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文檔簡介

鋼鐵廠廢水處理管理辦法

一、總則1.目的為加強(qiáng)鋼鐵廠廢水處理管理,確保廢水達(dá)標(biāo)排放,減少對環(huán)境的污染,保障員工健康,同時(shí)提高水資源的循環(huán)利用率,降低生產(chǎn)成本,結(jié)合本廠實(shí)際情況,特制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于鋼鐵廠內(nèi)所有涉及廢水產(chǎn)生、處理及排放的部門、崗位和人員,同時(shí)涉及與廢水處理相關(guān)的供應(yīng)商、合作單位等外部人員在本廠作業(yè)時(shí)也需遵守本辦法。3.基本原則遵循國家環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,將廢水處理與本廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。秉持本廠“綠色發(fā)展、質(zhì)量至上”的經(jīng)營理念,通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升廢水處理水平。二、廢水處理組織與職責(zé)1.廢水處理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以廠長為組長,各生產(chǎn)部門、環(huán)保部門負(fù)責(zé)人為成員的廢水處理領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)為制定廢水處理工作的總體目標(biāo)和政策,協(xié)調(diào)各部門之間在廢水處理工作中的關(guān)系,審核重大廢水處理項(xiàng)目和資金預(yù)算。2.環(huán)保部門作為廢水處理工作的主要管理部門,負(fù)責(zé)制定廢水處理計(jì)劃和操作規(guī)程,監(jiān)督廢水處理設(shè)施的運(yùn)行情況,定期對廢水進(jìn)行監(jiān)測和分析,與外部環(huán)保部門保持溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解最新環(huán)保政策和法規(guī)要求,并組織相關(guān)培訓(xùn)和宣傳工作。3.生產(chǎn)部門各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本車間內(nèi)廢水的源頭控制,通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝,減少廢水的產(chǎn)生量和污染物濃度。按照環(huán)保部門的要求,將本車間產(chǎn)生的廢水輸送至指定的廢水處理設(shè)施,并配合環(huán)保部門做好廢水處理設(shè)施的維護(hù)和管理工作。4.其他部門財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保障廢水處理所需資金的及時(shí)到位,做好廢水處理項(xiàng)目的成本核算和財(cái)務(wù)分析。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)廢水處理設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和日常維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。人力資源部門負(fù)責(zé)配備專業(yè)的廢水處理人員,并組織相關(guān)的技能培訓(xùn)和績效考核。三、廢水的產(chǎn)生與分類管理1.廢水產(chǎn)生環(huán)節(jié)鋼鐵廠廢水主要來源于煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。煉鐵過程中產(chǎn)生的高爐沖渣水、煤氣洗滌水;煉鋼過程中的轉(zhuǎn)爐除塵水、連鑄結(jié)晶器廢水;軋鋼過程中的熱軋廢水、冷軋含油廢水等。2.廢水分類根據(jù)廢水的性質(zhì)和污染物成分,將廢水分為含懸浮物廢水、含重金屬廢水、含油廢水、酸堿廢水等幾類。針對不同類型的廢水,采用相應(yīng)的處理工藝和方法。3.源頭控制措施各生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理,優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù),減少廢水的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。推廣清潔生產(chǎn)技術(shù),提高水資源的循環(huán)利用率,從源頭上降低廢水的產(chǎn)生量。例如,在煉鐵車間采用干熄焦技術(shù),減少高爐沖渣水的產(chǎn)生;在軋鋼車間采用乳化液回收利用技術(shù),降低冷軋含油廢水的排放量。四、廢水處理設(shè)施與運(yùn)行管理1.廢水處理設(shè)施建設(shè)按照環(huán)保要求和本廠實(shí)際情況,建設(shè)完善的廢水處理設(shè)施,包括預(yù)處理設(shè)施、生化處理設(shè)施、深度處理設(shè)施等。確保廢水處理設(shè)施的處理能力滿足本廠廢水產(chǎn)生量的需求,并具備一定的應(yīng)急處理能力。2.設(shè)施運(yùn)行維護(hù)制定詳細(xì)的廢水處理設(shè)施運(yùn)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,定時(shí)對設(shè)施進(jìn)行巡檢,記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和廢水處理情況。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對廢水處理設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換損壞的零部件,確保設(shè)施的正常運(yùn)行。3.運(yùn)行效果監(jiān)測環(huán)保部門應(yīng)定期對廢水處理設(shè)施的運(yùn)行效果進(jìn)行監(jiān)測,包括對廢水的流量、水質(zhì)(如酸堿度、化學(xué)需氧量、重金屬含量等)進(jìn)行檢測分析。