非計(jì)劃檢修管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在規(guī)范公司非計(jì)劃檢修工作的管理流程，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，減少非計(jì)劃檢修對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，提高設(shè)備可靠性和生產(chǎn)效率，保障公司各項(xiàng)工作的順利開展。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及設(shè)備設(shè)施非計(jì)劃檢修的部門和單位，包括但不限于生產(chǎn)車間、維修部門、動力部門、設(shè)備管理部門等。（三）基本原則1.安全第一原則：非計(jì)劃檢修工作必須始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修人員和設(shè)備的安全。2.快速響應(yīng)原則：建立快速響應(yīng)機(jī)制，在設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或異常時，能夠迅速組織力量進(jìn)行檢修，盡量縮短故障停機(jī)時間。3.科學(xué)合理原則：檢修方案應(yīng)科學(xué)合理，充分考慮設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、故障原因、維修資源等因素，確保檢修工作高效、準(zhǔn)確、徹底。4.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備潛在問題，預(yù)防非計(jì)劃檢修的發(fā)生。二、非計(jì)劃檢修的定義與分類（一）定義非計(jì)劃檢修是指由于設(shè)備突發(fā)故障、損壞或其他不可預(yù)見的原因，導(dǎo)致設(shè)備無法按照預(yù)定計(jì)劃運(yùn)行，需要臨時安排的檢修工作。（二）分類1.緊急非計(jì)劃檢修：設(shè)備故障直接影響到生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量或?qū)е律a(chǎn)無法正常進(jìn)行，必須立即進(jìn)行的檢修工作。2.一般非計(jì)劃檢修：設(shè)備故障對生產(chǎn)有一定影響，但通過采取臨時措施可以維持短時間運(yùn)行，可在一定時間內(nèi)安排的檢修工作。三、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中的異常情況，并向設(shè)備管理部門或維修部門報(bào)告。2.在非計(jì)劃檢修期間，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整，盡量減少檢修對生產(chǎn)的影響。3.配合維修部門進(jìn)行檢修工作，提供必要的生產(chǎn)工藝支持和現(xiàn)場條件。（二）設(shè)備管理部門1.制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和檢修標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的設(shè)備管理工作。2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案和故障數(shù)據(jù)庫，分析設(shè)備故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。3.組織協(xié)調(diào)非計(jì)劃檢修工作，審核檢修方案，調(diào)配維修資源，確保檢修工作順利進(jìn)行。4.對非計(jì)劃檢修工作進(jìn)行總結(jié)和評估，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修工作情況。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)制定維修計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，配備足夠的維修人員和維修設(shè)備。2.接到非計(jì)劃檢修通知后，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷和維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行檢修工作，確保檢修質(zhì)量，做好檢修記錄和資料歸檔工作。4.對維修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，及時反饋給設(shè)備管理部門，并提出改進(jìn)建議。（四）質(zhì)量部門1.負(fù)責(zé)對非計(jì)劃檢修后設(shè)備的性能和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.參與檢修方案的審核，對檢修過程中可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)提出質(zhì)量控制要求和建議。（五）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督非計(jì)劃檢修工作中的安全措施落實(shí)情況，確保檢修現(xiàn)場的安全。2.對檢修人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識，防止發(fā)生安全事故。3.參與安全事故的調(diào)查和處理，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。四、非計(jì)劃檢修的流程（一）故障報(bào)告與響應(yīng)1.生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況后，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并向車間主任或班組長報(bào)告。2.車間主任或班組長接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員對故障進(jìn)行初步判斷，并及時向設(shè)備管理部門或維修部門報(bào)告故障情況，包括故障發(fā)生時間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、影響范圍等。3.設(shè)備管理部門或維修部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動非計(jì)劃檢修響應(yīng)機(jī)制，安排專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷。（二）故障診斷與評估1.維修人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)迅速對設(shè)備故障進(jìn)行詳細(xì)檢查和診斷，確定故障原因、部位和嚴(yán)重程度。2.根據(jù)故障診斷結(jié)果，對設(shè)備故障進(jìn)行評估，判斷是否屬于緊急非計(jì)劃檢修或一般非計(jì)劃檢修。3.如果故障較為復(fù)雜，維修人員應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，共同制定檢修方案。（三）檢修方案制定1.對于緊急非計(jì)劃檢修，維修人員應(yīng)在現(xiàn)場立即制定臨時搶修方案，采取有效的應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。臨時搶修方案應(yīng)包括搶修步驟、安全措施、所需工具和材料等。2.對于一般非計(jì)劃檢修，維修人員應(yīng)在故障診斷后，根據(jù)設(shè)備故障情況和維修資源，制定詳細(xì)的檢修方案。檢修方案應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、檢修進(jìn)度計(jì)劃、所需工具和材料清單等。3.檢修方案制定后，維修人員應(yīng)將其提交給設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對檢修方案進(jìn)行審核，確保方案的科學(xué)性、合理性和可行性。審核通過后的檢修方案應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（四）檢修準(zhǔn)備1.根據(jù)批準(zhǔn)的檢修方案，維修部門負(fù)責(zé)組織檢修所需的工具、材料、備件等物資的采購和準(zhǔn)備工作。物資采購應(yīng)確保質(zhì)量可靠、數(shù)量充足，并按時到貨。2.檢修人員應(yīng)熟悉檢修方案和安全措施，做好個人防護(hù)用品的準(zhǔn)備工作。