駐村職責不清的整改措施范文為切實解決駐村工作中存在的職責不清問題，進一步提升駐村工作成效，充分發(fā)揮駐村工作隊在鄉(xiāng)村振興等工作中的積極作用，結合本村實際情況，特制定以下整改措施。一、問題梳理通過深入調研和分析，發(fā)現(xiàn)當前駐村工作存在職責不清的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。在工作定位上，部分駐村隊員對自身工作角色認識模糊，不清楚是要主導村里各項事務，還是輔助村“兩委”開展工作。例如，在一些項目決策過程中，駐村隊員和村“兩委”成員在主導權上存在分歧，導致決策效率低下。在任務分配上，缺乏明確的分工細則。各項工作往往一股腦地布置給駐村工作隊，但沒有明確每個隊員的具體職責。以環(huán)境整治工作為例，在推進過程中，由于沒有清晰的分工，部分隊員積極性不高，工作出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。在與村“兩委”協(xié)作方面，職責邊界不清晰。有時會出現(xiàn)駐村工作隊過度干預村“兩委”內部事務，而在一些需要共同推進的工作中，又存在相互依賴、缺乏主動溝通協(xié)作的情況。比如在矛盾糾紛調解工作中，駐村隊員和村“兩委”干部之間沒有形成有效的聯(lián)動機制，導致問題解決不及時。二、整改目標通過本次整改，明確駐村工作隊的職責定位，建立清晰、合理的任務分配機制，加強與村“兩委”的協(xié)作配合，形成工作合力，提升駐村工作的效率和質量，推動本村各項事業(yè)健康發(fā)展。具體目標如下：1.在一個月內，完成駐村工作各項職責的梳理和明確，制定詳細的職責清單。2.兩個月內，建立健全與村“兩委”的溝通協(xié)作機制，確保工作有序推進。3.三個月后，使駐村工作在鄉(xiāng)村振興、基層治理等方面取得明顯成效，村民滿意度顯著提高。三、整改措施（一）明確職責定位1.組織學習培訓組織駐村隊員深入學習相關政策文件，特別是關于駐村工作的職責要求和任務規(guī)定。邀請上級主管部門領導和專家進行專題講座，詳細解讀駐村工作的政策背景和目標任務。通過培訓，使駐村隊員清楚認識到自己的角色是協(xié)助村“兩委”開展工作，助力鄉(xiāng)村振興，而不是替代村“兩委”。例如，安排專門的時間，組織隊員學習《關于加強駐村工作隊管理的指導意見》等文件，邀請縣鄉(xiāng)村振興局的工作人員進行講解，重點強調駐村工作隊在產業(yè)發(fā)展、基層黨建、社會治理等方面的輔助作用。2.制定職責清單結合本村實際情況，制定詳細的駐村工作隊職責清單。明確駐村工作隊在產業(yè)發(fā)展、脫貧成果鞏固、基層黨建、鄉(xiāng)村治理、民生保障等方面的具體職責。同時，對每一項職責進行細化，規(guī)定具體的工作內容和工作標準。比如，在產業(yè)發(fā)展方面，駐村工作隊的職責包括協(xié)助村“兩委”制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、引進合適的產業(yè)項目、幫助村民解決產業(yè)發(fā)展中的技術和資金問題等。并明確要求每季度至少開展一次產業(yè)調研，每年引進1-2個適合本村發(fā)展的產業(yè)項目。（二）合理分配任務1.進行崗位分析根據駐村工作的各項任務和職責，對駐村隊員的專業(yè)背景、工作經驗和個人能力進行綜合分析。結合每個隊員的優(yōu)勢和特長，設置不同的工作崗位，如產業(yè)發(fā)展崗、黨建工作崗、社會治理崗、民生保障崗等。例如，對于具有農業(yè)技術專業(yè)背景的隊員，安排到產業(yè)發(fā)展崗；對于有黨建工作經驗的隊員，安排到黨建工作崗。2.制定任務分配表根據崗位設置，制定詳細的任務分配表。明確每個崗位的具體任務、工作目標、完成時間和責任人。將各項工作任務合理分配到每個隊員頭上，避免出現(xiàn)工作推諉和無人負責的情況。以環(huán)境整治工作為例，制定任務分配表如下：隊員A負責組織村民開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育工作，在一個月內完成至少3次宣傳活動；隊員B負責與相關部門協(xié)調，爭取環(huán)境整治資金和物資支持，在兩個月內落實一定的資金和物資；隊員C負責監(jiān)督環(huán)境整治工作的實施進度和質量，每周進行一次檢查并及時反饋問題。3.建立動態(tài)調整機制考慮到駐村工作的復雜性和多變性，建立任務動態(tài)調整機制。根據工作進展情況和實際需求，適時對任務分配進行調整。當遇到緊急任務或突發(fā)情況時，能夠迅速合理地調配人員力量，確保工作順利開展。比如，在遇到重大節(jié)日期間的維穩(wěn)工作時，可以臨時從其他崗位抽調部分隊員充實到社會治理崗，加強治安巡邏和矛盾糾紛排查化解工作。（三）加強與村“兩委”協(xié)作1.建立溝通協(xié)調機制建立定期的溝通協(xié)調會議制度，每周召開一次駐村工作隊與村“兩委”的工作溝通會，每月召開一次工作聯(lián)席會。