、扶手等高頻接觸部位應(yīng)增加消毒頻次,每日至少消毒4次。茶水間應(yīng)配備足夠的一次性水杯,鼓勵(lì)員工自帶水杯。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理1.車間、倉庫等場(chǎng)所管理:各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的疫情防控管理,按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做好場(chǎng)所的清潔消毒、通風(fēng)換氣等工作。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、原材料等的管理,定期進(jìn)行清潔消毒,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行。2.食堂管理:環(huán)境衛(wèi)生清潔:食堂工作人員每日對(duì)食堂進(jìn)行全面清潔消毒,包括餐廳、廚房、餐具、廚具等部位。保持食堂通風(fēng)良好,每餐結(jié)束后及時(shí)清理餐桌、地面,做好垃圾分類處理。人員管理:食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗,每日進(jìn)行體溫檢測(cè),工作期間全程佩戴口罩、帽子和手套。嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,確保食品安全。就餐管理:采取錯(cuò)峰就餐、分散就餐等方式,避免人員聚集。鼓勵(lì)員工自帶餐具,如需使用食堂餐具,應(yīng)采用一次性餐具或經(jīng)過高溫消毒的餐具。就餐時(shí)應(yīng)保持安全距離,避免交談。3.宿舍管理:環(huán)境衛(wèi)生清潔:宿舍管理人員每日對(duì)宿舍公共區(qū)域進(jìn)行清潔消毒,包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等部位。保持宿舍通風(fēng)良好,定期對(duì)宿舍進(jìn)行清掃,做好垃圾分類處理。人員管理:加強(qiáng)對(duì)宿舍人員的管理,督促員工遵守宿舍管理制度,保持宿舍整潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并安排就醫(yī)。出入管理:嚴(yán)格執(zhí)行宿舍人員出入登記制度,非本宿舍人員不得隨意進(jìn)入。加強(qiáng)對(duì)宿舍訪客的管理,按照訪客管理規(guī)定進(jìn)行登記、檢測(cè)和陪同。物資管理物資儲(chǔ)備1.儲(chǔ)備原則:按照“適量?jī)?chǔ)備、確保急需、安全可靠、科學(xué)管理”的原則,做好疫情防控物資的儲(chǔ)備工作。物資儲(chǔ)備應(yīng)滿足公司/組織至少[X]天的疫情防控需求,并根據(jù)疫情形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備數(shù)量。2.儲(chǔ)備種類:疫情防控物資主要包括口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、酒精、體溫檢測(cè)設(shè)備、一次性隔離衣、一次性鞋套等防護(hù)用品,以及洗手液、紙巾、垃圾桶等清潔用品。3.儲(chǔ)備管理:行政部門負(fù)責(zé)建立疫情防控物資儲(chǔ)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、采購時(shí)間、有效期等信息。定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,確保物資數(shù)量充足、質(zhì)量合格、存放安全。如發(fā)現(xiàn)物資短缺或過期,應(yīng)及時(shí)采購補(bǔ)充或更換。物資發(fā)放1.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)員工的工作崗位、工作任務(wù)和實(shí)際需求,合理確定疫情防控物資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。例如,一線工作人員每天發(fā)放[X]個(gè)口罩、[X]副手套,其他人員每天發(fā)放[X]個(gè)口罩等。2.發(fā)放流程:?jiǎn)T工如需領(lǐng)取疫情防控物資,應(yīng)填寫物資領(lǐng)取申請(qǐng)表,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后,到行政部門指定地點(diǎn)領(lǐng)取。行政部門工作人員應(yīng)按照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。物資使用1.使用培訓(xùn):行政部門負(fù)責(zé)組織開展疫情防控物資使用培訓(xùn),確保員工正確使用各類物資,提高自我防護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括口罩的佩戴方法、消毒液的配比和使用、防護(hù)服的穿脫等。2.使用規(guī)范:?jiǎn)T工在使用疫情防控物資時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,確保使用安全和效果。例如,佩戴口罩時(shí)應(yīng)確??谡仲N合面部,遮住口鼻;使用消毒液時(shí)應(yīng)按照規(guī)定的配比進(jìn)行稀釋,避免濃度過高或過低影響消毒效果。疫情應(yīng)急處置應(yīng)急預(yù)案制定公司/組織制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案,明確疫情應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急響應(yīng)流程1.信息報(bào)告:?jiǎn)T工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即核實(shí)情況,并在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告公司/組織主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門。2.現(xiàn)場(chǎng)處置:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到疫情報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)疑似病例或確診病例,應(yīng)立即安排專人陪同前往定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,并配合做好流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者排查等工作。同時(shí),對(duì)涉疫場(chǎng)所進(jìn)行封閉管理,開展全面消毒消殺工作。3.隔離觀察:對(duì)密切接觸者和次密切接觸者,應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行集中隔離或居家隔離觀察,并做好健康監(jiān)測(cè)和服務(wù)保障工作。隔離期間,公司/組織應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)與隔離人員保持聯(lián)系,及時(shí)了解其身體狀況和生活需求。4.疫情防控措施調(diào)整:根據(jù)疫情形勢(shì)和防控要求,及時(shí)調(diào)整公司/組織的疫情防控措施,如加強(qiáng)人員管控、減少人員聚集、調(diào)整工作方式等。同時(shí),做好員工的思想工作,穩(wěn)定員工情緒,確保公司/組織正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。后期處置1.病例康復(fù):對(duì)確診病例,在其康復(fù)后,應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣囊筇峁┫嚓P(guān)證明材料,并經(jīng)公司/組織疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,方可返回工作崗位。2.總結(jié)評(píng)估:疫情結(jié)束后,公司/組織應(yīng)對(duì)本次疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析存在的問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。同時(shí),對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,提高疫情防控工作的能力和水平。監(jiān)督檢查監(jiān)督機(jī)制建立公司/組織建立疫情防控監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對(duì)各部門的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織開展日常監(jiān)督檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。檢查內(nèi)容1.防控措施落實(shí)情況:檢查各部門是否按照本辦法的要求,落實(shí)人員管理、場(chǎng)所管理、物資管理等各項(xiàng)防控措施。2.工作記錄情況:檢查各部門是否建立健全疫情防控工作記錄,包括員工健康監(jiān)測(cè)記錄、物資采購發(fā)放記

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