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,及時(shí)調(diào)整處理工藝參數(shù),確保廢水達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),建立廢水處理設(shè)施運(yùn)行檔案,記錄設(shè)施的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、監(jiān)測數(shù)據(jù)等信息。五、廢水處理的成本控制與經(jīng)濟(jì)效益1.成本核算財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立完善的廢水處理成本核算體系,對廢水處理過程中的原材料消耗、能源消耗、設(shè)備折舊、人員工資等各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)核算。定期分析廢水處理成本構(gòu)成,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。2.節(jié)能減排措施通過技術(shù)改造和管理創(chuàng)新,降低廢水處理過程中的能源消耗和原材料使用量。例如,采用高效節(jié)能的水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備,優(yōu)化廢水處理工藝,提高藥劑的利用效率等。同時(shí),加強(qiáng)對廢水處理過程中產(chǎn)生的廢渣、污泥等廢棄物的綜合利用,變廢為寶,提高經(jīng)濟(jì)效益。3.水資源循環(huán)利用加大對廢水深度處理和循環(huán)利用的投入,提高水資源的回用率。通過建設(shè)中水回用系統(tǒng),將處理后的達(dá)標(biāo)廢水用于高爐沖渣、轉(zhuǎn)爐燜渣、軋鋼冷卻等生產(chǎn)環(huán)節(jié),減少新鮮水的取用量,降低水資源成本。六、廢水處理的安全管理1.安全操作規(guī)程制定廢水處理設(shè)施的安全操作規(guī)程,明確操作人員在設(shè)備運(yùn)行、藥劑添加、檢修維護(hù)等過程中的安全注意事項(xiàng)。對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使其熟悉安全操作規(guī)程,掌握應(yīng)急處理技能。2.危險(xiǎn)化學(xué)品管理廢水處理過程中使用的部分藥劑屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,如硫酸、氫氧化鈉、絮凝劑等。對危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺賬,記錄其出入庫情況和使用量。儲(chǔ)存場所應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急救援器材。3.安全檢查與隱患排查定期對廢水處理設(shè)施進(jìn)行安全檢查和隱患排查,重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的有效性、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和使用情況等。對排查出的安全隱患,及時(shí)制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期整改到位,確保廢水處理設(shè)施的安全運(yùn)行。七、廢水處理的文化建設(shè)與人文關(guān)懷1.環(huán)保文化宣傳在全廠范圍內(nèi)開展環(huán)保文化宣傳活動(dòng),通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、培訓(xùn)講座等形式,向員工普及環(huán)保知識和廢水處理的重要性,提高員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。營造“人人參與環(huán)保,共建綠色鋼鐵廠”的良好文化氛圍。2.員工培訓(xùn)與發(fā)展為廢水處理崗位的員工提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì),包括專業(yè)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等,幫助員工提升自身素質(zhì)和能力。建立員工職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵(lì)員工在廢水處理領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,為員工的個(gè)人成長提供支持。3.人文關(guān)懷措施關(guān)注廢水處理崗位員工的工作環(huán)境和身心健康,為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。合理安排員工的工作時(shí)間和工作量,避免員工過度勞累。在工作之余,組織開展各類文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。八、廢水處理的績效考核1.考核指標(biāo)設(shè)定建立科學(xué)合理的廢水處理績效考核指標(biāo)體系,主要指標(biāo)包括廢水達(dá)標(biāo)排放率、廢水處理設(shè)施運(yùn)行率、水資源回用率、廢水處理成本控制等。根據(jù)不同崗位的職責(zé),將考核指標(biāo)分解到具體的部門和個(gè)人。2.考核周期與方式績效考核周期為每月一次,采用定量考核與定性考核相結(jié)合的方式。定量考核依據(jù)實(shí)際監(jiān)測數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行,定性考核通過現(xiàn)場檢查、員工評價(jià)等方式進(jìn)行??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。3.獎(jiǎng)懲措施對在廢水處理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表彰,如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對考核不合格的部門和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評,并根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)績效獎(jiǎng)金、調(diào)整工作崗位等。通過績效考核,激勵(lì)員工積極參與廢水處理工作,提高工作質(zhì)量和效率。九、附則1.解

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