建設(shè)項目管理辦公室管理制度

工程管理暫行辦法

為使我區(qū)政府性資金建設(shè)工程項目管理的規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)

化，以期達到工期、質(zhì)量和投資的良好控制，實現(xiàn)效益最大化，促進經(jīng)濟社會快

速發(fā)展，結(jié)合濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)情況，制定本辦法。

第一章對施工現(xiàn)場的總體要求

第一條、施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置滿足工程施工需要的項目部。在開工

前將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格記書及施工—設(shè)計方案等資料、

按程序報送監(jiān)理部和項目管理辦室審核備案。

第二條、施工單位依據(jù)勞務(wù)隊伍及其勞務(wù)人員的資格和能力針對相應(yīng)工程

根據(jù)工程進度編制勞動力—計劃。

第三條、施工單位項目部必須服從項目辦、監(jiān)理部—通知、指令等現(xiàn)場管

理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約；

第四條、對業(yè)主要求的進度提前完成、工程質(zhì)量優(yōu)良、施工安全文明的優(yōu)

秀施工單位，依實際情況進行獎勵，并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程；對進度緩

慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處理；

第五條根據(jù)工程需要，項目辦有權(quán)委派工地各施工單位完成某項臨時工程

或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰1000一元；

第六條、各單位工作人員在現(xiàn)場施工期間必須保持通訊暢通，施工單位項

目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)項目辦同意，施工單位主要崗位負責人（技術(shù)負

責人、施工員、質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報監(jiān)理部、

項目辦，重新—相應(yīng)資質(zhì)；

第七條、參建各方應(yīng)加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保

訐施T資料隨T.程進度同步歸檔，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰1000-—元。

第二章會議管理

第八條、與會人員必須簽到，否則視為缺席處理；

第九條、會議原則上由施工單位第一順序人帶隊參加，若不能出席，需向

監(jiān)理部總監(jiān)請假，批準后由第二順序人帶隊參加［第一順序人要向第二順序人進

行會議準備內(nèi)容的交底，第二順序人也能對工程現(xiàn)場情況有較詳盡的了解），如

果第二順序人在會議.上不能就工程進展如實匯報并反映問題，視為缺席，并按缺

席處罰一次一元;

第十章、施工單位參加會議的受委托人發(fā)生變更，必須由施工單位再次進

行正式的委托；

第十一條、參加會議的人員必須按時到達，如有緊急情況必須提前一小時

請假并要得到準許，否則視為遲到。一次罰款—元并要當天繳納，不能當天繳

納由工程款中一倍扣除；

第十二條、缺席一次罰款—元并要求于次日繳納，否則由工程款中一倍

扣除；

第十三條、會議中根據(jù)會議召集人的安排依次發(fā)言，矛盾和意見統(tǒng)一由會

議召集人解決，當場解決不了的會后再議。不得爭論喧嘩，否則

1視情節(jié)輕重處以—至—元的處罰；

第十四條、會議中手機要置于無聲狀態(tài)，否則一次處罰一元；第十五條、

施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問題或比較嚴重質(zhì)量安全隱

患將產(chǎn)生惡劣影響、后果時，有權(quán)監(jiān)督或—召開現(xiàn)場會，提出問題，制定對策,

做出處置意見。

第十六條、總監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工的狀況，—召開專題會議，應(yīng)有針

對性的對施工—設(shè)計、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進行研討，對質(zhì)量、

進度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等；

第十七條、有關(guān)人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現(xiàn)場，不得無辜

缺席。否則對其處以500元的罰款。

第三章投資管理

第十八條、遵照執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、合同等相關(guān)規(guī)

定。

第十九條、各參建方必須認真熟悉設(shè)計圖紙，了解T?程特點、旅T要求、

技術(shù)措施和有—意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本造價的建議，拿出

相應(yīng)的對策和措施，在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本降詆造

價；

第二十章、加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴防錯用和

使用不符合要求的材料和設(shè)備，建立材料、設(shè)備跟蹤檔案記錄。如發(fā)現(xiàn)問題及時

與現(xiàn)場負責人溝通并向上反映；

第二十一條、對工程所有需建設(shè)單位、施工單位雙方共同確定的材

2料價格，參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場負責人溝通并向上反映；

第二十二條、凡是須建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認價格的材料，為不

影響施工進度，施工單位應(yīng)提前一天有計劃的上報建設(shè)單位，進行材料價格調(diào)

查認定；

第二十三條、凡未經(jīng)建設(shè)單位簽字認定的材料價格撥付工程款和工程結(jié)算

時，將不予承認和計算；

第二十四條、嚴珞對所有簽證（現(xiàn)場簽證、材料價格簽證）變更和工程量

增減手續(xù)，應(yīng)有相關(guān)人員簽字，注明日期和編號，作為撥付工程款和工程造價的

依據(jù)。

第二十五條、嚴珞撥付工程款手續(xù)，施工單位的撥付款申請經(jīng)監(jiān)理部核實

后再由預(yù)算部、財務(wù)部審核，最后報項目辦主任批準。

第二十六條、招標文件、施工合同的內(nèi)容文字和具體條款要認真細致，謹

防差錯。招標文件、施工合同成文后，經(jīng)項目辦主任批準簽字后生效。

第四章質(zhì)量管理

第二十七條、所有進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，均應(yīng)上報監(jiān)理部進行驗收，

從其它施工項目下來的機械要做到表面干凈、維護正常、防護措施到位、運轉(zhuǎn)正

常。施工機械—就位，由項目企業(yè)安全質(zhì)檢部門檢查驗收簽署意見后上報監(jiān)理

部。

第二十八條、大型機械設(shè)備—應(yīng)上報監(jiān)理部，且須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢

測合格后方可運行，否則立即停止運行，并處以一元處罰。

3第二十九條、監(jiān)理部審核施工作業(yè)隊伍的資質(zhì)、操作人員的崗位證書、

施工指導(dǎo)書，設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽報驗資料及相應(yīng)保證資料（混凝土試塊、配合比、鋼

筋合格證等），違者罰款—元。

第三十條、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購,

違者罰款—元，并予以封存，兩天內(nèi)退場，否則責令停工；對建設(shè)單位項目部

指定使用的材料、要在材料進場前上報材料樣品、資料（合格證，檢驗報告）到

監(jiān)理部認定后，方可批量進場，且進場后和樣品對比無誤復(fù)試后合格，方允許使

用。違者罰款—元；

第三十一條，澆筑混凝土應(yīng)使用中砂，必須使用河砂，嚴格控制含泥量,

驗收，合格后方可通知下道工序的施工或進行外部檢查驗收。如不按程序檢查驗

收每次罰款一元；

5第四十一條、資料必須及時報送，監(jiān)理通知單必須根據(jù)要求整改后在要

求的時間內(nèi)回復(fù)，如未按期回復(fù)超過一日罰款—元，如暫時無法整改必須說明

情況并寫出整改方案，并限定整改日期。

第四十二條、按照工程設(shè)計要求對基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝

土工程、砌體工程、抹灰工程、外墻面工程、水暖工程、電氣工程、消防工程、

防水工程做到質(zhì)量細節(jié)控制（見附件）。

第五章進度管理

第四十三條、以頃目工程建設(shè)施工合同工期為管理目標。施工單位應(yīng)按規(guī)

定時間編制出項目總進度計劃，階段性進度計劃，月計劃和周計劃，經(jīng)項目辦、

監(jiān)理方認可后實施。未及時上報處罰1000-元；

第四十四條、各施工單位必須按計劃嚴格執(zhí)行，認真—施工。業(yè)主有提前

工期要求的，按雙方制定的補充協(xié)議實行獎罰。

第四十五條、各種計劃檢查時發(fā)現(xiàn)滯后，根據(jù)滯后的嚴重程度施工單位按

違約承擔責任或終止合同請出施工現(xiàn)場。

第四十六條、施工單位要及時將周計劃、月計劃、年度計劃及相對應(yīng)的上

個計劃段的完成情況和對比以報表形式上報監(jiān)理和建設(shè)單位，各報表必須有項目

經(jīng)理簽字蓋章、監(jiān)理認可簽字后上報項目辦。

第四十七條、每周五上午10：00前以書面形式將下周計劃報監(jiān)理和建設(shè)單

位，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認可后方可予以實施；

第四十八條、周計劃要求按每天的工作內(nèi)容排列，并有人力分配分析，月

進度計劃應(yīng)于每月—日前報于建設(shè)單位、監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認可后實施。

