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文檔簡介

保險營銷技巧培訓(xùn)課件第一章:保險營銷的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)激烈競爭保險行業(yè)競爭日益激烈,客戶獲取成本不斷攀升,市場飽和度持續(xù)增加,新客戶開發(fā)難度加大。電話營銷價值電話營銷成為低成本高效獲客的關(guān)鍵手段,能夠快速篩選潛在客戶,提高銷售效率和轉(zhuǎn)化率。銷售難題銷售人員面臨客戶拒絕、異議多、溝通難等難題,需要專業(yè)技能和心理調(diào)適來應(yīng)對挑戰(zhàn)。保險營銷的價值與意義風(fēng)險管理必需品保險是客戶風(fēng)險管理的必需品,幫助客戶實現(xiàn)財務(wù)保障和家庭保護。解決客戶痛點營銷不僅是賣產(chǎn)品,更是通過專業(yè)咨詢解決客戶痛點的過程。建立長期關(guān)系成功營銷帶來客戶信任與長期合作關(guān)系,為客戶提供終身服務(wù)。"每一次拒絕,都是下一次成功的鋪墊"第二章:電話營銷的黃金法則電話營銷的三大優(yōu)勢1成本效益高電話營銷是最節(jié)約成本的銷售方式,無需差旅費用,效率遠高于傳統(tǒng)上門拜訪。2提高轉(zhuǎn)化率通過電話邀約提高客戶接聽率和面談率,篩選優(yōu)質(zhì)潛在客戶,節(jié)省寶貴時間。3市場占比上升電話營銷占銷售總額比重逐年上升,已成為保險行業(yè)主流獲客渠道之一。電話營銷的準(zhǔn)備工作產(chǎn)品熟悉熟悉產(chǎn)品賣點,了解競品對比,能夠清晰闡述產(chǎn)品優(yōu)勢和特點,明確電話目的。工具準(zhǔn)備準(zhǔn)備必備工具(客戶資料、話術(shù)腳本、產(chǎn)品手冊、計算器)確保溝通流暢高效。心態(tài)調(diào)整調(diào)整心態(tài),保持專業(yè)形象和自信,將每個電話視為新的機會,不受上一通電話影響。環(huán)境優(yōu)化選擇安靜環(huán)境,準(zhǔn)備充足的水,確保電話通暢,創(chuàng)造專業(yè)的通話氛圍。電話營銷開場白設(shè)計開場白的目的在最短時間內(nèi)吸引客戶注意力建立初步信任和專業(yè)形象引導(dǎo)客戶繼續(xù)對話的興趣為產(chǎn)品介紹和邀約奠定基礎(chǔ)聲音語調(diào)技巧語速適中,清晰有力聲調(diào)富有變化,避免單調(diào)微笑說話,傳遞友善適當(dāng)停頓,強調(diào)重點開場白流程問候+自我介紹表明來意+建立關(guān)系引發(fā)興趣+價值提示開場白實戰(zhàn)案例分享成功開場白示范"您好,王先生,我是來自安心人壽保險公司的李顧問。通過您的朋友張先生推薦,了解到您最近可能對子女教育金規(guī)劃有需求。我們公司剛推出一款專為高知家庭設(shè)計的教育金保障計劃,已經(jīng)幫助很多和您情況類似的家庭解決了這一問題。不知道您現(xiàn)在是否方便簡單了解一下?"反對問題處理技巧"我理解您現(xiàn)在可能不太方便交談。正是因為珍惜您的時間,我才想簡單介紹這個方案的獨特之處。許多客戶剛開始也持觀望態(tài)度,但了解后都感謝獲得這個信息。您愿意給我兩分鐘時間,讓我介紹這個方案如何幫助您的孩子未來教育無憂嗎?"開場白關(guān)鍵點分析提及共同關(guān)系人建立信任針對客戶潛在需求定制內(nèi)容暗示已有成功案例增強可信度從開場到成交,每一步都至關(guān)重要第三章:客戶心理與溝通技巧懷疑期興趣期評估期決策期識別客戶需求通過提問和傾聽,準(zhǔn)確識別客戶的真實需求和潛在擔(dān)憂,針對性提供解決方案。語言簡潔有力使用客戶能理解的語言,避免專業(yè)術(shù)語,清晰傳達價值,態(tài)度自然真誠。故事引發(fā)共鳴關(guān)鍵溝通技巧主動提問技巧使用開放式問題了解客戶需求:"您最關(guān)心的是哪方面的保障?",避免封閉式問題導(dǎo)致對話中斷。時間選擇策略主動提出時間選擇,制造"無法拒絕"的局面:"您是周三上午還是周五下午方便面談?"而非"您有時間見面嗎?"關(guān)系先于產(chǎn)品先拉近關(guān)系,建立信任,再介紹產(chǎn)品。"