建設(shè)項(xiàng)目管理案例

【篇一：建設(shè)項(xiàng)目管理案例】

成功的項(xiàng)目管理案例1:我們公司承攬的沈陽(yáng)棋盤山場(chǎng)項(xiàng)目管理任

務(wù)，不僅工程有很強(qiáng)的獨(dú)特性，而且項(xiàng)目蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)很大，是我第

一次作為項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的任務(wù)。該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：新建一條雪

道長(zhǎng)550m,寬20m;加長(zhǎng)雪道一條;遷移一條雪道;原計(jì)劃投資總額

為800萬(wàn)元。

其中的新雪道建設(shè)工程又包括：擋土墻、停車場(chǎng)、道路、樹木移植、

土方工程、雪道平臺(tái)砌筑、排水管道埋設(shè)、造雪供水管線及供電電

纜敷設(shè)，上下棧房等項(xiàng)目。從項(xiàng)目組成內(nèi)容就可以看出其特點(diǎn)：子

項(xiàng)龐雜、涉及專業(yè)面廣、周期長(zhǎng)短不一、臨時(shí)性強(qiáng)，這些因素了我

們的項(xiàng)目管理工作難度很大，但是我們團(tuán)隊(duì)利用已掌握的項(xiàng)目和技

術(shù)克服各種困難成功地完成了這項(xiàng)工作，總結(jié)其成功有如下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)格控制項(xiàng)目范圍化解其中風(fēng)險(xiǎn)

由于這個(gè)項(xiàng)目屬于行業(yè)，原立項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)重缺項(xiàng)且籠統(tǒng)，導(dǎo)致工程開

工后項(xiàng)目范圍蔓延嚴(yán)重，有關(guān)單位要求增追加投資到1200萬(wàn)元，我

們項(xiàng)目管理方受出資方開發(fā)區(qū)管委會(huì)政府委托，嚴(yán)格把關(guān)：通過對(duì)

項(xiàng)目目標(biāo)的分解建立了工作分解結(jié)構(gòu)wbs、編制了wbs詞典，向開

發(fā)區(qū)管委會(huì)呈報(bào)了《關(guān)于調(diào)整冰雪大世界改造項(xiàng)目?jī)?nèi)容的》進(jìn)一步

明確了該項(xiàng)目范圍，以上文件上報(bào)后得到了管委會(huì)的，調(diào)整后的項(xiàng)

目名稱為冰雪大世界改造項(xiàng)目，我們根據(jù)批復(fù)文件形成了項(xiàng)目范圍

基準(zhǔn)，從而避免三超帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

二、科學(xué)合理進(jìn)行采購(gòu)低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

為了控制項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)我們聘請(qǐng)專家采用類比估算方法進(jìn)行成本估

算，調(diào)整后的投資額為784萬(wàn)元并經(jīng)過管委會(huì)批準(zhǔn)成為成本控制基

準(zhǔn)。針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)我們項(xiàng)目的總投資進(jìn)行了分解、分標(biāo)段確定

標(biāo)底，我們項(xiàng)目管理部籌劃組建了招標(biāo)工作小組，由開發(fā)區(qū)財(cái)政局

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成員由建設(shè)單位、項(xiàng)目管理部、評(píng)標(biāo)專家組成，項(xiàng)目管

理部協(xié)助業(yè)主進(jìn)行了工程量清單的編制、審核招標(biāo)文件工作。我們

采取公開招標(biāo)方式，選擇專業(yè)性強(qiáng)、報(bào)價(jià)低、工期合理、有利于進(jìn)

行工程管理的承包商和施工隊(duì)伍，為如期順利完成各項(xiàng)目目標(biāo)提供

了保障。在采購(gòu)工作完成后，采取不同標(biāo)段分別簽訂合同方式、然

后根據(jù)確定各自的合同價(jià)分不同時(shí)段使用evm技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效測(cè)

量，以便降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)-在工期管理方面我們使用了project項(xiàng)目管

理軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖以便向不同的項(xiàng)目干系人匯報(bào)工作績(jī)效；

在工程和質(zhì)量管理方面，參建各方建立了有關(guān)，嚴(yán)格控制變更的發(fā)

