XX診斷類器械有限公司2024年度ESG可持續(xù)發(fā)展報告：NGO監(jiān)督與行業(yè)倡導(dǎo)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX診斷類器械有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【XX診斷類器械有限公司】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX診斷類器械有限公司】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

【XX診斷類器械有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX診斷類器械有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX診斷類器械有限公司】在2024年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,250.00兆瓦時

辦公用電：1,200.00兆瓦時

天然氣用量：180,000.00立方米

燃油用量：50,000.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2024年為4,200.00噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2024年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2024年為530.00噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2024年為3,000.00噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX診斷類器械有限公司】在實驗室屋頂安裝了120kW屋頂光伏電站，2024年實現(xiàn)發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時，有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)，降低了碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步升級更換了高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能型設(shè)備，如燃?xì)饪照{(diào)更換為電能空調(diào)，燈具更換為LED節(jié)能燈。

綠色物流：推動物流車隊及商務(wù)用車向新能源車轉(zhuǎn)型，優(yōu)化運(yùn)輸路線，減少能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX診斷類器械有限公司】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX診斷類器械有限公司】積極響應(yīng)國家碳中和目標(biāo)，計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

加大清潔能源使用比例，逐步減少化石能源的使用。

提高能源使用效率，通過技術(shù)升級和設(shè)備改造降低單位產(chǎn)品能耗。

推廣使用低碳產(chǎn)品和服務(wù)，減少供應(yīng)鏈碳排放。

積極參與碳交易市場，通過碳抵消實現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX診斷類器械有限公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

廢棄物產(chǎn)生量：2024年，公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，2024年成功達(dá)成目標(biāo)，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置收集設(shè)施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2024年，公司總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，公司提高了水資源利用效率，并應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實驗室廢水回用系統(tǒng)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX診斷類器械有限公司】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX診斷類器械有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)上市前批準(zhǔn)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX診斷類器械有限公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由副總裁領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定全面的質(zhì)量手冊和程序文件，確保質(zhì)量管理的規(guī)范性和一致性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全性和穩(wěn)定性。

檢驗過程質(zhì)量管理：實施全過程質(zhì)量控制，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格的結(jié)果審核和臨床溝通，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX診斷類器械有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：明確責(zé)任分工，及時處理投訴，并跟蹤整改措施的實施。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估客戶滿意度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX診斷類器械有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標(biāo)：

不良事件率：控制在極低水平，確保產(chǎn)品安全。

客戶滿意度：持續(xù)保持在較高水平，反映客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的認(rèn)可。

室間質(zhì)評項目不合格率：保持在行業(yè)領(lǐng)先水平，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024年，公司研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年增長5.2%。

研發(fā)投入占比：2024年，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較上一年提高0.6個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2024年底，公司累計專利申請數(shù)量達(dá)到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2024年底，公司累計專利授權(quán)數(shù)量為160項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2024年，公司專利申請數(shù)量為12項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2024年，公司專利授權(quán)數(shù)量為10項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立醫(yī)學(xué)檢驗與生物信息學(xué)聯(lián)合實驗室，開展新型診斷技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床研究，推動新產(chǎn)品的臨床試驗和上市。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：引入下一代測序技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤基因組學(xué)研究和個性化治療方案制定。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX診斷類器械有限公司】采用多元化招聘策略，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作和招聘會等，以吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：【年份】年，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占員工總數(shù)的45%，30歲至50歲員工占55%，50歲以上員工占5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，公司組織了60次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,391人次。

工傷率：【年份】年，發(fā)生工傷事件1起，百萬工時可記錄工傷率為0.6次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工平均接受培訓(xùn)時長為8.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全和企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX診斷類器械有限公司】通過績效管理制度和福利激勵，如節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等，激勵員工。

晉升機(jī)制：公司設(shè)有明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為90%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX診斷類器械有限公司】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工和高級管理層，培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【XX診斷類器械有限公司】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，表明公司醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量達(dá)到國際水平。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，說明公司在質(zhì)量管理方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，證明公司具備相關(guān)檢驗檢測活動的技術(shù)能力。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證（Level1LaboratoryCertification），體現(xiàn)公司在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的先進(jìn)性。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【XX診斷類器械有限公司】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施，保障數(shù)據(jù)安全。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)/安全事件：【年份】年，公司發(fā)生了不正當(dāng)競爭行為事件，已進(jìn)行整改。

整改情況：公司已提交整改報告，積極配合調(diào)查，終止不當(dāng)行為，并開展合規(guī)培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX診斷類器械有限公司】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的供應(yīng)商。

實施范圍：綠色采購政策涵蓋所有原材料、設(shè)備采購，以及與供應(yīng)商簽訂的合同中包含的環(huán)保條款。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX診斷類器械有限公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)。

供應(yīng)商準(zhǔn)入：對供應(yīng)商進(jìn)行ESG評估，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

實施培訓(xùn)與考察：定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

節(jié)能減排項目：與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

環(huán)保項目：倡導(dǎo)綠色辦公，通過節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低能源消耗。

供應(yīng)商培訓(xùn)與宣傳活動：與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，公司公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，公司鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入總額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，員工志愿者活動總時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工參與志愿者活動，參與人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)和中國SDGs目標(biāo)編制，并參照了中國財政部《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則(試行)》。

報告中包含了與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)和SDGs的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會績效的多個披露項。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入