我理解您的擔(dān)憂,很多客戶開始都有類似顧慮,但了解后..."尊重客戶意愿避免強硬推銷,尊重客戶決定,保持專業(yè)形象:"我尊重您的決定,如有需要隨時可以聯(lián)系我。"異議處理實戰(zhàn)技巧"價格太高"異議處理關(guān)注價值而非價格:"王先生,我理解您對價格的考慮。不妨我們一起計算一下,這個方案平均每天只需要花費一杯咖啡的錢,卻能為您提供百萬醫(yī)療保障和意外保障,大大降低了家庭風(fēng)險。從長遠來看,這是非常劃算的投資。""需要考慮"異議處理引導(dǎo)具體顧慮:"李女士,您說需要考慮,能否告訴我您具體擔(dān)心哪方面的問題?這樣我可以提供更多相關(guān)信息幫助您做決定。其實我們有很多客戶最初也想多考慮,但了解到保險保障可能因健康變化而無法獲得后,都選擇了盡早規(guī)劃。""已有保險"異議處理有效溝通,贏得信任第四章:銷售心態(tài)與自我管理銷售心態(tài)的重要性每個電話都是新的機會,不受上一通電話結(jié)果影響拒絕是針對產(chǎn)品或時機,不是針對個人拒絕是銷售過程的常態(tài),平均10-15個拒絕才有1個成交調(diào)整心態(tài),樂觀面對客戶拒絕,保持積極情緒以幫助客戶解決問題為核心,從中獲取職業(yè)成就感將銷售視為咨詢服務(wù),改變自我認(rèn)知,提升專業(yè)感"銷售不是說服客戶購買他們不需要的東西,而是幫助客戶認(rèn)識到他們需要但尚未意識到的保障。"時間管理與目標(biāo)設(shè)定SMART目標(biāo)設(shè)定具體(Specific):月達成30份保單可衡量(Measurable):每周跟蹤進度可達成(Achievable):基于能力合理設(shè)定現(xiàn)實(Realistic):符合市場實際情況時限(Time-bound):3個月達成目標(biāo)黃金時間段管理上午9-11點:客戶精力充沛,決策力強下午2-4點:客戶工作穩(wěn)定,接聽率高避開用餐、通勤和晚間家庭時間周二至周四效果最佳,周一和周五次之高效工作習(xí)慣每日計劃:制定明確任務(wù)清單番茄工作法:25分鐘專注+5分鐘休息數(shù)據(jù)跟蹤:記錄每日通話和轉(zhuǎn)化率持續(xù)學(xué)習(xí):每周投入3小時提升技能第五章:產(chǎn)品知識與優(yōu)勢講解重點產(chǎn)品介紹年金險提供穩(wěn)定的養(yǎng)老收入,可按月、季度或年度領(lǐng)取,適合追求穩(wěn)健理財和養(yǎng)老規(guī)劃的客戶。增額終身壽險兼具保障和儲蓄功能,保額逐年遞增,現(xiàn)金價值持續(xù)增長,滿足長期財富傳承需求。重疾險覆蓋多種重大疾病,確診即賠付,緩解患病帶來的經(jīng)濟壓力,保障家庭經(jīng)濟不受重大打擊。醫(yī)療險報銷住院和門診費用,減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān),可作為社保的有效補充,提供更全面的醫(yī)療保障。產(chǎn)品與客戶需求匹配客戶類型主要需求推薦產(chǎn)品年輕家庭子女教育金教育年金險中年客戶健康保障重疾險+醫(yī)療險高凈值客戶財富傳承增額終身壽險退休規(guī)劃者穩(wěn)定收入產(chǎn)品講解技巧1以客戶利益為核心強調(diào)產(chǎn)品能為客戶帶來的具體利益,而非產(chǎn)品特性本身。例如:"這款醫(yī)療險不僅報銷住院費用,更重要的是讓您在生病時能專注于康復(fù),無需擔(dān)心醫(yī)療費用問題,家人也不會因此背上經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。"2通俗解釋復(fù)雜條款使用生活化語言和類比解釋保險術(shù)語。例如:"等待期就像您買了新手機的試用期,這段時間內(nèi)如果出現(xiàn)問題,可能還不能享受完整的保修服務(wù)。保險的等待期也是類似的概念。"3個性化方案推薦根據(jù)客戶年齡、家庭情況、經(jīng)濟能力定制保障方案。例如:"考慮到您有兩個正在上學(xué)的孩子,同時需要照顧父母,我建議優(yōu)先配置一份能夠覆蓋重大疾病的保障,保證家庭經(jīng)濟支柱的穩(wěn)定性。"