月計劃、月統(tǒng)計報表要求送交監(jiān)理、建設(shè)單位。年計劃

6加蓋施工單位章，月、周計劃加蓋項目部章；

第四十九條、對于安排的周計劃，施工方應(yīng)認真_、精密安排、科學(xué)管理

以保證實施，不能完成者，在下周必須加班趕上。建設(shè)單位、監(jiān)理對施工方編制

的計劃應(yīng)認真當實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾

偏措施，并監(jiān)督其實施；

第五十條、各種報表項目負責人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰

款—元；未在規(guī)定時間內(nèi)報各類計劃報表。一次罰款一元；

第五十一條、不能按周計劃完成施工進度的，視情況給予1000-—元的

罰款；不能按月計劃完成施工進度的，視情況給予10000一元的罰款；影響

進度目標的按合同約定條款處理；

第五十二條、施工單位人員、材料、機械設(shè)備—滯后影響正常施工—天

以上的，將處罰1000-—元/天；

第五十三條、施工方對于圖紙外工程簽證，應(yīng)提前至少兩天向項目辦匯報,

并應(yīng)附說明（方案），報監(jiān)理、項目辦簽認。否則，因此影響工作的由施工方負

責。

第六章安全管理

第五十四條、辦公室內(nèi)管理制度上墻，現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置樹立“七牌二

圖”，設(shè)備前一律配掛操作規(guī)程及安全提示牌；

第五十五條、注意施工臨時用電及消防設(shè)施規(guī)范、安全。（見附件）第五十

六條、基礎(chǔ)開挖深度超過規(guī)范允許安全深度時，必須進行放坡或做護撐，防止槽

壁坍塌，擅自更改施工方案進行施工的，責令改正，并給予—元/次罰款。

7第五十七條、施工用架子必須牢固、平穩(wěn)，上面堆積的施工材料不準超

過承載能力，腳手板必須兩層鋪設(shè)，寬度在90cm以上，兩端必須支撐牢靠，嚴

禁有探頭板，否則停工整改，并給予—元/次罰款，腳手架的搭設(shè)和拆除均需要

有專項施工方案，報監(jiān)理、建設(shè)單位審核后方可實施；

第五十八條、模板支設(shè)支撐要牢固、平穩(wěn)；支撐間距要根據(jù)施工方案施工,

不得隨意加大，否則應(yīng)拆除或停工整改；

第五十九條、碎澆筑等懸邊作業(yè)時應(yīng)設(shè)操作臺，操作臺必須牢固，架板滿

鋪，加設(shè)防護欄桿，否則停工整改；

第五六十條、起重工、電焊工、電T、架子T、機械工、塔吊司機等特殊

工種要持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。非操作人員不得操作機械，操作振動棒、打夯

機等要穿絕緣鞋、戴絕緣手套，無證作業(yè)發(fā)現(xiàn)一例罰款一元，違章操作振動棒、

打夯機一元/人次罰款并責令立即改正；

第六十一條、所有施工用電機械必須要有安全合格證，所有機械操作人員

必須要持證上崗，如機械設(shè)備有安全隱患必須立即排除，不排除禁止使用。如擅

自使用將處以—元的罰款，如機械故障無法排除并影響安全的必須清退出場，

機械操作員必須持證上崗，如無證操作者發(fā)現(xiàn)一人交處以一元罰款，發(fā)現(xiàn)三次

清退出場。機械操作必須專人專職如非專人專職操作發(fā)現(xiàn)一次首先對項目部處以

—元罰款，對當事人處—元罰款并清退出場，吊藍禁止坐人如發(fā)現(xiàn)對項目部處

以—元的罰款，當事人處以―元處罰，機械操作員—元處罰；

8第六十二條、各種必須搭設(shè)防護架的通道、機械、設(shè)備及機械操作人員

位置，應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行。無防護架的一處罰款一元；

第六十三條、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺與腳手搭設(shè)時必須分開，

其固定的附著點按要求設(shè)置，安全防護措施齊全完好。否則每項罰款一元，并

要求停工整改；

第六十四條、施工用各種機械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)、保修、保證其運行良好，

嚴禁使用帶病機械作業(yè)，并應(yīng)有定期檢查及安全運行記錄，否則每項一次罰款

元，并要求限期整改；

第六十五條、進入施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴安全帽，腳手架施工必須戴

安全帶且持證上崗。如發(fā)現(xiàn)未佩戴安全帽及安全帶每一次每一人處以一元罰款,

如腳手架施工人員無證上崗一人次處以一元罰款發(fā)現(xiàn)三次清出現(xiàn)場；

第六十六條、如存在安全隱患，監(jiān)理單位口頭及書面通知后拒不整改，處

罰施工單位—元，如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故造成一定的經(jīng)濟損失，處罰上限

將根據(jù)實際情況進行相應(yīng)調(diào)整；

第六十七條、安全通道要平整，無任何障礙和垃圾，要有防護欄桿加圍擋,

要有防護棚，懸掛安全通道標志牌和照明燈，缺一項每項罰款—元。

第六十八條、“四口”和“五臨邊”要有明顯的警示標志及防護裝置，少

一項罰款—元。依外腳手架做為模板支撐的，施工單位應(yīng)及時整改并罰款—

元/次;

9第六十九條、外架拆除時，必須依照施工方案或旅T―設(shè)計進行技術(shù)交

底。嚴禁拆卸物件向下拋扔，不得先拆除附著件，地面掛出示警示標志或拉圍欄,

違章罰款一元；

第七十條、塔吊、施工電梯拆除時，必須寫出施工方案及安全保證措施，

對施工人員進行安全施工技術(shù)交底，在拆除地點_m內(nèi)用網(wǎng)圍起，并出示拆除

警示標志，有專人看護。違章罰款—元。

第七十一條，碎模板拆除時，應(yīng)遵循“先支的后拆，后支的先拆”的原則,

先拆圍檔，斜撐，最后拆緊固件。模板拆除后要碼放整齊，嚴禁亂放。違章罰款

一元。

第七十二條、嚴禁高空拋物，發(fā)現(xiàn)一例罰款一元。

第七十三條、施工作業(yè)人員必須身體健康，嚴禁有心臟病、精神病等病人

進入作業(yè)區(qū)，如發(fā)現(xiàn)責令辭退，并處罰一元，若因施工人員患病施工造成傷亡,

則由招收方承擔全部責任。

第七十四條、開工前各施工單位和勞動作業(yè)人員簽定安全責任書，應(yīng)給勞

動作業(yè)人員購買意外傷害保險，缺一項罰款—元。若因施工過程中意外，造成

作業(yè)人員傷害，則由其所在施工單位承擔全部賠償責任，建設(shè)單位不承擔任何責

任；

第七十五條、各頃目部要設(shè)專職安全員，建立安全管理體系，安全員要確

保教育時間不少于一小時/每棟樓，每道工序作業(yè)前，要進行安全技術(shù)交底和監(jiān)

督班前安全教育活動。經(jīng)常檢查施工機械、電器、架子、防護等安全工作；要有

檢查評分與教育記錄。否則缺一項罰款一元。

10第七十六條、施工單位安全人員要現(xiàn)場巡檢和專項檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問