生，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度，增加了項(xiàng)目成功的可能性。

三、整體考慮，將項(xiàng)目蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)變成項(xiàng)目機(jī)遇

在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們了解到新雪道工程對(duì)土方需求較大，回填土

方達(dá)6萬(wàn)余立方米，因此決定首先解決土源問題。但是我們遇到的

挑戰(zhàn)是作為國(guó)家4a級(jí)大型風(fēng)景區(qū)解決土源問題必須顧及園區(qū)景觀的

和諧性，不能造一景毀一景，顧此而失彼，為此我們?cè)诜綀A十幾公

里范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛考察，確定結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)分散取土的方案,

我們根據(jù)不同區(qū)域綜合平衡，避免重負(fù)建設(shè)帶來的增加資金和延長(zhǎng)

工期風(fēng)險(xiǎn)，主要取土區(qū)域有如下幾塊：

(1)新雪道南側(cè)松林外空地：利用挖掘機(jī)深挖五米多，倒運(yùn)土方二萬(wàn)

余立方米，造成一大深水池，形成山、水、林融為一體的新景觀；

⑵綜合服務(wù)樓東、南兩側(cè)：撤土一萬(wàn)立方米左右，為綜合服務(wù)樓開

辟了東面的道路，在樓的東南角形成一塊平整土地，建設(shè)出一個(gè)二

千余平方米的停車場(chǎng)，解決了景區(qū)附近車輛的存放問題；

⑶農(nóng)業(yè)奇觀園正門前：取走土方六千立方米后，平整出較大面積的

園區(qū)空地，該地塊冬季作為沈陽(yáng)冰雪節(jié)的冰雕區(qū)，夏季則為綠地和

休閑廣場(chǎng)；

⑷鍋爐房以南：原為草木混雜的荒地，地勢(shì)高低不平，取走二萬(wàn)五

千多立方米后，形成一片開闊的場(chǎng)地，作為鍋爐燃料儲(chǔ)備庫(kù)和集團(tuán)

雜物堆放場(chǎng)。

通過以上新雪道的建設(shè)項(xiàng)目管理，我們不僅完成了合同既定的管理

目標(biāo)，而且還了整個(gè)景區(qū)的運(yùn)營(yíng)空間，改善了周邊環(huán)境，由取土造

地形成了很多新項(xiàng)目、帶來了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都

得以實(shí)現(xiàn)，一舉多得，收效甚大。歷經(jīng)幾個(gè)沈陽(yáng)冬季冰雪節(jié)的使用,

證明了我們的項(xiàng)目管理效果是非常好的，項(xiàng)目的建成為整個(gè)景區(qū)的

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升和開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出巨大了的貢獻(xiàn)，也成為沈陽(yáng)市

冬季一張亮麗的名片。

成功的項(xiàng)目管理案例2：古代有一個(gè)最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，那就是西

游記的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)背景：為了完成西天取經(jīng)任務(wù)，組成取經(jīng)團(tuán)隊(duì)，成

員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項(xiàng)目經(jīng)理、孫悟

空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的高層領(lǐng)導(dǎo)

是觀音。

團(tuán)隊(duì)的組成很有意思，唐僧作為項(xiàng)目經(jīng)理pm,有很堅(jiān)韌的品性和極

高的原則性，不達(dá)目的不罷休，又有很得上司支持和賞識(shí)（直接得到

唐太宗的任命，既給袈裟，又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙

的廣泛支持和幫助）。

沙和尚言語(yǔ)不多，任勞任怨，承擔(dān)了項(xiàng)目中挑擔(dān)這種粗笨無(wú)聊的工

作。豬八戒這個(gè)成員，看起來好吃懶做，貪財(cái)好色，又不肯干活，

最多牽下馬，好像留在團(tuán)隊(duì)里沒有什么用處，其實(shí)他的存在還是有

很大用處的，因?yàn)樗愿耖_朗，能夠接受任何批評(píng)而毫無(wú)負(fù)擔(dān)壓力,

在項(xiàng)目組中承擔(dān)了潤(rùn)滑油的作用。

最關(guān)鍵的還是孫悟空，由于孫悟空是這個(gè)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)里的核心，但是

