供應(yīng)鏈碳足跡管理的必要性與實(shí)踐案例企業(yè)供應(yīng)鏈開展碳足跡管理的必要性◆在全球各國碳中和目標(biāo)的大背景下，進(jìn)口國對進(jìn)口產(chǎn)品的碳足跡提出更高要求。這從歐盟目前頒布的碳邊境稅、電池法以及可持續(xù)產(chǎn)品規(guī)范草案中可見一斑?！粼谏鲜稣咧敢拢髽I(yè)商業(yè)活動中供應(yīng)鏈采購壓力陡增，國際綠色供應(yīng)鏈采購要求逐步升級，以鋼鐵為例，一些歐洲企業(yè)（如寶馬、大眾）已經(jīng)向供應(yīng)商提出了低碳鋼材的要求，國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)逐步開始受到了來自歐洲客戶的綠色采購壓力。企業(yè)供應(yīng)鏈碳足跡管理與我國的宏觀政策相契合◆2017年6月

《綠色制造制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理導(dǎo)則》制定了制造企業(yè)對從原材料到顧客的整條綠色供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)、實(shí)施與管理，引導(dǎo)其建立綠色供應(yīng)鏈管理體系?！?018年4月

《關(guān)于開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)的通知(2018年)》規(guī)定試點(diǎn)城市、企業(yè)發(fā)展全過程全環(huán)節(jié)的綠色供應(yīng)鏈體系，優(yōu)先采購和使用環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)備和設(shè)施，加大對綠色產(chǎn)品、綠色包裝的宣傳力度?！?020年3月

《關(guān)于加快建立綠色生產(chǎn)和消費(fèi)法規(guī)政策體系的意見》提出推行綠色設(shè)計(jì)、促進(jìn)服務(wù)業(yè)綠色發(fā)展等九大任務(wù)。加快建立綠色生產(chǎn)和消費(fèi)法規(guī)政策體系。國際可持續(xù)發(fā)展理念以及國際供應(yīng)鏈采購對碳足跡管理提出更高要求0102企業(yè)供應(yīng)鏈開展碳足跡管理的必要性實(shí)行碳足跡管理，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈有助于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)行碳足跡管理有助于提升企業(yè)國際市場認(rèn)可度◆在成本管理方面，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈可減少資源消耗、降低原材料浪費(fèi)、減少有害物質(zhì)排放增加物質(zhì)資源的循環(huán)利用率，從而降低運(yùn)營成本和風(fēng)險。◆在產(chǎn)品管理方面，企業(yè)可以通過建立綠色供應(yīng)鏈體系，結(jié)合低碳理念豐富企業(yè)產(chǎn)品組合，提高市場競爭力?！粼谄髽I(yè)品牌形象方面，建立綠色供應(yīng)鏈有助于企業(yè)打造新的低碳企業(yè)文化，滿足社會對低碳企業(yè)的需求，創(chuàng)造企業(yè)價值，提升品牌的市場影響力?！綦S著利益相關(guān)方對碳的關(guān)注度逐漸提升，碳足跡信息披露成為上市公司以及行業(yè)頭部企業(yè)的關(guān)注項(xiàng)之一。目前在CDP披露的企業(yè)家數(shù)呈直線上升。2021年，超過13,000家公司通過CDP披露了，超過64%的全球市值。0304供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——蘋果（高科技企業(yè)）公司運(yùn)營排放產(chǎn)品生命周期排放范圍一范圍二范圍三<1%直接排放0%用電相關(guān)排放<1%材料回收1%商務(wù)差旅員工通勤8%產(chǎn)品運(yùn)輸19%產(chǎn)品使用71%產(chǎn)品制造◆當(dāng)前排放情況?根據(jù)蘋果公司發(fā)布的《2020年環(huán)境進(jìn)展報告》◆目標(biāo)設(shè)定到2020年實(shí)現(xiàn)自身碳中和到2030年實(shí)現(xiàn)整個碳足跡的碳中和，實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈?zhǔn)褂?00%可再生電力，創(chuàng)造凈零碳影響的產(chǎn)品。?