題及時提出整改，對存有安全隱患的問題，按“三定措施”（定整改措施，定整

改時間，定整改人），做到每發(fā)現(xiàn)一個問題，監(jiān)督整改一個問題；

第七十七條、木工房及易燃材料堆放處，應(yīng)配備滅火器材，并懸掛防火警

示標志。否則罰款元。

第七十八條、施工現(xiàn)場大門設(shè)門衛(wèi)，來往人員實行登記制度，禁止社會閑

散人員隨便出入工地。

第七十九條、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須按限期整改。不能按限期完成整

改的應(yīng)停工整改，視情況給予500——元的罰款；

第八十條、施工單位夜間加班需報監(jiān)理部、項目辦以便安排人員值班，超

過三次不報視為無工作紀律，以后每發(fā)現(xiàn)一次罰款一元，以示警告。

第八十一條、施工單位要建立發(fā)生人身傷害、工程險情、火災(zāi)、食物中毒

的應(yīng)急救援預(yù)案，并報監(jiān)理部備案。未報預(yù)案的一項罰款一元。發(fā)生重大傷亡

及其他安全事故，施工單位按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知項目辦、監(jiān)理部,

出現(xiàn)事故隱瞞不報的一次處以一元以上罰款。

第七章文明管理

第八十二條、施工現(xiàn)場按市文明標準化工地合理布置，要有施工現(xiàn)場總平

面布置圖，分別劃出各種建筑材料的堆放場地位置，否則罰款一元。

11第八十三條、施工單位不得侵占施工道路，否則視情節(jié)輕重處以

100一元罰款，并清理出所占道路。若因侵占道路造成事故，責任由直接責任

人自己承擔；

第八十四條、通往施工現(xiàn)場的道路和施工現(xiàn)場要平整、無積水。否則罰責

任單位款—元；

第八十五條、施工道路兩邊嚴禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠離施工

現(xiàn)場或按規(guī)定的地點堆放，工地內(nèi)必須設(shè)生活垃圾池和建筑垃圾池。如發(fā)現(xiàn)一次

或一處罰款一元；

第八十六條、現(xiàn)場周圍要清理干凈，垃圾及時清理出去。發(fā)現(xiàn)一次罰款—

元；

第八十七條、施工現(xiàn)場、辦公室地坪要硬化，墻體要刷白、吊頂，桌椅和

辦公用品擺放整齊，室內(nèi)要明亮整潔，禁止住宿、辦公混在一起，辦公室要有“三

圖一表和各項規(guī)章制度安全”等標牌，不符合要求的罰款100一—元。并要求

限期整改；

第八十八條、施工現(xiàn)場要掛有各項施工制度與操作規(guī)程，標牌和安全警示

標牌，有配合比、安全、質(zhì)量、文明施工標準標牌，不符合要求的罰款—元，

并要求限期整改；

第八十九條、施工現(xiàn)場的建筑材料和周轉(zhuǎn)材料要成方、成垛、整齊美觀，

有材料標牌，有建筑垃圾池，否則每項罰款—元，并要求限期整改；

第九十條、混凝土輸送設(shè)備下要經(jīng)常清掃，保持干凈，無積砂、積水，發(fā)

現(xiàn)一處罰款一元；

12第九十一條、塔吊、旅工電梯、安全通道和“四口”邊防護欄要刷黑黃

間隔標志漆，并設(shè)夜間照明，防護棚要搭設(shè)雙層，下層要防雨水。否則每項罰款

一元；

第九十二條、施工層內(nèi)每道工序施工，都要做到工完、料清、場地清、無

建筑材料和建筑垃圾，清掃干凈后進行下道工序。否則每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款—

元；

第九十三條、外架密目網(wǎng)要平整，無破損，搭設(shè)牢固方正、美觀大方，否

則發(fā)現(xiàn)一次罰款一元；

第九十四條、施工場地內(nèi)不準亂寫、亂畫。發(fā)現(xiàn)一處罰款—元；第八十六

條進入工地嚴禁穿拖鞋或光背，不準說臟話和罵人。發(fā)現(xiàn)一次罰款一元；

第九十五條、施工現(xiàn)場不能隨地大、小便。發(fā)現(xiàn)一處罰款—元。并要求

責任單位負責清理；

第九十六條、嚴禁在工地打架、斗毆、—、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次罰款

200--元，情節(jié)嚴重的交司法部門處理；

第九十七條、施工單位必須將工人及其家屬合理安排在生活區(qū)住宿，生活

區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，嚴禁在施工的樓層內(nèi)住宿；工地內(nèi)嚴禁閑雜人等進入包括未成

年人；

第九十八條、施工現(xiàn)場要有板報和宣傳專欄，有技術(shù)、質(zhì)量、文化、生活

和表優(yōu)評劣等內(nèi)容；

第九十九條、對下發(fā)的文明施工整改通知單落實不力，或不整改的。處以

200—1000罰款；

13第一百條、生活區(qū)室外場地平整，排水暢通，四周無積水、垃圾清理干

凈，生活垃圾要有池，垃圾及時清理，倒在指定地點，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000

罰款；

第一百零一條、職工伙房通氣良好，地坪硬化，四周爐灶貼瓷片并建有垃

圾池，垃圾池加蓋，保持室內(nèi)清潔干凈。伙房門窗有紗門、紗窗。生熟食案板分

開，食品有紗罩?；锓績?nèi)不能住人，發(fā)現(xiàn)一次處以200-1000罰款；

第一百零二條、次房有衛(wèi)生許可證，工作人員有健康證，穿工作衣、戴工

作帽，有伙房衛(wèi)生制度，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款；

第一百零三條、施工現(xiàn)場管理人員及現(xiàn)場施工人員酒后嚴禁進入施工現(xiàn)場。

如管理人員酒合進入赫丁.現(xiàn)場罰款—元?，F(xiàn)場施工人員酒后進入旅工現(xiàn)場罰款

一元并立即清退現(xiàn)場。

第八章竣工驗收管理

第一百零四條、監(jiān)理單位須督促施工單位在完成設(shè)計圖紙和施工合同約定

的全部工程項目并自檢合格后，提前向監(jiān)理單位提交《工程竣工初驗申請報告》。

第一百零五條、監(jiān)理單位須在施工單位《工程竣工初驗申請報告》后，根

據(jù)該報告審簽《工程初驗方案》并報項目管理辦公室審批匕

第一百零六條、按照批準同意的《工程初驗方案》，由監(jiān)理單位—本單位

專業(yè)工程師和項目管理辦公室并會同質(zhì)監(jiān)、勘察、設(shè)計、施工、物業(yè)管理等單位

及公司相關(guān)部門的人員對申請初驗的工程項目予以檢查初驗，同時審驗施工單位

提交的各類工程竣工資料。

14第一百零七條、監(jiān)理單位會同項目辦—召開工程竣工初步驗收會議，

匯總并整理初驗中發(fā)現(xiàn)的各類問題，形成《工程竣工初步驗收整改意見》后，由

監(jiān)理單位下發(fā)給參與工程初驗的有關(guān)各方，同時項目監(jiān)理成員督促相關(guān)施工單位

按限期進行整改。

第一百零八條、施工單位按《工程竣工初步驗收整改意見》的內(nèi)容整改完

成后，由監(jiān)理單位及時向項目管理辦公室報告。同時，由項目辦提請規(guī)劃、消防、

環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、城建檔案、燃氣、民防等有關(guān)部門對項目工程進行專項驗收。

第一百零九條、項目工程專項驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，須由項目監(jiān)理成員按專

項驗收部門提出的意見下發(fā)《專項工程驗收整改意見》并督促相關(guān)施工單位進行

整改。整改完成通過后取得的合格證明文件或準許使用文件，由監(jiān)理單位督促各

專項施工單位提交給監(jiān)理單位，并報項目辦。

第一百一十條、項目辦須督促施工單位在工程竣工初驗及專項驗收問題整

改完畢后，提交《工程竣工核驗申請報告》。

第一百一十一條、項目辦須在施工單位提交《工程竣工核驗申請報告》后,

根據(jù)該報告—項目監(jiān)理成員編制《工程竣工核驗方案》并報上級審批。

第一百一十二條、按照批準同意的《工程竣工核驗方案》，項目辦會同質(zhì)監(jiān)、

勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、物業(yè)管理等單位及公司相關(guān)部門的人員對申請竣工核

