水泥廠車間清潔頻率記錄規(guī)定

一、總則1.目的：為確保水泥廠車間環(huán)境整潔，設(shè)備正常運行，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低安全風(fēng)險，特制定本規(guī)定，明確車間各區(qū)域及設(shè)備的清潔頻率與記錄要求，規(guī)范清潔工作流程，實現(xiàn)車間清潔管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。2.適用范圍：本規(guī)定適用于水泥廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間，涵蓋車間內(nèi)全體員工、管理人員以及涉及車間清潔工作的相關(guān)方。3.原則：遵循預(yù)防性維護(hù)理念，根據(jù)車間生產(chǎn)特點、設(shè)備特性以及衛(wèi)生要求，科學(xué)合理確定清潔頻率。堅持清潔與生產(chǎn)統(tǒng)籌兼顧原則，確保在不影響正常生產(chǎn)的前提下，高效完成清潔任務(wù)。同時，秉持全員參與、責(zé)任到人的原則，明確各崗位在清潔工作中的職責(zé)。二、車間清潔區(qū)域與設(shè)備分類1.生產(chǎn)設(shè)備區(qū)-大型設(shè)備：如回轉(zhuǎn)窯、球磨機(jī)等，是水泥生產(chǎn)的核心設(shè)備，運行過程中易產(chǎn)生大量粉塵與物料附著。-小型設(shè)備：包括各類輸送皮帶、提升機(jī)等輔助設(shè)備，雖體積較小，但數(shù)量眾多，分布廣泛，清潔工作需細(xì)致進(jìn)行。2.物料存儲區(qū)-原料庫：儲存石灰石、黏土等各種生產(chǎn)原料，易產(chǎn)生揚塵與物料堆積。-成品庫：存放袋裝或散裝水泥成品，需保持清潔，防止產(chǎn)品污染。3.作業(yè)通道與工作平臺-通道：車間內(nèi)人員與物料通行的主要路徑，保持通道暢通與清潔至關(guān)重要。-工作平臺：操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、操作的區(qū)域，需定期清掃，保障作業(yè)安全。4.環(huán)保設(shè)施區(qū)-收塵設(shè)備：如袋式除塵器、電除塵器等，直接關(guān)系到車間粉塵排放與空氣質(zhì)量。-污水處理設(shè)備：用于處理生產(chǎn)過程中的廢水，確保達(dá)標(biāo)排放，其正常運行依賴于良好的清潔維護(hù)。三、清潔頻率規(guī)定1.生產(chǎn)設(shè)備區(qū)-大型設(shè)備-日常清潔：每天生產(chǎn)結(jié)束后，對設(shè)備表面進(jìn)行清掃，清除可見粉塵與物料殘留。-深度清潔：每周安排一次深度清潔，對設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行拆解清理，檢查內(nèi)部部件磨損情況，并進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。-小型設(shè)備-日常清潔：每班作業(yè)前、后對設(shè)備外觀進(jìn)行擦拭，確保設(shè)備運行時無明顯積塵。-定期清潔：每三天對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清理，清除輸送過程中殘留的物料，防止堵塞。2.物料存儲區(qū)-原料庫-日常清掃：每天對庫內(nèi)地面進(jìn)行清掃，及時清理散落的原料。-定期清庫：每月進(jìn)行一次全面清庫，對庫壁、庫底的積料進(jìn)行徹底清理，保證原料存儲環(huán)境良好。-成品庫-日常清潔：每天對庫內(nèi)通道與貨架進(jìn)行清掃，確保成品擺放整齊，無積塵。-出貨后清潔：每次成品出貨后，對出貨區(qū)域進(jìn)行清掃，防止殘留水泥污染庫內(nèi)環(huán)境。3.作業(yè)通道與工作平臺-通道-日常清掃：每班安排專人對通道進(jìn)行清掃，清除雜物與粉塵，保持通道暢通。-定期沖洗：每周對通道進(jìn)行一次沖洗，確保地面無明顯積塵與污漬。-工作平臺-日常擦拭：每天作業(yè)結(jié)束后，對工作平臺表面進(jìn)行擦拭，清除操作過程中產(chǎn)生的粉塵與雜物。-全面清潔：每月對工作平臺進(jìn)行一次全面清潔，包括欄桿、扶梯等部位，檢查平臺結(jié)構(gòu)安全性。4.環(huán)保設(shè)施區(qū)-收塵設(shè)備-日常檢查與清潔：每天對收塵設(shè)備的進(jìn)出口管道進(jìn)行檢查，清除管道內(nèi)的積塵；對設(shè)備表面進(jìn)行擦拭。-濾芯更換與維護(hù)：每兩周對袋式除塵器的濾芯進(jìn)行檢查，根據(jù)堵塞情況及時更換；每月對電除塵器的極板、極線進(jìn)行清理，確保收塵效果。-污水處理設(shè)備-日常巡檢與清潔：每天對污水處理設(shè)備的進(jìn)水口、出水口進(jìn)行檢查，清理雜物；對設(shè)備運行部件進(jìn)行擦拭。