為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，蘋果不但努力使自己實(shí)現(xiàn)100%使用可再生電力，還不遺余力地幫助供應(yīng)商尋找可再生能源電力，目前超過100家供應(yīng)商承諾為蘋果生產(chǎn)使用100%的可再生電力。4.74萬tCO2e范圍一范圍二范圍三0萬tCO2e2255萬tCO2e供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——蘋果（高科技企業(yè)）◆減排路徑——五大支柱0501020403?有效使用材料（M1芯片的使用、電源適配器的削減）降低34%?利用低碳替代品（回收鋁和水電熔煉鋁）降低72%?推動產(chǎn)品節(jié)能（設(shè)計(jì)初始階段全面剖析）?通過工藝創(chuàng)新、減排和使用非化石基低碳燃料，在蘋果自己的設(shè)施和供應(yīng)鏈中避免直接的溫室氣體排放。設(shè)計(jì)低碳產(chǎn)品直接排放治理?高效運(yùn)營蘋果設(shè)施（電氣和溫控系統(tǒng)）?與供應(yīng)商合作建立更節(jié)能的供應(yīng)鏈（優(yōu)化能源使用，轉(zhuǎn)向可再生能源）提升能源效率?蘋果已直接投資了近500兆瓦的項(xiàng)目涉足儲能以及風(fēng)力渦輪機(jī)的投資?蘋果供應(yīng)商的可再生電力.截至2021年3月，24個不同國家的109家制造合作伙伴已承諾為蘋果生產(chǎn)提供100%的可再生能源。使用可再生電力?一些活動的碳足跡難以避免：開展一些產(chǎn)生碳信用額的項(xiàng)目，以抵消企業(yè)足跡。碳匯等基于自然的解決方案投資碳減排項(xiàng)目供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——奔馳（傳統(tǒng)汽車制造業(yè)）◆當(dāng)前排放情況?根據(jù)戴姆勒公司發(fā)布的《2020年可持續(xù)發(fā)展報告》，其2020年：交付顧客制造階段使用階段供應(yīng)鏈生產(chǎn)物流加油車輛使用壽命終止范圍三物流：運(yùn)輸和分銷（上下游）范圍三產(chǎn)品：采購的商品和服務(wù)范圍一、范圍二：奔馳汽車生產(chǎn)范圍三使用階段：燃料及電力生產(chǎn)范圍三使用階段：車輛使用范圍三壽命終止：回收和廢棄處置?據(jù)計(jì)算，2020年全球梅賽德斯-奔馳每輛車生命周期平均碳排放值為49.7tCO2e。102.7萬tCO2e范圍一范圍二范圍三149.2萬tCO2e未列出估算高達(dá)2億多tCO2e供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——奔馳（傳統(tǒng)汽車制造業(yè)）◆目標(biāo)設(shè)定?總體目標(biāo)：（Ambition2039）2039年戴姆勒所有的新車和貨車實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和，到2050年計(jì)劃在所有道路上使用碳中性交通工具。?單輛車碳減排目標(biāo)：2030年將新車在車輛使用的溫室氣體排放量比2018年減少40%以上。?電動/混動車銷量目標(biāo)：2022年前在全球主要銷售地區(qū)提供多種電動車型2025年將全電動汽車的銷量占到總銷量的25%2030年插電式混合動力或全電動汽車的銷量占到汽車和貨車銷量的50%以上。▼歐盟規(guī)定：2025年，新型重型商用車(16噸)的二氧化碳排放量將減少15%2030年(相對于2019/2020年)減少30%。供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——奔馳（傳統(tǒng)汽車制造業(yè)）◆減排路徑——結(jié)合不同區(qū)域市場減排現(xiàn)狀歐洲：（已達(dá)標(biāo)）在2020年歐洲所有乘用車平均二氧化碳排放量下降到大約104g/km，實(shí)現(xiàn)了歐盟的二氧化碳排放目標(biāo)。美國：（為達(dá)標(biāo)購買外部信貸）2020年汽車256gCO2/mi，輕型商用車為289gCO2/mi。平均標(biāo)準(zhǔn)：汽車196gCO2/mi，輕型商用車265gCO2/mi。利用立法規(guī)定的靈活措施，包括購買外部信貸，填補(bǔ)剩余差距。中國：（為達(dá)標(biāo)購買外部信貸）2020年燃油消耗目標(biāo)為6.27升/100公里，實(shí)現(xiàn)值為8.02升/100公里。