街道職工驛站管理辦法_第1頁(yè)
街道職工驛站管理辦法_第2頁(yè)
街道職工驛站管理辦法_第3頁(yè)
街道職工驛站管理辦法_第4頁(yè)
街道職工驛站管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

街道職工驛站管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)街道職工驛站的規(guī)范化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)滿足廣大職工的實(shí)際需求,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于街道轄區(qū)內(nèi)設(shè)立的職工驛站的日常運(yùn)營(yíng)與管理。(三)基本原則1.以人為本原則:以職工需求為導(dǎo)向,提供便捷、高效、貼心的服務(wù),保障職工權(quán)益,促進(jìn)職工身心健康。2.資源整合原則:充分整合街道及社會(huì)各方資源,優(yōu)化驛站設(shè)施配置,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度,明確職責(zé)分工,確保驛站運(yùn)營(yíng)管理工作有序開展。4.持續(xù)發(fā)展原則:不斷探索創(chuàng)新服務(wù)模式和管理機(jī)制,推動(dòng)職工驛站持續(xù)健康發(fā)展,適應(yīng)職工日益增長(zhǎng)的多元化需求。二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)管理機(jī)構(gòu)成立街道職工驛站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書記任組長(zhǎng),辦事處主任任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在街道總工會(huì),負(fù)責(zé)職工驛站日常管理工作的組織協(xié)調(diào)。(二)職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)街道職工驛站的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與管理工作。研究制定職工驛站發(fā)展規(guī)劃、政策措施和年度工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決職工驛站建設(shè)與管理中的重大問題。監(jiān)督檢查職工驛站各項(xiàng)工作落實(shí)情況。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,制定具體工作方案并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)職工驛站日常運(yùn)營(yíng)管理的組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)驛站工作人員開展工作。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、社會(huì)組織及企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),整合資源,拓展服務(wù)功能。負(fù)責(zé)職工驛站服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,收集職工意見建議,及時(shí)改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)職工驛站的經(jīng)費(fèi)管理、物資采購(gòu)與設(shè)備維護(hù)等工作。3.相關(guān)部門職責(zé)街道總工會(huì):負(fù)責(zé)職工驛站的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,組織開展各類職工服務(wù)活動(dòng),維護(hù)職工合法權(quán)益。街道民政部門:協(xié)助做好職工驛站相關(guān)政策支持和社會(huì)救助工作,指導(dǎo)驛站開展社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。街道財(cái)政部門:負(fù)責(zé)職工驛站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)所需經(jīng)費(fèi)的保障,加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保??顚S?。街道人力資源和社會(huì)保障部門:為職工提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)等服務(wù),協(xié)助解決職工勞動(dòng)就業(yè)方面的問題。街道衛(wèi)生健康部門:指導(dǎo)職工驛站開展衛(wèi)生健康宣傳教育、醫(yī)療保健服務(wù)等工作,提供必要的醫(yī)療技術(shù)支持。其他相關(guān)部門:按照各自職責(zé),協(xié)同做好職工驛站的相關(guān)工作。三、驛站建設(shè)與設(shè)施配備(一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.選址要求:職工驛站應(yīng)選址在交通便利、人流量較大、職工相對(duì)集中的區(qū)域,如街道辦事處附近、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)中心等。驛站周邊環(huán)境應(yīng)整潔、安全,便于職工使用。2.場(chǎng)地面積:根據(jù)實(shí)際需求,職工驛站建筑面積一般不少于[X]平方米,具備相對(duì)獨(dú)立的活動(dòng)空間,包括服務(wù)大廳、休息區(qū)、閱讀區(qū)、心理咨詢室、培訓(xùn)室等功能區(qū)域。3.功能布局:服務(wù)大廳:設(shè)置接待窗口,配備辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等設(shè)備,負(fù)責(zé)為職工提供咨詢、登記、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)等服務(wù)。休息區(qū):配備舒適的桌椅、沙發(fā)、飲水機(jī)、微波爐、冰箱等設(shè)施,為職工提供臨時(shí)休息、飲水、加熱食品等便利。閱讀區(qū):擺放各類書籍、報(bào)刊雜志,設(shè)置書架、桌椅,為職工提供閱讀學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。心理咨詢室:配備專業(yè)的心理咨詢?cè)O(shè)備,安排心理咨詢師定期值班,為職工提供心理健康咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。培訓(xùn)室:配備投影儀、音響設(shè)備、課桌椅等,可根據(jù)職工需求開展各類技能培訓(xùn)、知識(shí)講座等活動(dòng)。(二)設(shè)施配備1.基本設(shè)施:按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配備必要的辦公設(shè)備、生活設(shè)施、學(xué)習(xí)設(shè)施和醫(yī)療保健設(shè)施等,確保職工驛站正常運(yùn)營(yíng)。2.信息化設(shè)備:建立職工驛站信息管理系統(tǒng),配備電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,實(shí)現(xiàn)職工信息登記、服務(wù)記錄、資源共享等功能的信息化管理。3.應(yīng)急設(shè)施:配備消防器材、急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備等,確保職工驛站的安全運(yùn)營(yíng),能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。四、服務(wù)內(nèi)容與流程(一)服務(wù)內(nèi)容1.休息服務(wù):為戶外勞動(dòng)者、新業(yè)態(tài)職工等提供臨時(shí)休息場(chǎng)所,緩解工作疲勞。2.飲水服務(wù):免費(fèi)提供飲用水,滿足職工日常飲水需求。3.加熱食品服務(wù):為職工提供微波爐等設(shè)備,方便職工加熱自帶食品。4.閱讀服務(wù):提供各類書籍、報(bào)刊雜志,豐富職工精神文化生活。5.心理咨詢服務(wù):為職工提供心理健康咨詢和輔導(dǎo),幫助職工緩解工作壓力,保持良好心態(tài)。6.