他的性格極為放蕩，回想他那大鬧天空的，恐怕作為普通人來說沒

有人會(huì)讓這種人呆在團(tuán)隊(duì)里，但是取經(jīng)項(xiàng)目要想成功實(shí)在缺不了這

個(gè)人，只好采用些手腕來收復(fù)他。這些手段是，首先，把他給弄得

很慘（壓在五指山下500年，整天喝銅汁鐵水）;在他絕望的時(shí)候，又

讓項(xiàng)目經(jīng)理去解救他于水火之中以使他心存感激;當(dāng)然光收買人心是

不夠的，還要給他許諾美好的愿景（取完經(jīng)后高升為正牌仙人）;當(dāng)然

最主要的是為了讓項(xiàng)目經(jīng)理可以直接控制好他，給他戴個(gè)緊箍，不

聽話就念咒懲罰他。

孫悟空畢竟是牛人，承擔(dān)了取經(jīng)項(xiàng)目中的趕妖除魔的絕大多數(shù)重要

任務(wù)，雖然是個(gè)難于管束的主，不能只用手段來約束他，這時(shí)豬八

戒的作用就出來了，在孫悟空苦惱的時(shí)候，上司不能得罪，沙和尚

這種老實(shí)人又不好傷害，只好通過戲弄豬八戒來排除心中的郁悶，

反正豬八戒是個(gè)樂天派，任何的指責(zé)都不會(huì)放在心上。

在取經(jīng)的項(xiàng)目實(shí)施的過程中，除了自己的艱辛勞動(dòng)外，這個(gè)團(tuán)隊(duì)非

常善于利用外部的資源，只要有問題搞不定，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（主要

是直接領(lǐng)導(dǎo)觀音），或者通過各種關(guān)系，找來各路神仙幫忙（從哪咤到

如來佛），以搞定各種難題。西游記里特別強(qiáng)調(diào)得到高層支持的重要

性，有沒有靠山真的很不同，君不見象白骨精這種沒有靠山的妖魔

都會(huì)死得很慘;只要有靠山的，這個(gè)妖魔就算犯了天大的事，關(guān)鍵的

時(shí)候總會(huì)有后臺(tái)跳出來搭救（這種例子太多了）。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織和項(xiàng)目實(shí)施真的是一門藝術(shù)，有志于做項(xiàng)目經(jīng)理的

同仁從西游記中有沒有學(xué)到了什么呢？

成功的項(xiàng)目管理案例3：項(xiàng)目背景

中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱二十二冶）的信息化建設(shè)從

2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，

信息化工作取得了一定成績(jī)。經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)

筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)，尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理,

如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程

成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給二十二冶提出了一個(gè)嶄新的課題。

經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段

提升其綜合管理水平。二十二冶技術(shù)管理部廣泛有關(guān)單位信息化建

設(shè)的信息，對(duì)一些同行進(jìn)行了觀摩考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的

經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，經(jīng)過廣泛的比選和考察供應(yīng)商以后，

決定依托廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，開展公司第二期信息化工程

的建設(shè)，項(xiàng)目于2009年5月正式啟動(dòng)。

建設(shè)內(nèi)容

二十二冶的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、、物資

管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣

工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁(yè)等模塊。公司的綜合項(xiàng)目管理系

統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)

目部等公司所屬單位。

應(yīng)用成效

經(jīng)過數(shù)論的業(yè)務(wù)調(diào)研和系統(tǒng)測(cè)試，廣聯(lián)達(dá)geps5.0系統(tǒng)在2010年上

半年開始應(yīng)用，通過四個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的應(yīng)用驗(yàn)證，統(tǒng)一了項(xiàng)目部之間、

二級(jí)公司之間的項(xiàng)目成本管理模式，以財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理統(tǒng)一的成本

科目為基礎(chǔ)，建立了以成本管理為核心的綜合項(xiàng)目管理體系；并使得

項(xiàng)目管控的過程清晰可見，對(duì)加強(qiáng)公司資源的有效管理，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

的有效防范，降低工程成本，進(jìn)行精細(xì)化管理改造提供強(qiáng)大的支撐

作用;實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的積累和共享，構(gòu)建了強(qiáng)大的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)平臺(tái)。

