人事管理制度合集（33篇）

人事管理制度合集篇1

為了完善公會(huì)人事管理制度，加強(qiáng)公會(huì)人事管理，促進(jìn)公會(huì)團(tuán)

隊(duì)建設(shè)，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人事管理,

提高會(huì)員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推

動(dòng)公會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度。

一。申請加入七維空間網(wǎng)游公會(huì)成員，必須具備以下條件：

會(huì)員管理制度要求：

1.無條件服從管理員的一切安排

2.必須改入會(huì)修改：馬甲，新號便是以后的大號，謝絕玩玩看

的態(tài)度

3.認(rèn)真看過公會(huì)管理制度，并自覺能夠遵守服從；

4.要有一定團(tuán)隊(duì)意識和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品

有問題的玩家。

5.入會(huì)必須上歪歪，歪歪頻道。每星期最少在線30小時(shí)次以上

7.嚴(yán)禁談?wù)摷皬堎N反動(dòng)、色情、等有關(guān)話題

8.不能已公會(huì)名字進(jìn)行欺詐，賭博，私自對他人進(jìn)行辱罵

紅馬甲（即子頻道管理員一一ca）發(fā)放及管理制度要求：

紅馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：

1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門部長推薦，可成

為外交、外宣、接待等子頻道管理員。

2.紅馬甲每天在線時(shí)間不少于4小時(shí)，達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)

矩將會(huì)撤消

3.其他公會(huì)會(huì)員，凡公會(huì)歪歪貢獻(xiàn)度達(dá)到300以上，麥克風(fēng)正

常者，均可中清一個(gè)房間的子頻道管理員。但需有其中清頻道的總

負(fù)責(zé)人推薦。

紅馬甲管理制度要求：

遵從會(huì)員馬甲基本制度要求；

1.紅馬甲不可隨意使用權(quán)限，不可無理由的移動(dòng)房間內(nèi)人員，

禁麥，禁止打字等管理行為；

2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。

3.紅馬甲在掛機(jī)時(shí)，必須到掛機(jī)房間掛機(jī)，休息時(shí)必須在”管理

休息房”休息，否則因此帶來的會(huì)員投訴，擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)

黃馬甲（即全頻道管理員一一ma）發(fā)放及管理制度要求：

黃馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：

全頻管理、會(huì)長、副會(huì)及個(gè)部門部長和副部長可頒發(fā)黃馬甲。

黃馬甲管理制度要求：

1.遵從會(huì)員馬甲基本制度要求；

2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會(huì)歪歪頻道，修改頻道信息。如

有需要增刪頻道或修改頻道名稱，必須有正當(dāng)理由，且須先經(jīng)過會(huì)

長同意；

3.黃馬甲不可以權(quán)謀私，隨意使用黃馬甲權(quán)限，影響公會(huì)其他

會(huì)員。不可發(fā)與公會(huì)無關(guān)的全頻道廣播；

4.黃馬甲必須嚴(yán)格遵守公會(huì)歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可

因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃

馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關(guān)馬甲；

5.任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會(huì)會(huì)員，踢出公會(huì)會(huì)員出

頻道，封其id或ip。若公會(huì)會(huì)員嚴(yán)重違反公會(huì)規(guī)定，可先撤銷其

會(huì)員資格，再進(jìn)行其他處理；

6.黃馬甲有接待指導(dǎo)新人、接待外交的義務(wù)，所有黃馬在除掛

機(jī)狀態(tài)下外，均應(yīng)及時(shí)接待新人及外交；

7.長時(shí)間不上線，或長時(shí)間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不

接待新人及外交的黃馬甲，均應(yīng)及時(shí)撤銷其黃馬甲權(quán)限。

8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。

9.黃馬甲在掛機(jī)時(shí)，必須到掛機(jī)房間掛機(jī)，休息時(shí)必須在“管理

休息房”休息，否則因此帶來的會(huì)員投訴，擅離職守等后果自行負(fù)

責(zé)