驗的工程項目按政府主管部門的要求進行全面檢查驗收，同時核查施工單位提交

的各類工程竣工資料的完整性與合法性。

第一百一十三條、項目辦—召開T程竣工核驗會議，形成《工程

15竣工核驗整改意見》后，責成監(jiān)理單位下發(fā)給相關(guān)施工方。

第一百一十四條、項目辦相關(guān)專業(yè)工程師及項0監(jiān)理成員督促并跟蹤相關(guān)

施工單位按《工程竣工核驗整改意見》限期整改。

第一百一十五條、施工單位按《工程竣工核驗整改意見》的內(nèi)容整改完成

后，項目辦應(yīng)及時向上級報告，由項目辦及時—項目監(jiān)理成員對整改結(jié)果予以

終驗。終驗合格后，項目辦須督促監(jiān)理單位按政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，會

同項目辦—項目監(jiān)理成員和施工單位對驗收工程項目作質(zhì)量等級評定，并填報

相關(guān)質(zhì)量評定表格。

第一百一十六條、項目工程終驗合格后，項目辦須編制項目建筑工程浚工

驗收報告，經(jīng)濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位分別簽署驗收意

見并加蓋各單位公章后，連同其它驗收資料按有關(guān)規(guī)定向政府建設(shè)主管部門申請

備案。

第九章竣工資料移交管理

第一百一十七條、工程施工過程中，應(yīng)妥善保管由濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會

下發(fā)或由監(jiān)理單位、施工總包單位、分包單位提交的各類工程資料。

第一百一十八條、工程竣工驗收后，根據(jù)政府建設(shè)檔案部門有關(guān)工程竣工

驗收資料的存檔規(guī)定，將相關(guān)工程資料提供給施工總包單位編制工程竣工驗收資

料，并附上列明所提供工程資料的清單，以備備案。

第一百一十九條、項目管理辦公室督促施工總包單位按規(guī)定時間向濮東產(chǎn)

業(yè)集聚區(qū)管委會提交的工程竣工驗收資料須一式四套，并每套附有列明工程竣工

驗收資料的清單。其中，一套送政府建設(shè)檔案部門，一

16套送政府規(guī)劃國土產(chǎn)權(quán)部門，一套存公司檔案室，一套移交給物業(yè)管理

公司。

第一百二十條、項目管理辦公室移交工程竣工驗收資料，除施工總包單位

和各專項分包單位以及監(jiān)理單位提交的以外，還應(yīng)包括政府建設(shè)檔案部門存檔規(guī)

定以外的其它工程竣工驗收資料（特別是各專項驗收取得的合格證明文件或準許

使用文件的原件）。移交時，項目管理辦公室須按項目一次性地完整移交并附上

列明工程竣工驗收資料的清單。其中，濮東產(chǎn)業(yè)濱聚區(qū)管委會留存原件，物業(yè)管

理公司留存復(fù)印件。

第一百二十一條、工程竣工資料須包括工程竣工圖紙、工程竣T.圖光盤、

主體工程竣工驗收合格證書及其它各專項工程竣工驗收合格證書（或許可證、使

用證）等。

第一百二十二條、本章所述的工程資料或工程竣工資料在移交或接收時，

經(jīng)辦部門的經(jīng)辦人員和負責人必須在移交資料的清單上簽名確認。

第十章質(zhì)量缺陷管理

第一百二十三條.工程竣工驗收完畢，項目管理辦公室須負責辦理濮東產(chǎn)

業(yè)集聚區(qū)管委會與物業(yè)管理公司共同確定的《工程保修期保修承諾書》（一式三

份）送交各施工單位，要求其法定代表人或原工程施工合同簽署人簽名、單位蓋

章確認后返回三份，項目管理辦公室留存一份，送監(jiān)理單位和物業(yè)管理公司各一

份。

第一百二十四條、在工程保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量缺陷的投訴時，項目管理

辦公室和監(jiān)理單位負責督導(dǎo)物業(yè)管理公司按施工單位確認的《工程保修期保修承

諾書》中承諾的事項直接聯(lián)系相關(guān)施工單位前來維修。

17第一百二十五條、如原施工單位未能按《工程保修期保修承諾書》執(zhí)行,

由物業(yè)管理公司另請專業(yè)維修隊伍進行維修的，其發(fā)生的維修費用由物業(yè)管理公

司向濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會書面申請，經(jīng)監(jiān)理單位和項目管理辦公室確認并批準

后，從原施工單位工程質(zhì)保金中扣除直接支付給專業(yè)維修隊伍。

第一百二十六條、在工程保修期滿前一個月，項目管理辦公室和監(jiān)理單位

須發(fā)函給物業(yè)管理公司，要求其將工程保修期內(nèi)的物業(yè)維修情況、質(zhì)量現(xiàn)狀及物

業(yè)管理公司意見以書面形式反饋給濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會，以便了解情況、總結(jié)

經(jīng)驗和結(jié)算工程尾款或退還工程質(zhì)保金；如物業(yè)管理公司沒能將書面材料反饋給

濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會工程管理部，其責任由物業(yè)管理公司全部負責。

第九章工程獎勵措施

第一百二十七條、工程質(zhì)量進度的獎勵措施除按合同約定執(zhí)行外，甲方將

視情況給予—元的獎勵；

第一百二十八條、被市級主管部門書面通報表揚一次，獎勵—元，省級主

管部門書面通報表揚一次，獎勵—元，國家建設(shè)主管部門書面通報表揚一次，

獎勵—元；

第一百二十九條、在施工過程中，施工單位或監(jiān)理單位對現(xiàn)有方案工藝提

出優(yōu)化措施或工?程合理化建議，在不影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提條件下，并

經(jīng)甲方核算降低工程綜合造價的，根據(jù)工程造價的節(jié)省額，給予節(jié)省額―財勺獎

勵；

第一百三十條、在工程質(zhì)量、安全檢測抽查過程中，連續(xù)五次抽查

18全部合格的施工單位，將給予一元獎勵；

第一百三十一條、對在麥收、秋收、雨季、冬季時期，克服困難，合理―

人員確保正常施工的施工單位，給予元的獎勵；

第一百三十二條、在項目施工過程中，出現(xiàn)—，積極采取相應(yīng)措施，保證

工程順利進行并維護甲方合法利益的，視情節(jié)給予—元的獎勵；

第一百三十三條、積極參與甲方安排的臨時重大活動，并圓滿完成任務(wù)，

視情節(jié)給予—元的獎勵；

第一百三十四條、在工程項目竣工交付后，積極配合物業(yè)公司做好后期維

修服務(wù)，并受到業(yè)主書面好評一次以上，視情節(jié)給予—元的獎勵；

第九章工程獎勵、罰款措施的實施

第一百三十五條、對下發(fā)的罰款通知單施工單位必須無條件接受，根據(jù)罰

款金額，必須在一個工作日內(nèi)以現(xiàn)金形式交到項目辦；

第一百三十六條、對施工單位獎勵的，以獎勵通知單形式下發(fā)，在進度款

支付時，與進度款一并支付。

十、如對處罰決定有異議的可在三日內(nèi)通過書面或口頭協(xié)商等形式提出，

如確屬處罰不當可適當調(diào)整處罰力度或取消處罰，視情況而定。如對處罰無異議

在處罰通知單上簽字所罰款項從工程款中扣除。拒絕簽字的以影像資料為準并處

雙倍罰款。

十一、本管理辦法由建設(shè)單位項目辦下發(fā)給施工單位并抄送各施工班組并

由各班組長及相關(guān)人員簽字后留一份交監(jiān)理部報建設(shè)單位項目辦

19留存。

十二、如對本辦法有異議可在接到本辦法三日內(nèi)以書面形式提出，報監(jiān)理

部或項目辦，監(jiān)理部或項目辦接到異議將在二日內(nèi)對本辦法有爭議條款進行會

商。如本辦法無異議，本辦法將在正式下發(fā)后三日內(nèi)自行生效。

第二篇：建設(shè)項目管理辦公室管理制度宜城市城鄉(xiāng)建設(shè)局

關(guān)于政府投資工程項目管理暫行辦法

為使我市政府性資金建設(shè)工程項目管理的規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)

