2025年ACCA國際注冊會計師考試真題模擬卷：管理會計決策模型試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共15題，每題1分，共15分。每題只有一個正確答案，請從每題的備選答案中選出你認為最恰當?shù)囊豁?，用鼠標點擊相應的選項。）1.在管理會計決策模型中，邊際分析法最常應用于以下哪種情況？A.長期投資項目的決策B.生產(chǎn)批量決策C.成本加成定價D.零基預算編制2.某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，固定成本為10,000元，單位變動成本為20元，銷售價格為50元。如果預計銷售量為1,000件，那么盈虧平衡點是多少件？A.200件B.250件C.500件D.1,000件3.在進行敏感性分析時，以下哪項指標最能反映決策的不確定性？A.盈虧平衡點B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.敏感度系數(shù)4.某公司正在考慮是否接受一個額外的訂單，該訂單需要使用現(xiàn)有的閑置產(chǎn)能，不會增加固定成本。在這種情況下，決策的關鍵因素是什么？A.變動成本B.固定成本C.沉沒成本D.潛在利潤5.在線性規(guī)劃模型中，以下哪項是約束條件？A.目標函數(shù)B.變量限制C.非負約束D.以上都是6.在決策樹分析中，以下哪項是用于評估風險的一種方法？A.預期貨幣價值B.決策矩陣C.敏感性分析D.以上都是7.某公司采用作業(yè)成本法（ABC）進行成本分配，以下哪項是作業(yè)成本法的優(yōu)點？A.簡單易行B.準確反映成本動因C.減少計算量D.適用于所有行業(yè)8.在進行資本預算時，以下哪項是互斥項目決策的關鍵考慮因素？A.投資回報率B.項目壽命期C.現(xiàn)金流量時間價值D.以上都是9.某公司采用滾動預算編制，以下哪項是滾動預算的特點？A.預算期固定不變B.每年重新編制C.不斷更新預算期D.僅適用于小型企業(yè)10.在進行本量利分析時，以下哪項是貢獻邊際的定義？A.銷售收入減去變動成本B.固定成本減去變動成本C.銷售收入減去固定成本D.變動成本減去固定成本11.某公司正在評估兩個投資項目，項目A的預期收益為10,000元，概率為0.6；項目B的預期收益為8,000元，概率為0.7。哪個項目風險更高？A.項目AB.項目BC.風險相同D.無法判斷12.在進行標桿分析時，以下哪項是標桿比較的常見方法？A.內(nèi)部比較B.行業(yè)比較C.領先者比較D.以上都是13.某公司采用零基預算編制，以下哪項是零基預算的特點？A.基于歷史數(shù)據(jù)B.每年重新編制C.不斷更新預算期D.僅適用于小型企業(yè)14.在進行成本效益分析時，以下哪項是機會成本的定義？A.已發(fā)生的成本B.放棄的其他收益C.預計的未來成本D.以上都不是15.某公司采用作業(yè)成本法（ABC）進行成本分配，以下哪項是作業(yè)成本法的缺點？A.計算復雜B.準確反映成本動因C.減少計算量D.適用于所有行業(yè)二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，請從每題的備選答案中選出你認為恰當?shù)乃羞x項，用鼠標點擊相應的選項。）1.在進行本量利分析時，以下哪些因素會影響盈虧平衡點？A.固定成本B.變動成本C.銷售價格D.銷售量2.在進行資本預算時，以下哪些是常用的資本預算方法？A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回報率法D.回收期法3.在進行敏感性分析時，以下哪些指標可以用來評估決策的不確定性？A.盈虧平衡點B.凈現(xiàn)值C.敏感度系數(shù)D.風險調(diào)整貼現(xiàn)率4.在進行作業(yè)成本法（ABC）進行成本分配時，以下哪些是常見的作業(yè)成本動因？A.機器小時B.直接人工小時C.生產(chǎn)批次D.檢驗次數(shù)5.在進行決策樹分析時，以下哪些是常用的風險評估方法？A.預期貨幣價值B.決策矩陣C.敏感性分析D.決策樹圖6.在進行滾動預算編制時，以下哪些是滾動預算的特點？A.預算期固定不變B.每年重新編制C.不斷更新預算期D.適用于所有企業(yè)7.在進行成本效益分析時，以下哪些是常用的成本效益評估方法？A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回報率法D.回收期法8.