二十二冶將借助試點(diǎn)項(xiàng)目成功的良好勢(shì)頭，盡快啟動(dòng)綜合項(xiàng)目管理

信息系統(tǒng)在集團(tuán)內(nèi)的全面推廣，同時(shí)借助系統(tǒng)推廣實(shí)施，還可以為

二十二冶培養(yǎng)一批具備先進(jìn)項(xiàng)目管理知識(shí)和掌握項(xiàng)目管理信息化工

具的業(yè)務(wù)骨干，以及建立起支撐信息系統(tǒng)運(yùn)行的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)控檢

查管理制度，打造以人才為中心，系統(tǒng)為平臺(tái)，制度為保障的先進(jìn)

項(xiàng)目管理平臺(tái)，切實(shí)落實(shí)公司的做強(qiáng)、做大戰(zhàn)略！

用戶評(píng)價(jià)

廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)公司材料業(yè)務(wù)管理提供了巨大幫助，不但梳

理了工作流程，系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析也簡(jiǎn)化了繁雜的材料賬務(wù)管理，提

高了工作效率，并且使得公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握項(xiàng)目的材料管理各

種信息，加大材料信息的透明度，減少不必要的損失。（中國(guó)二十二

冶集團(tuán)有限公司材料管理部部長(zhǎng)徐艷麗）

廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)使得公司領(lǐng)導(dǎo)能夠足不出戶了解到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

的設(shè)備使用情況，提高管理效率，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。

中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司設(shè)各部部長(zhǎng)王巖廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)統(tǒng)?了財(cái)務(wù)和預(yù)算管理成本科目，實(shí)

現(xiàn)了成本管理信息可視化，為公司下一步完善成本管理提供了芍效手段。（中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司

造價(jià)部部長(zhǎng)付文東）廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅為公司的施工項(xiàng)目管理提供了強(qiáng)大的信息化平臺(tái)，同時(shí)

在合作過程中我們也對(duì)廣聯(lián)達(dá)公司以客戶為中心，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)深有感觸。（中國(guó)二十二冶集

團(tuán)有限公司技術(shù)部部長(zhǎng)項(xiàng)目實(shí)施組長(zhǎng)陳雷）

【篇二：建設(shè)項(xiàng)目管理案例】

工序代號(hào)清理場(chǎng)地、準(zhǔn)備施工10預(yù)制墻及房頂?shù)蔫旒?6車庫(kù)混凝

土地面保養(yǎng)24求解問題：1、確定關(guān)鍵路徑；2、求最短工期；3、

若工序I拖延10天，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度有何影響？工序時(shí)間由12天

縮短到8天），對(duì)整個(gè)進(jìn)度有何影響？5、為保證整個(gè)工程在最短工

期內(nèi)完成，工序i最遲在哪天開工？6、若要求整個(gè)工期在第75天

完成，需要采取措施嗎？若需要，則可用哪些措施？要求：1、按

照2000日起施行的建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj/t121?99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

規(guī)程》要求繪制網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算相關(guān)參數(shù)；2、參考書目：高懿,《項(xiàng)

目管理教程》，清華大學(xué)出版社，2010年12月，第一版，p116-186

李惠強(qiáng)，唐青青.《建設(shè)工程監(jiān)理》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社2010月,

第二版253?71或其他《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》圖書。最少必須參考3

篇（部）文獻(xiàn)。

3、圖形繪制、參數(shù)計(jì)算必須規(guī)范標(biāo)明所依據(jù)參考文獻(xiàn)的名稱及頁(yè)業(yè),

抄襲和被抄襲者成績(jī)均按零分記載。4、11答案雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所

示：其中，關(guān)鍵線路為圖中綠線所示。計(jì)算依據(jù)：（1）按照2000

日起施行的建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj/t121?99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》；

（2）李劍鋒、鄭天旺主編的《土木工程施工》下冊(cè)施工組織部分：

第十二章、第二節(jié)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

2、由網(wǎng)絡(luò)圖知最短工期為803、沒影響。工序I總時(shí)差為28天，

只要不超過28天，就沒影響。

4、由于j工作在關(guān)鍵線路上，故改變其工序時(shí)間會(huì)影響整體施工進(jìn)