10.4.黃馬甲每天在線時(shí)間不少于6-8小時(shí)，達(dá)不到或未遵守

公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消c會(huì)員貢獻(xiàn)必須達(dá)到200才允許上黃！

11.任何管理人員任何時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改馬甲，應(yīng)聘為

管理人員的，可經(jīng)兩天試驗(yàn)期限為準(zhǔn)，若能夠達(dá)到，則批準(zhǔn)管理

ow管理制度要求：

1.遵守公會(huì)會(huì)員規(guī)章制度

2.遵守黃馬甲規(guī)章制度

3.以身作則不搞任何權(quán)限

二、管理層解職

1、工會(huì)的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種。

2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書面的形式提出辭職

申請，并說明理由，人事部門可根據(jù)以前的工作記錄來決定是否聘

請其為榮譽(yù)會(huì)員，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)具體內(nèi)容另行決定。

3、人事部有權(quán)就以下情況，決定是否勉去其職務(wù)或開除工會(huì)：

①長時(shí)間不在線，不處理手頭工作的;

②嚴(yán)重違反工會(huì)會(huì)制度，屢教不改的;

③影響公會(huì)聲譽(yù)的；

④不服從上級安排，嚴(yán)重個(gè)人主義的。

三、行政管理層請假制度

請假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出

申請，并說明理由c人事部門得以有足夠時(shí)間找人代替其以前的手

頭工作。

四、其他

因公會(huì)歪歪對外完全開放，非會(huì)員亦可進(jìn)入。公會(huì)管理房間，

以及各部門的相關(guān)管理房間，特殊用處房間均應(yīng)設(shè)置密碼。并應(yīng)告

知相關(guān)人員密碼，且保證相關(guān)人員不對他人泄露密碼。

五、馬甲人性化管理

采取馬甲上下制，含義是：黃馬甲暫時(shí)更換成紅馬甲，紅馬甲

暫時(shí)更換會(huì)員。要符合下面的條件

1.在管理人員的任期中，覺得最近管理比較累，想放松下

2.在管理人員的任期中，受現(xiàn)實(shí)生活的壓迫等問題，

3.每天還能上網(wǎng)上yy的管理，只是時(shí)間比較少

可以幫你更換馬甲的權(quán)限，由黃馬甲更換成紅馬甲，紅馬甲更

換成會(huì)員。但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來代替

你的'位置，必須是本公會(huì)的成員，等你有時(shí)間有精力了繼續(xù)做你原

來的工作職位

六、其他

本公會(huì)成員、管理必須遵守公會(huì)的規(guī)章制度，任何人不能玩特

殊權(quán)限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來做的，不能有任何脾氣,

為了公會(huì)積極向上發(fā)展的趨勢，請所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮

斗出一個(gè)健康向上的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，公會(huì)有你更精彩

祝大家每天都有一個(gè)好心情開心快樂

我們是相親相愛的一家人、加油、無條件服從???好長呀、辛

苦了！

認(rèn)真執(zhí)行~二'耒給零落頂人氣哇。（n_n）。哈哈~這個(gè)必須要

支持。

其實(shí)我比較喜歡綠馬。

那個(gè)能申請不？

要不寰宇那個(gè)紫色的馬甲也不錯(cuò)啊頂起，頂起，管理的貼一定

得頂。管理們，辛苦了我無條件啊無條件啊真是辛苦落落了！打了

那么長一串！大家加油??！能否有條件服從呢打醬油。老板娘來瓶

海天牌的頂。認(rèn)真執(zhí)行大長，我答應(yīng)一份慢慢看吧沒事簽啥名。

人事管理制度合集篇2

一、科學(xué)管理替代經(jīng)驗(yàn)管理

傳統(tǒng)人事管理往往根據(jù)國家的相關(guān)政策和計(jì)劃組織和開展簡單

的操作事務(wù)，其管理工作的過程中缺乏應(yīng)有的自主性和創(chuàng)造性，更

沒有同自身實(shí)際相結(jié)合促使個(gè)性的、富有自主特色的管理制度的形

成。事實(shí)上，在高等教育迅速發(fā)展的今天，開發(fā)和利用人力資源時(shí),

都要堅(jiān)持科學(xué)的管理模式和管理理論，對自身現(xiàn)有的師資及其他教

育資源進(jìn)行合理配置，在避免因人設(shè)事的基礎(chǔ)上，促進(jìn)因崗擇人和

依事設(shè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，高等院校人事管理部門在開展工作時(shí),