在進行標桿分析時，以下哪些是標桿比較的常見方法？A.內(nèi)部比較B.行業(yè)比較C.領先者比較D.自我比較9.在進行零基預算編制時，以下哪些是零基預算的特點？A.基于歷史數(shù)據(jù)B.每年重新編制C.不斷更新預算期D.僅適用于小型企業(yè)10.在進行資本預算時，以下哪些是互斥項目決策的關鍵考慮因素？A.投資回報率B.項目壽命期C.現(xiàn)金流量時間價值D.資金限制三、判斷題（本題型共10題，每題1分，共10分。請判斷每題的表述是否正確，正確的填“√”，錯誤的填“×?！保?.邊際分析法在短期決策中應用廣泛，因為它可以幫助企業(yè)在邊際貢獻大于零的情況下增加產(chǎn)量?！?.盈虧平衡點越低，企業(yè)的經(jīng)營風險越高?！?.敏感性分析可以幫助企業(yè)了解關鍵變量變化對決策結(jié)果的影響，但無法提供具體的決策方案?！?.在進行資本預算時，互斥項目意味著企業(yè)只能選擇其中一個項目進行投資?！?.作業(yè)成本法（ABC）適用于所有行業(yè)，但在制造業(yè)中的應用最為廣泛?！?.滾動預算的優(yōu)點是能夠不斷更新預算期，從而更好地適應市場變化?！?.本量利分析中的貢獻邊際是指銷售收入減去變動成本后的余額?！?.在進行決策樹分析時，預期貨幣價值（EMV）是評估風險的關鍵指標之一?！?.零基預算編制的優(yōu)點是能夠避免歷史數(shù)據(jù)的干擾，但編制過程較為復雜?！?0.成本效益分析中的機會成本是指放棄的其他收益，它對于決策至關重要。√四、簡答題（本題型共5題，每題4分，共20分。請簡要回答下列問題。）1.簡述邊際分析法的原理及其在管理會計決策中的應用。邊際分析法是一種基于邊際貢獻的決策方法，它通過比較不同方案的邊際收入和邊際成本來做出最優(yōu)決策。在管理會計決策中，邊際分析法常用于生產(chǎn)批量決策、定價決策等。例如，企業(yè)在決定是否接受一個額外的訂單時，可以通過比較訂單的邊際收入和邊際成本來決定是否接受訂單。如果邊際收入大于邊際成本，那么接受訂單將增加企業(yè)的利潤。2.解釋什么是盈虧平衡點，并說明其計算方法。盈虧平衡點是指企業(yè)在總收入等于總成本時的銷售量或銷售額。它是企業(yè)經(jīng)營決策的重要指標，可以幫助企業(yè)了解至少需要銷售多少產(chǎn)品才能不虧本。盈虧平衡點的計算方法有兩種：一種是按銷售量計算，公式為：盈虧平衡點銷售量=固定成本/(銷售價格-變動成本)；另一種是按銷售額計算，公式為：盈虧平衡點銷售額=固定成本/貢獻邊際率。貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。3.簡述敏感性分析的作用及其在管理會計決策中的應用。敏感性分析是一種評估關鍵變量變化對決策結(jié)果影響的方法。在管理會計決策中，敏感性分析可以幫助企業(yè)了解關鍵變量（如銷售價格、變動成本、固定成本等）的變化對決策結(jié)果（如利潤、盈虧平衡點等）的影響程度。通過敏感性分析，企業(yè)可以更好地了解決策的風險，并制定相應的應對策略。例如，企業(yè)可以通過敏感性分析來評估不同銷售價格對利潤的影響，從而確定最優(yōu)定價策略。4.解釋什么是作業(yè)成本法（ABC），并說明其與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別。作業(yè)成本法（ABC）是一種基于作業(yè)的成本分配方法，它通過將成本分配到不同的作業(yè)中，再根據(jù)作業(yè)成本動因?qū)⒊杀痉峙涞疆a(chǎn)品或服務中。與傳統(tǒng)成本法相比，作業(yè)成本法更加準確，因為它能夠更準確地反映成本動因，從而更準確地分配成本。例如，傳統(tǒng)成本法通常按直接人工小時分配制造費用，而作業(yè)成本法則可以根據(jù)不同的作業(yè)成本動因（如機器小時、檢驗次數(shù)等）分配制造費用，從而更準確地反映產(chǎn)品或服務的實際成本。5.簡述滾動預算的原理及其優(yōu)點。滾動預算是一種不斷更新預算期的預算編制方法，它每年都會根據(jù)實際情況更新預算期，從而更好地適應市場變化。例如，如果一個企業(yè)采用12個月的滾動預算，那么在每個月結(jié)束時，企業(yè)都會更新下個月的預算，并增加一年的預算。滾動預算的優(yōu)點是能夠不斷更新預算期，從而更好地適應市場變化。此外，滾動預算還可以幫助企業(yè)更好地進行長期規(guī)劃，因為它能夠幫助企業(yè)不斷調(diào)整預算，以適應市場變化。