農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣實(shí)施方案為深入貫徹農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、品質(zhì)效益差等難題，加快先進(jìn)適用技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興與農(nóng)民增收，結(jié)合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、背景與意義當(dāng)前，農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于從“量”到“質(zhì)”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖模式面臨勞動(dòng)力短缺、資源利用低效、市場競爭力弱等挑戰(zhàn)。推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，既是破解“誰來種地、怎么種地”難題的核心抓手，也是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、推動(dòng)農(nóng)業(yè)綠色低碳發(fā)展的必然路徑。通過技術(shù)賦能，可有效縮短農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期、降低病蟲害損失、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，最終實(shí)現(xiàn)“藏糧于技”“提質(zhì)增效”的發(fā)展目標(biāo)。二、總體目標(biāo)到202X年底，在全縣（區(qū)）推廣10項(xiàng)核心農(nóng)業(yè)技術(shù)，建成20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，培訓(xùn)新型經(jīng)營主體及農(nóng)戶5000人次，帶動(dòng)80%以上的農(nóng)戶應(yīng)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率提升15%、畝均增收300元以上，培育形成“技術(shù)示范—規(guī)模應(yīng)用—品牌增值”的農(nóng)業(yè)發(fā)展新生態(tài)。三、重點(diǎn)推廣內(nèi)容（一）良種良法配套技術(shù)體系聚焦糧食、經(jīng)濟(jì)作物及特色種養(yǎng)，篩選適配本地氣候、土壤的優(yōu)質(zhì)品種（如抗病蟲水稻、高油大豆、富硒果蔬等），配套“測土配方施肥+精量播種+水肥一體化”種植模式。例如，在水稻主產(chǎn)區(qū)推廣“缽苗機(jī)插+側(cè)深施肥”技術(shù)，畝均節(jié)省人工成本200元，增產(chǎn)8%；在旱作區(qū)示范“玉米—大豆帶狀復(fù)合種植”，實(shí)現(xiàn)“一田雙收、穩(wěn)糧增豆”。（二）綠色防控與生態(tài)種植技術(shù)以“減藥減肥、提質(zhì)增效”為核心，推廣生物防治（性誘劑誘殺、赤眼蜂防蟲）、物理防控（殺蟲燈、色板誘捕）及生態(tài)調(diào)控（間作套種、輪作休耕）技術(shù)。組建專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍，針對小麥條銹病、蔬菜根結(jié)線蟲等病蟲害，開展“統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一作業(yè)”服務(wù)，將化學(xué)農(nóng)藥使用量降低20%，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘合格率穩(wěn)定在98%以上。（三）智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用推動(dòng)“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在示范基地部署土壤墑情傳感器“氣象監(jiān)測站”，實(shí)現(xiàn)灌溉、施肥精準(zhǔn)化；推廣無人機(jī)飛防“無人播種機(jī)”，提升作業(yè)效率5倍以上；搭建農(nóng)產(chǎn)品溯源平臺，消費(fèi)者可通過二維碼查詢種植、加工全流程，助力品牌溢價(jià)。（四）農(nóng)產(chǎn)品加工與品牌培育技術(shù)針對產(chǎn)后損耗高、附加值低的痛點(diǎn)，推廣果蔬保鮮“糧食烘干”“冷鏈物流”技術(shù)，將農(nóng)產(chǎn)品損耗率從25%降至10%以下；開發(fā)“農(nóng)產(chǎn)品精深加工”技術(shù)（如果蔬脆片、雜糧代餐粉），延長產(chǎn)業(yè)鏈；挖掘地域特色，培育“地理標(biāo)志”“綠色認(rèn)證”品牌，通過電商直播、農(nóng)旅融合拓寬銷售渠道。四、實(shí)施步驟（一）需求調(diào)研與方案籌備（1—2月）1.農(nóng)戶需求調(diào)研：組建調(diào)研小組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯，通過問卷、座談等形式，摸清農(nóng)戶技術(shù)需求（如“希望解決草莓連作障礙”“學(xué)習(xí)葡萄避雨栽培”等）。2.技術(shù)團(tuán)隊(duì)組建：聯(lián)合農(nóng)業(yè)科研院所、龍頭企業(yè)，組建“專家+鄉(xiāng)土技術(shù)員”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確技術(shù)清單與責(zé)任分工。3.方案細(xì)化：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，制定分作物、分區(qū)域的技術(shù)推廣清單，確定示范基地選址（優(yōu)先選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、農(nóng)戶積極性高的村）。（二）宣傳動(dòng)員與技術(shù)培訓(xùn)（3—4月）1.