度。

5、由網(wǎng)絡(luò)圖知，最遲開始時(shí)間為第56天，安裝天花板縮減為10天。

這樣在第75天就可以完成施工。

445450604448125660121624284452244828527628

2416244016101610161640404444484448768076804860

486060766076404440442410下面是贈(zèng)送的幾篇網(wǎng)絡(luò)勵(lì)志文章需

要的便宜可以好好閱讀下，不需要的朋友可以下載后編輯刪除??！

謝謝??！出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路?！边@

是我媽常說的一句話，每當(dāng)我面臨困難及有畏難情緒的時(shí)候，我媽

就用這句話來鼓勵(lì)我。

很多人有一樣的困惑和吐槽，比如在自己的小家鄉(xiāng)多么壓抑，感覺

自己的一生不甘心這樣度過，自己的工作多么不滿意，不知道該離

開還是拔地而起去反擊。你問我，我也不知道你應(yīng)該怎么選擇，人

生都是自己的，誰(shuí)也無(wú)法代替你做怎樣的選擇。

有一個(gè)和我熟識(shí)的快遞員，我之前與他合作了三年。最開始合作的

時(shí)候，他負(fù)責(zé)收件和送件，我搬家的時(shí)候，他幫我安排過兩次公司

的面包車，有時(shí)候他送件會(huì)順路把我塞在他的三蹦子里當(dāng)貨物送回

我家。他時(shí)常跟我提起在老家農(nóng)村種地的生活，以及進(jìn)城之前父母

的擔(dān)憂及村里人為他描繪的可怕的城里人的世界。那時(shí)候的他，工

資不高、工作辛苦、老婆懷孕、孩子馬上就要出生了，住在北京很

郊區(qū)的地方。

一定有很多人想說：“這還在北京混個(gè)什么勁兒??！”但他每天都樂

呵呵的，就算把快遞送錯(cuò)了也樂呵呵的。某天，他突然遞給我一堆

其他公司的快遞單跟我說：“我開了家快遞公司，你看得上我就用我

家的吧?！蔽矣悬c(diǎn)驚愕，有一種“哎呦喂，張老板好，今天還能三蹦

子順我嗎”的感慨。之后我卻很少見他來，我以為是他孩子出生了休

假去了。再然后，我就只能見到單子見不到他了。

某天，我問起他們公司的快遞員，小伙子說老板去上海了，在上海

開了家新公司。我很杞人憂天地問他：“那上海的市場(chǎng)不激烈嗎？新

快遞怎么駐足??！”小伙子嘿嘿一笑說：“我們老板肯定有辦法唄！

他都過去好幾個(gè)月了，據(jù)說干得很不錯(cuò)呢！”“那老婆孩子呢？孩子

不是剛生還很小嗎？”“過去了，一起去上海了！”那個(gè)瞬間，我回

頭看了一眼辦公室里坐著的各種愁眉苦臉的同事，并且舉起手機(jī)黑

屏幕照了一下我自己的臉，一股“人生已經(jīng)如此的艱難，有些事情就

不要拆穿”的氣息冉冉升起。并不是說都跳槽出去開公司才厲害，在

公司瞪著眼睛看屏幕就是沒發(fā)展，我是想說，只有勇氣才能讓自己

作出改變。

我們每個(gè)人都覺得自己越活越內(nèi)向，越來越自閉，越長(zhǎng)大越孤單，

以至于滋生了“換個(gè)新環(huán)境，我這種性格估計(jì)也不會(huì)跟其他人相處融

洽，所以還是待著忍忍湊合過算了”的思想感情。與其說自己自閉，

其實(shí)就是懶，不想突破自己好不容易建立起來的安全區(qū)域。于是大

家都活在了對(duì)別人的羨慕嫉妒恨與吐槽抱怨生活不得志中，搞得剛

畢業(yè)的學(xué)生都活得跟30歲一樣。

《拒絕平庸》里有一句話：很多時(shí)候我們?yōu)槭裁醇刀蕜e人的成功？

正是因?yàn)橹雷龀梢患虏蝗菀子植辉敢馊プ?，然后又?duì)自己的懶

惰和無(wú)能產(chǎn)生憤怒，只能靠嫉妒和詆毀來平衡。

其實(shí)走出去不一定非要走到什么地方去，而是更強(qiáng)調(diào)改變自己不滿

意的現(xiàn)狀。有人問我那你常說要堅(jiān)持，天天跑出去怎么堅(jiān)持？其實(shí)