產(chǎn)品基礎(chǔ)知識保障范圍、繳費期限等產(chǎn)品差異化相較競品的優(yōu)勢客戶具體利益解決的痛點與場景情感共鳴點精準(zhǔn)匹配,提升成交率第六章:面談預(yù)約與跟進技巧1電話初步溝通介紹自己,建立興趣,獲取基本需求信息,為面談預(yù)約做鋪墊。2預(yù)約面談提出具體時間選擇,確認(rèn)地點,強調(diào)面談價值,獲取客戶承諾。3面談前準(zhǔn)備提前一天確認(rèn),準(zhǔn)備個性化方案,收集相關(guān)資料,規(guī)劃談話流程。4面談執(zhí)行專業(yè)講解,解答疑問,引導(dǎo)決策,促成簽單或達成下一步行動。5后續(xù)跟進保持聯(lián)系,定期回訪,提供增值服務(wù),培養(yǎng)長期客戶關(guān)系。面談預(yù)約實戰(zhàn)案例有效預(yù)約話術(shù)"張先生,基于我們剛才的交流,我了解到您對子女教育金規(guī)劃很關(guān)注。我們公司有一套專門針對高端家庭的教育金解決方案,已經(jīng)幫助許多家庭解決了這一問題。為了給您提供最準(zhǔn)確的分析,我希望能面談詳細了解您的具體需求。您看周三上午10點還是下午3點方便,我會為您準(zhǔn)備一份詳細的個性化方案。"確認(rèn)與提醒技巧"太好了,那我們就約定周三下午3點在您公司附近的星巴克咖啡廳見面。我會提前5分鐘到達,并為您準(zhǔn)備好相關(guān)資料。為了確保我們的方案最符合您的需求,您可以提前想一下您最關(guān)心的幾個問題。我會在周二下午給您發(fā)個短信再次確認(rèn),期待周三與您見面!"預(yù)約面談成功要點給出具體時間選擇,而非開放式詢問強調(diào)面談的獨特價值和收益明確約定時間、地點并復(fù)述確認(rèn)預(yù)約后立即記錄,設(shè)置提醒面談前一天電話或短信再次確認(rèn)第七章:成交技巧與客戶維護成交關(guān)鍵策略把握成交時機識別客戶購買信號:提出具體問題、詢問細節(jié)、比較方案、討論支付方式等。當(dāng)客戶表現(xiàn)出這些信號時,應(yīng)立即引導(dǎo)進入成交環(huán)節(jié),避免拖延導(dǎo)致熱情冷卻。消除最后顧慮成交前客戶常有最后一刻的猶豫,需要耐心解答,強調(diào)決策的價值和及時行動的重要性:"現(xiàn)在投保不僅可以鎖定當(dāng)前費率,更重要的是立即獲得保障,避免等待期間的風(fēng)險暴露。"雙贏談判策略尋找共同利益點,避免對立姿態(tài),靈活調(diào)整方案滿足客戶需求,同時確保方案的專業(yè)性和適當(dāng)性,創(chuàng)造客戶和顧問的雙贏局面??蛻艟S護策略簽單后24小時內(nèi)致電表達感謝保單生效后確認(rèn)客戶收到保單定期節(jié)日問候和保障檢視提供增值服務(wù)(健康講座、財務(wù)規(guī)劃)成交案例分享團隊業(yè)績突破某區(qū)域團隊通過優(yōu)化電話邀約+面談流程,三個月內(nèi)業(yè)績提升127%,人均月產(chǎn)能從15單提升至34單,面談成交率從35%提高到62%。異議轉(zhuǎn)化案例客戶王先生初次接觸時表示"已有足夠保險",顧問通過免費保單檢視服務(wù),發(fā)現(xiàn)其重疾保障嚴(yán)重不足,最終成功簽約60萬重疾保障方案。轉(zhuǎn)介紹成功案例張顧問為一位企業(yè)家客戶提供家庭保障規(guī)劃后,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和定期回訪,6個月內(nèi)獲得該客戶轉(zhuǎn)介紹的8位高凈值客戶,總保費超過50萬元。堅持不懈案例李顧問跟進一位潛在客戶長達8個月,期間通過提供價值資訊和持續(xù)關(guān)懷,建立信任,最終在客戶面臨健康風(fēng)險時成功簽約年保費12萬的綜合保障方案。"銷售的成功不在于單次交易,而在于通過每一次互動建立持久的信任關(guān)系。當(dāng)客戶把你視為值得信賴的顧問而非推銷員時,成交就水到渠成。"