啟動(dòng)儀式與宣傳：召開技術(shù)推廣啟動(dòng)會(huì)，通過村廣播、短視頻、田間海報(bào)等形式，宣傳“新技術(shù)增收案例”（如“張大叔用無人機(jī)噴藥，成本降了一半”），激發(fā)農(nóng)戶參與熱情。2.多層次培訓(xùn)：對種糧大戶、合作社負(fù)責(zé)人開展“集中授課+基地實(shí)操”培訓(xùn)，講解“測土配方施肥”“電商運(yùn)營”等技術(shù)；開設(shè)“田間學(xué)校”，組織農(nóng)戶到示范基地觀摩，由技術(shù)員現(xiàn)場演示“水稻機(jī)插”“果樹修剪”；開通“農(nóng)技直播間”，每周邀請專家解答種植難題，累計(jì)覆蓋3000人次。（三）全面推廣與跟蹤服務(wù)（5—10月）1.包片指導(dǎo)：技術(shù)人員實(shí)行“分片包干”，每月下鄉(xiāng)4次，深入田間地頭解決實(shí)際問題（如“番茄裂果原因診斷”“魚塘水質(zhì)調(diào)控”）。2.示范帶動(dòng)：在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造2個(gè)核心示范基地，展示“良種+良法+智慧管理”的綜合效果，組織周邊農(nóng)戶1000人次現(xiàn)場觀摩。3.主體引領(lǐng)：引導(dǎo)合作社、家庭農(nóng)場率先應(yīng)用新技術(shù)，通過“訂單種植”“保底收購”帶動(dòng)小農(nóng)戶參與，形成“1個(gè)主體帶動(dòng)50戶”的輻射效應(yīng)。4.動(dòng)態(tài)反饋：建立“農(nóng)技服務(wù)微信群”，農(nóng)戶隨時(shí)上傳生產(chǎn)問題，技術(shù)團(tuán)隊(duì)24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，累計(jì)解決技術(shù)難題200個(gè)以上。（四）總結(jié)評估與優(yōu)化提升（11—12月）1.效果監(jiān)測：通過田間測產(chǎn)、農(nóng)戶訪談，統(tǒng)計(jì)新技術(shù)應(yīng)用后的產(chǎn)量、成本、收益數(shù)據(jù)，形成《技術(shù)推廣成效報(bào)告》。2.專家評估：邀請省、市農(nóng)業(yè)專家，對示范基地、農(nóng)戶應(yīng)用效果進(jìn)行評估，總結(jié)“可復(fù)制、易推廣”的技術(shù)模式（如“南方丘陵區(qū)水稻綠色種植模式”）。3.機(jī)制優(yōu)化：根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整下一年度技術(shù)清單與推廣策略，將成熟技術(shù)納入“農(nóng)業(yè)主推技術(shù)目錄”。五、保障措施（一）組織保障成立由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金、土地、人才等資源；建立“部門聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，農(nóng)業(yè)部門抓技術(shù)、財(cái)政部門保資金、市場監(jiān)管部門促品牌，形成工作合力。（二）政策支持1.補(bǔ)貼傾斜：對應(yīng)用新技術(shù)的農(nóng)戶、合作社，給予種子、化肥、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼（如購買無人機(jī)的農(nóng)戶，補(bǔ)貼30%費(fèi)用）；對示范基地，一次性獎(jiǎng)補(bǔ)5萬元用于設(shè)施建設(shè)。2.項(xiàng)目整合：整合“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)”“綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展”等項(xiàng)目資金，優(yōu)先支持技術(shù)推廣區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施升級。（三）人才支撐1.專家團(tuán)隊(duì)：與農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)院校簽訂合作協(xié)議，每月選派5名專家下鄉(xiāng)指導(dǎo)，全年開展技術(shù)攻關(guān)10項(xiàng)（如“草莓連作障礙治理”）。2.鄉(xiāng)土培育：開展“新型職業(yè)農(nóng)民”培訓(xùn)，全年培育200名“懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營”的鄉(xiāng)土技術(shù)員，頒發(fā)“技術(shù)服務(wù)證書”，鼓勵(lì)其開展有償服務(wù)。（四）資金保障1.財(cái)政投入：縣財(cái)政每年安排200萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于技術(shù)培訓(xùn)、示范基地建設(shè)、專家補(bǔ)貼。2.社會(huì)參與：引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、電商平臺投入資金，通過“技術(shù)入股”“訂單合作”參與推廣，形成“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”的多元投入機(jī)制。（五）機(jī)制創(chuàng)新1.考核激勵(lì)：將技術(shù)推廣成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“鄉(xiāng)村振興考核”，對表現(xiàn)突出的單位、個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.長效服務(wù)：與科研單位共建“農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站”，建立“技術(shù)更新—培訓(xùn)—推廣”的閉環(huán)機(jī)制，確保技術(shù)持續(xù)升級。3.反饋優(yōu)化：每季度召開“農(nóng)戶座談會(huì)”，收集技術(shù)應(yīng)用中的問題（如“無