疫情期間應(yīng)急管理辦法一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除疫情期間各類突發(fā)事件的危害，保障公司/組織員工的生命安全和身體健康，維護(hù)公司/組織的正常運(yùn)營(yíng)秩序，特制定本應(yīng)急管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織在疫情期間應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的預(yù)防、處置等相關(guān)工作。（三）工作原則1.以人為本原則：始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，最大程度減少疫情對(duì)員工的影響。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)和預(yù)警，做好各項(xiàng)防控措施的提前準(zhǔn)備，防患于未然。3.快速反應(yīng)原則：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)、有效地處置各類突發(fā)事件，降低事件造成的損失。4.科學(xué)應(yīng)對(duì)原則：依據(jù)科學(xué)知識(shí)和專業(yè)方法，制定合理的應(yīng)對(duì)策略，確保應(yīng)急處置工作科學(xué)、規(guī)范、有序。二、疫情監(jiān)測(cè)與預(yù)警（一）監(jiān)測(cè)體系1.建立疫情信息收集渠道，包括員工每日健康申報(bào)、體溫檢測(cè)記錄、疫情相關(guān)癥狀反饋等。2.關(guān)注政府部門發(fā)布的疫情動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)收集與公司/組織相關(guān)的疫情風(fēng)險(xiǎn)信息。3.加強(qiáng)與周邊單位、社區(qū)的信息溝通，了解疫情傳播情況，做到信息共享。（二）預(yù)警分級(jí)根據(jù)疫情的嚴(yán)重程度和可能對(duì)公司/組織造成的影響，將預(yù)警分為四級(jí)：1.一級(jí)預(yù)警（紅色）：疫情在公司/組織內(nèi)大規(guī)模爆發(fā)，對(duì)員工生命安全和公司/組織運(yùn)營(yíng)造成極其嚴(yán)重威脅。2.二級(jí)預(yù)警（橙色）：疫情在公司/組織內(nèi)有明顯傳播跡象，可能導(dǎo)致較大范圍的員工感染和公司/組織運(yùn)營(yíng)受阻。3.三級(jí)預(yù)警（黃色）：發(fā)現(xiàn)有員工出現(xiàn)疑似疫情癥狀，或周邊地區(qū)疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，存在一定的傳播風(fēng)險(xiǎn)。4.四級(jí)預(yù)警（藍(lán)色）：政府部門發(fā)布的疫情相關(guān)信息顯示可能對(duì)公司/組織產(chǎn)生潛在影響。（三）預(yù)警發(fā)布與解除1.預(yù)警發(fā)布：當(dāng)監(jiān)測(cè)到符合相應(yīng)預(yù)警級(jí)別的信息時(shí)，由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人審核后發(fā)布預(yù)警通知，明確預(yù)警級(jí)別、影響范圍、應(yīng)采取的措施等內(nèi)容。2.預(yù)警解除：經(jīng)過(guò)評(píng)估，疫情風(fēng)險(xiǎn)降低到相應(yīng)級(jí)別以下時(shí)，由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人發(fā)布預(yù)警解除通知。三、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)對(duì)應(yīng)預(yù)警分級(jí)，應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)：1.一級(jí)響應(yīng)：適用于一級(jí)預(yù)警情況，公司/組織全面啟動(dòng)應(yīng)急處置工作，采取最嚴(yán)格的防控措施，包括全員居家辦公、全面封閉管理等。2.二級(jí)響應(yīng)：適用于二級(jí)預(yù)警情況，部分區(qū)域或部門實(shí)施封閉管理，調(diào)整工作方式，加強(qiáng)疫情防控措施的執(zhí)行力度。3.三級(jí)響應(yīng)：適用于三級(jí)預(yù)警情況，加強(qiáng)對(duì)出現(xiàn)疑似癥狀員工的排查和隔離，對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)防控，調(diào)整工作安排，減少人員聚集。4.四級(jí)響應(yīng)：適用于四級(jí)預(yù)警情況，密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，做好防控知識(shí)宣傳和物資儲(chǔ)備等基礎(chǔ)工作。（二）響應(yīng)程序1.預(yù)警發(fā)布后，應(yīng)急管理部門立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急處置工作。2.各部門按照應(yīng)急管理部門的要求，迅速落實(shí)各項(xiàng)防控措施，包括人員管控、場(chǎng)所消毒、物資調(diào)配等。3.應(yīng)急管理部門及時(shí)收集、匯總應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況，向公司/組織領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和措施。（三）應(yīng)急處置措施1.人員管理建立員工健康檔案，每日更新員工健康狀況。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似疫情癥狀的員工，立即安排隔離觀察，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷治療。嚴(yán)格控制人員出入，對(duì)進(jìn)入公司/組織的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼查驗(yàn)等。根據(jù)疫情情況，合理安排員工工作方式，如居家辦公、錯(cuò)峰上班等。2.場(chǎng)所管理加強(qiáng)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間、宿舍、食堂等區(qū)域的通風(fēng)換氣，定期進(jìn)行全面消毒。