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文檔簡介

餐飲前廳員工培訓手冊前言餐飲前廳作為門店對外服務(wù)的核心窗口,其服務(wù)質(zhì)量直接影響顧客體驗與品牌口碑。本手冊旨在幫助新入職員工快速熟悉崗位要求、掌握服務(wù)技能,同時為在崗員工提供能力提升的參考依據(jù),通過標準化、專業(yè)化的培訓體系,打造一支素養(yǎng)過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的前廳團隊。一、崗位認知與工作規(guī)范(一)前廳崗位定位前廳是顧客與餐廳的“第一觸點”,承擔迎賓接待、點單服務(wù)、用餐保障、結(jié)賬送客四大核心職能,需在服務(wù)中平衡顧客體驗、運營效率與成本控制,成為后廚與顧客間的高效“紐帶”。(二)崗位職責明細1.迎賓崗:以微笑、禮貌用語迎接顧客,根據(jù)人數(shù)、需求安排餐位(如靠窗、包間、無煙區(qū)等),特殊場景(如生日、商務(wù)宴請)需提前報備并準備相應(yīng)布置;高峰時段做好候餐顧客的安撫(提供菜單、茶水、候餐區(qū)引導),合理預(yù)估候餐時長并及時反饋。2.服務(wù)崗:熟悉菜單結(jié)構(gòu)(菜品口味、食材、烹飪時長、忌口提示),結(jié)合顧客需求(如口味偏好、人數(shù)、預(yù)算)進行個性化推薦;點單后及時傳遞單據(jù)至后廚,上菜時核對菜品、介紹特色,用餐中關(guān)注顧客需求(添茶、換骨碟、處理突發(fā)問題)。3.收銀崗:熟練操作收銀系統(tǒng),核對賬單明細(菜品、數(shù)量、折扣),支持現(xiàn)金、電子支付、團購核銷等多種結(jié)賬方式;結(jié)賬后主動遞上發(fā)票(如需)與消費憑證,用禮貌語送別顧客(如“感謝用餐,期待再次光臨!”)。4.現(xiàn)場管理崗(領(lǐng)班/資深員工):統(tǒng)籌前廳服務(wù)節(jié)奏,協(xié)調(diào)各崗位協(xié)作(如高峰時協(xié)助點單、替補臨時離崗員工);監(jiān)控餐位周轉(zhuǎn)、客情反饋(如投訴、特殊需求),及時與后廚、管理層溝通。二、服務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)(一)儀容儀表規(guī)范著裝:按門店要求穿著工服(如制服、圍裙),確保整潔無污漬、無破損,工牌佩戴于左胸顯眼處;妝容:女員工化淡妝(自然眉形、淡色口紅、均勻底妝),男員工保持面部清爽、胡須剃凈;發(fā)型:長發(fā)女員工需束發(fā)(盤發(fā)或馬尾),劉海不遮擋視線;男員工頭發(fā)長度不超過耳際、不蓋衣領(lǐng);配飾:禁止佩戴夸張首飾(如大耳環(huán)、手鏈),可著簡約耳釘、手表(非智能表),指甲修剪整齊、無彩繪。(二)儀態(tài)行為標準站姿:挺胸收腹,雙手自然垂放或輕握于腹前,雙腳呈“V”字或“丁”字步,避免倚靠墻柱、抖腿;坐姿:入座時輕緩,坐滿椅面1/2-2/3,雙膝并攏(女)或分開不超過肩寬(男),雙手輕放膝上或桌面(服務(wù)時);走姿:抬頭挺胸,步幅適中(約30-40厘米),行走時目視前方,遇顧客主動側(cè)身避讓或問好;手勢:指引方向時,手臂自然伸直,掌心向上、四指并攏指向目標(如“這邊請”),避免用單指指點;遞接物品時雙手奉上(如菜單、賬單)。(三)溝通服務(wù)技巧語言規(guī)范:使用“請、謝謝、您好、抱歉”等禮貌用語,避免口語化(如“不知道”“自己看菜單”),音量適中(嘈雜環(huán)境可適當提高,但避免喊叫);傾聽技巧:顧客表達需求時,停下手中工作、目光專注,用“您的意思是……對嗎?”復述確認,不隨意打斷;投訴處理:1.第一時間道歉(如“實在抱歉,給您帶來不好的體驗了!”),請顧客到安靜區(qū)域溝通;2.耐心傾聽完整訴求,記錄關(guān)鍵信息(時間、人物、事件),不辯解、不推諉;3.現(xiàn)場可解決的問題(如菜品更換、折扣補償)立即處理;需協(xié)調(diào)的問題(如后廚失誤)及時上報主管,約定反饋時間(如“我10分鐘內(nèi)給您答復,可以嗎?”);4.處理后跟進顧客感受(如“請問現(xiàn)在的解決方案您滿意嗎?”),記錄案例供團隊復盤。三、業(yè)務(wù)技能與實操要點(一)點單服務(wù)全流程1.餐前準備:熟悉當季新菜、促銷活動、食材缺貨信息,整理菜單(去除污損頁、補充推薦頁);2.顧客接待:遞上菜單時同步介紹(如“這是我們的菜單,特色菜有XX,您需要先看看嗎?”),根據(jù)人數(shù)推薦菜品數(shù)量(如4人推薦3-4道熱菜+1湯+1主食);3.需求挖掘:詢問忌口(如“請問有不吃辣、海鮮過敏的嗎?”)、口味偏好(如“喜歡清淡還是偏重口?”),結(jié)合場景推薦(如家庭聚餐推薦下飯家常菜,商務(wù)宴請推薦招牌硬菜);4.點單確認:用pad/筆記錄后,清晰復述(如“您點了XX、XX,口味分別是微辣、不辣,對嗎?”),提醒特殊菜品的烹飪時長(如“這道魚需要現(xiàn)殺,大概25分鐘,您介意嗎?”);5.