就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù):開展就業(yè)政策宣傳、職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng),為職工提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持。7.技能培訓(xùn)服務(wù):根據(jù)職工需求,組織開展各類技能培訓(xùn),提升職工職業(yè)技能水平。8.法律援助服務(wù):為職工提供法律咨詢、法律援助等服務(wù),維護(hù)職工合法權(quán)益。9.其他服務(wù):根據(jù)職工實(shí)際需求,適時(shí)拓展服務(wù)內(nèi)容,如健康體檢、文體活動(dòng)組織等。(二)服務(wù)流程1.職工進(jìn)站:職工可自行前往職工驛站,在服務(wù)大廳進(jìn)行登記,領(lǐng)取相關(guān)服務(wù)憑證。2.享受服務(wù):職工根據(jù)自身需求,在相應(yīng)功能區(qū)域享受休息、飲水、閱讀、咨詢等服務(wù)。如需使用培訓(xùn)室、心理咨詢室等特定功能區(qū)域,需提前預(yù)約。3.服務(wù)記錄:驛站工作人員對(duì)職工服務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、職工反饋等信息。4.反饋評(píng)價(jià):職工享受服務(wù)后,可對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),提出意見建議。驛站管理部門根據(jù)職工反饋,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)工作。五、人員管理(一)人員配備1.專職工作人員:根據(jù)職工驛站的規(guī)模和服務(wù)需求,配備適量的專職工作人員,負(fù)責(zé)驛站的日常運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)接待、活動(dòng)組織等工作。2.志愿者:招募熱心公益事業(yè)、具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的志愿者,參與職工驛站的志愿服務(wù)活動(dòng),如心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等。(二)人員培訓(xùn)1.定期培訓(xùn):制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織驛站工作人員和志愿者參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)規(guī)范、溝通技巧、心理健康知識(shí)、法律法規(guī)等方面。2.專題培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際工作需要,適時(shí)組織專題培訓(xùn),如針對(duì)特定服務(wù)項(xiàng)目的操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急處理培訓(xùn)等,提升工作人員應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的能力。(三)考核管理1.建立考核制度:制定工作人員和志愿者考核辦法,明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力、群眾滿意度等方面。2.定期考核:定期對(duì)工作人員和志愿者進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核結(jié)果作為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、續(xù)聘解聘的重要依據(jù)。3.激勵(lì)機(jī)制:對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員和志愿者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)其工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)考核不稱職的人員,進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。六、經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源1.財(cái)政撥款:街道財(cái)政根據(jù)職工驛站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)實(shí)際需求,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障驛站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.社會(huì)捐贈(zèng):鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人向職工驛站進(jìn)行捐贈(zèng),拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道。3.其他收入:職工驛站開展有償服務(wù)、合作項(xiàng)目等取得的收入,按照相關(guān)規(guī)定納入經(jīng)費(fèi)管理。(二)經(jīng)費(fèi)使用1.預(yù)算管理:職工驛站應(yīng)編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,明確經(jīng)費(fèi)支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和額度,報(bào)街道財(cái)政部門審核備案。2.支出范圍:經(jīng)費(fèi)主要用于驛站設(shè)施設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)、人員薪酬待遇、服務(wù)項(xiàng)目開展、培訓(xùn)活動(dòng)組織、水電費(fèi)、辦公費(fèi)等方面。3.經(jīng)費(fèi)審批:嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批程序,各項(xiàng)支出需經(jīng)驛站負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)街道財(cái)政部門審批報(bào)銷。(三)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督:建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、透明。2.外部監(jiān)督:接受街道財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查,定期向社會(huì)公開經(jīng)費(fèi)使用情況,接受職工和社會(huì)公眾的監(jiān)督。七、日常運(yùn)營(yíng)管理(一)開放時(shí)間職工驛站應(yīng)根據(jù)職工實(shí)際需求,合理確定開放時(shí)間,原則上每周開放時(shí)間不少于[X]小時(shí),可實(shí)行錯(cuò)時(shí)開放、延時(shí)服務(wù)等方式,方便職工使用。(二)衛(wèi)生管理1.定期清潔:安排專人負(fù)責(zé)職工驛站的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,定期對(duì)服務(wù)大廳、休息區(qū)、閱讀區(qū)等區(qū)域進(jìn)行清掃、消毒,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.垃圾分類:設(shè)置垃圾分類投放設(shè)施,引導(dǎo)職工正確分類投放垃圾,做好垃圾分類收集、運(yùn)輸和處理工作。(三)設(shè)備維護(hù)1.建立臺(tái)賬:對(duì)驛站內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記,建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、維修情況等信息。2.定期檢查:定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)損壞的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換,保障職工驛站服務(wù)功能的正常發(fā)揮。(四)安全管理1.安全制度:建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育,提高工作人員和職工的安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論