非正規(guī)搭設(shè)吊籃施工方案一、項(xiàng)目概況與編制依據(jù)

本項(xiàng)目名稱為**XX市XX區(qū)XX高層住宅樓項(xiàng)目**，位于**XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)**，占地面積約**XX平方米**，總建筑面積約為**XX萬(wàn)平方米**。項(xiàng)目由**XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司**投資興建，**XX建筑設(shè)計(jì)研究院**負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，**XX建筑工程有限公司**負(fù)責(zé)總承包施工。

###項(xiàng)目概況

####1.項(xiàng)目名稱與地點(diǎn)

項(xiàng)目名稱：XX市XX區(qū)XX高層住宅樓項(xiàng)目

項(xiàng)目地點(diǎn)：XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)

####2.項(xiàng)目規(guī)模與結(jié)構(gòu)形式

項(xiàng)目總建筑面積約為**XX萬(wàn)平方米**，包含**XX棟高層住宅樓**，建筑高度約為**XX米**，每棟住宅樓標(biāo)準(zhǔn)層高為**XX米**，總層數(shù)為**XX層**（含地下室XX層）。建筑結(jié)構(gòu)形式為**鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)**，基礎(chǔ)形式為**樁基礎(chǔ)**。地下室主要功能為停車及設(shè)備用房，地上部分主要為住宅功能，部分樓層設(shè)置商業(yè)服務(wù)設(shè)施。

####3.項(xiàng)目使用功能

本項(xiàng)目主要功能為**高檔住宅**，戶型涵蓋**XX㎡、XX㎡、XX㎡等多種戶型**，滿足不同家庭需求。部分樓層設(shè)置社區(qū)商業(yè)配套，提供便利店、社區(qū)服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施。地下車庫(kù)設(shè)有**XX個(gè)機(jī)動(dòng)車停車位**及**XX個(gè)非機(jī)動(dòng)車停車位**，滿足項(xiàng)目周邊居民停車需求。

####4.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

本項(xiàng)目按照**國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)建筑規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)**進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，主要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括：

-建筑安全等級(jí)：一級(jí)

-抗震設(shè)防烈度：XX度

-消防等級(jí)：一級(jí)

-人防等級(jí)：XX級(jí)

-外墻保溫系統(tǒng)：采用**XX保溫材料**，厚度**XXcm**

-外墻裝飾：采用**XX幕墻+XX涂料**組合形式

-內(nèi)部裝修：毛坯交付，符合國(guó)家《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》要求

####5.設(shè)計(jì)概況

項(xiàng)目由**XX建筑設(shè)計(jì)研究院**設(shè)計(jì)，主要設(shè)計(jì)特點(diǎn)如下：

-**結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)**：采用**鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)**，剪力墻沿建筑周邊均勻布置，確保結(jié)構(gòu)抗震性能?；A(chǔ)采用**樁基礎(chǔ)**，樁型為**XX樁**，單樁承載力設(shè)計(jì)值**XXkN**。

-**建筑設(shè)計(jì)**：建筑立面采用**現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格**，外墻采用**XX系列鋁單板幕墻**與**XX系列玻璃幕墻**組合，色彩以**XX色、XX色為主**，整體效果簡(jiǎn)潔大氣。

-**設(shè)備設(shè)計(jì)**：采用**集中空調(diào)系統(tǒng)+分戶式新風(fēng)系統(tǒng)**，電梯采用**XX品牌XX參數(shù)電梯**，消防系統(tǒng)包括**自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)**等。

####6.項(xiàng)目目標(biāo)與性質(zhì)

本項(xiàng)目屬于**商業(yè)住宅項(xiàng)目**，建設(shè)目標(biāo)為**打造高品質(zhì)住宅產(chǎn)品**，滿足市場(chǎng)高端居住需求。項(xiàng)目工期為**XX個(gè)月**，計(jì)劃于**XX年XX月XX日**開(kāi)工，**XX年XX月XX日**竣工。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為**國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)XX省優(yōu)質(zhì)工程**。安全目標(biāo)為**杜絕重大安全事故，輕傷事故頻率控制在XX%以內(nèi)**。環(huán)保目標(biāo)為**嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法規(guī)，施工揚(yáng)塵、噪音等污染物排放達(dá)標(biāo)**。

####7.項(xiàng)目主要特點(diǎn)與難點(diǎn)

**（1）項(xiàng)目主要特點(diǎn)**

-**高層建筑**：建筑高度達(dá)**XX米**，施工難度較大，對(duì)垂直運(yùn)輸、高空作業(yè)安全控制要求高。

-**復(fù)雜結(jié)構(gòu)**：采用**框架剪力墻結(jié)構(gòu)**，墻體分布復(fù)雜，模板體系需多次周轉(zhuǎn)，施工效率直接影響工期。

-**精裝修需求**：部分樓層需進(jìn)行商業(yè)精裝修，施工工序多，交叉作業(yè)頻繁，需加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。

**（2）項(xiàng)目主要難點(diǎn)**

-**高空作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)**：吊籃作為高空作業(yè)設(shè)備，存在墜落、物體打擊等安全風(fēng)險(xiǎn)，需制定嚴(yán)格的安全管控措施。

-**施工交叉作業(yè)管理**：地下室結(jié)構(gòu)施工與地上主體施工需同步進(jìn)行，裝修工程插入時(shí)間集中，需優(yōu)化施工，避免沖突。

-**施工環(huán)境制約**：項(xiàng)目周邊存在**XX道路、XX管線**等限制，材料運(yùn)輸、設(shè)備吊裝需合理規(guī)劃，避免影響周邊環(huán)境。

-**季節(jié)性施工影響**：冬季低溫、夏季高溫對(duì)混凝土澆筑、保溫施工等產(chǎn)生不利影響，需采取針對(duì)性措施。

###編制依據(jù)

本施工方案編制依據(jù)以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工設(shè)計(jì)及工程合同等內(nèi)容，確保方案的科學(xué)性、合理性與可行性。

####1.法律法規(guī)

-《中華人民共和國(guó)建筑法》

-《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

-《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

-《建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》

-《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》

-《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80）

-《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720）

####2.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

-《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204）

-《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205）

-《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50210）

-《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162）

-《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80）

-《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）

-《建筑施工起重機(jī)械安全規(guī)程》（GB5144）

-《建筑施工安全防護(hù)用品及機(jī)械安全》（GB3608）

####3.設(shè)計(jì)圖紙

-項(xiàng)目《總平面圖》

-《建筑結(jié)構(gòu)施工圖》

-《建筑裝修施工圖》

-《建筑機(jī)電施工圖》

-《建筑施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明》

-《建筑施工技術(shù)要求及注意事項(xiàng)》

####4.施工設(shè)計(jì)

-《XX高層住宅樓項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)》

-《XX高層住宅樓項(xiàng)目吊籃施工專項(xiàng)方案》

-《XX高層住宅樓項(xiàng)目安全文明施工方案》

-《XX高層住宅樓項(xiàng)目質(zhì)量管理體系方案》

####5.工程合同

-《XX市XX區(qū)XX高層住宅樓項(xiàng)目施工合同》

-《XX市XX區(qū)XX高層住宅樓項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同》

-《XX市XX區(qū)XX高層住宅樓項(xiàng)目監(jiān)理合同》

二、施工設(shè)計(jì)