化，以期達到工期、質(zhì)量和投資的良好控制，實現(xiàn)效益最大化，促進經(jīng)濟社會快

速發(fā)展，結(jié)合宜城情況，制定本辦法。

第一章對施工現(xiàn)場的總體要求

第一條、施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置滿足工程施工需要的項目部。在開工

前將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格記書及施工—設(shè)計方案等資料、

按程序報送監(jiān)理部和項目管理辦室審核備案。

第二條、施工單位依據(jù)勞務(wù)隊伍及其勞務(wù)人員的資格和能力針對相應(yīng)工程

根據(jù)工程進度編制勞動力—計劃。

第三條、施工單位項目部必須服從項目辦、監(jiān)理部—通知、指令等現(xiàn)場管

理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約；

第四條、對業(yè)主要求的進度提前完成、工程質(zhì)量優(yōu)良、施工安全文明的優(yōu)

秀施工單位，依實際情況進行獎勵，并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程；對進度緩

慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處理；

第五條根據(jù)工程需要，項目辦有權(quán)委派工地各施工單位完成某項臨時工程

或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰1000一_元；

第六條、各單位工作人員在現(xiàn)場施工期間必須保持通訊暢通，施工單位項

目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)項目辦同意，施工單位主要崗位負責人（技術(shù)負

責人、施工員、質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報監(jiān)理部、

項目辦，重新—相應(yīng)資質(zhì)；

第七條、參建各方應(yīng)加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保

證施工資料隨工程進度同步歸檔，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰1000-—元。

第二章會議管理

第八條、與會人員必須簽到，否則視為缺席處理；

第九條、會議原則上由施工單位第一順序人帶隊參加，若不能出席，需向

監(jiān)理部總監(jiān)請假，批準后由第二順序人帶隊參加［第一順序人要向第二順序人進

行會議準備內(nèi)容的交底，第二順序人也能對工程現(xiàn)場情況有較詳盡的了解），如

果第二順序人在會議上不能就工程進展如實匯報并反映問題，視為缺席，并按缺

席處罰一次一元；

第十章、施工單位參加會議的受委托人發(fā)生變更，必須由施工單位再次進

行正式的委托；

第十一條、參加會議的人員必須按時到達，如有緊急情況必須提前一小時

請假并要得到準許，否則視為遲到。一次罰款一元并要當天繳納，不能當天繳

納由工程款中一倍扣除；

第十二條、缺席一次罰款一元并要求于次日繳納，否則由工程款中一倍

扣除;

第十三條、會議中根據(jù)會議召集人的安排依次發(fā)言，矛盾和意見統(tǒng)一由會

議召集人解決，當場解決不了的會后再議。不得爭論喧嘩，否則視情節(jié)輕重處以

—至—元的處罰；

1第十四條、會議中手機要置于無聲狀態(tài)，否則一次處罰一元；第十五條、

施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問題或比較嚴重質(zhì)量安全隱

患將產(chǎn)生惡劣影響、后果時，有權(quán)監(jiān)督或—召開現(xiàn)場會，提出問題，制定對策,

做出處置意見。

第十六條、總監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工的狀況，—召開專題會議，應(yīng)有針

對性的對施工設(shè)計、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進行研討，對質(zhì)量、

進度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等；

第十七條、有關(guān)人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現(xiàn)場，不得無辜

缺席。否則對其處以500——元的罰款。

第三章投資管理

第十八條、遵照執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、合同等相關(guān)規(guī)

定。

第十九條、各參建方必須認真熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點、施工要求、

技術(shù)措施和有—意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本造價的建議，拿出

相應(yīng)的對策和措施，在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本降詆造

價；

第二十章、加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴防錯用和

使用不符合要求的材料和設(shè)備，建立材料、設(shè)備跟蹤檔案記錄。如發(fā)現(xiàn)問題及時

與現(xiàn)場負責人溝通并向上反映；

第二十一條、對工程所有需建設(shè)單位、施工單位雙方共同確定的材料價格,

參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場負責人溝通并向上反映：

2第二十二條、凡是須建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認價格的材料-為

不影響施工進度，施工單位應(yīng)提前一天有計劃的上報建設(shè)單位，進行材料價格

調(diào)查認定；

第二十三條、凡未經(jīng)建設(shè)單位簽字認定的材料價格撥付工程款和工程結(jié)算

時，將不予承認和計算；

第二十四條,嚴珞對所有簽證（現(xiàn)場簽證，材料價格簽證）變更和工程量

增減手續(xù)，應(yīng)有相關(guān)人員簽字，注明日期和編號，作為撥付工程款和工程造價的

依據(jù)。

第二十五條、嚴咯撥付工程款手續(xù)，施工單位的撥付款申請經(jīng)監(jiān)理部核實

后再由預(yù)算部、財務(wù)部審核，最后報項目辦主任批準。

第二十六條、招標文件、施工合同的內(nèi)容文字和具體條款要認真細致，謹

防差錯。招標文件、施工合同成文后，經(jīng)項目辦主任批準簽字后生效。

第四章質(zhì)量管理

第二十七條、所有進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，均應(yīng)上報監(jiān)理部進行驗收，

從其它施工項目下來的機械要做到表面干凈、維護正常、防護措施到位、運轉(zhuǎn)正

常。施工機械—就位，由項目企業(yè)安全質(zhì)檢部門檢查驗收簽署意見后上報監(jiān)理

部。

第二十八條、大型機械設(shè)備—應(yīng)上報監(jiān)理部，且須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢

測合格后方可運行，否則立即停止運行，并處以一元處罰。

3第二十九條、監(jiān)理部審核施工作業(yè)隊伍的資質(zhì)、操作人員的崗位證書、

施工指導(dǎo)書，設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽報驗資料及相應(yīng)保證資料（混凝土試塊、配合比、鋼

筋合格證等），違者罰款—元。

第三十條、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購,

違者罰款—元，并予以封存，兩天內(nèi)退場，否則責令停工；對建設(shè)單位項目部

指定使用的材料，要在材料進場前上報材料樣品、資料（合格證，檢驗報告）到

監(jiān)理部認定后，方可批量進場，且進場后和樣品對比無誤復(fù)試后合格，方允許使

用。違者罰款—元；

第三十一條、澆筑混凝土應(yīng)使用中砂，必須使用河砂，嚴格控制含泥量，

含泥量不得超過杜絕使用風(fēng)化砂、粉砂、兩摻砂等材料。違者要求立即清

理出場日罰款一元：

第三十二條、所有原材料進場后均應(yīng)報驗，待復(fù)試合格后，才能投入正常

使用，材料進場應(yīng)見證取樣，并由監(jiān)理陪同送至有資質(zhì)的試驗室，辦理相關(guān)手續(xù),

違者罰款—元。

第三十三條、對于在材料上弄虛作假、以次充好，應(yīng)嚴格處理。發(fā)現(xiàn)一次

罰款—元，并限期退場。

第三十四條.工程上所用的材料原則上一次進齊（砂，石，鋼筋，水泥,

除外），不能一次進齊的材料要分批次逐項報驗，驗收合格后才能投入正常使用，

違者罰款—元。

第三十五條、對大型預(yù)制構(gòu)、配件選定，項目部要提前上報生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、

營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人、經(jīng)監(jiān)理審定后，防止以次充好或生產(chǎn)能4力不能保證進度

要求，杜絕使用未審核或?qū)徍宋从柰ㄟ^的構(gòu)件廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。違者罰款—元，