合理設(shè)置隔離區(qū)域，用于安置疑似感染人員。減少人員聚集活動(dòng)，暫停不必要的會(huì)議、培訓(xùn)等。3.物資保障儲(chǔ)備充足的口罩、消毒液、體溫檢測(cè)設(shè)備等疫情防控物資，確保物資供應(yīng)不斷檔。建立物資采購(gòu)、發(fā)放和管理制度，規(guī)范物資使用流程。4.信息溝通及時(shí)向員工傳達(dá)疫情防控政策和公司/組織的應(yīng)急管理措施，做好員工的思想工作。加強(qiáng)與政府部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)等的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取疫情防控指導(dǎo)和支持。定期發(fā)布疫情防控工作動(dòng)態(tài)，回應(yīng)員工關(guān)切。四、應(yīng)急處置流程（一）疑似病例發(fā)現(xiàn)與報(bào)告1.員工發(fā)現(xiàn)自己或他人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似疫情癥狀時(shí)，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間通知應(yīng)急管理部門，并安排專人陪同疑似癥狀員工前往公司/組織指定的臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離觀察。3.應(yīng)急管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)疫情報(bào)告程序，按照當(dāng)?shù)卣块T的要求，及時(shí)報(bào)告疫情相關(guān)信息。（二）病例診斷與隔離1.應(yīng)急管理部門協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)疑似病例進(jìn)行診斷，如確診為新冠肺炎病例，應(yīng)立即按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離治療。2.對(duì)確診病例的密切接觸者進(jìn)行全面排查，確定密切接觸者名單，并按照要求進(jìn)行集中隔離或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。（三）場(chǎng)所消毒與防控1.對(duì)確診病例所在的工作場(chǎng)所、居住宿舍等區(qū)域進(jìn)行全面消毒，消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)消毒技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。2.加強(qiáng)對(duì)其他區(qū)域的日常消毒和通風(fēng)換氣，增加消毒頻次，確保環(huán)境安全。3.在公司/組織內(nèi)開展疫情防控知識(shí)宣傳，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和能力。（四）疫情防控措施調(diào)整根據(jù)疫情發(fā)展情況和防控要求，及時(shí)調(diào)整公司/組織的疫情防控措施，如調(diào)整工作安排、加強(qiáng)人員管控、優(yōu)化物資保障等。（五）疫情結(jié)束與恢復(fù)1.當(dāng)疫情得到有效控制，經(jīng)政府部門評(píng)估同意后，公司/組織逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。2.對(duì)疫情期間的應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急管理體系。五、保障措施（一）組織保障成立疫情應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮疫情應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過(guò)程中的重大問(wèn)題。（二）人員保障明確各部門在疫情應(yīng)急處置中的職責(zé)分工，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。加強(qiáng)應(yīng)急處置人員的培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力和自我防護(hù)意識(shí)。（三）物資保障建立疫情防控物資儲(chǔ)備制度，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備充足的口罩、消毒液、體溫檢測(cè)設(shè)備、防護(hù)用品等物資，并定期進(jìn)行檢查和更新，確保物資質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急處置需要。（四）經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立疫情應(yīng)急處置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、疫情防控措施實(shí)施等方面的支出，確保應(yīng)急處置工作的順利開展。六、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.制定疫情防控培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，包括新冠肺炎的癥狀識(shí)別、防護(hù)措施、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保員工能夠熟練掌握疫情防控知識(shí)和技能。（二）演練1.定期組織疫情應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力。2.演練內(nèi)容包括疑似病例發(fā)現(xiàn)與報(bào)告、病例診斷與隔離、場(chǎng)所消毒與防控、疫情防控措施調(diào)整等環(huán)節(jié)，演練后對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.應(yīng)急管理部門定期對(duì)各部門的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查防控措施落實(shí)情況、物資儲(chǔ)備情況、人員管理情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立疫情防控工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，