2025年中國電信縣公司通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目主管競聘試題集一、單選題（共10題，每題2分）1.在通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目主管的核心職責(zé)？A.制定項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃B.采購設(shè)備的技術(shù)參數(shù)評(píng)審C.調(diào)解各團(tuán)隊(duì)之間的技術(shù)沖突D.負(fù)責(zé)最終的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作2.縣級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目中，優(yōu)先級(jí)最高的風(fēng)險(xiǎn)是：A.設(shè)備供應(yīng)商交付延遲B.現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)與新技術(shù)不兼容C.項(xiàng)目預(yù)算超支D.政策法規(guī)變更3.以下哪種項(xiàng)目管理方法最適合通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)這種周期長、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目？A.敏捷開發(fā)（Agile）B.瀑布模型（Waterfall）C.精益管理（Lean）D.六西格瑪（SixSigma）4.在網(wǎng)絡(luò)升級(jí)過程中，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有傳輸設(shè)備無法支持新的5G業(yè)務(wù)需求，最合理的解決方案是：A.立即更換所有舊設(shè)備B.嘗試通過軟件升級(jí)優(yōu)化C.放棄5G業(yè)務(wù)部署D.減少網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍5.通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目中最關(guān)鍵的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是：A.設(shè)備安裝完成后的外觀檢查B.網(wǎng)絡(luò)測(cè)試數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析C.項(xiàng)目文檔的完整性審核D.供應(yīng)商資質(zhì)的預(yù)審6.對(duì)于縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目，以下哪項(xiàng)資源調(diào)配策略最為合理？A.將所有技術(shù)人員集中到一線城市培訓(xùn)B.實(shí)行"一刀切"的標(biāo)準(zhǔn)化施工方案C.根據(jù)各縣域網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀配置差異化資源D.優(yōu)先保障大城市的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，"風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移"通常通過哪種方式實(shí)現(xiàn)？A.投保工程保險(xiǎn)B.制定應(yīng)急預(yù)案C.加強(qiáng)內(nèi)部控制D.與相關(guān)方簽訂責(zé)任協(xié)議8.以下哪項(xiàng)不屬于通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目的"利益相關(guān)方"？A.本地政府信息化部門B.設(shè)備供應(yīng)商的市場銷售團(tuán)隊(duì)C.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)人員D.最終的網(wǎng)絡(luò)使用用戶9.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，"關(guān)鍵路徑"指的是：A.項(xiàng)目中最長的任務(wù)序列B.可并行執(zhí)行的任務(wù)集合C.資源需求最大的工作包D.風(fēng)險(xiǎn)概率最高的實(shí)施階段10.對(duì)于縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目，"回退計(jì)劃"主要是應(yīng)對(duì)：A.技術(shù)方案失敗B.預(yù)算超支C.項(xiàng)目延期D.政策突然調(diào)整二、多選題（共10題，每題3分）1.項(xiàng)目主管在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要重點(diǎn)關(guān)注以下哪些溝通環(huán)節(jié)？A.與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的日常例會(huì)B.向管理層匯報(bào)的月度報(bào)告C.與供應(yīng)商的技術(shù)對(duì)接會(huì)議D.現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)督E.用戶的滿意度調(diào)查2.通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)包括：A.設(shè)備兼容性測(cè)試不足B.施工工藝不規(guī)范C.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不合理D.培訓(xùn)不到位E.現(xiàn)場環(huán)境干擾3.項(xiàng)目變更管理流程中，以下哪些步驟是必要的？A.變更申請(qǐng)的初步評(píng)估B.相關(guān)方對(duì)變更影響的確認(rèn)C.變更實(shí)施后的效果驗(yàn)證D.變更記錄的存檔E.變更對(duì)預(yù)算的影響分析4.縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目中的"干系人"分析需要考慮：A.政府監(jiān)管部門的政策要求B.電信運(yùn)營商的市場策略C.縣域經(jīng)濟(jì)狀況D.現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的技能水平E.用戶群體的使用習(xí)慣5.項(xiàng)目成本控制中，"掙值管理"（EVM）需要關(guān)注：A.計(jì)劃價(jià)值（PV）B.實(shí)際成本（AC）C.完工預(yù)算（BAC）D.進(jìn)度偏差（SV）E.成本偏差（CV）6.通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目的技術(shù)方案評(píng)審應(yīng)包含：A.技術(shù)可行性分析B.設(shè)備選型比較C.網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)設(shè)定D.安全防護(hù)措施E.運(yùn)維維護(hù)建議7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括：A.明確的職責(zé)分工B.持續(xù)的技術(shù)培訓(xùn)C.有效的激勵(lì)機(jī)制D.開放的溝通氛圍E.統(tǒng)一的項(xiàng)目文化8.網(wǎng)絡(luò)升級(jí)后的驗(yàn)收工作通常包含：A.功能測(cè)試報(bào)告B.性能指標(biāo)驗(yàn)證C.運(yùn)維交接清單D.用戶試用反饋E.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，"風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避"策略的實(shí)施方式包括：A.改變項(xiàng)目范圍B.