并限期退場。

第三十六條、裝飾構(gòu)件預(yù)制時預(yù)埋鐵件，應(yīng)采用鍍鋅制品，以提高使用年

限，防止脫落。違者罰款500——元；

第三十七條、要求各施工單位在施工開始至交工，建立材料進場臺賬、材

料見證取樣臺賬、施工試驗臺賬、隱蔽驗收統(tǒng)計臺賬、坍落度測試臺賬、工程變

更技術(shù)核定單統(tǒng)計臺賬、現(xiàn)場簽證統(tǒng)計臺賬，監(jiān)理部對各施工單位不定期進行檢

查。違反規(guī)定每次罰款100—_元；

第三十八條、原材料進場必須有出廠合格證，進場后進行復(fù)檢，合格后方

能使用。

第三十三條、如設(shè)攪拌站后臺計量必須嚴格，有過磅記錄，做到每盤過磅。

發(fā)現(xiàn)一次不過磅的，罰款500——元。對多次提醒而不改的，加倍罰款。

第三十九條、在工程施工中，無論哪項工程發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位都應(yīng)

立即口頭上報監(jiān)理，并在一小時內(nèi)上報書而資料，必須經(jīng)過監(jiān)理現(xiàn)場檢查鑒定,

施工單位編制處理方案，經(jīng)有關(guān)方認可后，在監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督下進行處理。違犯規(guī)

定，罰款—元，嚴重者將追求其法律責任。

第四十條、各項目班組施工完畢后自檢合格后報項目部質(zhì)量檢查人員，項

目部質(zhì)檢員驗收合格后，隨報驗資料報監(jiān)理部門驗收，監(jiān)理部門會同項目辦共同

驗收，合格后方可通知下道工序的施工或進行外部檢查驗收。如不按程序檢杳驗

收每次罰款一元：

5第四十一條、資料必須及時報送，監(jiān)理通知單必須根據(jù)要求整改后在要

求的時間內(nèi)回復(fù)，如未按期回復(fù)超過一日罰款—元，如暫時無法整改必須說明

情況并寫出整改方案，并限定整改日期。

第四十二條、按照工程設(shè)計要求對基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝

土工程、砌體工程、抹灰工程、外墻面工程、水暖工程、電氣工程、消防工程、

防水工程做到質(zhì)量細節(jié)控制（見附件工

第五章進度管理

第四十三條、以項目工程建設(shè)施工合同工期為管理目標。施工單位應(yīng)按規(guī)

定時間編制出項目總進度計劃，階段性進度計劃，月計劃和周計劃，經(jīng)項目辦、

監(jiān)理方認可后實施。未及時上報處罰1000-—元；

第四十四條、各施工單位必須按計劃嚴格執(zhí)行，認真—施工。業(yè)主有提前

工期要求的，按雙方制定的補充協(xié)議實行獎罰。

第四十五條、各種計劃檢查時發(fā)現(xiàn)滯后，根據(jù)滯后的嚴重程度施工單位按

違約承擔責任或終止合同請出施工現(xiàn)場。

第四十六條、施工單位要及時將周計劃、月計劃、年度計劃及相對應(yīng)的上

個計劃段的完成情況和對比以報表形式上報監(jiān)理和建設(shè)單位，各報表必須有項目

經(jīng)理簽字蓋章、監(jiān)理認可簽字后上報項目辦。

第四十七條、每周五上午10：00前以書面形式將下周計劃報監(jiān)理和建設(shè)單

位，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認可后方可予以實施；

第四十八條、周計劃要求按每天的工作內(nèi)容排列，并有人力分配分析，月

進度計劃應(yīng)于每月―日前報于建設(shè)單位、監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認可后實施。

月計劃、月統(tǒng)計報表要求送交監(jiān)理、建設(shè)單位。年計劃

6加蓋施工單位章，月、周計劃加蓋項目部章；

第四十九條、對于安排的周計劃，施工方應(yīng)認真、精密安排、科學(xué)管理

以保證實施，不能完成者，在下周必須加班趕上。建設(shè)單位、監(jiān)理對施工方編制

的計劃應(yīng)認真當實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾

偏措施，并監(jiān)督其實施；

第五十條、各種報表項目負責人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰

款—元；未在規(guī)定時間內(nèi)報各類計劃報表。一次罰款一元；

第五十一條、不能按周計劃完成旅T進度的，視情況給予1000--亓的

罰款；不能按月計劃完成施工進度的，視情況給予10000一__元的罰款；影響

進度目標的按合同約定條款處理；

第五十二條、施工單位人員、材料、機械設(shè)備—滯后影響正常施工一天

以上的，將處罰1000-—元/天；

第五十三條、施工方對于圖紙外工程簽證，應(yīng)提前至少兩天向項目辦匯報,

并應(yīng)附說明（方案），報監(jiān)理，項目辦簽認.否則，因此影響工作的由施工方負

責。

第六章安全管理

第五十四條、辦公室內(nèi)管理制度上墻，現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置樹立“七牌二

圖”，設(shè)備前一律配掛操作規(guī)程及安全提示牌；

第五十五條、注意施工臨時用電及消防設(shè)施規(guī)范、安全。

第五十六條、基礎(chǔ)開挖深度超過規(guī)范允許安全深度時，必須進行放坡或做

護撐，防止槽壁坍塌，擅自更改施工方案進行施工的，責令改正，并給予一元/

次罰款。

7第五十七條、施工用架子必須牢固、平穩(wěn)，上面堆積的施工材料不準超

過承載能力，腳手板必須兩層鋪設(shè)，寬度在90cm以上，兩端必須支撐牢靠，嚴

禁有探頭板，否則停工整改，并給予一元/次罰款，腳手架的搭設(shè)和拆除均需要

有專項施工方案，報監(jiān)理、建設(shè)單位審核后方可實施；

第五十八條、模板支設(shè)支撐要牢固、平穩(wěn)；支撐間距要根據(jù)施工方案施工,

不得隨意加大，否則應(yīng)拆除或停工整改；

第五十九條、碎澆筑等懸邊作業(yè)時應(yīng)設(shè)操作臺，操作臺必須牢固，架板滿

鋪，加設(shè)防護欄桿，否則停工整改；

第五六十條、起重工、電焊工、電工、架子工、機械工、塔吊司機等特殊

工種要持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。非操作人員不得操作機械，操作振動棒、打夯

機等要穿絕緣鞋、戴絕緣手套，無證作業(yè)發(fā)現(xiàn)一例罰款—元，違章操作振匆棒、

打夯機—元/人次罰款并責令立即改正；

第六十一條、所有施工用電機械必須要有安全合格證，所有機械操作人員

必須要持證上崗，如機械設(shè)備有安全隱患必須立即排除，不排除禁止使用。如擅

自使用將處以—元的罰款，如機械故障無法排除并影響安全的必須清退出場，

機械操作員必須持訐上崗，如無訐操作者發(fā)現(xiàn)一人交處以一元罰款，發(fā)現(xiàn)三次

清退出場。機械操作必須專人專職如非專人專職操作發(fā)現(xiàn)一次首先對項目部處以

一元罰款，對當事人處一元罰款并清退出場，吊藍禁止坐人如發(fā)現(xiàn)對項目部處

以—元的罰款，當事人處以一元處罰，機械操作員—元處罰；

8第六十二條、各種必須搭設(shè)防護架的通道、機械、設(shè)備及機械操作人員

位置，應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行。無防護架的一處罰款一元；

第六十三條，塔吊，施工電梯的通道和卸料平臺與腳手搭設(shè)時必須分開,

其固定的附著點按要求設(shè)置，安全防護措施齊全完好。否則每項罰款—元，并

要求停工整改；

第六十四條、施工用各種機械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)、保修、保證其運行良好，

嚴禁使用帶病機械作業(yè)，并應(yīng)有定期檢查及安全運行記錄，否則每項一次罰款—

元，并要求限期整改；

第六十五條、進入施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴安全帽，腳手架施工必須戴

安全帶且持證上崗。如發(fā)現(xiàn)未佩戴安全帽及安全帶每一次每一人處以一元罰款,

如腳手架施工人員無證上齒一人次處以一元罰款發(fā)現(xiàn)三次清出現(xiàn)場；

第六十六條、如存在安全隱患，監(jiān)理單位口頭及書面通知后拒不整改，處

罰施工單位—元，如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故造成一定的經(jīng)濟損失，處罰上限