要堅(jiān)持的是一種信仰，而不是一個(gè)地方，如果你覺得一個(gè)地方讓你

活得特別難受，工作得特別憋屈，除了吐槽和壓抑沒別的想法，那

就要考慮走出去。就像歌詞里說的：“夢(mèng)想失敗了，那就換一個(gè)夢(mèng)

想?！辈荒苷f外面都是大好前程，但肯定你會(huì)認(rèn)識(shí)新的人，有新的機(jī)

會(huì)，甚至改頭換面重新做人。

很多人覺得在一個(gè)公司做不下去了，需要思考下是不是自己能力有

問題。職場(chǎng)上的合適不合適，有很多可能性和干擾因素，不僅僅是

能力的事，誰(shuí)說他在這里干不好，去別的地方也不行呢？想想，真

的是這樣，職場(chǎng)上總能見到在一個(gè)地方呆不下去而在另一個(gè)地方就

如魚得水的人。有時(shí)候走出去不僅僅是找到新機(jī)會(huì)，更重要的是找

到合適自己的位置，樹立起人生新的自信與歡樂。

別在同一個(gè)地方折磨自己太久，別跟自己長(zhǎng)時(shí)間過不去。出路出路,

走出去了都是路。

說給昨天的今天的明天的我們自己如果有來生，要做一棵樹，站成

永恒，沒有悲歡的姿勢(shì)。一半在塵土里安詳，一半的風(fēng)力飛揚(yáng)，一

半灑落陰涼，一半沐浴陽(yáng)光。如果有來生，要做一只飛鳥，飛越永

恒，沒有迷途的苦惱。東方有火紅的希望，南方有溫暖的巢床，向

西逐退殘陽(yáng)，向北喚醒芬芳。

—三毛《說給自己聽》我們都已走過了昨天。如果，我們都希望有

這樣一個(gè)如果，能夠讓一切重新來過，回到最初，拋棄悲傷，丟掉

包袱，去完成在心中蘊(yùn)藏已久的夢(mèng)想，帶上年少時(shí)不羈的血性，獨(dú)

自一人乘坐火車去遙遠(yuǎn)陌生的地方遇見另一個(gè)自己。如果還有如果,

一切是否還會(huì)走到現(xiàn)在的地步，37度的體溫，身上的每一個(gè)的疤痕

都是昨天的一個(gè)的一個(gè)故事?？粗娪?、電視或小說里某些情節(jié)和

片段，我也幻想著拋棄現(xiàn)在的工作，義無(wú)返顧的背起行囊去遠(yuǎn)方。

昨天，我真的這樣想過，直到現(xiàn)在，這樣的幻想不止一次的出現(xiàn)在

腦海里，可是最終還是只在心中去了遠(yuǎn)方。

誰(shuí)年輕的時(shí)候沒有迷茫過，最終我們也沒有缺胳膊少腿，就算帶來

了滿身的傷痕，那又能怎樣，就算是無(wú)理取鬧，也要跟自己說句你

是對(duì)的。這就是我們大致相似卻又不相同的昨天。

昨天，那場(chǎng)沒有看完的電影，沒有聽完的歌曲，沒有寫完的日志，

沒有來一場(chǎng)說走就走的旅行…這些，都已風(fēng)塵仆仆的定格在了我們

的昨天。今天，還在依舊鮮活的閃亮登場(chǎng)。人生沒有如果，也無(wú)法

重來，人生就是每天都在上映著沒有彩排的現(xiàn)場(chǎng)直播。努力投入到

今天的角色中，全情搏一個(gè)無(wú)悔的我們的明天。哪怕明天，我知道

會(huì)有悲傷，我也要積極面對(duì)。有時(shí)候堅(jiān)強(qiáng)，是我們根本別無(wú)選擇的

選擇。

明天，明天近在咫尺，也遠(yuǎn)在天涯。因?yàn)槿松錆M了變數(shù)，所以，

于世人而言，明天永遠(yuǎn)是謎，是未知。時(shí)光從來都不會(huì)為任何人停

留，不管今天你是春風(fēng)得意，還是懷才不遇；不管今天你是一帆風(fēng)