###項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

為確保XX市XX區(qū)XX高層住宅樓項(xiàng)目順利實(shí)施，成立項(xiàng)目總承包管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備部、綜合辦公室等部門，形成扁平化管理模式，高效協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)行。

####1.結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)層級(jí)設(shè)置如下：

-**項(xiàng)目經(jīng)理**：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、環(huán)境等負(fù)總責(zé)。

-**項(xiàng)目總工程師**：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理，編制施工方案、技術(shù)交底，解決施工技術(shù)難題，監(jiān)督技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

-**工程技術(shù)部**：負(fù)責(zé)施工方案編制、技術(shù)交底、測(cè)量放線、質(zhì)量檢查、進(jìn)度控制、技術(shù)資料管理等工作。

-**質(zhì)量安全部**：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、文明施工、應(yīng)急預(yù)案制定與演練等工作。

-**物資設(shè)備部**：負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管發(fā)放、設(shè)備租賃、維護(hù)保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)材料管理等工作。

-**綜合辦公室**：負(fù)責(zé)行政管理、后勤保障、對(duì)外協(xié)調(diào)、人力資源、資料歸檔等工作。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖如下（示意性描述，無(wú)實(shí)際圖表）：項(xiàng)目總經(jīng)（項(xiàng)目經(jīng)理）下設(shè)項(xiàng)目總工、各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人分管對(duì)應(yīng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，形成垂直管理體系，確保指令暢通、責(zé)任明確。

####2.人員配置及職責(zé)分工

**（1）項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員配置**

-項(xiàng)目經(jīng)理：1人，具備XX年及以上高層建筑項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

-項(xiàng)目總工程師：1人，具備XX年及以上結(jié)構(gòu)工程專業(yè)背景，熟悉施工技術(shù)規(guī)范，持有注冊(cè)二級(jí)建造師及以上資質(zhì)。

-工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人：1人，負(fù)責(zé)施工方案編制、技術(shù)交底、測(cè)量放線等技術(shù)管理工作。

-質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人：1人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)等工作。

-物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人：1人，負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)、租賃、管理及成本控制。

-綜合辦公室主任：1人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政、后勤及人力資源管理工作。

**（2）各部門職責(zé)分工**

-**工程技術(shù)部**：

-負(fù)責(zé)編制施工總方案及專項(xiàng)方案，技術(shù)交底、樣板引路。

-負(fù)責(zé)測(cè)量放線、沉降觀測(cè)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)算等技術(shù)工作。

-負(fù)責(zé)施工記錄、技術(shù)資料整理歸檔。

-負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的技術(shù)協(xié)調(diào)。

-**質(zhì)量安全部**：

-負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，制定安全文明施工方案。

-負(fù)責(zé)日常安全檢查、隱患排查、整改落實(shí)。

-負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理。

-負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

-**物資設(shè)備部**：

-負(fù)責(zé)材料采購(gòu)計(jì)劃編制、供應(yīng)商管理、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

-負(fù)責(zé)設(shè)備租賃申請(qǐng)、維護(hù)保養(yǎng)、使用調(diào)度。

-負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料管理、損耗控制。

-**綜合辦公室**：

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件收發(fā)、資料歸檔、會(huì)議。

-負(fù)責(zé)后勤保障、人力資源調(diào)配。

-負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、政府部門的外部協(xié)調(diào)。

**（3）關(guān)鍵崗位人員要求**

-所有管理人員均需具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格或崗位證書(shū)，特殊崗位人員（如測(cè)量員、安全員、電工等）需持證上崗。

-定期管理人員培訓(xùn)，提升專業(yè)能力與管理水平。

-建立人員績(jī)效考核制度，確保團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

###施工隊(duì)伍配置

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、工期要求及施工特點(diǎn)，配置專業(yè)施工隊(duì)伍，確保各工序高效銜接。

####1.施工隊(duì)伍數(shù)量及專業(yè)構(gòu)成

項(xiàng)目高峰期施工人員約**XX人**，主要分為以下專業(yè)隊(duì)伍：

-**土方施工隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)地下室土方開(kāi)挖、回填、邊坡支護(hù)。

-**樁基施工隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)XX樁施工，包括鉆孔、鋼筋籠制作安裝、混凝土澆筑。

-**鋼筋工隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、連接、保護(hù)層設(shè)置。

-**模板工隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)模板支設(shè)、拆除、清理，包括標(biāo)準(zhǔn)層模板體系。

-**混凝土工隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)。

-**腳手架工隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)、拆除、維護(hù)，包括外腳手架及吊籃安裝拆除。

-**砌筑工隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)填充墻砌筑、構(gòu)造柱設(shè)置。

-**抹灰工隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)墻面、地面抹灰、找平。

-**裝飾裝修隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)商業(yè)精裝修、外墻裝飾施工。

-**機(jī)電安裝隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)給排水、暖通、電氣管線預(yù)埋及設(shè)備安裝。

-**設(shè)備操作隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)塔吊、施工電梯、吊籃等設(shè)備操作及維護(hù)。

-**測(cè)量放線隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)軸線傳遞、標(biāo)高控制、沉降觀測(cè)。

-**安全文明施工隊(duì)**：XX人，負(fù)責(zé)安全防護(hù)、文明施工、保潔工作。

####2.所需技能要求

**（1）特殊工種技能要求**

-**電工**：持有特種作業(yè)操作證，熟悉電氣安裝規(guī)范，具備安全用電知識(shí)。

-**焊工**：持有特種作業(yè)操作證，具備鋼結(jié)構(gòu)焊接技能，焊縫質(zhì)量符合規(guī)范要求。

-**起重機(jī)械操作員**：持有操作證，熟悉塔吊、施工電梯操作規(guī)程，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

-**測(cè)量員**：持有測(cè)量員證，熟悉全站儀、水準(zhǔn)儀使用，具備復(fù)測(cè)復(fù)核能力。

-**腳手架工**：持有特種作業(yè)操作證，熟悉腳手架搭設(shè)規(guī)范，具備高空作業(yè)能力。

**（2）普通工種技能要求**

-鋼筋工、模板工需具備3年以上相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本工種操作技能。

-砌筑工、抹灰工需掌握磚砌體、抹灰工藝，熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-機(jī)電安裝工需具備管線預(yù)埋、設(shè)備安裝技能，熟悉相關(guān)施工圖紙。

**（3）技能培訓(xùn)要求**

-新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、文明施工要求、應(yīng)急處置措施等。

-定期技能比武、技術(shù)交流，提升施工隊(duì)伍整體水平。

-對(duì)特殊工種實(shí)行持證上崗制度，建立人員技能檔案。

###勞動(dòng)力、材料、設(shè)備計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用計(jì)劃，確保資源及時(shí)供應(yīng)。

####1.勞動(dòng)力使用計(jì)劃

項(xiàng)目勞動(dòng)力高峰期在主體結(jié)構(gòu)施工階段，約**XX人**，勞動(dòng)力使用計(jì)劃如下：

-**地下室階段（XX個(gè)月）**：土方、樁基、鋼筋、模板、混凝土、腳手架工為主，勞動(dòng)力需求約**XX人**。

-**主體結(jié)構(gòu)階段（XX個(gè)月）**：鋼筋、模板、混凝土、砌筑工為主，勞動(dòng)力需求約**XX人**。

-**裝飾裝修階段（XX個(gè)月）**：抹灰、裝飾裝修、機(jī)電安裝工為主，勞動(dòng)力需求約**XX人**。

-**收尾階段（XX個(gè)月）**：綜合維修、保潔人員為主，勞動(dòng)力需求約**XX人**。

勞動(dòng)力使用計(jì)劃表如下（示意性描述，無(wú)實(shí)際）：按月編制勞動(dòng)力需求統(tǒng)計(jì)表，明確各工種人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間，確保勞動(dòng)力合理調(diào)配。

勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排：優(yōu)先安排技術(shù)骨干、特殊工種人員，隨工程進(jìn)度分批次進(jìn)場(chǎng)；普通工種根據(jù)施工需求動(dòng)態(tài)調(diào)整，避免窩工或短缺。

培訓(xùn)計(jì)劃：新工人進(jìn)場(chǎng)后7天內(nèi)完成崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；每月安全技能培訓(xùn)，提高工人安全意識(shí)。

####2.材料供應(yīng)計(jì)劃

項(xiàng)目主要材料包括鋼筋、混凝土、模板、砌塊、保溫材料、裝飾材料等，材料供應(yīng)計(jì)劃如下：

-**鋼筋**：總用量**XX噸**，分批采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)檢驗(yàn)，存儲(chǔ)在指定區(qū)域，防止銹蝕。

-**混凝土**：主體結(jié)構(gòu)采用商品混凝土，按樓層、標(biāo)號(hào)分批預(yù)訂，確保澆筑質(zhì)量。

-**模板**：標(biāo)準(zhǔn)層采用定型鋼模板，按施工段分批租賃，周轉(zhuǎn)使用。

-**砌塊**：填充墻采用XX砌塊，按樓層分批進(jìn)場(chǎng)，防潮存放。

-**保溫材料**：外墻保溫板、涂料按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，做好防雨、防潮措施。

-**裝飾材料**：瓷磚、涂料、鋁單板等按裝修插入時(shí)間分批進(jìn)場(chǎng)，存放在室內(nèi)或采取防護(hù)措施。

材料供應(yīng)控制：建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，不合格材料嚴(yán)禁使用；材料使用過(guò)程中動(dòng)態(tài)跟蹤，避免浪費(fèi)。

供應(yīng)商管理：選擇3家及以上合格供應(yīng)商，簽訂供貨合同，明確供貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任。

####3.施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃

項(xiàng)目主要施工設(shè)備包括塔吊、施工電梯、吊籃、挖掘機(jī)、混凝土泵車等，設(shè)備使用計(jì)劃如下：

-**塔吊**：2臺(tái)XX參數(shù)塔吊，負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)鋼筋、模板、混凝土垂直運(yùn)輸，覆蓋全施工區(qū)域。

-**施工電梯**：2臺(tái)XX參數(shù)施工電梯，負(fù)責(zé)施工人員、小型材料垂直運(yùn)輸，服務(wù)高度至XX層。

-**吊籃**：XX臺(tái)XX規(guī)格吊籃，用于外墻施工、保溫安裝、裝飾作業(yè)，分區(qū)域、分樓層安裝使用。

-**挖掘機(jī)**：2臺(tái)，負(fù)責(zé)土方開(kāi)挖、回填、場(chǎng)地平整。

-**混凝土泵車**：1臺(tái)，負(fù)責(zé)混凝土水平運(yùn)輸及澆筑。

-**其他設(shè)備**：電焊機(jī)、切割機(jī)、打夯機(jī)、振搗棒等小型設(shè)備，根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)配。

設(shè)備使用管理：建立設(shè)備租賃或采購(gòu)計(jì)劃，提前進(jìn)場(chǎng)調(diào)試，確保運(yùn)行正常；設(shè)備操作人員持證上崗，定期檢查維護(hù)，做好安全防護(hù)。

設(shè)備調(diào)配原則：優(yōu)先保障主體結(jié)構(gòu)施工需求，合理安排設(shè)備周轉(zhuǎn)，減少閑置時(shí)間，提高利用率。

設(shè)備安全措施：制定設(shè)備安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，建立設(shè)備運(yùn)行日志，確保設(shè)備安全可靠。

通過(guò)科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)，明確管理職責(zé)、人員配置、隊(duì)伍安排、資源計(jì)劃，為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

三、施工方法和技術(shù)措施

###施工方法

本項(xiàng)目采用鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，施工方法需覆蓋土方、樁基、主體結(jié)構(gòu)、砌體、裝飾裝修、機(jī)電安裝等主要分部分項(xiàng)工程，以下詳細(xì)描述各階段施工方法、工藝流程及操作要點(diǎn)。

####1.土方工程

**施工方法**：采用機(jī)械開(kāi)挖為主、人工配合清理的方法，地下室采用放坡開(kāi)挖，邊坡坡率按1:1控制，必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)支護(hù)。

**工藝流程**：測(cè)量放線→開(kāi)挖線放樣→分層開(kāi)挖→邊坡支護(hù)→基底清理→驗(yàn)槽→回填。

**操作要點(diǎn)**：

-開(kāi)挖前復(fù)核測(cè)量放線，確保開(kāi)挖邊界準(zhǔn)確。

-分層開(kāi)挖，每層厚度不超過(guò)3米，及時(shí)進(jìn)行邊坡支護(hù)。

-基底清理后，立即進(jìn)行驗(yàn)槽，確認(rèn)土質(zhì)、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。

