資產(chǎn)管理辦法宣講稿尊敬的各位同事：大家好！今天，我非常榮幸能夠在這里為大家詳細宣講我們公司的資產(chǎn)管理辦法。作為一名在資產(chǎn)管理領域擁有二十年工作經(jīng)驗的管理專家，深知資產(chǎn)管理對于公司穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展的重要性。接下來，我將從資產(chǎn)管理辦法的總則、資產(chǎn)的分類與計價、資產(chǎn)的購置與驗收、資產(chǎn)的使用與維護、資產(chǎn)的處置與報廢、資產(chǎn)的清查與盤點以及附則等方面進行全面講解，希望大家能夠認真學習，確保我們在資產(chǎn)管理工作中嚴格遵循相關規(guī)定，保障公司資產(chǎn)的安全與有效利用。一、總則（一）目的本辦法旨在規(guī)范公司資產(chǎn)的管理行為，加強資產(chǎn)的全過程監(jiān)控，提高資產(chǎn)的使用效益，確保公司資產(chǎn)的安全與完整，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及所屬各分支機構、子公司的各類資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則公司對資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、分級管理的體制，明確各部門在資產(chǎn)管理中的職責，確保資產(chǎn)的管理工作協(xié)調(diào)一致。2.規(guī)范操作原則資產(chǎn)管理的各項業(yè)務流程應嚴格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，確保操作的規(guī)范性和合法性。3.效益優(yōu)先原則注重資產(chǎn)的合理配置和有效利用，提高資產(chǎn)的使用效益，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。4.責任追究原則對在資產(chǎn)管理工作中存在違規(guī)行為或因失職、瀆職導致資產(chǎn)損失的部門和個人，依法依規(guī)追究相應責任。二、資產(chǎn)的分類與計價（一）資產(chǎn)分類1.固定資產(chǎn)指為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、電子設備等。2.流動資產(chǎn)指預計在一個正常營業(yè)周期中變現(xiàn)、出售或耗用，或者主要為交易目的而持有，或者預計在資產(chǎn)負債表日起一年內(nèi)（含一年）變現(xiàn)的資產(chǎn)，以及自資產(chǎn)負債表日起一年內(nèi)交換其他資產(chǎn)或清償負債的能力不受限制的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物。包括貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、存貨等。3.無形資產(chǎn)指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。（二）資產(chǎn)計價1.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)應當按照成本進行初始計量。外購固定資產(chǎn)的成本，包括購買價款、相關稅費、使固定資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項資產(chǎn)的運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務費等。自行建造固定資產(chǎn)的成本，由建造該項資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出構成。投資者投入固定資產(chǎn)的成本，應當按照投資合同或協(xié)議約定的價值確定，但合同或協(xié)議約定價值不公允的除外。2.流動資產(chǎn)貨幣資金按照實際收付金額計價；短期投資按照取得時的實際成本計價；應收及預付款項按照實際發(fā)生額計價；存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計價。3.無形資產(chǎn)外購無形資產(chǎn)的成本，包括購買價款、相關稅費以及直接歸屬于使該項資產(chǎn)達到預定用途所發(fā)生的其他支出。自行開發(fā)的無形資產(chǎn)，其成本包括自滿足無形資產(chǎn)確認條件后至達到預定用途前所發(fā)生的支出總額，但是對于以前期間已經(jīng)費用化的支出不再調(diào)整。投資者投入無形資產(chǎn)的成本，應當按照投資合同或協(xié)議約定的價值確定，但合同或協(xié)議約定價值不公允的除外。三、資產(chǎn)的購置與驗收（一）購置申請各部門根據(jù)業(yè)務需要，提出資產(chǎn)購置申請，填寫《資產(chǎn)購置申請表》，詳細說明購置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預算金額等內(nèi)容，并提交相關論證材料。（二）審批流程1.資產(chǎn)購置申請經(jīng)部門負責人審核后，報財務部門進行預算審核。財務部門根據(jù)公司預算安排，對購置申請的合理性和資金來源進行審核，并簽署意見。2.預算審核通過后，資產(chǎn)購置申請報公司主管領導審批。主管領導根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，對購置申請進行綜合評估，做出審批決定。3.重大資產(chǎn)購置項目需提交公司董事會審議通過后方可實施。（三）采購實施經(jīng)審批同意購置的資產(chǎn)，由采購部門按照公司采購管理制度組織實施采購。采購過程中應遵循公開、公平、公正的原則，選擇合適的供應商，確保采購資產(chǎn)的質(zhì)量和價格合理。（四）驗收程序1.資產(chǎn)到貨后，采購部門應及時通知使用部門和資產(chǎn)管理部門共同進行驗收。2.使用部門負責對資產(chǎn)的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等進行驗收，確保資產(chǎn)符合購置要求。資產(chǎn)管理部門負責對資產(chǎn)的入賬信息進行核對，確保資產(chǎn)信息準確無誤。