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文檔簡介

升自己,連續(xù)兩年獲得一級建造師證書(建筑和水利專業(yè)),今年我查看當(dāng)時(shí)招投標(biāo)文件,這次******污水處理廠二期擴(kuò)建工程招標(biāo)公告要求幾乎和上次一樣,我想著這次報(bào)名投標(biāo)的企業(yè)應(yīng)該和上次那次中標(biāo)會后我們總結(jié)的未中標(biāo)原因?yàn)椋和稑?biāo)價(jià)格過高,而且編員,一塊仔細(xì)研究招標(biāo)文件,首先進(jìn)行分公司風(fēng)險(xiǎn)自評,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文一年時(shí)間,這幾個因素也為我們降低了一定風(fēng)險(xiǎn),如若中標(biāo),一定要加快土建工程施工進(jìn)度,按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求完成,以免拖延工期,造也同意了;放棄后,我很灰心,但是想想前幾年公司在省外幾個項(xiàng)目裝部分,工期不變,相應(yīng)的造價(jià)也就去掉整整一半,但也給我們帶來立馬整理集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)評審資料,公司領(lǐng)導(dǎo)評審結(jié)果:同意。給公司同意后立即組織人員,分配任,明確完成時(shí)間,而且至少流程,借鑒公司之前污水處理廠技術(shù)標(biāo)文件,明確編制思路;再根據(jù)評分細(xì)則,理清編制要點(diǎn)(得分點(diǎn));當(dāng)時(shí)壓力確實(shí)挺大的,因?yàn)檫@巧中這個標(biāo),晚上經(jīng)常加班到一兩點(diǎn),不斷修改打磨;在進(jìn)度計(jì)劃和平面布置圖時(shí)使用“品茗智繪進(jìn)度計(jì)劃軟件”和“品茗智繪平面圖軟有頁碼,便于評標(biāo)專家翻看,而且要分級編制,各個得分點(diǎn)項(xiàng)要與評從招標(biāo)文件評分細(xì)則分析,商務(wù)標(biāo)評分要求,價(jià)格在低于基準(zhǔn)),我們首先得保證利潤,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不能下浮太大,就算不中標(biāo)也不能不要急于封標(biāo),紙質(zhì)版投標(biāo)文件量大,封裝復(fù)雜,一旦發(fā)現(xiàn)問題需要修改,耽誤很多時(shí)間,所以每次我都要求在開標(biāo)出發(fā)前(最少封標(biāo)前如果不多次相互檢查,一旦開標(biāo)一個小問題讓評標(biāo)人員發(fā)現(xiàn),那就是致命的,以未響應(yīng)招標(biāo)文件這一條就直接可以廢標(biāo);投標(biāo)的努力都付之東流,你怎么面對同事,怎么給公司交代。因小小疏忽最終結(jié)果,技術(shù)標(biāo)第一名,商務(wù)標(biāo)第二名,最終合計(jì)第一名。技原因,投標(biāo)時(shí)還有哪些不足,需要注意哪些要點(diǎn);總結(jié)中標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)在省外經(jīng)營這幾年,雖然中標(biāo)了幾個項(xiàng)目,但都

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