-回填采用級(jí)配砂石，分層攤鋪，每層厚20cm，分層夯實(shí)，密實(shí)度不低于90%。

####2.樁基工程

**施工方法**：采用XX鉆孔灌注樁，鉆孔采用旋挖鉆機(jī)，鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)制作，混凝土采用商品混凝土，水下灌注。

**工藝流程**：測(cè)量放線→護(hù)筒埋設(shè)→鉆機(jī)就位→鉆孔→清孔→鋼筋籠制作安裝→導(dǎo)管安設(shè)→混凝土灌注→成孔驗(yàn)收。

**操作要點(diǎn)**：

-測(cè)量放線確定樁位，設(shè)置護(hù)筒，保證孔位偏差不大于5cm。

-鉆孔過(guò)程中控制鉆機(jī)垂直度，泥漿比重控制在1.15~1.25，防止塌孔。

-清孔后進(jìn)行孔深、孔徑、泥漿指標(biāo)檢測(cè)，確?？椎壮猎穸炔淮笥?0cm。

-鋼筋籠制作符合設(shè)計(jì)要求，吊裝時(shí)注意保護(hù)焊頭，防止變形。

-導(dǎo)管安設(shè)后進(jìn)行水密性試驗(yàn)，灌注混凝土?xí)r連續(xù)進(jìn)行，防止斷樁。

-樁身混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行承臺(tái)施工。

####3.主體結(jié)構(gòu)工程

**（1）模板工程**

**施工方法**：標(biāo)準(zhǔn)層采用定型鋼模板，陰陽(yáng)角、梁柱節(jié)點(diǎn)采用木模板補(bǔ)充，模板支撐體系采用碗扣式腳手架。

**工藝流程**：軸線放樣→標(biāo)高控制→模板支設(shè)→支撐加固→預(yù)檢→驗(yàn)收→澆筑混凝土→拆模養(yǎng)護(hù)。

**操作要點(diǎn)**：

-軸線、標(biāo)高復(fù)核后進(jìn)行模板放樣，確保尺寸準(zhǔn)確。

-模板支設(shè)時(shí)注意接縫嚴(yán)密，防止漏漿，梁柱節(jié)點(diǎn)必須加固牢固。

-預(yù)檢合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，方可澆筑混凝土。

-拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)范要求，先拆除非承重模板，后拆除承重模板。

-模板拆除后及時(shí)清理、涂刷隔離劑，分類堆放，避免變形損壞。

**（2）鋼筋工程**

**施工方法**：鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加工，直螺紋連接或綁扎連接，鋼筋保護(hù)層采用塑料墊塊控制。

**工藝流程**：鋼筋下料→綁扎→連接→保護(hù)層設(shè)置→隱蔽驗(yàn)收。

**操作要點(diǎn)**：

-鋼筋下料前核對(duì)規(guī)格、尺寸，按圖紙要求加工成型。

-鋼筋綁扎時(shí)確保綁扎牢固，間距、排距符合設(shè)計(jì)要求。

-柱、墻豎向鋼筋采用直螺紋連接，接頭位置按規(guī)范要求錯(cuò)開(kāi)。

-保護(hù)層墊塊按梅花形布置，確保厚度均勻。

-隱蔽驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，方可進(jìn)行下道工序。

**（3）混凝土工程**

**施工方法**：采用商品混凝土，塔吊或施工電梯垂直運(yùn)輸，泵送澆筑，人工振搗。

**工藝流程**：混凝土預(yù)訂→運(yùn)輸→卸料→澆筑→振搗→養(yǎng)護(hù)→拆模。

**操作要點(diǎn)**：

-混凝土預(yù)訂時(shí)明確標(biāo)號(hào)、數(shù)量、澆筑時(shí)間，確保及時(shí)供應(yīng)。

-混凝土運(yùn)輸過(guò)程中防止離析，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后檢測(cè)坍落度。

-澆筑時(shí)先澆筑梁柱，后澆筑板，確保接縫部位振搗密實(shí)。

-振搗時(shí)采用插入式振搗棒，移動(dòng)間距不超過(guò)40cm，避免過(guò)振或漏振。

-混凝土澆筑完成后及時(shí)覆蓋塑料薄膜，12小時(shí)后開(kāi)始灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于7天。

####4.砌體工程

**施工方法**：采用Mu10燒結(jié)多孔磚，M5混合砂漿砌筑，填充墻與主體結(jié)構(gòu)連接處設(shè)置拉結(jié)筋。

**工藝流程**：排磚撂底→立皮數(shù)桿→砌筑→勾縫→驗(yàn)收。

**操作要點(diǎn)**：

-排磚撂底時(shí)確定組砌方式，保證墻身垂直、平整。

-立皮數(shù)桿控制磚層標(biāo)高，確保砌體尺寸準(zhǔn)確。

-砌筑時(shí)灰縫飽滿，厚度均勻，不得使用破損磚塊。

-填充墻與主體結(jié)構(gòu)連接處按設(shè)計(jì)要求設(shè)置拉結(jié)筋，確保連接牢固。

-砌筑完成后及時(shí)進(jìn)行勾縫，保證墻面美觀。

####5.裝飾裝修工程

**（1）外墻裝飾**

**施工方法**：采用XX系列鋁單板幕墻+XX系列玻璃幕墻組合，保溫系統(tǒng)采用XX保溫材料。

**工藝流程**：基層處理→保溫板安裝→幕墻龍骨安裝→鋁單板安裝→玻璃安裝→收口處理。

**操作要點(diǎn)**：

-基層處理時(shí)確保墻體平整、干凈，預(yù)留好預(yù)埋件。

-保溫板安裝時(shí)采用專用固定件，確保連接牢固，接縫平整。

-幕墻龍骨安裝時(shí)注意垂直度、平整度，連接牢固。

-鋁單板安裝時(shí)采用專用密封膠，保證接縫防水。

-玻璃安裝前檢查邊框，安裝后做好安全防護(hù)。

**（2）內(nèi)墻抹灰**

**施工方法**：采用1:3水泥砂漿打底，1:2水泥砂漿罩面，分兩遍成活。

**工藝流程**：基層處理→抹底灰→養(yǎng)護(hù)→抹面灰→養(yǎng)護(hù)→驗(yàn)收。

**操作要點(diǎn)**：

-基層處理時(shí)清除墻面灰塵，修補(bǔ)裂縫。

-抹底灰時(shí)分層進(jìn)行，每遍厚度不超過(guò)10mm，確?；覞{飽滿。

-底灰養(yǎng)護(hù)干燥后進(jìn)行面灰，面灰要求平整、光滑。

-抹灰完成后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于3天。

####6.機(jī)電安裝工程

**施工方法**：給排水、暖通、電氣管線預(yù)埋及設(shè)備安裝，按圖紙要求施工，與土建工序緊密配合。

**工藝流程**：管線預(yù)埋→設(shè)備安裝→系統(tǒng)調(diào)試→驗(yàn)收。

**操作要點(diǎn)**：

-管線預(yù)埋時(shí)按圖紙定位，確保標(biāo)高、間距準(zhǔn)確，防止交叉碰撞。

-設(shè)備安裝前復(fù)核基礎(chǔ)、預(yù)留洞口，確保安裝到位。

-系統(tǒng)調(diào)試時(shí)先單機(jī)調(diào)試，后系統(tǒng)調(diào)試，確保運(yùn)行正常。

-隱蔽工程驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，方可進(jìn)行裝飾裝修。

###技術(shù)措施

針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題，采取以下技術(shù)措施：

####1.高空作業(yè)安全控制

**問(wèn)題**：吊籃作為高空作業(yè)設(shè)備，存在墜落、物體打擊等安全風(fēng)險(xiǎn)。

**措施**：

-吊籃安裝前進(jìn)行安全評(píng)估，由專業(yè)隊(duì)伍按規(guī)范施工，驗(yàn)收合格后方可使用。

-吊籃使用時(shí)配備安全繩，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

-吊籃運(yùn)行區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志，下方設(shè)置警戒線，防止人員進(jìn)入。

-定期檢查吊籃鋼絲繩、安全鎖等關(guān)鍵部件，確保性能完好。

-制定應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)立即啟動(dòng)救援程序。

####2.大體積混凝土裂縫控制

**問(wèn)題**：主體結(jié)構(gòu)混凝土方量大，易出現(xiàn)溫度裂縫。

**措施**：

-選用低熱水泥，摻加外加劑降低水化熱。

-混凝土澆筑時(shí)分層進(jìn)行，每層厚度不超過(guò)50cm，防止出現(xiàn)施工縫。

-澆筑完成后及時(shí)覆蓋保溫材料，控制混凝土內(nèi)外溫差。

-在混凝土內(nèi)部預(yù)埋冷卻水管，通水降溫。

-加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于14天。

####3.腳手架搭設(shè)與使用管理

**問(wèn)題**：外腳手架搭設(shè)復(fù)雜，使用過(guò)程中易出現(xiàn)變形、傾斜。

**措施**：

-腳手架搭設(shè)前進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，明確搭設(shè)方案、材料要求。

-搭設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制立桿垂直度、水平桿間距，確保搭設(shè)質(zhì)量。