-定期清理與維護(hù)：每半個月對污水處理池進(jìn)行一次清淤，對設(shè)備內(nèi)部的濾網(wǎng)、管道等進(jìn)行清洗，保證設(shè)備正常運行。四、清潔記錄要求1.記錄表格設(shè)計-設(shè)計統(tǒng)一的清潔記錄表格，涵蓋車間名稱、清潔區(qū)域、清潔設(shè)備、清潔日期、清潔人員、清潔內(nèi)容、清潔效果等信息。-表格應(yīng)便于填寫與查閱，采用紙質(zhì)記錄與電子記錄相結(jié)合的方式，確保記錄的完整性與可追溯性。2.記錄填寫規(guī)范-清潔人員應(yīng)在每次清潔工作完成后及時填寫記錄表格，確保信息準(zhǔn)確、真實。-清潔內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)描述清潔工作的具體操作，如清掃部位、使用工具、清潔方法等；清潔效果應(yīng)明確說明是否達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。3.記錄審核與存檔-清潔記錄需經(jīng)車間主管審核簽字，確保記錄的真實性與規(guī)范性。-審核后的清潔記錄應(yīng)按照月份、年份進(jìn)行分類存檔，紙質(zhì)記錄保存期限不少于兩年，電子記錄應(yīng)進(jìn)行備份，長期保存，以便隨時查閱與統(tǒng)計分析。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制-建立車間清潔工作監(jiān)督小組，由車間主管擔(dān)任組長，成員包括各崗位代表。監(jiān)督小組定期對車間清潔工作進(jìn)行檢查，確保清潔頻率與記錄要求得到落實。-設(shè)立員工監(jiān)督舉報渠道，鼓勵員工對清潔工作不到位的情況進(jìn)行舉報，核實后給予舉報人適當(dāng)獎勵。2.考核指標(biāo)-將清潔工作納入員工績效考核體系，考核指標(biāo)包括清潔頻率執(zhí)行情況、清潔質(zhì)量、記錄填寫規(guī)范程度等。-清潔頻率執(zhí)行情況以實際清潔記錄與規(guī)定清潔頻率的符合率為考核依據(jù)；清潔質(zhì)量通過現(xiàn)場檢查評估，依據(jù)清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分；記錄填寫規(guī)范程度根據(jù)記錄表格的完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行評判。3.獎懲措施-對于清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予物質(zhì)獎勵與精神表彰，如獎金、榮譽證書等，并在晉升、評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。-對未按照規(guī)定執(zhí)行清潔工作的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、績效扣分等處罰；若因清潔工作不到位導(dǎo)致生產(chǎn)事故或環(huán)保問題，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。六、培訓(xùn)與指導(dǎo)1.清潔技能培訓(xùn)-定期組織車間員工進(jìn)行清潔技能培訓(xùn)，邀請專業(yè)清潔人員或設(shè)備廠家技術(shù)人員進(jìn)行授課，講解各類清潔工具的使用方法、不同設(shè)備與區(qū)域的清潔要點以及清潔安全注意事項等。-培訓(xùn)方式采用理論講解與現(xiàn)場實操相結(jié)合，確保員工熟練掌握清潔技能，提高清潔工作效率與質(zhì)量。2.清潔意識培養(yǎng)-通過開展清潔文化宣傳活動，如張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳手冊、組織清潔知識競賽等，培養(yǎng)員工的清潔意識與責(zé)任感，使員工認(rèn)識到清潔工作對車間生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的重要性。-在日常工作中，加強(qiáng)對員工的思想教育，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，自覺維護(hù)車間環(huán)境整潔。3.現(xiàn)場指導(dǎo)與糾錯-車間管理人員在日常工作中加強(qiáng)對清潔工作的現(xiàn)場指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)員工在清潔過程中存在的問題，并給予正確的指導(dǎo)與糾正。-定期組織清潔工作經(jīng)驗交流活動，讓優(yōu)秀員工分享清潔工作經(jīng)驗，促進(jìn)員工之間的相互學(xué)習(xí)與提高。七、附則1.解釋權(quán)：本規(guī)定由水泥