3.驗收合格后，驗收人員應在《資產(chǎn)驗收單》上簽字確認，并將資產(chǎn)移交使用部門使用。如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在質(zhì)量問題或與合同約定不符等情況，應及時與供應商協(xié)商解決，并做好記錄。四、資產(chǎn)的使用與維護（一）使用管理1.資產(chǎn)使用部門應建立健全資產(chǎn)使用管理制度，明確資產(chǎn)使用責任人，確保資產(chǎn)的安全使用。2.資產(chǎn)使用責任人應嚴格按照資產(chǎn)操作規(guī)程使用資產(chǎn)，不得擅自改變資產(chǎn)用途或超范圍使用資產(chǎn)。3.對于大型、貴重資產(chǎn)，應指定專人負責操作，并定期進行培訓，確保操作人員熟悉設備性能和操作規(guī)程。（二）維護保養(yǎng)1.資產(chǎn)使用部門應根據(jù)資產(chǎn)的特點和使用情況，制定資產(chǎn)維護保養(yǎng)計劃，定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運行。2.資產(chǎn)管理部門應定期對資產(chǎn)維護保養(yǎng)情況進行檢查和監(jiān)督，對未按規(guī)定進行維護保養(yǎng)的部門和個人進行督促整改。3.對于資產(chǎn)維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時組織維修或更換零部件，確保資產(chǎn)的性能和精度。（三）資產(chǎn)轉移1.因工作需要，資產(chǎn)在公司內(nèi)部各部門之間轉移時，由資產(chǎn)轉出部門填寫《資產(chǎn)轉移申請表》，經(jīng)資產(chǎn)轉出部門和轉入部門負責人簽字確認后，報資產(chǎn)管理部門備案。2.資產(chǎn)管理部門根據(jù)《資產(chǎn)轉移申請表》調(diào)整資產(chǎn)使用部門信息，并通知財務部門進行相應的賬務處理。（四）資產(chǎn)租賃1.公司確需租賃資產(chǎn)時，由資產(chǎn)管理部門會同財務部門等相關部門進行租賃可行性研究，并按照公司決策程序進行審批。2.租賃資產(chǎn)應簽訂租賃合同，明確租賃雙方的權利和義務，確保租賃資產(chǎn)的安全使用。3.資產(chǎn)管理部門應定期對租賃資產(chǎn)的使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保租賃資產(chǎn)按照合同約定使用。五、資產(chǎn)的處置與報廢（一）處置原則資產(chǎn)處置應遵循公開、公平、公正的原則，確保資產(chǎn)處置過程合法合規(guī)，資產(chǎn)處置收入及時足額上繳公司。（二）處置方式1.出售對于閑置、不需用或已超過使用年限的資產(chǎn)，經(jīng)公司批準后，可以通過市場公開交易等方式進行出售。2.轉讓將公司擁有的股權、債權等資產(chǎn)轉讓給其他單位或個人。3.報廢對于已達到規(guī)定使用年限、技術性能落后、損壞無法修復或維修成本過高的資產(chǎn)，經(jīng)公司批準后進行報廢處理。4.捐贈將公司閑置或不需用的資產(chǎn)捐贈給社會公益事業(yè)或其他單位。（三）處置審批1.資產(chǎn)處置申請由資產(chǎn)使用部門或資產(chǎn)管理部門提出，填寫《資產(chǎn)處置申請表》，詳細說明資產(chǎn)處置的原因、方式、處置價格等內(nèi)容，并提交相關證明材料。2.資產(chǎn)處置申請經(jīng)部門負責人審核后，報財務部門進行資產(chǎn)價值評估和財務審核。財務部門根據(jù)資產(chǎn)賬面價值、市場價值等因素，對資產(chǎn)處置價格進行評估，并簽署意見。3.財務審核通過后，資產(chǎn)處置申請報公司主管領導審批。主管領導根據(jù)公司實際情況，對資產(chǎn)處置申請進行綜合評估，做出審批決定。4.重大資產(chǎn)處置項目需提交公司董事會審議通過后方可實施。（四）處置實施1.經(jīng)審批同意處置的資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門按照公司規(guī)定的處置方式組織實施處置。2.出售、轉讓資產(chǎn)時，應通過招標、拍賣、掛牌等公開交易方式進行，確保資產(chǎn)處置價格合理、公正。3.報廢資產(chǎn)應按照公司規(guī)定的程序進行核銷，確保資產(chǎn)賬實相符。4.資產(chǎn)處置完成后，資產(chǎn)管理部門應及時將處置結果通知財務部門進行賬務處理，并將相關資料歸檔保存。六、資產(chǎn)的清查與盤點（一）清查盤點制度1.公司建立資產(chǎn)清查盤點制度，定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。2.資產(chǎn)清查盤點工作由資產(chǎn)管理部門牽頭，會同財務部門、使用部門等相關部門共同組織實施。（二）清查盤點范圍資產(chǎn)清查盤點范圍包括公司所有的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。（三）清查盤點方法1.實地盤點法對固定資產(chǎn)、存貨等實物資產(chǎn)進行實地盤點，核實資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)等情況。2.賬賬核對法核對資產(chǎn)總賬與明細賬、日記賬之間的余額是否一致，確保資產(chǎn)賬務記錄的準確性。3.賬實核對法將資產(chǎn)明細賬、日記賬與實物資產(chǎn)進行核對，查明賬實是否相符。（四）清查盤點周期1.年度清查盤點每年年末，公司組織開展全面的資產(chǎn)清查盤點工作，對公司所有資產(chǎn)進行清查盤點。2.不定期清查盤點根據(jù)公司實際情況，不定期對部分資產(chǎn)或特定資產(chǎn)進行清查盤點，如發(fā)生資產(chǎn)重大變動、自然災害等情況時，應及時進行清查盤點。（五）清查盤點結果處理1.資產(chǎn)清查盤點結束后，資產(chǎn)管理部門應編制《資產(chǎn)清查盤點報告》，詳細說明資產(chǎn)清查盤點的情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議等內(nèi)容。2.對于清查盤點中發(fā)現(xiàn)的賬實不符情況，應查明原因，分清責任，并按照規(guī)定進行賬務調(diào)