版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
糧管所物業(yè)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)糧管所物業(yè)管理,提升糧管所運(yùn)營效率,保障糧管所資產(chǎn)安全,維護(hù)糧管所良好環(huán)境,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本糧管所內(nèi)所有物業(yè)區(qū)域,包括辦公區(qū)域、倉儲區(qū)域、附屬設(shè)施區(qū)域等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)管理活動合法合規(guī)。2.安全第一原則:把保障糧管所資產(chǎn)安全、人員安全放在首位,強(qiáng)化安全防范措施。3.服務(wù)至上原則:以滿足糧管所運(yùn)營需求為出發(fā)點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的物業(yè)服務(wù)。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段和方法,提高物業(yè)管理的科學(xué)性和精細(xì)化水平。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以糧管所所長為組長,副所長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、決策物業(yè)管理重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理中的重大問題。(二)物業(yè)管理部門設(shè)立專門的物業(yè)管理部門,負(fù)責(zé)具體實(shí)施物業(yè)管理工作。其主要職責(zé)包括:1.制定并執(zhí)行物業(yè)管理工作計(jì)劃、制度和流程。2.負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域的日常巡查、維修養(yǎng)護(hù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。3.組織實(shí)施物業(yè)設(shè)施設(shè)備的更新改造、大中修計(jì)劃。4.協(xié)調(diào)處理與租戶、周邊單位及居民的關(guān)系。5.定期向上級匯報(bào)物業(yè)管理工作情況。(三)其他部門職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)算編制、核算、支付和監(jiān)督,確保費(fèi)用合理使用。2.業(yè)務(wù)部門:配合物業(yè)管理部門做好相關(guān)業(yè)務(wù)區(qū)域的管理工作,提供必要的業(yè)務(wù)支持和信息。3.人力資源部門:負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)人員的招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬管理。三、物業(yè)接管與驗(yàn)收(一)接管準(zhǔn)備在糧管所新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目竣工或物業(yè)承接前,物業(yè)管理部門應(yīng)做好以下接管準(zhǔn)備工作:1.組建接管驗(yàn)收小組,明確小組成員職責(zé)。2.收集物業(yè)項(xiàng)目相關(guān)資料,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、設(shè)備清單、竣工報(bào)告等。3.準(zhǔn)備接管驗(yàn)收所需的工具和表格。(二)驗(yàn)收內(nèi)容1.建筑本體:檢查建筑物外觀是否完好,結(jié)構(gòu)是否安全,屋面、墻面、地面是否有滲漏等。2.附屬設(shè)施設(shè)備:對給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,檢查其運(yùn)行是否正常,性能是否達(dá)標(biāo)。3.環(huán)境衛(wèi)生:檢查物業(yè)區(qū)域內(nèi)的垃圾收集點(diǎn)、公共衛(wèi)生間等環(huán)境衛(wèi)生狀況。4.綠化景觀:檢查綠化植物的成活率、生長狀況以及綠化設(shè)施的完好情況。(三)驗(yàn)收程序1.施工單位向物業(yè)管理部門提交竣工報(bào)告和驗(yàn)收申請。2.物業(yè)管理部門組織接管驗(yàn)收小組進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)。3.對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位限期整改。4.整改完成后進(jìn)行復(fù)驗(yàn),直至驗(yàn)收合格。5.驗(yàn)收合格后,辦理物業(yè)接管手續(xù),簽訂接管協(xié)議。四、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)(一)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃物業(yè)管理部門應(yīng)根據(jù)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用狀況、運(yùn)行年限等,制定年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、內(nèi)容、時間安排、費(fèi)用預(yù)算等。(二)日常維修1.設(shè)立24小時維修值班電話,及時受理糧管所內(nèi)的維修報(bào)修事項(xiàng)。2.維修人員接到報(bào)修后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。對于緊急維修事項(xiàng),應(yīng)立即響應(yīng),采取應(yīng)急措施,確保安全。3.維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,經(jīng)使用部門簽字確認(rèn)后存檔。(三)定期保養(yǎng)1.按照維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,定期對物業(yè)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。2.建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)檔案,記錄保養(yǎng)時間、內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。3.對保養(yǎng)后的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其性能良好,運(yùn)行正常。(四)大中修及更新改造1.當(dāng)物業(yè)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞或老化,影響正常使用時,應(yīng)及時進(jìn)行大中修或更新改造。2.大中修及更新改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和預(yù)算編制,報(bào)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。4.項(xiàng)目竣工后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理結(jié)算手續(xù)。五、安全保衛(wèi)(一)安全保衛(wèi)制度1.制定完善的安全保衛(wèi)制度,明確安全保衛(wèi)崗位職責(zé)和工作流程。2.建立安全保衛(wèi)工作臺賬,記錄人員出入、巡邏檢查、安全事件等情況。(二)人員出入管理1.在糧管所主要出入口設(shè)置門禁系統(tǒng),對人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格管控。2.工作人員憑工作證出入,外來人員和車輛需經(jīng)登記、核實(shí)身份后,方可進(jìn)入。