要在堅(jiān)持人性化管理理念的基礎(chǔ)上，建立和健全系統(tǒng)科學(xué)的工作定

量、分配比例、崗位職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員比例的制度。

二、動(dòng)態(tài)管理代替靜態(tài)管理

傳統(tǒng)人事管理在工作時(shí)往往只是形式的、靜態(tài)的管理人和事，

缺乏對其管理對象的積極的引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)。其在具體工作中主要表現(xiàn)

為：靜態(tài)的工資薪酬，其具體工作中獲得的成果與工作成績?nèi)狈χ?/p>

接關(guān)系；靜態(tài)的職稱，相關(guān)人員一旦獲得專業(yè)技術(shù)等級職務(wù)則擁有

相關(guān)待遇的終身享受權(quán)；靜態(tài)的職務(wù)，一些從事行政職務(wù)的官員在

其工作中享受的待遇不能下只能上，顯現(xiàn)出終身制特點(diǎn)。然而，根

據(jù)高等教育發(fā)展的要求，要將教職工積極性的'激發(fā)和調(diào)動(dòng)充分重視

起來，使其工作效能的創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。因此，在開展人事管

理工作，要將教職工的績效與其薪資待遇結(jié)合起來，使績效變化，

薪酬隨之變化的原則得以遵循；將教職工的實(shí)際工作效果與其專業(yè)

技術(shù)職務(wù)相掛鉤，根據(jù)科研水平和教學(xué)質(zhì)量的變化，進(jìn)行職稱的相

應(yīng)變化，避免終身享有現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí)，對行政管理人員的級別

也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在位時(shí)，使其擁有相應(yīng)待遇的享受權(quán)，不在位

則要予以取消。

三、崗位管理替代身份管理

根據(jù)競爭發(fā)展的有關(guān)理論，競爭有利于人才的充分發(fā)展，因而

高校在人事管理中應(yīng)將競爭機(jī)制進(jìn)行引進(jìn)，使崗位管理模式得以形

成。傳統(tǒng)管理中，將身份放在重要位置，忽略了現(xiàn)實(shí)才能的重要性,

因人設(shè)崗的理念，使身份終身不變，只可上不可下。這種模式在管

理人才時(shí)較為僵化，競爭的缺乏，使人才的才華難以充分施展。一

些職工獲得教授職稱后，不存在崗位競爭問題，不論科研如何、教

學(xué)如何，終身處于教授職位，終身享有其待遇。與之不同，崗位管

理實(shí)行先設(shè)崗后聘人的制度，在人人都能夠參與競爭中，實(shí)現(xiàn)能力

上崗，并根據(jù)自身能力享受應(yīng)有待遇，同時(shí)，結(jié)合定期再聘制度，

使在崗者面臨著落聘的風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)著巨大的壓力而堅(jiān)持不懈的進(jìn)行

學(xué)習(xí)和研究。

四、人力資源管理代替人事管理

傳統(tǒng)人事管理理念重視身份管理，將個(gè)體以往的行為活動(dòng)及相

應(yīng)的成果作為評價(jià)加管理的依據(jù)，這一理念實(shí)質(zhì)上屬于靜態(tài)管理，

由于相應(yīng)引導(dǎo)和激勵(lì)制度的缺乏，致使其管理效能低下。在高校管

理和教育制度的發(fā)展中，應(yīng)將對人力資源管理作為其工作的指導(dǎo)思

想，通過對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行開發(fā)和利用，在關(guān)注人力資源的提升