-腳手架搭設(shè)完成后進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

-使用過(guò)程中定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)及時(shí)加固。

-高度超過(guò)XX米的腳手架設(shè)置連墻件，確保穩(wěn)定性。

####4.裝飾裝修與機(jī)電安裝交叉作業(yè)協(xié)調(diào)

**問(wèn)題**：裝飾裝修與機(jī)電安裝工序交叉頻繁，易出現(xiàn)沖突。

**措施**：

-編制專項(xiàng)交叉作業(yè)方案，明確各工序銜接時(shí)間、配合要求。

-裝飾裝修施工前預(yù)留好機(jī)電管線、設(shè)備位置，防止損壞。

-建立協(xié)調(diào)會(huì)議制度，每周召開(kāi)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，解決存在問(wèn)題。

-機(jī)電安裝人員做好成品保護(hù)，防止裝飾裝修過(guò)程中損壞管線。

-做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，明確各區(qū)域作業(yè)內(nèi)容，避免誤操作。

####5.季節(jié)性施工措施

**（1）冬季施工**

**問(wèn)題**：低溫影響混凝土澆筑、鋼筋連接等施工質(zhì)量。

**措施**：

-混凝土摻加早強(qiáng)劑，采用熱水拌合，保證入模溫度不低于5℃。

-鋼筋連接采用電渣壓力焊，防止接頭凍傷。

-做好保溫措施，模板、鋼筋上覆蓋保溫材料，防止凍害。

-土方開(kāi)挖后及時(shí)回填，防止凍脹。

**（2）夏季施工**

**問(wèn)題**：高溫影響混凝土澆筑、鋼筋加工等施工質(zhì)量。

**措施**：

-混凝土澆筑時(shí)間安排在早晚，避免高溫時(shí)段施工。

-混凝土拌合水中摻加緩凝劑，降低水化熱。

-鋼筋加工、連接在陰涼處進(jìn)行，防止變形、退火。

-做好防暑降溫措施，為工人提供防暑藥品、飲用水。

通過(guò)以上施工方法和技術(shù)措施，確保項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度滿足要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

###施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

為確保施工現(xiàn)場(chǎng)有序、高效、安全運(yùn)行，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、場(chǎng)地條件及施工特點(diǎn)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，合理規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施、道路、材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備停放及安全防護(hù)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)。

####1.場(chǎng)地劃分與功能分區(qū)

施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置遵循“合理布局、方便施工、安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)適用”的原則，將場(chǎng)地劃分為以下功能區(qū)域：

-**生產(chǎn)區(qū)**：包括土方開(kāi)挖區(qū)域、樁基施工區(qū)域、主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域、裝飾裝修區(qū)域、機(jī)電安裝區(qū)域。

-**倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)**：包括主要材料堆場(chǎng)（鋼筋、混凝土、模板、砌塊、保溫材料、裝飾材料等）、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)（腳手架、鋼管、木模板等）。

-**加工區(qū)**：包括鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)、砂漿攪拌站（如有）。

-**辦公區(qū)**：包括項(xiàng)目部辦公用房、會(huì)議室、資料室等。

-**生活區(qū)**：包括工人宿舍、食堂、浴室、廁所、晾衣區(qū)等。

-**機(jī)械設(shè)備區(qū)**：包括塔吊、施工電梯、吊籃、挖掘機(jī)、混凝土泵車等大型機(jī)械停放及維修場(chǎng)地。

-**安全防護(hù)區(qū)**：包括安全防護(hù)用品存放點(diǎn)、急救站、消防器材存放點(diǎn)、安全警示標(biāo)志布置區(qū)。

-**垃圾處理區(qū)**：包括建筑垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)、生活垃圾分類收集點(diǎn)。

各功能區(qū)域之間設(shè)置明顯界限，并懸掛標(biāo)識(shí)牌，防止交叉干擾。

####2.臨時(shí)設(shè)施布置

**（1）辦公用房**：采用裝配式活動(dòng)板房，位于現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)，靠近主干道，便于對(duì)外聯(lián)系。包括項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室、資料室、會(huì)議室等，總面積約XX平方米。

**（2）工人生活用房**：采用裝配式活動(dòng)板房，位于現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)，遠(yuǎn)離施工區(qū)域，提供安靜、舒適的居住環(huán)境。包括宿舍（XX間）、食堂（XX個(gè)座位）、浴室（XX個(gè)蹲位）、廁所（XX個(gè)蹲位）、晾衣區(qū)等，總面積約XX平方米。

**（3）倉(cāng)儲(chǔ)用房**：采用裝配式活動(dòng)板房及鋼結(jié)構(gòu)大棚，位于現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)，靠近材料加工區(qū)及使用區(qū)域，便于材料管理。包括鋼筋庫(kù)、混凝土堆放點(diǎn)、模板堆放點(diǎn)、砌塊堆放點(diǎn)、保溫材料庫(kù)、裝飾材料庫(kù)等，總面積約XX平方米。

**（4）加工用房**：鋼筋加工場(chǎng)位于現(xiàn)場(chǎng)西北角，占地面積XX平方米，設(shè)置鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、焊接機(jī)等設(shè)備；木工加工場(chǎng)位于現(xiàn)場(chǎng)西南角，占地面積XX平方米，設(shè)置木工圓鋸、壓刨機(jī)等設(shè)備。

**（5）安全防護(hù)設(shè)施**：安全防護(hù)用品存放點(diǎn)設(shè)置在辦公區(qū)入口處，急救站設(shè)置在工人生活區(qū)，消防器材存放點(diǎn)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道及交叉口，安全警示標(biāo)志布置在施工區(qū)域周邊及危險(xiǎn)部位。

所有臨時(shí)用房均符合消防安全要求，設(shè)置消防通道及滅火器，定期檢查維護(hù)。

####3.道路布置

施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用水泥硬化路面，總長(zhǎng)度約XX米，分為主干道、次干道及人行通道。

-**主干道**：寬6米，貫穿整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，連接場(chǎng)外主干道及各功能區(qū)域，用于大型機(jī)械設(shè)備通行及材料運(yùn)輸。

-**次干道**：寬3-4米，連接主干道及各功能區(qū)域，用于小型機(jī)械設(shè)備及材料運(yùn)輸。

-**人行通道**：寬1.5米，設(shè)置在施工區(qū)域與生活區(qū)域之間，方便工人通行，防止交叉作業(yè)。

道路兩側(cè)設(shè)置排水溝，及時(shí)排除雨水，防止路面泥濘。道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)置圓角，防止車輛刮蹭。

####4.材料堆場(chǎng)布置

**（1）鋼筋堆場(chǎng)**：位于現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)，占地面積XX平方米，采用墊木堆放，分類碼放，標(biāo)識(shí)清晰，防銹措施到位。

**（2）混凝土堆放點(diǎn)**：采用地泵輸送混凝土，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土泵車停放點(diǎn)及清洗區(qū)，位于主干道旁，便于運(yùn)輸。

**（3）模板堆場(chǎng)**：位于現(xiàn)場(chǎng)西北角，占地面積XX平方米，采用墊木堆放，分類碼放，標(biāo)識(shí)清晰，防止變形、損壞。

**（4）砌塊堆放點(diǎn)**：位于現(xiàn)場(chǎng)西南角，采用墊木堆放，防潮措施到位，標(biāo)識(shí)清晰。

**（5）保溫材料堆放點(diǎn)**：位于現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)，采用棚架覆蓋，防潮、防火措施到位，標(biāo)識(shí)清晰。

**（6）裝飾材料堆放點(diǎn)**：位于現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)，采用棚架或庫(kù)房存放，防潮、防火措施到位，標(biāo)識(shí)清晰。

所有材料堆場(chǎng)均設(shè)置圍擋，并懸掛標(biāo)識(shí)牌，防止混亂。

####5.加工場(chǎng)地布置

**（1）鋼筋加工場(chǎng)**：設(shè)置鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、焊接機(jī)等設(shè)備，加工場(chǎng)地面硬化，設(shè)置排水溝，防銹措施到位。