在溝通會上，雙方及時通報工作進展情況，交流工作中遇到的問題和困難，共同商討解決方案。例如，在每周的溝通會上，駐村隊員匯報本周產業(yè)發(fā)展項目的推進情況，村“兩委”干部介紹村里近期的矛盾糾紛排查情況。在每月的聯(lián)席會上，共同總結本月工作成果，制定下月工作計劃。2.明確協(xié)作分工制定駐村工作隊與村“兩委”的協(xié)作分工方案，明確雙方在各項工作中的職責和任務。對于一些需要共同推進的工作，如鄉(xiāng)村基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展項目實施等，明確各自的工作重點和配合方式。以鄉(xiāng)村道路建設項目為例，村“兩委”負責做好村民的思想工作，協(xié)調解決土地征收等問題；駐村工作隊負責項目的申報、資金爭取和施工監(jiān)督等工作。雙方密切配合，共同推進項目建設。3.加強情感交流組織開展一些團隊活動，加強駐村隊員與村“兩委”干部之間的情感交流。通過活動，增進彼此的了解和信任，營造良好的工作氛圍。例如，定期組織籃球友誼賽、戶外拓展等活動，讓雙方在輕松愉快的氛圍中加深感情，提高協(xié)作效率。四、監(jiān)督考核1.成立監(jiān)督小組成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府相關領導、村黨員代表和村民代表組成的監(jiān)督小組，對駐村工作整改情況進行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組定期對駐村工作隊的工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。例如，監(jiān)督小組每月對駐村工作隊的職責履行情況、任務完成情況和與村“兩委”的協(xié)作情況進行一次檢查，每季度進行一次綜合評估。2.建立考核機制建立科學合理的考核機制，將職責履行情況、任務完成質量、與村“兩委”協(xié)作效果等納入考核指標體系。對駐村隊員進行定期考核，考核結果與個人績效、評優(yōu)評先等掛鉤。例如，每半年對駐村隊員進行一次考核，考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對于考核優(yōu)秀的隊員，給予一定的物質獎勵和榮譽表彰；對于考核不合格的隊員，進行批評教育并責令限期整改。3.接受群眾監(jiān)督設立意見箱和舉報電話，廣泛接受村民的監(jiān)督和意見反饋。及時處理村民反映的問題，對村民提出的合理建議進行認真研究和采納。例如，每周安排專人收集意見箱中的意見和舉報電話中的反饋信息，對村民反映的問題進行分類整理，及時進行調查處理，并將處理結果向村民公開。五、整改落實1.制定整改計劃根據整改措施，制定詳細的整改計劃，明確各項整改任務的時間節(jié)點和責任人。將整改任務分解到每個月、每一周，確保整改工作有序推進。例如，第一個月完成職責清單的制定和崗位分析；第二個月建立溝通協(xié)調機制和制定協(xié)作分工方案；第三個月進行全面的監(jiān)督考核和整改效果評估。2.加強組織領導成立駐村工作整改領導小組，由駐村第一書記擔任組長，其他駐村隊員和村“兩委”主要負責人為成員。領導小組定期召開會議，研究解決整改過程中遇到的問題，加強對整改工作的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調。例如，每周召開一次領導小組會議，聽取整改工作進展情況匯報，研究解決存在的問題，部署下一步工作任務。3.強化宣傳引導通過村廣播、宣傳欄、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳駐村工作整改的重要意義和目標任務，爭取村民的理解和支持。同時，及時宣傳整改工作取得的成效，營造良好的輿論氛圍。例如，利用村廣播每天定時宣傳整改工作的相關內容，在宣傳欄張貼整改工作的進展情況和取得的成果，通過微信公眾號發(fā)布整改工作的動態(tài)信息。六、持續(xù)改進1.定期總結評估定期對整改工作進行總結評估，分析整改措施的有效性和存在的問題。根據總結評估結果，及時調整和完善整改措施，不斷提高駐村工作的質量和水平。例如，每半年對整改工作進行一次全面總結評估，分析職責定位是否清晰、任務分配是否合理、與村“兩委”協(xié)作是否順暢等方面存在的問題，提出改進措施和下一步工作計劃。2.建立長效機制在整改工作取得階段性成效的基礎上，建立健全駐村工作的長效機制。將明確的職責、合理的任務分配和有效的協(xié)作機制等固化下來，形成常態(tài)化的工作制度。例如，制定《駐村工作隊工作職責規(guī)范》《駐村工作任務分配辦法》《駐村工作隊與村“兩委”協(xié)作工作制度》等一系列制度文件，確保駐村工作長期規(guī)范、高效開展。3.不斷學習提升鼓勵駐村隊員加強學習，不斷提升自身的綜合素質和工作能力。組織開展各類學習培訓活動，邀請專家學者和優(yōu)秀駐村工作者