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文檔簡介

干部競聘筆試題及答案試題:一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪項(xiàng)不屬于管理的基本職能?A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.創(chuàng)新2.在決策過程中,確定決策目標(biāo)屬于哪個(gè)階段?A.情報(bào)活動(dòng)階段B.設(shè)計(jì)活動(dòng)階段C.選擇活動(dòng)階段D.審查活動(dòng)階段3.下列哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法?A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.建立信任關(guān)系C.強(qiáng)調(diào)個(gè)人競爭D.促進(jìn)有效溝通4.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,部門劃分的常見方式不包括?A.按職能劃分B.按產(chǎn)品劃分C.按地區(qū)劃分D.按時(shí)間劃分5.激勵(lì)理論中的雙因素理論是由哪位心理學(xué)家提出的?A.馬斯洛B.赫茨伯格C.弗魯姆D.亞當(dāng)斯6.控制的基本類型不包括?A.預(yù)先控制B.現(xiàn)場控制C.事后控制D.全面控制7.有效的溝通應(yīng)遵循哪些原則?A.準(zhǔn)確性B.及時(shí)性C.清晰性D.以上都是8.下列哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的主要類型?A.指令型B.支持型C.參與型D.放任型9.目標(biāo)管理(MBO)的核心是?A.制定目標(biāo)B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)C.評(píng)估目標(biāo)D.以上都是10.在沖突管理中,哪種策略強(qiáng)調(diào)直面問題、尋求雙贏的解決方案?A.回避B.妥協(xié)C.合作D.競爭二、多項(xiàng)選擇題(每題4分,共40分)1.管理決策的類型包括哪些?A.程序化決策B.非程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策2.組織文化的功能有哪些?A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵(lì)功能3.領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素包括?A.影響力B.決策力C.執(zhí)行力D.溝通力4.控制工作的基本步驟有哪些?A.確定控制標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際工作績效C.分析偏差原因D.采取糾正措施5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中可能遇到的障礙包括?A.缺乏信任B.角色沖突C.信息不暢D.目標(biāo)不明確6.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則是指?A.具體(Specific)B.可測(cè)量(Measurable)C.可達(dá)成(Achievable)D.相關(guān)性(Relevant)和時(shí)限性(Time-bound)7.激勵(lì)員工的方法有哪些?A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)8.組織變革的阻力主要來源于哪些方面?A.個(gè)人阻力B.群體阻力C.組織結(jié)構(gòu)阻力D.文化阻力9.決策樹分析法的主要步驟包括?A.繪制決策樹B.計(jì)算期望收益值C.選擇最優(yōu)方案D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)10.溝通障礙主要包括哪些類型?A.個(gè)人障礙B.組織障礙C.信息障礙D.文化障礙三、判斷題(每題2分,共20分)1.管理就是決策。()2.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)完全基于組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)。()3.激勵(lì)理論主要研究如何滿足員工的需要,從而激發(fā)其工作積極性。()4.控制工作主要是事后糾正偏差,因此事前無需制定控制標(biāo)準(zhǔn)。()5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,但團(tuán)隊(duì)成員自身無需努力。()6.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)“自我控制”,即員工應(yīng)自我管理以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)。()7.在沖突管理中,回避策略總是最不可取的策略。()8.組織文化的核心是價(jià)值觀,它決定了組織的行為方式和成員的行為規(guī)范。()9.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)具體情況靈活調(diào)整,不存在一種適用于所有情境的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。()10.決策樹分析法適用于解決復(fù)雜且不確定的決策問題。()四、填空題(每題2分,共20分)1.管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、______和控制。2.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,常見的部門劃分方式有按職能劃分、按產(chǎn)品劃分和按______劃分。3.激勵(lì)理論中的期望理論認(rèn)為,人們之所以采取某種行為,是因?yàn)檫@種行為能夠帶來某種結(jié)果,而這種結(jié)果對(duì)他們來說具有______。4.控制工作的基本步驟包括確定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際工作績效、分析偏差原因和______。5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在于建立信任關(guān)系、促進(jìn)有效溝通和明確______。6.目標(biāo)管理的核心是將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化為______目標(biāo),并通過自我控制實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。7.在沖突管理中,______策略強(qiáng)調(diào)直面問題、尋求雙贏的解決方案。8.組織變革的過程通常包括解凍、______和再凍結(jié)三個(gè)階段。9.溝通模型包括發(fā)送者、信息、渠道、接收者和______五個(gè)要素。10.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的主要類型包括指令型、支持型、參與型和______型。答案:一、單項(xiàng)選擇題1.D2.A3.C4.D5.B6.D7.D8.B9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABD三、判斷題1.×2.×3.√4.

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