團隊協(xié)作,業(yè)績飛躍第八章:團隊管理與激勵機制績效薪酬設(shè)計基礎(chǔ)薪資+業(yè)績提成階梯制季度/年度業(yè)績獎金池客戶滿意度與續(xù)保率掛鉤獎勵團隊協(xié)作與個人貢獻雙重激勵培訓(xùn)與分享機制每周案例分享與技能培訓(xùn)導(dǎo)師制一對一輔導(dǎo)線上學(xué)習(xí)平臺自主提升外部專家定期專題講座選用育留機制科學(xué)人才測評選拔明確晉升通道與標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵人才發(fā)展計劃豐富的非物質(zhì)激勵措施培訓(xùn)師戴婭軒老師實戰(zhàn)經(jīng)驗分享專業(yè)背景20年保險營銷與管理經(jīng)驗,曾任某大型保險公司營銷總監(jiān)培訓(xùn)經(jīng)驗涵蓋50余家保險公司和銀行保險部門開發(fā)《高效保險營銷》系列課程,累計培訓(xùn)學(xué)員超過10萬人出版《保險顧問成功之路》等專業(yè)著作3部國家認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師,MBA,國際注冊金融理財師教學(xué)特色戴老師專注于將復(fù)雜的銷售理論轉(zhuǎn)化為可操作的實戰(zhàn)技巧,注重案例教學(xué)和互動演練,培訓(xùn)風(fēng)格生動幽默,深入淺出。她的"五步成交法"和"高效電話預(yù)約系統(tǒng)"已成為行業(yè)標(biāo)桿,幫助眾多銷售團隊實現(xiàn)業(yè)績突破。"我不教你們?nèi)绾瓮其N產(chǎn)品,我教你們?nèi)绾纬蔀榭蛻粞壑兄档眯刨嚨念檰枴_@是一個關(guān)于信任和專業(yè)的事業(yè),而非簡單的產(chǎn)品交易。"—戴婭軒互動環(huán)節(jié):角色扮演與情景模擬電話邀約實戰(zhàn)演練兩人一組進行電話邀約模擬,一人扮演保險顧問,一人扮演潛在客戶。顧問需在3分鐘內(nèi)完成自我介紹、引發(fā)興趣并成功預(yù)約面談。其他學(xué)員觀察并記錄關(guān)鍵點,隨后集體點評。重點練習(xí):開場白設(shè)計、應(yīng)對客戶初步拒絕、預(yù)約技巧異議處理現(xiàn)場答疑培訓(xùn)師隨機拋出常見客戶異議,學(xué)員需立即給出專業(yè)回應(yīng)。異議包括:"太貴了"、"我再考慮考慮"、"我已經(jīng)買過其他公司的了"等?;貞?yīng)需包含共情、價值闡述和引導(dǎo)決策三個要素。重點練習(xí):傾聽技巧、異議分類、針對性回應(yīng)面談技巧模擬三人小組進行30分鐘面談模擬,一人為顧問,一人為客戶,一人為觀察員。顧問需完成需求分析、方案介紹、異議處理和促成決策的完整流程。每輪結(jié)束后交換角色,確保每人都有顧問練習(xí)機會。重點練習(xí):需求挖掘、方案定制、成交技巧常見問題答疑如何應(yīng)對客戶"我需要考慮"?"首先,我會認(rèn)可客戶的謹(jǐn)慎態(tài)度:'我理解您對保險決策需要慎重考慮,這是很負(fù)責(zé)任的態(tài)度。'然后,我會嘗試了解具體顧慮:'能否告訴我您主要考慮哪方面的問題?這樣我可以提供更多相關(guān)信息。'接著,我會強調(diào)及時決策的價值:'許多客戶最初也想多考慮,但了解到健康狀況變化可能影響投保資格后,都選擇了盡早規(guī)劃。不如我們先完成申請,您還有猶豫期可以再考慮。'"如何突破客戶"價格太貴"?"當(dāng)客戶說價格太貴時,我首先會認(rèn)同他們對價值的關(guān)注:'您關(guān)注性價比是非常明智的。'然后我會轉(zhuǎn)換視角,從長期價值和保障角度重新定義'價格'概念:'這份保障平均到每天只需要30元,相當(dāng)于一杯咖啡的價格,卻能為您提供百萬醫(yī)療保障。'我也會使用對比法:'如果將來發(fā)生意外或疾病,動輒幾十萬的醫(yī)療費用相比,現(xiàn)在的投入是非常劃算的。'最后,我會提供靈活的支付方案:'我們可以選擇季度繳費來減輕當(dāng)前的經(jīng)濟壓力。'"如何建立客戶長期信任?課后行動計劃第一周行動計劃制定個人SMART目標(biāo):月度通話量、預(yù)約率、成交率完善個人話術(shù)庫,針對不同客戶類型準(zhǔn)備開場白優(yōu)化時間管理,制定每日工作計劃表每天進行3次電話營銷演練,錄音自我分析第二周行動計劃每日撥

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