短時間內(nèi)購買外部信貸，以彌補(bǔ)車隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時的消費(fèi)缺口。與合資伙伴北京奔馳汽車一起，通過擴(kuò)大全電動汽車和插電式混合動力汽車的范圍，實(shí)現(xiàn)奔馳在中國的中期排放目標(biāo)。合作建立標(biāo)準(zhǔn)化綠色快充及加氫網(wǎng)絡(luò)全面電動技術(shù)開發(fā)使用綠色電力生產(chǎn)綠色能源開發(fā)合格氣候保護(hù)項(xiàng)目先進(jìn)電池技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化?充分利用模塊化開發(fā)方法優(yōu)勢，為所有車型開發(fā)全電動和電氣化車型。開發(fā)重點(diǎn)：電池-電力流動、電池/燃料電池全電動驅(qū)動系統(tǒng)。?奔馳合資企業(yè)IONITY正在歐洲建立一個強(qiáng)大的電動汽車快速充電網(wǎng)絡(luò)（100%綠色電力）。著重于擴(kuò)大重型卡車應(yīng)用的400個加氫站組成的網(wǎng)絡(luò)也在建設(shè)中。?2022年開始，戴姆勒所有分支機(jī)構(gòu)都計(jì)劃從可再生能源中購買100%的電力。在眾多生產(chǎn)基地自建光伏系統(tǒng)擴(kuò)大綠色能源發(fā)電。?計(jì)劃從2022年開始實(shí)施合格的氣候保護(hù)項(xiàng)目，以抵消迄今為止無法避免的所有二氧化碳排放。?戴姆勒在電池生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)投資超過10億歐元，與法拉西斯關(guān)于先進(jìn)電池技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化達(dá)成協(xié)議。供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——雀巢（知名食品企業(yè)）◆當(dāng)前排放情況◆目標(biāo)設(shè)定?根據(jù)雀巢2021可持續(xù)發(fā)展報告，雀巢2021年：?雀巢承諾到2050年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放，雀巢的碳中和目標(biāo)特點(diǎn)是更注重供應(yīng)鏈整體減排，所以只從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)提出減排目標(biāo)。?雀巢的主要碳目標(biāo)為:到2025年供應(yīng)鏈在2018年的基礎(chǔ)上減排20%，2030年供應(yīng)鏈在2018年的基礎(chǔ)上減排50%，以及2050年在業(yè)務(wù)持續(xù)增長的情況下實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳中和。?這是典型的生產(chǎn)終端消費(fèi)品公司的溫室氣體排放結(jié)構(gòu):范圍一排放和范圍二排放之和不到范圍三排放的10%。337萬tCO2e范圍一范圍二范圍三161萬tCO2e1.14億tCO2e供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——雀巢（知名食品企業(yè)）供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——雀巢（知名食品企業(yè)）◆減排路徑——關(guān)注上游供應(yīng)鏈根據(jù)雀巢2018年的基線對排放進(jìn)行的詳細(xì)分析顯示，其95%的溫室氣體(GHG)排放來自的供應(yīng)鏈活動(如農(nóng)業(yè)和航運(yùn))，只有5%來自自身運(yùn)營。乳制品和牲畜原料是雀巢最大的單一排放源——約占原料生產(chǎn)過程中排放的一半。為了實(shí)現(xiàn)凈零目標(biāo)，必須主要關(guān)注上游供應(yīng)鏈。增加可再生電力使用比例2021年，雀巢將可再生電力的比例提高到63.7%(2020年:50.5%)，這符合到2025年在全球各地使用100%可再生電力的承諾。優(yōu)選肥沃、深厚、健康的土壤增強(qiáng)固碳和保水的潛力，種植樹木和灌木籬墻，進(jìn)一步改善農(nóng)場的碳足跡和生物多樣性。雀巢關(guān)注不同的領(lǐng)域，投資減碳技術(shù)。