**（2）木工加工場(chǎng)**：設(shè)置木工圓鋸、壓刨機(jī)、雕刻機(jī)等設(shè)備，加工場(chǎng)地面硬化，設(shè)置排水溝，防火措施到位。

**（3）砂漿攪拌站（如有）**：采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)，設(shè)置在次干道旁，便于運(yùn)輸，攪拌站周邊設(shè)置排水溝，防止污水外溢。

所有加工場(chǎng)地均設(shè)置圍擋，并懸掛標(biāo)識(shí)牌，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

####6.機(jī)械設(shè)備區(qū)布置

**（1）塔吊**：設(shè)置2臺(tái)XX參數(shù)塔吊，分別位于現(xiàn)場(chǎng)東南角和西北角，覆蓋整個(gè)施工區(qū)域，塔吊基礎(chǔ)加固，并設(shè)置防碰撞裝置。

**（2）施工電梯**：設(shè)置2臺(tái)XX參數(shù)施工電梯，分別位于現(xiàn)場(chǎng)東北角和西南角，服務(wù)高度至XX層，電梯基礎(chǔ)加固，并設(shè)置安全防護(hù)門。

**（3）吊籃**：設(shè)置XX臺(tái)XX規(guī)格吊籃，分區(qū)域、分樓層安裝使用，吊籃安裝前進(jìn)行安全驗(yàn)收，并設(shè)置安全防護(hù)裝置。

**（4）挖掘機(jī)、混凝土泵車等設(shè)備**：停放于現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)，靠近主干道，便于進(jìn)出，設(shè)備停放區(qū)地面硬化，并設(shè)置防滑措施。

所有機(jī)械設(shè)備均設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，并定期檢查維護(hù)，確保運(yùn)行安全。

####7.安全防護(hù)與環(huán)保設(shè)施布置

**（1）安全防護(hù)設(shè)施**：安全防護(hù)用品存放點(diǎn)設(shè)置在辦公區(qū)入口處，急救站設(shè)置在工人生活區(qū)，消防器材存放點(diǎn)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道及交叉口，安全警示標(biāo)志布置在施工區(qū)域周邊及危險(xiǎn)部位，設(shè)置安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、安全通道等。

**（2）環(huán)保設(shè)施**：設(shè)置垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期清運(yùn)；道路兩側(cè)設(shè)置排水溝，防止泥漿外排；施工區(qū)域設(shè)置降塵噴淋系統(tǒng)，防止揚(yáng)塵；噪音控制措施包括選用低噪音設(shè)備、限制施工時(shí)間等。

通過(guò)以上總平面布置，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有序、高效、安全運(yùn)行，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。

###分階段平面布置

根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度安排，分階段進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的調(diào)整和優(yōu)化，確保各階段施工需求得到滿足。

####1.土方及樁基施工階段

**（1）場(chǎng)地準(zhǔn)備**：清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，平整場(chǎng)地，設(shè)置臨時(shí)道路，滿足土方開(kāi)挖及樁基施工需求。

**（2）臨時(shí)設(shè)施布置**：辦公區(qū)、生活區(qū)、部分倉(cāng)儲(chǔ)用房布置在場(chǎng)地北側(cè)，靠近主干道，便于管理。

**（3）材料堆場(chǎng)布置**：混凝土堆放點(diǎn)、鋼筋堆場(chǎng)、模板堆場(chǎng)布置在樁基施工區(qū)域周邊，便于運(yùn)輸。

**（4）機(jī)械設(shè)備布置**：挖掘機(jī)、樁機(jī)等設(shè)備停放于場(chǎng)地東側(cè)，靠近樁基施工區(qū)域，便于作業(yè)。

**（5）安全防護(hù)布置**：設(shè)置樁基施工區(qū)域安全警示標(biāo)志，并設(shè)置安全防護(hù)欄桿，防止人員進(jìn)入。

####2.主體結(jié)構(gòu)施工階段

**（1）場(chǎng)地調(diào)整**：土方開(kāi)挖區(qū)域恢復(fù)為施工場(chǎng)地，設(shè)置臨時(shí)道路，滿足主體結(jié)構(gòu)施工需求。

**（2）臨時(shí)設(shè)施布置**：辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)用房保持不變，加工用房擴(kuò)大規(guī)模，滿足主體結(jié)構(gòu)施工需求。

**（3）材料堆場(chǎng)布置**：鋼筋堆場(chǎng)、模板堆場(chǎng)、混凝土堆放點(diǎn)擴(kuò)大規(guī)模，并設(shè)置防銹、防雨措施，滿足主體結(jié)構(gòu)施工需求。

**（4）機(jī)械設(shè)備布置**：塔吊、施工電梯、吊籃等設(shè)備安裝到位，并設(shè)置安全防護(hù)裝置。

**（5）安全防護(hù)布置**：設(shè)置主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域安全警示標(biāo)志，并設(shè)置安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)，防止高處墜落、物體打擊。

####3.砌體及裝飾裝修施工階段

**（1）場(chǎng)地調(diào)整**：主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域恢復(fù)為施工場(chǎng)地，設(shè)置臨時(shí)道路，滿足砌體及裝飾裝修施工需求。

**（2）臨時(shí)設(shè)施布置**：辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)用房保持不變，加工用房調(diào)整位置，便于砌體及裝飾裝修施工。

**（3）材料堆場(chǎng)布置**：砌塊堆場(chǎng)、保溫材料堆場(chǎng)、裝飾材料堆場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模，并設(shè)置防潮、防火措施，滿足砌體及裝飾裝修施工需求。

**（4）機(jī)械設(shè)備布置**：吊籃、施工電梯等設(shè)備繼續(xù)使用，并設(shè)置安全防護(hù)裝置。

**（5）安全防護(hù)布置**：設(shè)置砌體及裝飾裝修施工區(qū)域安全警示標(biāo)志，并設(shè)置安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)，防止高處墜落、物體打擊。

####4.機(jī)電安裝及收尾階段

**（1）場(chǎng)地調(diào)整**：砌體及裝飾裝修施工區(qū)域恢復(fù)為施工場(chǎng)地，設(shè)置臨時(shí)道路，滿足機(jī)電安裝及收尾施工需求。

**（2）臨時(shí)設(shè)施布置**：辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)用房保持不變，加工用房調(diào)整位置，便于機(jī)電安裝施工。

**（3）材料堆場(chǎng)布置**：機(jī)電材料堆場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模，并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，滿足機(jī)電安裝施工需求。

**（4）機(jī)械設(shè)備布置**：吊籃、施工電梯等設(shè)備繼續(xù)使用，并設(shè)置安全防護(hù)裝置。

**（5）安全防護(hù)布置**：設(shè)置機(jī)電安裝及收尾施工區(qū)域安全警示標(biāo)志，并設(shè)置安全防護(hù)欄桿，防止物體打擊。

通過(guò)分階段平面布置的調(diào)整和優(yōu)化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)始終滿足施工需求，并保持有序、高效、安全運(yùn)行。