選擇成熟技術(shù)C.加強(qiáng)測(cè)試驗(yàn)證D.制定替代方案E.完善合同條款10.縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目的特殊性體現(xiàn)在：A.覆蓋范圍相對(duì)有限B.用戶密度不均C.技術(shù)要求差異化大D.政策執(zhí)行靈活性高E.資金投入強(qiáng)度低三、判斷題（共10題，每題1分）1.項(xiàng)目主管不需要直接參與技術(shù)方案的設(shè)計(jì)工作。（×）2.所有的項(xiàng)目變更都必須經(jīng)過正式的變更管理流程。（√）3.縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目中，設(shè)備安裝質(zhì)量比網(wǎng)絡(luò)性能更重要。（×）4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要是為了消除所有潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（×）5.利益相關(guān)方分析需要持續(xù)進(jìn)行，直到項(xiàng)目結(jié)束。（√）6.項(xiàng)目進(jìn)度控制只關(guān)注任務(wù)是否按時(shí)完成。（×）7.網(wǎng)絡(luò)升級(jí)后的運(yùn)維交接是項(xiàng)目主管的最后工作。（×）8.所有的技術(shù)方案都必須通過第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證。（×）9.項(xiàng)目成本控制意味著要盡可能壓縮所有支出。（×）10.縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目不需要考慮與其他大型城市的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。（×）四、簡答題（共5題，每題6分）1.簡述通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目主管在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作內(nèi)容。2.描述項(xiàng)目實(shí)施過程中如何進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。3.解釋"關(guān)鍵路徑法"在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用。4.說明縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目與大型城市網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目在管理上的主要區(qū)別。5.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中"風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別"的主要方法。五、論述題（1題，20分）結(jié)合中國電信縣公司通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目的實(shí)際情況，論述項(xiàng)目主管如何平衡技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、進(jìn)度保障和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)這四個(gè)方面的關(guān)系，并舉例說明在具體工作中如何實(shí)施。答案部分一、單選題答案1.D2.B3.B4.B5.B6.C7.A8.B9.A10.A二、多選題答案1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題答案1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題答案1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要工作內(nèi)容：-定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍-組建核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)-制定初步實(shí)施計(jì)劃-進(jìn)行利益相關(guān)方分析-完成初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-獲取必要的項(xiàng)目審批2.項(xiàng)目質(zhì)量控制方法：-制定明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)-實(shí)施分階段測(cè)試（單元測(cè)試、集成測(cè)試）-建立質(zhì)量檢查點(diǎn)-引入第三方監(jiān)理機(jī)制-記錄并跟蹤缺陷修復(fù)-定期進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)3.關(guān)鍵路徑法應(yīng)用：-識(shí)別項(xiàng)目中的所有任務(wù)-確定任務(wù)之間的依賴關(guān)系-計(jì)算每項(xiàng)任務(wù)的最早開始和結(jié)束時(shí)間-找出總浮動(dòng)時(shí)間最短的路徑-重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵路徑上的任務(wù)4.縣級(jí)與城市網(wǎng)絡(luò)升級(jí)區(qū)別：-覆蓋范圍不同（縣域分散vs城市集中）-技術(shù)要求差異（縣域差異化vs城市標(biāo)準(zhǔn)化）-資金來源不同（縣級(jí)財(cái)政為主vs市場化運(yùn)作）-用戶密度不同（縣域稀疏vs城市密集）-政策執(zhí)行靈活性不同5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：-頭腦風(fēng)暴會(huì)議-德爾菲技術(shù)-檢查表分析-根本原因分析-利益相關(guān)方訪談五、論述題答案在縣級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目中，項(xiàng)目主管需要平衡技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、進(jìn)度保障和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)這四個(gè)方面，具體實(shí)施策略如下：1.技術(shù)創(chuàng)新與成本控制的平衡：-優(yōu)先采用成熟且性價(jià)比高的技術(shù)，避免盲目追求最新技術(shù)-通過標(biāo)準(zhǔn)化方案降低采購成本-采用分階段實(shí)施策略，先核心區(qū)域再擴(kuò)展-加強(qiáng)技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)估2.進(jìn)度保障與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：-制定靈活的進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)留緩沖時(shí)間-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前識(shí)別潛在問題-準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況-優(yōu)化資源分配，確保關(guān)鍵任務(wù)優(yōu)先3.綜合平衡案例：某縣在升級(jí)5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算有限但需求迫切。項(xiàng)目主管采取以下措施：-采用分區(qū)域建設(shè)策略，先覆蓋人口密集區(qū)-選擇性價(jià)比高的設(shè)備，減少非必要功能投