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.B解析：邊際分析法最常應用于生產(chǎn)批量決策，通過比較邊際成本和邊際收入來決定最優(yōu)生產(chǎn)數(shù)量。2.C解析：盈虧平衡點=固定成本/(銷售價格-變動成本)=10,000/(50-20)=500件。3.D解析：敏感度系數(shù)最能反映決策的不確定性，它衡量關鍵變量變化對決策結(jié)果的影響程度。4.A解析：接受額外訂單的關鍵是邊際收入是否大于邊際成本，因為固定成本不會增加。5.D解析：線性規(guī)劃模型的約束條件包括目標函數(shù)、變量限制和非負約束。6.D解析：決策樹分析中，預期貨幣價值、決策矩陣和敏感性分析都是評估風險的方法。7.B解析：作業(yè)成本法（ABC）的優(yōu)點是準確反映成本動因，但計算復雜。8.D解析：互斥項目決策需要考慮投資回報率、項目壽命期和現(xiàn)金流量時間價值。9.C解析：滾動預算的特點是不斷更新預算期，從而適應市場變化。10.A解析：貢獻邊際=銷售收入-變動成本。11.A解析：項目A的風險更高，因為其預期收益概率較低（0.6vs0.7）。12.D解析：標桿比較的常見方法包括內(nèi)部比較、行業(yè)比較和領先者比較。13.B解析：零基預算的特點是每年重新編制，不受歷史數(shù)據(jù)影響。14.B解析：機會成本是指放棄的其他收益，是成本效益分析中的重要概念。15.A解析：作業(yè)成本法（ABC）的缺點是計算復雜，但能更準確反映成本動因。二、多項選擇題答案及解析1.A,B,C解析：盈虧平衡點受固定成本、變動成本和銷售價格影響。2.A,B,C,D解析：常用的資本預算方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回報率法和回收期法。3.A,C,D解析：敏感性分析指標包括盈虧平衡點、敏感度系數(shù)和風險調(diào)整貼現(xiàn)率。4.A,C,D解析：常見的作業(yè)成本動因包括機器小時、生產(chǎn)批次和檢驗次數(shù)。5.A,B,C,D解析：決策樹分析中，預期貨幣價值、決策矩陣、敏感性分析和決策樹圖都是常用的風險評估方法。6.C,D解析：滾動預算的特點是不斷更新預算期，適用于所有企業(yè)。7.A,B,C,D解析：常用的成本效益評估方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回報率法和回收期法。8.A,B,C,D解析：標桿比較的常見方法包括內(nèi)部比較、行業(yè)比較、領先者比較和自我比較。9.B,C解析：零基預算的特點是每年重新編制，不斷更新預算期。10.A,B,C,D解析：互斥項目決策需要考慮投資回報率、項目壽命期、現(xiàn)金流量時間價值和資金限制。三、判斷題答案及解析1.√解析：邊際分析法在短期決策中應用廣泛，因為邊際貢獻大于零時增加產(chǎn)量能增加利潤。2.×解析：盈虧平衡點越低，企業(yè)的經(jīng)營風險越低，因為企業(yè)更容易達到不虧本的狀態(tài)。3.√解析：敏感性分析可以幫助企業(yè)了解關鍵變量變化對決策結(jié)果的影響，但不能提供具體決策方案。4.√解析：互斥項目意味著企業(yè)只能選擇其中一個項目進行投資，因為資源有限。5.×解析：作業(yè)成本法（ABC）在服務業(yè)中的應用也很廣泛，不僅僅是制造業(yè)。6.√解析：滾動預算的優(yōu)點是能夠不斷更新預算期，從而更好地適應市場變化。7.√解析：本量利分析中的貢獻邊際是指銷售收入減去變動成本后的余額。8.√解析：預期貨幣價值（EMV）是評估風險的關鍵指標之一，它通過概率加權計算預期收益。9.√解析：零基預算編制的優(yōu)點是能夠避免歷史數(shù)據(jù)的干擾，但編制過程較為復雜。10.√解析：成本效益分析中的機會成本是指放棄的其他收益，它對于決策至關重要。四、簡答題答案及解析1.邊際分析法是一種基于邊際貢獻的決策方法，它通過比較不同方案的邊際收入和邊際成本來做出最優(yōu)決策。在管理會計決策中，邊際分析法常用于生產(chǎn)批量決策、定價決策等。例如，企業(yè)在決定是否接受一個額外的訂單時，可以通過比較訂單的邊際收入和邊際成本來決定是否接受訂單。如果邊際收入大于邊際成本，那么接受訂單將增加企業(yè)的利潤。2.盈虧平衡點是指企業(yè)在總收入等于總成本時的銷售量或銷售額。它是企業(yè)經(jīng)營決策的重要指標，可以幫助企業(yè)了解至少需要銷售多少產(chǎn)品