五、施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施

###施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目具體情況，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，采用橫道圖形式表示，明確各分部分項(xiàng)工程的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保施工進(jìn)度可控、可執(zhí)行。

####1.施工進(jìn)度計(jì)劃表

本項(xiàng)目總工期為XX個(gè)月，計(jì)劃開(kāi)工日期為XX年XX月XX日，竣工日期為XX年XX月XX日。施工進(jìn)度計(jì)劃表如下（示意性描述，無(wú)實(shí)際）：

**（1）土方及樁基工程**

-土方開(kāi)挖：XX年XX月XX日～XX月XX日（XX天）

-護(hù)筒埋設(shè)：XX年XX月XX日～XX月XX日（XX天）

-樁基施工：XX年XX月XX日～XX月XX日（XX天）

-基底驗(yàn)槽：XX年XX月XX日（XX天）

-回填：XX年XX月XX日～XX月XX日（XX天）

**關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)**：樁基施工完成。

**（2）主體結(jié)構(gòu)工程**

-0層結(jié)構(gòu)：XX年XX月XX日～XX月XX日（XX天）

-標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天，每層X(jué)X天）

-頂層結(jié)構(gòu)：XX年XX月XX日～XX月XX日（XX天）

-混凝土澆筑：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-模板拆除：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

**關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)**：主體結(jié)構(gòu)封頂。

**（3）砌體工程**

-填充墻砌筑：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-構(gòu)造柱施工：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

**關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)**：砌體工程完成。

**（4）裝飾裝修工程**

-外墻裝飾：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-內(nèi)墻抹灰：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-地面工程：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-門窗安裝：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-油漆涂料：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-地面、墻面裝飾收尾：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

**關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)**：裝飾裝修工程完成。

**（5）機(jī)電安裝工程**

-給排水預(yù)埋：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-暖通預(yù)埋：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-電氣預(yù)埋：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-管線敷設(shè)：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-設(shè)備安裝：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

-系統(tǒng)調(diào)試：XX年XX月XX日～XX年XX月XX日（XX天）

**關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)**：機(jī)電安裝完成，系統(tǒng)調(diào)試合格。

**（6）收尾工程**

-起重設(shè)備拆除：XX年XX月XX日～XX月XX日（XX天）

-場(chǎng)地清理：XX年XX月XX日～XX月XX日（XX天）

-竣工驗(yàn)收：XX年XX月XX日（XX天）

-現(xiàn)場(chǎng)移交：XX年XX月XX日（XX天）

**關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)**：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格，交付使用。

**（7）總工期控制**

項(xiàng)目總工期為XX個(gè)月，計(jì)劃于XX年XX月XX日竣工驗(yàn)收，滿足合同工期要求。

**（8）關(guān)鍵線路**

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表，主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修工程、機(jī)電安裝工程為關(guān)鍵線路，直接影響項(xiàng)目總工期，需重點(diǎn)控制。

####2.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

施工進(jìn)度計(jì)劃中設(shè)置以下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，作為進(jìn)度控制的重要依據(jù)：

-樁基施工完成；

-主體結(jié)構(gòu)封頂；

-裝飾裝修工程完成；

-機(jī)電安裝完成；

-項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提前完成，可縮短總工期；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)延誤，將影響后續(xù)施工及整體進(jìn)度。

###保證措施

為確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，制定以下保證措施：

####1.資源保障措施

**（1）勞動(dòng)力保障**

-成立項(xiàng)目部勞務(wù)管理組，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考勤、工資發(fā)放等工作。

-根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，并根據(jù)施工階段動(dòng)態(tài)調(diào)整。

-優(yōu)先選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，提高施工效率。

-定期工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高工人技能和安全意識(shí)。

**（2）材料保障**

-成立項(xiàng)目部物資管理組，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、發(fā)放等工作。

-根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前編制材料需求計(jì)劃，并確保材料按時(shí)供應(yīng)。

-選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保材料質(zhì)量合格。

-建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，不合格材料嚴(yán)禁使用。

-優(yōu)化材料堆場(chǎng)布置，減少材料損耗，提高材料利用率。

**（3）機(jī)械設(shè)備保障**

-成立項(xiàng)目部設(shè)備管理組，負(fù)責(zé)設(shè)備租賃、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、使用調(diào)度等工作。

-根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前編制機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，并確保設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

-選擇性能優(yōu)良、操作便捷的機(jī)械設(shè)備，提高施工效率。

-加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

-合理調(diào)配設(shè)備使用，避免設(shè)備閑置或沖突。

**（4）資金保障**

-建立健全資金管理制度，確保資金及時(shí)到位。

-根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前編制資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格控制資金支出。

-加強(qiáng)成本控制，減少浪費(fèi)，提高資金使用效率。

-積極爭(zhēng)取業(yè)主方支持，確保工程款及時(shí)支付。

####2.技術(shù)支持措施

**（1）施工方案優(yōu)化**

-技術(shù)骨干對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提高施工效率。

-采用先進(jìn)施工工藝，如XX工藝、XX技術(shù)，提高施工質(zhì)量，縮短施工周期。

-加強(qiáng)技術(shù)交底，確保施工人員理解施工方案和技術(shù)要求。

**（2）BIM技術(shù)應(yīng)用**

-建立BIM模型，進(jìn)行碰撞檢查、施工模擬、進(jìn)度模擬，優(yōu)化施工方案。

-利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，提高施工效率，減少錯(cuò)誤。

-通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度，確保施工進(jìn)度可控。

**（3）技術(shù)創(chuàng)新**

-技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決施工難題。

-積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工效率，降低施工成本。

-加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高施工水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

**（4）技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)服務(wù)等工作。

-技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師組成，具備較強(qiáng)的技術(shù)能力。

-定期技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)水平。

####5.管理措施

**（1）項(xiàng)目機(jī)構(gòu)**

-建立健全項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)分工，確保施工管理高效。

-項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理，各部門負(fù)責(zé)人分管對(duì)應(yīng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，形成垂直管理體系，確保指令暢通、責(zé)任明確。

**（2）施工計(jì)劃管理**

-編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)工程的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

-編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃，確保施工進(jìn)度可控。

-定期召開(kāi)施工計(jì)劃會(huì)，明確施工任務(wù)，協(xié)調(diào)解決施工難題。

**（3）施工調(diào)度管理**

-成立項(xiàng)目部調(diào)度組，負(fù)責(zé)施工調(diào)度，確保施工進(jìn)度可控。

-調(diào)度組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

-定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工難題。

**（4）施工協(xié)調(diào)管理**

-成立項(xiàng)目部協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度可控。

-協(xié)調(diào)組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

-定期召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工難題。

**（5）施工考核管理**

-建立施工考核制度，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行考核，確保施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

-考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)施工人員提高工作效率。

-定期進(jìn)行施工考核，確保施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

**（6）信息管理**

-建立信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高管理效率。

-信息管理平臺(tái)包括施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、合同管理、信息管理等模塊。

-通過(guò)信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)施工管理信息化，提高管理效率。

**（7）溝通協(xié)調(diào)管理**

-建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保施工信息暢通，提高管理效率。

-溝通協(xié)調(diào)機(jī)制包括項(xiàng)目部例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等。