(三)巡邏檢查1.安排專人進(jìn)行定時巡邏,巡邏路線應(yīng)覆蓋物業(yè)區(qū)域的各個角落。2.巡邏人員應(yīng)認(rèn)真檢查門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)告并處理。(四)消防安全管理1.按照消防法律法規(guī)要求,配備充足、有效的消防器材和設(shè)施,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.制定消防安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織消防演練,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。3.確保消防通道暢通無阻,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。(五)治安防范1.加強(qiáng)與周邊公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系與協(xié)作,建立治安聯(lián)防機(jī)制。2.安裝監(jiān)控系統(tǒng),對物業(yè)區(qū)域進(jìn)行24小時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理治安問題。六、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生制度1.制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清掃保潔要求。2.劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,落實(shí)責(zé)任人。(二)清掃保潔1.每日定時對辦公區(qū)域、公共走廊、樓梯間等進(jìn)行清掃,保持地面干凈整潔,無雜物、無污漬。2.定期對垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行清理,做到垃圾日產(chǎn)日清,無積存垃圾。3.加強(qiáng)對公共衛(wèi)生間的清潔消毒,保持衛(wèi)生間無異味,設(shè)施設(shè)備完好。(三)綠化養(yǎng)護(hù)1.定期對綠化植物進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作,確保綠化植物生長良好,景觀效果美觀。2.及時清理綠化區(qū)域內(nèi)的雜草、枯枝敗葉等雜物。七、租戶管理(一)租戶入住管理1.與租戶簽訂租賃合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.辦理租戶入住手續(xù),包括發(fā)放鑰匙、提供相關(guān)資料等。3.向租戶介紹糧管所的物業(yè)管理規(guī)定和服務(wù)內(nèi)容。(二)租戶日常管理1.定期走訪租戶,了解租戶需求,及時解決租戶反映的問題。2.監(jiān)督租戶遵守租賃合同和物業(yè)管理規(guī)定,不得擅自改變房屋用途、損壞物業(yè)設(shè)施設(shè)備等。3.對租戶的裝修活動進(jìn)行監(jiān)管,確保裝修符合相關(guān)規(guī)定,不影響物業(yè)安全和其他租戶正常使用。(三)租戶退租管理1.租戶退租時,提前通知物業(yè)管理部門。2.對租戶使用的房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,如有損壞,按照合同約定要求租戶進(jìn)行修復(fù)或賠償。3.辦理租戶退租手續(xù),收回鑰匙,結(jié)清相關(guān)費(fèi)用。八、物業(yè)管理費(fèi)用管理(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)糧管所物業(yè)管理實(shí)際成本和市場行情,制定合理的物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括服務(wù)成本、法定稅費(fèi)和合理利潤。(二)費(fèi)用構(gòu)成物業(yè)管理費(fèi)用主要包括人員工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用、保潔費(fèi)用、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、安全保衛(wèi)費(fèi)用、設(shè)備設(shè)施更新改造費(fèi)用等。(三)費(fèi)用收取1.按照租賃合同約定,按時向租戶收取物業(yè)管理費(fèi)用。2.建立費(fèi)用催繳制度,對逾期未繳費(fèi)的租戶,及時發(fā)出催繳通知,督促其繳費(fèi)。3.對于長期拖欠費(fèi)用的租戶,可采取法律手段追討欠費(fèi)。(四)費(fèi)用使用1.嚴(yán)格按照預(yù)算使用物業(yè)管理費(fèi)用,確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。2.定期公布物業(yè)管理費(fèi)用收支情況,接受糧管所員工和租戶的監(jiān)督。九、檔案管理(一)檔案內(nèi)容物業(yè)管理檔案主要包括物業(yè)接管驗(yàn)收資料、設(shè)施設(shè)備檔案、維修養(yǎng)護(hù)記錄、安全保衛(wèi)記錄、環(huán)境衛(wèi)生記錄、租戶檔案、費(fèi)用收支記錄等。(二)檔案整理1.對各類檔案進(jìn)行分類整理,建立檔案目錄,便于查找和使用。2.檔案資料應(yīng)及時歸檔,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。(三)檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所,配備必要的保管設(shè)備,確保檔案安全。2.定期對檔案進(jìn)行檢查和維護(hù),防止檔案損壞、丟失。(四)檔案查閱嚴(yán)格檔案查閱制度,因工作需要查閱檔案的,應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度
- 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度
- 秦皇島教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好
- 活動策劃培訓(xùn)課件
- 2026年信息安全保密手冊網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)人員考試題集
- 2026年審計(jì)理論與實(shí)務(wù)操作考試題庫及答案
- 2026年中醫(yī)藥膳與現(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)結(jié)合的實(shí)踐試題
- 2026年職場精英必修課商業(yè)戰(zhàn)略分析實(shí)踐試題集及答案
- 2026年AI金融智能投顧與風(fēng)險(xiǎn)管理測試題
- 2026年財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)實(shí)務(wù)綜合練習(xí)題集
- 農(nóng)村承包土地合同范本
- 吉利汽車開發(fā)流程
- 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)靜脈用細(xì)胞毒性藥物調(diào)配操作質(zhì)量管理工作規(guī)范》
- 五年級數(shù)學(xué)下冊 分層訓(xùn)練 2.1 因數(shù)和倍數(shù) 同步練習(xí) (含答案)(人教版)
- 護(hù)理部主任年終述職
- 電力行業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 螺桿壓縮機(jī)PSSR檢查表
- GB/T 4937.34-2024半導(dǎo)體器件機(jī)械和氣候試驗(yàn)方法第34部分:功率循環(huán)
- TCALC 003-2023 手術(shù)室患者人文關(guān)懷管理規(guī)范
- 中藥熱奄包在呼吸系統(tǒng)疾病中的應(yīng)用研究
- HACCP計(jì)劃年度評審報(bào)告
評論
0/150
提交評論