植物性食品系列GardenGourmet，Persona和GardenofLife等品牌在構(gòu)建基于再生實(shí)踐的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈方面處于領(lǐng)先地位。購買高質(zhì)量的碳信用額度，幫助為自然氣候解決方案和價值鏈之外的其他活動提供資金，包括植樹、森林保護(hù)以及在某些情況下為農(nóng)村社區(qū)提供的社會項(xiàng)目。發(fā)掘碳封存潛力，試點(diǎn)凈零農(nóng)場開發(fā)碳中和品牌，加強(qiáng)減排宣傳投資碳信用，補(bǔ)償產(chǎn)品相關(guān)排放供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——?dú)づ疲ㄈ蜃畲蠡茉垂?yīng)商）◆當(dāng)前排放情況◆目標(biāo)設(shè)定?根據(jù)殼牌2021年可持續(xù)發(fā)展報告，其2021年：?范圍三（供應(yīng)鏈）目標(biāo)：2022年3-4%、2023年6-8%和2024年9-12%(與2016年相比)的短期目標(biāo)。2030年20%、2035年45%、2050年100%(與2016年相比)的中長期目標(biāo)。?范圍一、范圍二目標(biāo)：2030年絕對減排50%（與2016年凈水平相比）。?航空燃油、電力銷售目標(biāo)：2025年每年生產(chǎn)約200萬噸可持續(xù)航空燃料(SAF)，2030年將其市場銷售份額提高到至少10%。為全球超過1500萬零售和商業(yè)客戶提供電力，到2030年將殼牌電力銷售增加到每年560太瓦。?其總排放若與國家的排放比較，殼牌的總排放僅次于中國、美國和印度。所以殼牌的碳中和目標(biāo)也可以說是等比于一個排放大國的碳中和目標(biāo)。范圍一、二范圍三12.99億tCO2e6800萬tCO2e供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——?dú)づ疲ㄈ蜃畲蠡茉垂?yīng)商）◆減排路徑——積極轉(zhuǎn)型通過利用NBS項(xiàng)目產(chǎn)生的碳信用來補(bǔ)償自身的排放，并允許客戶根據(jù)“避免、最小化和抵消”的遞進(jìn)層次來抵消他們的排放。殼牌通過投資風(fēng)能、太陽能、電動汽車充電、氫等，為客戶提供更多的可再生和低碳能源選擇。?殼牌生產(chǎn)和供應(yīng)低碳燃料，如生物柴油、生物乙醇、可再生天然氣、可再生柴油和可持續(xù)航空燃料，以幫助降低交通運(yùn)輸中的碳排放。擴(kuò)大電動汽車充電站規(guī)模，到2020年殼牌運(yùn)營了大約6萬個電動汽車充電站。在擴(kuò)大氫燃料補(bǔ)給站的網(wǎng)絡(luò)。到2021年底，殼牌在全球的品牌加氫站大約有50個。?增加低碳領(lǐng)域研發(fā)投入。主要包括：提高能源效率和電氣化、開發(fā)省去燃料等低碳產(chǎn)品、CCS技術(shù)等抵消客戶排放推動創(chuàng)新提供低碳電力加速移動領(lǐng)域發(fā)展供應(yīng)鏈碳足跡管理案例——宜家（全球知名家居零售商）◆當(dāng)前排放情況◆目標(biāo)設(shè)定?根據(jù)宜家2021可持續(xù)發(fā)展報告，宜家2021年：?2030年，宜家價值鏈的溫室氣體絕對排放量比2016年至少減少15%，同時宜家的業(yè)務(wù)仍在增長?？紤]到同期的估計(jì)增長，這相當(dāng)于每件產(chǎn)品的平均氣候足跡估計(jì)減少70%。?宜家將在不使用碳補(bǔ)償?shù)那闆r下實(shí)現(xiàn)氣候積極承諾，因?yàn)橐思覉?jiān)信，只有通過自己的價值鏈或客戶、供應(yīng)商和采購地區(qū)，方能從根本上解決氣候足跡。?科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi)將聯(lián)系森林、土地和農(nóng)業(yè)(FLAG)制定新的凈零排放標(biāo)準(zhǔn)并完成相關(guān)的目標(biāo)設(shè)定——確保宜家的承諾完全科學(xué)。預(yù)計(jì)將于2022年底完成。一旦這兩個標(biāo)準(zhǔn)最終確定，宜家將制定一個通過林業(yè)、農(nóng)業(yè)和產(chǎn)品消除和儲存碳的戰(zhàn)略目標(biāo)，作為其對氣候積極承諾的一部分。范圍一的排放為7.9萬噸二氧化碳當(dāng)量范圍二的排放為37.4萬噸二氧化碳當(dāng)量范圍三的排放高達(dá)2602萬噸二氧化碳當(dāng)量。?范圍一、二的排放量之和不及范圍三的2%，宜家只有與