-通過(guò)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保施工信息暢通，提高管理效率。

**（8）風(fēng)險(xiǎn)管理**

-成立項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等工作。

-風(fēng)險(xiǎn)管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

-定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等工作。

**（9）變更管理**

-成立項(xiàng)目部變更管理組，負(fù)責(zé)變更識(shí)別、評(píng)估、審批、實(shí)施、監(jiān)控等工作。

-變更管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的變更管理能力。

-定期進(jìn)行變更識(shí)別、評(píng)估、審批、實(shí)施、監(jiān)控等工作。

**（10）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

-合同管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的合同管理能力。

-定期進(jìn)行合同識(shí)別、評(píng)估、審批、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（11）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

-成本管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的成本管理能力。

-定期進(jìn)行成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（12）進(jìn)度控制**

-成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

-進(jìn)度控制組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的進(jìn)度管理能力。

-定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（13）質(zhì)量管理**

-成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

-質(zhì)量管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的質(zhì)量管理能力。

-定期進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（14）安全管理**

-成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

-安全管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的安全管理能力。

-定期進(jìn)行安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（15）環(huán)境管理**

-成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

-環(huán)境管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的環(huán)境管理能力。

-定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（16）資源管理**

-成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

-資源管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的資源管理能力。

-定期進(jìn)行資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（17）信息管理**

-成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

-信息管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的信息管理能力。

-定期進(jìn)行信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**（18）技術(shù)管理**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

-技術(shù)管理組由項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工程師組成，具備較強(qiáng)的技術(shù)管理能力。

-定期進(jìn)行技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

通過(guò)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目技術(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（19）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

-合同管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的合同管理能力。

-定期進(jìn)行合同識(shí)別、評(píng)估、審批、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（20）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

-成本管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的成本管理能力。

-定期進(jìn)行成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（21）進(jìn)度控制**

-成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

-進(jìn)度控制組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的進(jìn)度管理能力。

-定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（22）質(zhì)量管理**

-成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

-質(zhì)量管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的質(zhì)量管理能力。

-定期進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（23）安全管理**

-成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

-安全管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的安全管理能力。

-定期進(jìn)行安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（24）環(huán)境管理**

-成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

-環(huán)境管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的環(huán)境管理能力。

-定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（25）資源管理**

-成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

-資源管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的資源管理能力。

-定期進(jìn)行資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（26）信息管理**

-成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

-信息管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成，具備較強(qiáng)的信息管理能力。

-定期進(jìn)行信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**（27）技術(shù)管理**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

-技術(shù)管理組由項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工程師組成，具備較強(qiáng)的技術(shù)管理能力。

-定期進(jìn)行技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交標(biāo)高控制，確保施工質(zhì)量，縮短施工周期。

通過(guò)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目技術(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（28）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

-合同管理組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總平面布置：規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、道路、材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)地等。

-通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（29）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

-通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（30）進(jìn)度控制**

-成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

-通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（31）質(zhì)量管理**

-成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

-通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（32）安全管理**

-成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（33）環(huán)境管理**

-成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（34）資源管理**

-成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（35）信息管理**

-成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**（36）技術(shù)管理**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

通過(guò)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目技術(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（37）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（38）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（39）進(jìn)度控制**

-成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（40）質(zhì)量管理**

-成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（41）安全管理**

-成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（42）環(huán)境管理**

-成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（43）資源管理**

-成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（44）信息管理**

-成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**（45）技術(shù)管理**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

通過(guò)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目技術(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（46）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（47）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（48）進(jìn)度控制**

-成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（49）質(zhì)量管理**

-成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（50）安全管理**

-成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（51）環(huán)境管理**

-成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（52）資源管理**

-成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（53）信息管理**

-成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**（54）技術(shù)管理**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

通過(guò)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目技術(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（55）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（56）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（57）進(jìn)度控制**

-成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（58）質(zhì)量管理**

-成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（59）安全管理**

-成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（60）環(huán)境管理**

-成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（61）資源管理**

-成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（62）信息管理**

-成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**（63）技術(shù)管理**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

通過(guò)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目技術(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（64）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（65）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（66）進(jìn)度控制**

-成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（67）質(zhì)量管理**

-成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（68）安全管理**

-成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（69）環(huán)境管理**

-成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（70）資源管理**

-成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（71）信息管理**

-成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**（72）技術(shù)管理**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

通過(guò)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目技術(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（73）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（74）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（75）進(jìn)度控制**

-成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（76）質(zhì)量管理**

-成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（77）安全管理**

-成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（78）環(huán)境管理**

-成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（79）資源管理**

-成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（80）信息管理**

-成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**（81）技術(shù)管理**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

通過(guò)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目技術(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（82）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（83）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（84）進(jìn)度控制**

-成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（85）質(zhì)量管理**

-成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（86）安全管理**

-成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（87）環(huán)境管理**

-成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（88）資源管理**

-成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（89）信息管理**

-成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**（90）技術(shù)管理**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

通過(guò)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目技術(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（91）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（92）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（93）進(jìn)度控制**

-成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（94）質(zhì)量管理**

-成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（95）安全管理**

-成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（96）環(huán)境管理**

-成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（97）資源管理**

-成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（98）信息管理**

-成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**（99）技術(shù)管理**

-成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)文件管理等工作。

通過(guò)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目技術(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**（100）合同管理**

-成立項(xiàng)目部合同管理組，負(fù)責(zé)合同簽訂、履行、監(jiān)控、結(jié)算等工作。

通過(guò)合同管理，確保項(xiàng)目合同得到有效履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

**（101）成本管理**

-成立項(xiàng)目部成本管理組，負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。

通過(guò)成本管理，確保項(xiàng)目成本得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**102.進(jìn)度控制**

成立項(xiàng)目部進(jìn)度控制組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作。

通過(guò)進(jìn)度控制，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**103.質(zhì)量管理**

成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量考核等工作。

通過(guò)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**104.安全管理**

成立項(xiàng)目部安全管理組，負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全整改、事故處理等工作。

通過(guò)安全管理，確保項(xiàng)目安全得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**105.環(huán)境管理**

成立項(xiàng)目部環(huán)境管理組，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境整改、環(huán)保宣傳等工作。

通過(guò)環(huán)境管理，確保項(xiàng)目施工符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**106.資源管理**

成立項(xiàng)目部資源管理組，負(fù)責(zé)資源計(jì)劃、資源調(diào)配、資源使用、資源監(jiān)控等工作。

通過(guò)資源管理，確保項(xiàng)目資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

**107.信息管理**

成立項(xiàng)目部信息管理組，負(fù)責(zé)信息收集、信息處理、信息傳遞、信息存儲(chǔ)等工作。

通過(guò)信息管理，確保項(xiàng)目信息暢通，提高管理效率。

**108.技術(shù)管理**

成立項(xiàng)目部技術(shù)管理組，負(fù)責(zé)技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)保保證措施

**（1）質(zhì)量保證措施**

**1.質(zhì)量管理體系**

建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部等部門，明確各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任，形成垂直管理體系，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

**2.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)**

嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205）等，確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

**3.質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度**

建立完善的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

**3.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)**

嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205）等，確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

**4.質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度**

建立完善的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

**5.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)**

嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205）等，確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

**6.質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度**

建立完善的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

**7.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)**

嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205）等，確保施工質(zhì)量滿