將根據(jù)實際情況進行相應(yīng)調(diào)整；

第六十七條、安全通道要平整，無任何障礙和垃圾，要有防護欄桿加圍擋,

要有防護棚，懸掛安全通道標志牌和照明燈，缺一項每項罰款—元。

第六十八條、“四口”和“五臨邊”要有明顯的警示標志及防護裝置，少

一項罰款—元。依外腳手架做為模板支撐的，施工單位應(yīng)及時整改并罰款—

元/次;

9第六十九條、外架拆除時，必須依照施工方案或施工—設(shè)計進行技術(shù)交

底。嚴禁拆卸物件向下拋扔，不得先拆除附著件，地面掛出示警示標志或拉圍欄,

違章罰款—元；

第七十條、塔吊、施工電梯拆除時，必須寫出施工方案及安全保證措施，

對施工人員進行安全施工技術(shù)交底，在拆除地點內(nèi)用網(wǎng)圍起，并出示拆除

警示標志，有專人看護。違章罰款—元。

第七十一條、碎模板拆除時，應(yīng)遵循“先支的后拆，后支的先拆”的原則,

先拆圍檔，斜樟，最后拆緊固件。模板拆除后要碼放整齊，嚴禁亂放。違章罰款

___7Uo

第七十二條、嚴禁高空拋物，發(fā)現(xiàn)一例罰款一元。

第七十三條、施工作業(yè)人員必須身體健康，嚴禁有心臟病、精神病等病人

進入作業(yè)區(qū)，如發(fā)現(xiàn)責令辭退，并處罰元，若因施工人員患病施工造成傷亡,

則由招收方承擔全部責任。

第七十四條，開工前各施工單位和勞動作業(yè)人員簽定安全責任書，應(yīng)給勞

動作業(yè)人員購買意外傷害保險，缺一項罰款—元。若因施工過程中意外，造成

作業(yè)人員傷害，則由其所在施工單位承擔全部賠償責任，建設(shè)單位不承擔任何責

任；

第七十五條、各項目部要設(shè)專職安全員，建立安全管理體系，安全員要確

保教育時間不少于一小時/每棟樓，每道工序作業(yè)前，要進行安全技術(shù)交底和監(jiān)

督班前安全教育活動。經(jīng)常檢查施工機械、電器、架子、防護等安全工作；要有

檢查評分與教育記錄。否則缺一項罰款一元。

10第七十六條、施工單位安全人員要現(xiàn)場巡檢和專項檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問

題及時提出整改，對存有安全隱患的問題，按“三定措施”（定整改措施，定整

改時間，定整改人），做到每發(fā)現(xiàn)一個問題，監(jiān)督整改一個問題；

第七十七條、木工房及易燃材料堆放處，應(yīng)配備滅火器材，并懸掛防火警

示標志。否則罰款元。

第七十八條、施工現(xiàn)場大門設(shè)門衛(wèi)，來往人員實行登記制度，禁止社會閑

散人員隨便出入工地。

第七十九條、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須按限期整改。不能按限期完成整

改的應(yīng)停工整改，視情況給予500——元的罰款；

第八十條、施工單位夜間加班需報監(jiān)理部、項目辦以便安排人員值班，超

過三次不報視為無工作紀律，以后每發(fā)現(xiàn)一次罰款—元，以示警告。

第八十一條、施工單位要建立發(fā)生人身傷害、工程險情、火災(zāi)、食物中毒

的應(yīng)急救援預(yù)案，并報監(jiān)理部備案。未報預(yù)案的一項罰款―元。發(fā)生重大傷亡

及其他安全事故，施工單位按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知項目辦、監(jiān)理部,

出現(xiàn)事故隱瞞不報的一次處以一元以上罰款。

第七章文明管理

第八十二條、施工現(xiàn)場按市文明標準化工地合理布置，要有施T.現(xiàn)場總平

面布置圖，分別劃出各種建筑材料的堆放場地位置，否則罰款一元。

11第八十三條、施工單位不得侵占施工道路，否則視情節(jié)輕重處以

100一_元罰款，并清理出所占道路。若因侵占道路造成事故，責任由直接責任

人自己承擔；

第八十四條、通往施工現(xiàn)場的道路和施工現(xiàn)場要平整、無積水。否則罰責

任單位款一元;

第八十五條、施工道路兩邊嚴禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠離施工

現(xiàn)場或按規(guī)定的地點堆放，工地內(nèi)必須設(shè)生活垃圾池和建筑垃圾池。如發(fā)現(xiàn)一次

或一處罰款一元；

第八十六條、現(xiàn)場周圍要清理干凈，垃圾及時清理出去。發(fā)現(xiàn)一次罰款—

元；

第八十七條、施工現(xiàn)場、辦公室地坪要硬化，墻體要刷白、吊頂，桌椅和

辦公用品擺放整齊，室內(nèi)要明亮整潔，禁止住宿、辦公混在一起，辦公室要有“三

圖一表和各項規(guī)章制度安全”等標牌，不符合要求的罰款100一__元。并要求

限期整改；

第八十八條、施工現(xiàn)場要掛有各項施工制度與操作規(guī)程，標牌和安全警示

標牌，有配合比、安全、質(zhì)量、文明施工標準標牌，不符合要求的罰款一元，

并要求限期整改；

第八十九條、施工現(xiàn)場的建筑材料和周轉(zhuǎn)材料要成方、成垛、整齊美觀，

有材料標牌，有建筑垃圾池，否則每項罰款—元，并要求限期整改；

第九十條、混凝土輸送設(shè)備下要經(jīng)常清掃，保持干凈，無積砂、積水，發(fā)

現(xiàn)一處罰款一元；

12第九十一條、塔吊、施工電梯、安全通道和“四口”邊防護欄要刷黑黃

間隔標志漆，并設(shè)夜間照明，防護棚要搭設(shè)雙層，下層要防雨水。否則每項罰款

___元；

第九十二條、施工層內(nèi)每道工序施工，都要做到工完、料清、場地清、無

建筑材料和建筑垃圾,清掃干凈后進行下道工序。否則每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款—

元；

第九十三條、外架密目網(wǎng)要平整，無破損，搭設(shè)牢固方正、美觀大方，否

則發(fā)現(xiàn)一次罰款一元：

第九十四條、施工場地內(nèi)不準亂寫、亂畫。發(fā)現(xiàn)一處罰款—元；第八十六

條進入工地嚴禁穿拖鞋或光背，不準說臟話和罵人。發(fā)現(xiàn)一次罰款一元；

第九十五條、施工現(xiàn)場不能隨地大、小便。發(fā)現(xiàn)一處罰款一元。并要求

責任單位負責清理；

第九十六條、嚴禁在工地打架、斗毆、_、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次罰款

200--元，情節(jié)嚴重的交司法部門處理；

第九十七條、施工單位必須將工人及其家屬合理安排在生活區(qū)住宿，生活

區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，嚴禁在施工的樓層內(nèi)住宿；工地內(nèi)嚴禁閑雜人等進入包括未成