單據(jù)傳遞:分類整理點單(如熱菜、涼菜、飲品),用后廚專用通道/系統(tǒng)傳遞,標注特殊要求(如“少鹽”“分餐”)。(二)收銀結(jié)賬規(guī)范1.賬單核對:上菜結(jié)束后,核對菜品與點單是否一致,檢查折扣(如會員價、團購券)是否生效,確認金額無誤后打印賬單;2.結(jié)賬溝通:雙手遞上賬單(如“這是您的賬單,總計XX元”),詢問支付方式(如“請問您用現(xiàn)金還是掃碼支付?”),團購顧客需引導核銷券碼;3.找零/開票:找零時雙手遞上現(xiàn)金(大鈔在下、零錢在上),開票需核對抬頭、稅號(企業(yè)用戶),告知發(fā)票開具時長(如“發(fā)票將在5分鐘內(nèi)開好,稍等片刻哦”);4.收尾服務(wù):遞上發(fā)票與消費憑證,送別顧客后,立即整理收銀臺(清理廢紙、歸位零錢),更新系統(tǒng)賬單狀態(tài)。(三)現(xiàn)場管理與協(xié)作桌臺周轉(zhuǎn):顧客離店后,1分鐘內(nèi)清理桌面(收走餐具、擦拭臺面),3分鐘內(nèi)完成地面清潔、擺臺(餐具間距均勻、菜單/紙巾擺放整齊);客情維護:關(guān)注老顧客習慣(如某桌常點咖啡、某顧客不吃香菜),下次到店時主動提及(如“張女士,還是給您留靠窗的位置,咖啡少糖對嗎?”);跨崗協(xié)作:與后廚保持“三確認”(點單確認、催菜確認、出菜確認),高峰時用手勢/簡語溝通(如“加急”“補單”);與迎賓崗共享候餐人數(shù)、桌臺狀態(tài),避免“超賣”(如已無空位時及時告知迎賓)。四、應(yīng)急處理與安全管理(一)常見投訴處理投訴類型處理要點------------------------------------------------------------------------------------------菜品質(zhì)量問題道歉后立即撤菜,詢問是否更換同價位菜品/退款,贈送果盤或優(yōu)惠券補償服務(wù)態(tài)度不滿當事人回避,主管道歉并傾聽,贈送小禮品(如甜品),后續(xù)對員工進行輔導排隊時間過長道歉并解釋高峰原因,贈送飲品/小吃,提供會員優(yōu)先等位(下次到店可用)權(quán)益(二)突發(fā)狀況應(yīng)對1.顧客突發(fā)不適:立即上前詢問(如“您哪里不舒服?需要幫忙嗎?”),若情況嚴重,呼叫同事?lián)艽蚣本入娫?,移至通風處,疏散圍觀人群;保留顧客嘔吐物/排泄物(如需送檢),記錄事發(fā)時間、顧客狀態(tài)、已食用菜品,配合后續(xù)調(diào)查。2.設(shè)備故障(如收銀系統(tǒng)崩潰、空調(diào)停機):收銀故障:啟用手工賬單,引導顧客到備用收銀臺,或協(xié)商“先用餐后結(jié)賬”(需主管確認);空調(diào)停機:道歉并提供扇子、冰塊,聯(lián)系維修人員,若無法短時間修復,可贈送折扣券邀請顧客下次光臨。3.停電/火災(zāi)等安全事件:停電:打開應(yīng)急燈,安撫顧客(如“別擔心,我們有備用電源,馬上恢復照明”),協(xié)助未結(jié)賬顧客手工核單;火災(zāi):按消防預(yù)案操作(斷電、用滅火器/消火栓滅火,引導顧客從安全通道撤離,禁止乘坐電梯),事后配合消防部門調(diào)查。(三)安全管理要點消防安全:熟悉滅火器、消火栓位置,每月參與消防演練,禁止在營業(yè)區(qū)吸煙、私拉電線;食品安全:檢查食材保質(zhì)期(如涼菜、飲品),避免將清潔工具與餐具混放,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)菜品立即撤換并上報;人身安全:遇醉酒/鬧事顧客,保持距離并呼叫安保,避免肢體沖突;女員工晚班需結(jié)伴同行,門店提供臨時住宿或接送服務(wù)。五、職業(yè)發(fā)展與團隊成長(一)晉升路徑與能力要求服務(wù)員→領(lǐng)班:需掌握前廳全流程管理(排班、客訴處理、團隊培訓),通過“管理能力考核+顧客好評率”評估;領(lǐng)班→主管:需具備成本控制(物料損耗、人力調(diào)度)、活動策劃(如節(jié)日促銷、會員日)能力,通過“季度業(yè)績+團隊培養(yǎng)成果”評估。(二)技能提升與培訓體系定期培訓:每月開展“服務(wù)案例復盤會”(分析投訴、優(yōu)秀服務(wù)案例),每季度組織“技能競賽”(點單速度、禮儀展示、應(yīng)急處理);學習資源:提供《餐飲服務(wù)心理學》《高效溝通技巧》等書籍,鼓勵員工考取“餐飲服務(wù)管理師”“食品安全管理員”證書;師徒帶教:新員工入職后分配“師傅”,1個月內(nèi)完成“理論+實操”帶教,通過考核后獨立上崗。(三)團隊文化與凝聚力協(xié)作機制:推行“輪崗體驗”(服務(wù)員體驗收銀、后廚幫工),增強崗位理

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