疫情期間防控管理辦法一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對疫情，保障公司/組織員工的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本防控管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工及進(jìn)入公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所的外來人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)化疫情防控宣傳教育，提高員工自我防護(hù)意識，采取有效的預(yù)防措施，降低疫情傳播風(fēng)險。2.科學(xué)防控原則依據(jù)國家及地方政府發(fā)布的疫情防控政策、指南和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，科學(xué)制定防控措施，確保防控工作精準(zhǔn)有效。3.分級負(fù)責(zé)原則實(shí)行公司/組織、部門、班組三級防控管理責(zé)任制，明確各級職責(zé)，做到責(zé)任到人、措施到位。4.動態(tài)管理原則根據(jù)疫情形勢變化，及時調(diào)整和完善防控措施，確保防控工作適應(yīng)疫情發(fā)展要求。二、防控措施（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，要求員工如實(shí)報告?zhèn)€人健康狀況，包括體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀。加強(qiáng)對員工上班前、下班后的體溫檢測，發(fā)現(xiàn)體溫異常（≥37.3℃）或有疑似癥狀的員工，立即安排其到臨時隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離，并通知當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T。2.員工出行管理倡導(dǎo)員工盡量減少不必要的外出，非必要不出市、不出省。如確需外出，需提前向所在部門負(fù)責(zé)人報備，并填寫《員工外出報備表》，詳細(xì)說明外出時間、地點(diǎn)、事由等信息。員工返回后，需向部門負(fù)責(zé)人報告行程情況，并按照公司/組織要求進(jìn)行核酸檢測和健康監(jiān)測。3.外來人員管理在公司/組織入口處設(shè)置外來人員登記點(diǎn)，安排專人對外來人員進(jìn)行體溫檢測、健康碼和行程碼查驗(yàn)。對于體溫正常、健康碼和行程碼均為綠碼的外來人員，詳細(xì)登記其姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪事由等信息，并要求其佩戴口罩后方可進(jìn)入。對于體溫異?；蚪】荡a、行程碼出現(xiàn)異常的外來人員，禁止其進(jìn)入公司/組織，并及時通知當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T。（二）場所管理1.辦公區(qū)域管理保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔，定期對辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)等進(jìn)行消毒。加強(qiáng)辦公區(qū)域通風(fēng)換氣，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。合理安排辦公人員座位，保持安全社交距離，減少人員聚集。2.生產(chǎn)場所管理按照疫情防控要求，對生產(chǎn)場所進(jìn)行分區(qū)管理，設(shè)置必要的隔離區(qū)域。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備、工具等的清潔消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。在生產(chǎn)場所入口處設(shè)置體溫檢測點(diǎn)，對進(jìn)入生產(chǎn)場所的員工進(jìn)行體溫檢測。3.公共區(qū)域管理對公司/組織內(nèi)的會議室、食堂、衛(wèi)生間、電梯等公共區(qū)域，增加消毒頻次，每日至少消毒2次。在公共區(qū)域設(shè)置明顯的疫情防控宣傳標(biāo)識，提醒員工做好個人防護(hù)。加強(qiáng)對公共區(qū)域通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)良好。（三）會議管理1.減少會議聚集提倡采用線上會議的方式召開會議，減少線下會議的頻次和規(guī)模。如確需召開線下會議，應(yīng)控制會議人數(shù)，參會人員保持安全社交距離，并全程佩戴口罩。2.會議防控措施會前對會議場所進(jìn)行清潔消毒，開窗通風(fēng)。參會人員進(jìn)入會議場所前需進(jìn)行體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。會議期間，加強(qiáng)會場通風(fēng)換氣，會議結(jié)束后及時對會議場所進(jìn)行消毒。（四）餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)對食堂工作人員的健康管理，要求其每日進(jìn)行體溫檢測，持健康證上崗。嚴(yán)格把控食材采購渠道，確保食材安全衛(wèi)生。調(diào)整食堂供餐方式，提倡采用分餐制或盒飯配送，避免人員聚集用餐。食堂餐桌椅擺放要保持安全距離，就餐人員需佩戴口罩，錯峰就餐。2.飲用水管理加強(qiáng)對公司/組織內(nèi)飲用水設(shè)施的清潔消毒，確保飲用水衛(wèi)生安全。鼓勵員工自帶水杯，使用公司/組織提供的直飲水。（五）物資保障1.防疫物資儲備建立防疫物資儲備制度，儲備足夠數(shù)量的口罩、消毒液、洗手液、體溫計(jì)、防護(hù)服等防疫物資。定期對防疫物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時補(bǔ)充短缺物資，確保防疫物資供應(yīng)充足。2.物資發(fā)放管理制定防疫物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程，根據(jù)員工實(shí)際需求，合理發(fā)放防疫物資。做好防疫物資發(fā)放記錄，確保物資發(fā)放去向清晰可查。三、疫情應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.成立疫情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司/組織的疫情應(yīng)急處置工作。2.制定應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國家及地方政府相關(guān)疫情防控政策和要求，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和保障措施等。3.應(yīng)急演練定期組織開展疫情應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司/組織應(yīng)對疫情的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。（二）疫情報告與處置1.疫情報告員工發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似癥狀時，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報告。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在第一時間向公司/組織疫情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并安排專人陪同疑似癥狀人員前往臨時隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離。公司/組織疫情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并在2小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T報告。2.疫情處置對于確診或疑似病例，公司/組織應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T做好流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤管理、場所消毒等工作。對確診病例所在部門或場所進(jìn)行封閉管理，暫停相關(guān)業(yè)務(wù)活動，待疫情得到有效控制后，經(jīng)當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T評估同意方可恢復(fù)。對密切接觸者進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，期間做好跟蹤隨訪和健康監(jiān)測工作。（三）員工關(guān)懷與心理疏導(dǎo)1.員工關(guān)懷關(guān)注隔離員工的生活需求，為其提供必要的生活物資和幫助。加強(qiáng)對患病員工的關(guān)心關(guān)愛，及時了解其病情和治療情況，給予精神支持和鼓勵。2.心理疏導(dǎo)針對疫情期間員工可能出現(xiàn)的焦慮、恐慌等情緒，組織開展心理疏導(dǎo)和干預(yù)工作。通過線上線下相結(jié)合的方式，為員工提供心理咨詢服務(wù)，幫助員工緩解心理壓力，保持良好的心態(tài)。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立疫情防控監(jiān)督檢查小組由公司/組織紀(jì)檢部門牽頭，相關(guān)部門人員組成，負(fù)責(zé)對公司/組織疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容人員管理情況，包括員工健康監(jiān)測、出行管理、外來人員管理等。場所管理情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、公共區(qū)域的清潔消毒、通風(fēng)換氣等。會議管理情況，包括會議聚集控制、防控措施落實(shí)等。餐飲管理情況，包括食堂管理、飲用水管理等。物資保障情況，包括防疫物資儲備、發(fā)放管理等。3.監(jiān)督檢查方式定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。設(shè)立舉報電話和郵箱，接受員工和社會監(jiān)督，對舉報屬實(shí)的給予獎勵。（二）考核獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)制定疫情防控工作考核標(biāo)準(zhǔn)，從防控措施落實(shí)情況、應(yīng)急處置能力、員工滿意度等方面對各部門進(jìn)行考核評價。2.獎勵措施對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。3.