同時，維修部門應(yīng)組織對檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，確保檢修人員了解檢修任務(wù)、技術(shù)要求和安全注意事項(xiàng)。3.在檢修前，生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，安排好停機(jī)時間和生產(chǎn)銜接工作。同時，生產(chǎn)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對檢修現(xiàn)場進(jìn)行清理和準(zhǔn)備，為檢修工作創(chuàng)造良好的條件。（五）檢修實(shí)施1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案和安全操作規(guī)程進(jìn)行檢修工作，確保檢修質(zhì)量和安全。在檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)新的問題或情況，應(yīng)及時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整檢修方案。2.設(shè)備管理部門和安全管理部門應(yīng)安排專人對檢修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保檢修工作符合安全要求和檢修標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時制止并糾正。3.對于涉及電氣、動火、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的檢修項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，辦理相關(guān)審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的安全防范措施。（六）檢修驗(yàn)收1.檢修工作完成后，維修人員應(yīng)首先進(jìn)行自檢，確認(rèn)檢修質(zhì)量符合要求后，填寫檢修記錄和驗(yàn)收申請單。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、安全管理部門等相關(guān)人員對檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、檢修質(zhì)量、安全措施落實(shí)情況等。3.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收申請單上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，維修人員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收意見及時進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。（七）檢修總結(jié)與反饋1.檢修工作結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對檢修工作進(jìn)行總結(jié)，分析故障原因，總結(jié)檢修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。2.維修部門應(yīng)將檢修記錄、驗(yàn)收報(bào)告等資料整理歸檔，建立設(shè)備檢修檔案。同時，維修部門應(yīng)將檢修情況反饋給設(shè)備管理部門，以便設(shè)備管理部門對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤和分析。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對非計(jì)劃檢修情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)非計(jì)劃檢修規(guī)律，制定針對性的預(yù)防措施，降低非計(jì)劃檢修發(fā)生率。五、非計(jì)劃檢修的資源保障（一）人員保障1.公司應(yīng)建立一支專業(yè)齊全、技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的維修隊(duì)伍，確保能夠滿足非計(jì)劃檢修工作的需要。2.加強(qiáng)維修人員的培訓(xùn)和考核，定期組織技術(shù)培訓(xùn)和技能競賽，提高維修人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修任務(wù)，合理安排維修人員的工作崗位和職責(zé)，確保維修人員能夠及時響應(yīng)非計(jì)劃檢修工作。（二）物資保障1.建立完善的物資管理制度，加強(qiáng)對設(shè)備備件、工具、材料等物資的采購、庫存管理和供應(yīng)保障工作。2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和故障規(guī)律，合理儲備常用備件和易損件，確保備件的及時供應(yīng)。同時，建立備件庫存預(yù)警機(jī)制，及時補(bǔ)充庫存不足的備件。3.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作，建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。（三）技術(shù)保障1.鼓勵維修人員開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，不斷提高設(shè)備的可靠性和維修效率。2.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作與交流，引進(jìn)先進(jìn)的維修技術(shù)和設(shè)備，提升公司的技術(shù)水平。3.建立設(shè)備故障診斷專家系統(tǒng)和知識庫，為非計(jì)劃檢修工作提供技術(shù)支持和決策依據(jù)。六、非計(jì)劃檢修的安全管理（一）安全管理制度1.建立健全非計(jì)劃檢修安全管理制度，明確檢修人員的安全職責(zé)、安全操作規(guī)程和安全防范措施。2.加強(qiáng)對檢修人員的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。新入職的檢修人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織安全演練，檢驗(yàn)和提高檢修人員的應(yīng)急處置能力。（二）安全措施1.在檢修現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場。2.對于電氣設(shè)備檢修，必須嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛接地線等安全措施，確保檢修人員的人身安全。3.對于動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，采取防火、滅火措施，確保動火安全。4.對于高處作業(yè)，必須系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，防止高處墜落事故發(fā)生。（三）安全監(jiān)督1.安全管理部門應(yīng)安排專人對非計(jì)劃檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從安全管理人員的監(jiān)督管理。如發(fā)現(xiàn)安全問題，應(yīng)及時報(bào)告并采取措施進(jìn)行整改。3.對于違反安全規(guī)定的行為，安全管理部門應(yīng)按照公司安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、非計(jì)劃檢修的成本控制（一）成本預(yù)算1.在制定檢修方案時，應(yīng)充分考慮檢修成本，對檢修所需的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算。檢修成本預(yù)算應(yīng)包括人工費(fèi)用、備件費(fèi)用、材料費(fèi)用、工具費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等。2.設(shè)備管理部門應(yīng)會同財(cái)務(wù)部門對檢修成本預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。審核通過后的檢修成本預(yù)算應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）成本控制措施1.加強(qiáng)對檢修物資的采購管理，嚴(yán)格控制采購成本。在采購備件和材料時