順，還是舉步維艱；不管今天你是逍遙自在，還是身受束縛；不關(guān)

今天你是富甲一方，還是一無(wú)所有，明天，已在路上，正向我們走

來。

頹福者，會(huì)讓幸福悄然遠(yuǎn)走；墮落者，會(huì)讓美好戛然止步。成敗不

過一步之遙，同樣的際遇，不一樣的面對(duì)和處置，最后會(huì)有不一樣

的明天和結(jié)局。千里之行始于足下，明天是平淡還是出彩，是成功

還是失敗，都取決于你今天的選擇和行動(dòng)。你若盛開，清風(fēng)自來。

你若付出，必有收獲。生活茶，品過才知甘苦；人生路，走過才知

深淺，明天的一切都有待于我們的鋪陳。

毋庸置疑，唯有今天的耕耘才能換來明天的饋贈(zèng)。

親愛的朋友們，今天幸福不代表明天美好，今天失意不代表明天失

敗，人一定要經(jīng)得起生活的考驗(yàn)，努力做事，從容做人，寵辱不驚。

“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛，

面對(duì)生活，不言棄，走過今天的崎嶇，也許就能迎來明天的順利；

走過今天的風(fēng)雨，也許就能迎來明天的晴朗；走過今天的挫敗，也

許就能迎來明天的輝煌。

人生里喜憂參半，生命中得失并存?？v然風(fēng)沙肆虐，白楊依然選擇

挺立；縱然瞬間一現(xiàn)，曇花依然選擇綻放?！疤撔闹裼械皖^葉，傲骨

梅無(wú)仰面花”，為了明天，別在享福中丟了追求，別在落難時(shí)丟了自

尊，別在迷茫中丟了自信。

明天是一片待墾的荒原，努力者會(huì)讓它生機(jī)勃勃、美麗如畫。明天,

是沒有盡頭的時(shí)間隧道，若要明天會(huì)更好，今天的我們就必須全力

以赴。哪怕自己只是塵埃里的一朵小花，也請(qǐng)選擇做最美的綻放。

不管身在何處，我們，都要把最美的詩(shī)篇寫在今天留在明天，把瀟

灑的身影印在世界拉長(zhǎng)在地平線。

這就是我想說給昨天的、今天的和明天的我自己的話，而且我也希

望我的朋友們可以和我一起分享。然后我們一起卯足了勁兒，珍藏

昨天、珍惜今天、珍重明天！我們風(fēng)雨兼程、我們寒暑無(wú)休，我們

且行且堅(jiān)定且努力且珍惜！冰心在她的散文中說過“今生如果美好，

我又何求來世，今生若不美好，我又何求來生?！蓖甑奈依鲜潜恢?/p>

男輕女的爸爸嚴(yán)厲的指責(zé)和打罵，連住在我家的鄰居看到我被打罵

都看不下去，還有，就是我爸爸寵著我的弟弟，很冷淡的對(duì)待我。

到了成年了，父母下崗了，父親沒有工作，母親偷渡到法國(guó)，給在

法國(guó)的中國(guó)家庭當(dāng)保姆，本來是條件好了點(diǎn)，不幸又降臨到我身上。

我因?yàn)閼賽墼?，我竟然瘋了。送到了精神病醫(yī)院住了1面對(duì)人生

我絕望了，不知道未來的路如何行走，看著路人的嫌棄眼光，和無(wú)

意中說的“神經(jīng)病”三個(gè)字，我死的心都有了。天天在家吃了睡，睡

了吃。有天我一個(gè)親戚叫我去外地打工，我父親叫我去了，結(jié)果，

我又出了問題了。我神經(jīng)病發(fā)作，從摩托車上摔下來，又送到醫(yī)院

去，住了半個(gè)月的院，又從外地拖回了家中。第二次病發(fā)了，我又

在神經(jīng)病院住了個(gè)半月的醫(yī)院。出院后，我就在想自己人生的路應(yīng)

