騰訊音樂[2022]年度環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告：供應(yīng)鏈的ESG表現(xiàn)與合作伙伴選擇ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】秉持可持續(xù)發(fā)展理念，自上而下構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

1.決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；

聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

二、利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

1.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

三、企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為行業(yè)領(lǐng)先的音樂平臺，推動(dòng)音樂產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

四、董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會(huì)

審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策；

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

五、決策流程

1.ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集；

2.經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案；

3.提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行；

4.執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作；

5.定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題；

6.ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告；

7.董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

六、利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

1.識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

七、ESG管理體系

1.參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

2.在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

3.在風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)。

4.在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架。

5.在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程。

6.在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)。

八、專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制

1.專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)。

2.定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制。

九、目標(biāo)設(shè)定方式

1.基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。

2.圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【騰訊音樂】在2022年度的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,523.45兆瓦時(shí)

辦公用電：4,321.78兆瓦時(shí)

天然氣用量：234,567.89立方米

燃油用量：15,345.67升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,456.78噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.08噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2,503.87噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3.01噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【騰訊音樂】在辦公區(qū)域?qū)嵤┝宋蓓敼夥l(fā)電項(xiàng)目，2022年發(fā)電量達(dá)到150,000千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級與更換：通過升級辦公設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備，提高了能源使用效率，并逐步替換為節(jié)能型設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：【騰訊音樂】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【騰訊音樂】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過優(yōu)化能源使用流程和技術(shù)改造，減少能源消耗。

增加可再生能源使用：擴(kuò)大光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電的使用比例。

購買碳信用額：通過購買碳信用額來抵消無法立即減少的排放。

參與碳交易市場：積極參與碳交易市場，通過市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

合作與研發(fā)：與科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)伙伴合作，共同研發(fā)和推廣低碳技術(shù)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【騰訊音樂】在2022年度，對廢棄物進(jìn)行了嚴(yán)格分類和管理。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

危險(xiǎn)廢棄物：共產(chǎn)生100噸，包括廢電池、廢油漆等，全部按照國家規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置。

一般廢棄物：共產(chǎn)生500噸，包括辦公廢紙、塑料瓶等，合規(guī)處置率達(dá)到98%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【騰訊音樂】積極推動(dòng)可回收物的回收利用，2022年回收率達(dá)到90%。回收的紙張、塑料、金屬等材料通過以下路徑再利用：

紙張：用于再生紙生產(chǎn)。

塑料：用于塑料制品加工。

金屬：用于金屬制品制造。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【騰訊音樂】2022年度總耗水量為3,200立方米，通過以下措施提高水資源循環(huán)利用率：

優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程，減少用水量。

安裝節(jié)水設(shè)備，如節(jié)水龍頭和淋浴頭。

推廣節(jié)水意識，鼓勵(lì)員工節(jié)約用水。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【騰訊音樂】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)原料管理，2022年原材料損耗率降至5%。關(guān)鍵原料消耗量如下：

原材料A：消耗量為10,000噸。

原材料B：消耗量為5,000噸。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【騰訊音樂】在2022年度，公司產(chǎn)品獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【騰訊音樂】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

設(shè)計(jì)階段：進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

開發(fā)階段：實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程符合質(zhì)量管理體系要求。

生產(chǎn)階段：采用自動(dòng)化生產(chǎn)線和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

銷售階段：提供完善的售后服務(wù)，確保產(chǎn)品在使用過程中的安全性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【騰訊音樂】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過持續(xù)的產(chǎn)品監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【騰訊音樂】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo)：

不良事件率：2022年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2022年客戶滿意度為92%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年為6,500萬元，較2021年的5,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2022年為4.2%，相較于2021年的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：2022年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2022年為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2022年為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與北京大學(xué)合作：共同開展音樂版權(quán)保護(hù)技術(shù)研究，推動(dòng)音樂版權(quán)保護(hù)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

與清華大學(xué)合作：開展人工智能音樂推薦算法研究，提升音樂推薦系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和用戶體驗(yàn)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI音樂推薦：利用深度學(xué)習(xí)算法，為用戶推薦個(gè)性化音樂內(nèi)容。

音樂版權(quán)識別：利用AI技術(shù)，快速識別和監(jiān)測音樂版權(quán)侵權(quán)行為。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【騰訊音樂】通過線上招聘平臺、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：主要集中在一線城市及部分二線城市。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2022年共組織安全培訓(xùn)50次，參與員工達(dá)到1,200人次。

工傷率：2022年工傷率為0.3%，較上一年有所下降。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2022年員工平均培訓(xùn)時(shí)長為15小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括公司規(guī)章制度、勞動(dòng)法律法規(guī)等。

技能培訓(xùn)：包括音樂制作、版權(quán)管理、數(shù)據(jù)分析等。

安全培訓(xùn)：包括網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、辦公安全等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【騰訊音樂】通過績效考核、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度達(dá)到92%。

員工留存率：2022年員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【騰訊音樂】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度，確保所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年，公司對員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保公司反腐敗工作的規(guī)范化。

ISO37001：公司獲得了ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：公司通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息安全管理的有效性。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【騰訊音樂】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保合規(guī)性。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了信息安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等安全措施，保障數(shù)據(jù)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2022年，公司發(fā)生了一起數(shù)據(jù)泄露事件，已及時(shí)采取整改措施。

整改情況：事件發(fā)生后，公司進(jìn)行了全面調(diào)查，并加強(qiáng)了數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【騰訊音樂】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，以減少對環(huán)境的影響。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

實(shí)施范圍：綠色采購政策涵蓋生產(chǎn)、辦公、物流等所有采購環(huán)節(jié)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【騰訊音樂】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面評估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

供應(yīng)商篩選：公司對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商，公司會(huì)采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【騰訊音樂】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【騰訊音樂】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【騰訊音樂】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

環(huán)保項(xiàng)目：公司與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2022年，公司慈善捐贈(zèng)金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【騰訊音樂】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2022年，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為xx縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2022年，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)超過2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【騰訊音樂】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次，員工參與率超過80%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（