年人；

第九十八條、施工現(xiàn)場要有板報和宣傳專欄，有技術(shù)、質(zhì)量、文化、生活

和表優(yōu)評劣等內(nèi)容；

第九十九條、對下發(fā)的文明施工整改通知單落實不力，或不整改的。處以

200—1000罰款；

13第一百條、生活區(qū)室外場地平整，排水暢通，四周無積水、垃圾清理干

凈，生活垃圾要有池，垃圾及時清理，倒在指定地點，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000

罰款；

第一百零一條、職工伙房通氣良好，地坪硬化，四周爐灶貼瓷片并建有垃

圾池，垃圾池加蓋，保持室內(nèi)清潔干凈?；锓块T窗有紗門、紗窗。生熟食案板分

開，食品有紗罩?；锓績?nèi)不能住人，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款；

第一百零二條、伙房有衛(wèi)生許可證，工作人員有健康證，穿工作衣、戴工

作帽，有伙房衛(wèi)生制度，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款；

第一百零三條、施工現(xiàn)場管理人員及現(xiàn)場施工人員酒后嚴禁進入施工現(xiàn)場。

如管理人員酒合進入施工現(xiàn)場罰款一元?，F(xiàn)場施工人員酒后進入施工現(xiàn)場罰款

—元并立即清退現(xiàn)場。

第八章竣工驗收管理

第一百零四條、監(jiān)理單位須督促施工單位在完成設(shè)計圖紙和施工合同約定

的全部工程項目并自檢合格后，提前向監(jiān)理單位提交《工程竣工初驗申請報告》。

第一百零五條、監(jiān)理單位須在施工單位《工程竣工初驗申請報告》后，根

據(jù)該報告審簽《工程初驗方案》并報項目管理辦公室審批。

第一百零六條、按照批準同意的《T程初駱方案》，由監(jiān)理單位—本單位

專業(yè)工程師和項目管理辦公室并會同質(zhì)監(jiān).、勘察、設(shè)計、施工、物業(yè)管理等單位

及公司相關(guān)部門的人員對申請初驗的工程項目予以檢查初驗，同時審驗施工單位

提交的各類工程竣工資料p

14第一百零七條、監(jiān)理單位會同項目辦-召開工程竣工初步驗收會議，

匯總并整理初驗中發(fā)現(xiàn)的各類問題，形成《工程竣工初步驗收整改意見》后，由

監(jiān)理單位下發(fā)給參與工程初驗的有關(guān)各方，同時項目監(jiān)理成員督促相關(guān)施工單位

按限期進行整改。

第一百零八條、施工單位按《工程竣工初步驗收整改意見》的內(nèi)容整改完

成后，由監(jiān)理單位及時向項目管理辦公室報告。同時，由項目辦提請規(guī)劃、消防、

環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、城建檔案、燃氣、民防等有關(guān)部門對項目工程進行專項驗收。

第一百零九條、項目工程專項驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，須由項目監(jiān)理成員按專

項驗收部門提出的意見下發(fā)《專項工程驗收整改意見》并督促相關(guān)施工單位進行

整改。整改完成通過后取得的合格證明文件或準許使用文件，由監(jiān)理單位督促各

專項施工單位提交給監(jiān)理單位，并報項目辦。

第一百一十條、項目辦須督促施工單位在工程竣工初驗及專項驗收問題整

改完畢后，提交《工程竣工核驗申請報告》。

第一百一十一條、項目辦須在施工單位提交《工程竣工核驗申請報告》后,

根據(jù)該報告項目監(jiān)理成員編制《工程竣工核驗方案》并報上級審批。

第一百一十二條、按照批準同意的《工程竣工核驗方案》，項目辦會同質(zhì)監(jiān)、

勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、物業(yè)管理等單位及公司相關(guān)部門的人員對申請竣工核

驗的工程項目按政府主管部門的要求進行全面檢查驗收，同時核查施工單位提交

的各類工程竣工資料的完整性與合法性。

第一百一十三條、項目辦—召開工程竣工核驗會議，形成《工程

15竣工核驗整改意見》后，責成監(jiān)理單位下發(fā)給相關(guān)施工方。

第一百一十四條、項目辦相關(guān)專業(yè)工程師及項目監(jiān)理成員督促并跟蹤相關(guān)

施工單位按《工程竣工核驗整改意見》限期整改。

第一百一十五條、施匚單位按《工程竣工核驗整改意見》的內(nèi)容整改完成

后，項目辦應(yīng)及時向上級報告，由項目辦及時—項目監(jiān)理成員對整改結(jié)果予以

終驗。終驗合格后，項目辦須督促監(jiān)理單位按政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，會

同項目辦—項目監(jiān)理成員和施T單位對驗收工程項目作質(zhì)量等級評定，并填報

相關(guān)質(zhì)量評定表格。

第一百一十六條、項目工程終驗合格后，項目辦須編制項目建筑工程竣工

驗收報告，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位分別簽署驗收意見并加蓋各單位公

章后，連同其它驗收資料按有關(guān)規(guī)定向政府建設(shè)主管部門申請備案。

第九章竣工資料移交管理

第一百一十七條.工程施工過程中，應(yīng)妥善保管由建設(shè)單位下發(fā)或由隹理

單位、施工總包單位、分包單位提交的各類工程資料。

第一百一十八條、工程竣工驗收后，根據(jù)政府建設(shè)檔案部門有關(guān)工程竣工

驗收資料的存檔規(guī)定，將相關(guān)工程資料提供給施工總包單位編制工程竣工驗收資

料，并附上列明所提供工程資料的清單，以備備案。

第一百一十九條、項目管理辦公室督促施工總包單位按規(guī)定時間向建設(shè)單

位提交的工程竣工驗收資料須一式四套，并每套附有列明工程竣工驗收資料的清

單。其中，一套送政府建設(shè)檔案部門，一套送政府規(guī)劃國土產(chǎn)權(quán)部門，一套存公

司檔案室，一套移交給物業(yè)管理公司。

16第一百二十條、項目管理辦公室移交工程竣工驗收資料，除施工總包單

位和各專項分包單位以及監(jiān)理單位提交的以外，還應(yīng)包括政府建設(shè)檔案部門存檔

規(guī)定以外的其它工程竣工驗收資料（特別是各專項驗收取得的合格證明文件或準

許使用文件的原件）。移交時，項目管理辦公室須按項目一次性地完整移交并附

上列明工程竣工驗收資料的清單。其中，建設(shè)單位留存原件，物業(yè)管理公司留存

復(fù)印件。

第一百二十一條、工程竣工資料須包括工程竣工圖紙、工程竣工圖光盤、

主體工程竣工驗收合格證書及其它各專項工程竣工驗收合格證書（或許可證、使

用證）等。

第一百二十二條、本章所述的工程資料或工程竣工資料在移交或接收時，

經(jīng)辦部門的經(jīng)辦人員和負責人必須在移交資料的清單上簽名確認。

第三篇：項目公司項目辦公室管理制度一、項目會議制度

一、項目管理會議可分為專題工作會議、周工作例會等。

1、專題會議主要任務(wù)是解決工程、銷售、財務(wù)、經(jīng)營等相關(guān)業(yè)務(wù)問題，

由項目經(jīng)理召集，相關(guān)部門人員參加，會議根據(jù)工作需要不定期召開。

2、每周項目例會參加人員為項目部所有人員，會議主要內(nèi)容是總結(jié)各項

目公司各項目部管理人員一周工作，制定下周工作計劃，協(xié)調(diào)解決各部門日常

工作中遇到的問題，會議為每周一上午9：00開始

二、會議對于需表決事項，與會最高領(lǐng)導(dǎo)有決定權(quán)。與會人員可保留意見,

但要執(zhí)行相關(guān)決議。溝通探討問題應(yīng)遵循務(wù)實、實事求是的原則，提出觀點應(yīng)闡

明理由，對于因錯誤的數(shù)據(jù)、偏頗的意見而導(dǎo)致會議決策失誤，相關(guān)管理者應(yīng)擔

負責任。

三、會議及會議形成的計劃、方案、決議，需要傳達給相關(guān)人員的，與會

人員應(yīng)及時傳達至部門相關(guān)工作人員，嚴格按相關(guān)安排推進工作，綜合管理專員

進行檢查、督導(dǎo)和落實。會議形成的計劃、方案、決議，需要時由項目公司以正

式文件下發(fā)執(zhí)行。

四、根據(jù)工作需要，相關(guān)人員可出席、列席相關(guān)工作會議，發(fā)表意見。

五、參會人員如遇出差、公司安排辦理有關(guān)事宜和其他特殊情況，不能參

加會議