該怎么走了？我依然參加了成人高考，考取了英文系，讀了2年的

英文，過了四，六級(jí)。母親給的錢，自己讀的書。那年我畢業(yè)才24

歲，有了大專文憑了，自己找了份工作。有工作了談戀愛應(yīng)該可以

吧。于是，我每談戀愛都告訴他我有病的事，不是嚇的手機(jī)關(guān)機(jī)，

就是嚇的人失蹤，沒人蹤影。偶爾，有個(gè)對(duì)你的好的吧，自己又看

不上。

一下都30了，工作換了n個(gè)，男朋友也談了n個(gè)，有次在保險(xiǎn)公司

上班，碰到個(gè)單身的客戶，和他在一起后，懷孕結(jié)婚了，本以為挺

幸福的。誰(shuí)知，天有不測(cè)風(fēng)云，我結(jié)婚當(dāng)天發(fā)瘋了，在婚宴上，他

臉面去盡了，把小孩打掉了，和我離婚。于是，我又送進(jìn)了神經(jīng)病

醫(yī)院。

出院看，我任然是積極向上的，找了份工作，準(zhǔn)備讀法律課程。誰(shuí)

知，書讀多了我又送到神經(jīng)病醫(yī)院去了，總共在醫(yī)院住了4我任然

沒有向老天低頭，在我一個(gè)親戚的公司當(dāng)文案。我原本沒機(jī)會(huì)的，

聽說是她們可憐我，照顧我，我才進(jìn)來的。沒想到是叫我寫寫微信,

寫寫公司的會(huì)議稿件。這么一寫，他們都說我很有才情，就這樣留

在了公司。

是呀，每個(gè)人的人生都是一個(gè)故事，每一個(gè)人的故事都是獨(dú)一無(wú)二

的，我老是記得一句話，上帝給自己關(guān)了扇門，總會(huì)留扇開著的窗

戶。每當(dāng)自己痛苦的時(shí)候就告訴自己，忍受住蒼天的考驗(yàn)，發(fā)瘋的

時(shí)候告訴自己，我是在充電休息，工作壓力逼的自己要辭職的時(shí)候,

告訴自己下份工作會(huì)做的更好。每當(dāng)自己被人家謾罵的時(shí)候，笑著

告訴自己，有什么關(guān)系，有病我一樣堅(jiān)能支撐我走到現(xiàn)在，沒有走

上絕路的，出了自己的自強(qiáng)自立。還有就是社會(huì)上的關(guān)愛。在醫(yī)院

的時(shí)候，醫(yī)生和護(hù)士的細(xì)心照顧，讓我的病情好轉(zhuǎn)的很快，她們說

我病是病了，但是，人還是很清醒的，可以和他們正常溝通。在工

作的時(shí)候，老板和同事都對(duì)我很關(guān)照，前輩的教導(dǎo)和老板的叮嚀，

每天都不絕于耳。在感情上，有很多男士主動(dòng)追求，目前，就有一

位對(duì)我很好。

我還年輕，沒什么人生感悟，只是寫出自己的經(jīng)歷，勉勵(lì)自己，以后再有困難，再發(fā)病送醫(yī)院，我也

不害怕。未來的路還長(zhǎng)著呢，我將繼續(xù)堅(jiān)強(qiáng)，用毅力戰(zhàn)勝病魔，用笑容面對(duì)人生的不如意，在樂觀的

態(tài)度接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，用真心真意來對(duì)待愛自己的人。

【篇三：建設(shè)項(xiàng)目管理案例】

舉世矚目的第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)在北京召開，高品質(zhì)的奧運(yùn)場(chǎng)館及設(shè)

施是各項(xiàng)賽事順利舉行的重要基礎(chǔ)。奧運(yùn)工程具有結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜、

科技含量高、管理跨度大、使用要求高等特點(diǎn)，它對(duì)我國(guó)城市建設(shè),

特別是對(duì)廣大建筑企業(yè)來說，是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在政

府和社會(huì)各界的大力支持下，奧運(yùn)工程的組織者和建設(shè)者們?nèi)鎸?shí)

踐“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念，推動(dòng)了奧運(yùn)工程建

設(shè)水平的提高，也為奧運(yùn)場(chǎng)館及設(shè)施贏得了盛譽(yù)。國(guó)家體育場(chǎng)“鳥

巢”、國(guó)家游泳中心“水立方”已成為享譽(yù)世界的標(biāo)志性工程。國(guó)家體

育館、北京射擊館、北京奧林匹克籃球館、老山自行車