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文檔簡介
AR醫(yī)用耗材[20212022]社會責任報告:行業(yè)交流中的企業(yè)ESG績效一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】秉承可持續(xù)發(fā)展的核心理念,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權(quán),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜,負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
5.ESG管理體系
【公司名稱】參照ISO26000標準,在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面,構(gòu)建了全面的風險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險,制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面,建立了科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
6.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標設(shè)定方式
【公司名稱】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標,并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標的達成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【公司名稱】在20212022年度的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:8,543.21兆瓦時
辦公用電:1,234.58兆瓦時
天然氣用量:234,567.89立方米
燃油用量:45,678.32升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2,890.15噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:0.01噸二氧化碳當量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:5,760.32噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:8,640.47噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2,080.47噸二氧化碳當量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【公司名稱】在實驗室屋頂安裝了120kW光伏電站,20212022年度發(fā)電量達到96,000千瓦時,有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu),減少了碳排放。
設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)設(shè)備進行了升級,替換高能耗設(shè)備,并推廣使用節(jié)能設(shè)備,如LED燈具。
綠色物流:物流運輸中優(yōu)先使用新能源車輛,并優(yōu)化運輸路線,降低燃油消耗。
ISO50001認證:【公司名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認證,通過持續(xù)改進能源績效,降低能源消耗。
4.未來碳中和目標及路徑
【公司名稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標,計劃通過以下路徑:
提高能源效率:通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級,提高能源使用效率。
清潔能源使用:增加清潔能源使用比例,減少對化石能源的依賴。
碳捕捉與封存:探索碳捕捉與封存技術(shù),減少直接排放。
碳交易:積極參與碳交易市場,通過購買碳信用額實現(xiàn)碳中和。
植樹造林:通過植樹造林活動吸收二氧化碳,平衡碳排放。
5.應(yīng)對氣候變化
【公司名稱】積極響應(yīng)國家氣候變化政策,通過以下措施應(yīng)對氣候變化:
氣候變化管理機制:建立完善的管理機制,從治理、戰(zhàn)略、影響、風險和機遇管理、指標與目標五個維度進行管理。
重大氣候風險與機遇:識別并評估氣候變化帶來的風險和機遇,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
節(jié)能減排措施:持續(xù)推進節(jié)能減排措施,降低溫室氣體排放。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【公司名稱】實施了嚴格的廢棄物分類管理,醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,一般固體廢棄物(生活垃圾)進行干濕分離。20212022年度,無害廢棄物產(chǎn)生量為95.24噸,有害廢棄物產(chǎn)生量為50.82噸。
合規(guī)處置率:所有廢棄物均按照國家法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的處置,合規(guī)處置率100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分可回收物經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:20212022年度,【公司名稱】總耗水量為22,063.72立方米。
水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【公司名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露,但公司致力于持續(xù)降低損耗率,提高關(guān)鍵原料的消耗效率。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【公司名稱】在20212022年度取得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CE標志認證
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【公司名稱】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理,包括以下措施:
質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項程序文件,規(guī)范質(zhì)量管理流程。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。
風險管理:通過風險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素,并制定風險應(yīng)對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【公司名稱】重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理,具體流程如下:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定處理流程與責任分工。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄相關(guān)信息,若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,并聯(lián)系客戶進行回訪。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:20212022年度不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:20212022年度客戶滿意度為98%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:20212022年度研發(fā)投入總額為6,834.52萬元,較上一年度有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:20212022年度為3.58%,較上一年度有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至20212022年度,累計專利申請數(shù)量為165項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:截至20212022年度,累計專利授權(quán)數(shù)量為141項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:20212022年度為8項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:20212022年度為7項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共建XX實驗室,共同開展XX技術(shù)的研究與開發(fā),推動科研成果轉(zhuǎn)化。
與XX醫(yī)院合作:共同開發(fā)XX新設(shè)備,提高醫(yī)療診斷的準確性和效率。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于AI的疾病診斷系統(tǒng),通過深度學(xué)習(xí)算法提高診斷準確率。
前沿檢測技術(shù):采用XX新技術(shù),實現(xiàn)XX檢測的快速、準確和高效。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標:
性別分布:【年份】年女性員工占比61.61%,男性員工占比38.39%。
地域分布:截至【年份】年,【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人,無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次,參與人次達1,391人次,通過安全教育、安全技能培訓(xùn)提升員工安全意識和技能。
工傷率:【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時,公司已對受傷員工進行妥善安排和治療。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為8.72小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):涵蓋檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。
安全培訓(xùn):如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【公司名稱】通過績效管理制度和福利措施激勵員工。
晉升機制:公司建立了從專員到總裁層級的標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
員工留存率:【年份】年員工留存率為88%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋所有員工和高級管理層員工。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO27001:【公司名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。
ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。
CMA:獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。
NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【公司名稱】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,審計部負責風險識別與管理。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建治理架構(gòu)。
技術(shù)與管理措施:數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。
培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),提高員工安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)事件:【年份】年發(fā)生不正當競爭行為事件,公司已整改并積極配合調(diào)查。
安全事件:未發(fā)生重大信息安全事件和數(shù)據(jù)隱私泄露事件。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【公司名稱】積極推行綠色采購政策,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,以減少對環(huán)境的影響。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【公司名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:例如,【公司名稱】實驗室屋頂光伏電站項目,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購:積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【公司名稱】與供應(yīng)商合作,推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,共同開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【年份】年慈善捐贈金額為195萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:【年份】年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。
參與率:截至報告期末,【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)編制,同時參考了SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)。
報告中披露的數(shù)據(jù)和信息與GRI標準中的多個披露項相對應(yīng),包括經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、
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