和重組中，使人力資源的質(zhì)量得以提高。

五、差異分配代替平均主義

近年來，分配制度的改革和創(chuàng)新逐漸在我國高校中先后實(shí)行，

使教師的收入差距也在逐漸拉大，然而，實(shí)際工作中，其改革和創(chuàng)

新的步伐仍然比較緩慢。一些學(xué)校在分配教師工資時(shí)往往遵循校內(nèi)

津貼、特區(qū)津貼、保留補(bǔ)貼及職務(wù)工資等，比例較高的職務(wù)工資使

其分配方式仍然處于職務(wù)等級分配階段。高校普遍存在的這種實(shí)際

上平均主義的分配傾向，使其激烈和約束作用仍然較低。受體制影

響，很多高校的部分富余人員難以分流，過多的崗位設(shè)置和落后的

收入及較小的收入差距，難以對校外人才形成吸引力，也難以具備

較高的競爭力。因比，高校為吸引人才和留住人才，就要在分配制

度和分配方式上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，通過對不同的崗位設(shè)置不同的薪

資待遇，在確保較大差距的同時(shí)，還要重視多種獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置，使做

出較大成績及擁有突出貢獻(xiàn)的教職工能夠獲得重獎(jiǎng)。當(dāng)然差異分配

制度的實(shí)行還要建立在全員聘用制的基礎(chǔ)上，使職工的工作積極性

得以充分調(diào)動(dòng)。

六、結(jié)語

總之，高等院校在制定和執(zhí)行人事管理制度時(shí)，要堅(jiān)持人性化

的管理理念，通過對自身管理實(shí)際進(jìn)行充分的研究和分析，在對其

人事管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，實(shí)行科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)管理、

崗位管理和人力資源管理，在堅(jiān)持差異分配和全員聘用制的同時(shí)，

促進(jìn)高等院校教職工工作積極性的充分調(diào)動(dòng)，使高等院校各項(xiàng)工作

得以順利進(jìn)行！

人事管理制度合集篇3

總則

第一條本規(guī)則依據(jù)公司宗旨的精神為維持公司的秩序，并促進(jìn)

業(yè)務(wù)運(yùn)營的圓滑起見，凡有關(guān)從業(yè)人員規(guī)定及待遇基準(zhǔn)以及其他必

要事項(xiàng)暨管理，悉依本規(guī)則訂定。

第二條本規(guī)則所稱的從業(yè)人員，系指依照第六條訂定的手續(xù)錄

用而從事公司業(yè)務(wù)的人員而言。

第三條從業(yè)員應(yīng)遵守本規(guī)則及附帶各種規(guī)定，服從主管人員的

指示，維持職場秩序同心戮力互相協(xié)助誠實(shí)執(zhí)行職務(wù)。

第四條本規(guī)則如有與法令抵觸事項(xiàng)及本規(guī)則未定事項(xiàng)悉依法令

規(guī)定辦理。

第五條本規(guī)則所稱的職位，職種其定義如下：

（一）職位：分派與一個(gè)從業(yè)員之工作。

（二）職種：工作種類相同或類似職務(wù)的集合，其區(qū)別如下：

（D事務(wù)職

(2)營業(yè)職

(3)生產(chǎn)職

人事

第六條公司就希望就職人員中經(jīng)考試或甄選合格并經(jīng)辦妥規(guī)定

手續(xù)者錄用為從業(yè)員。

第七條(一)新進(jìn)從業(yè)員應(yīng)訂立試用契約為試用從業(yè)員。

(二)試用期間訂為40天，試用期滿經(jīng)考核合格后以正式從業(yè)員

登記錄用。

(三)試用期間如認(rèn)為不適合時(shí)，得予解除試用。

第八條新進(jìn)臨時(shí)從業(yè)員應(yīng)訂立臨時(shí)雇用合同，其雇用期間訂為

三個(gè)月以內(nèi)。

第九條(一)希望于公司就職者須繳交下列書表：

(1)親筆履歷表。

(2)從業(yè)員調(diào)查表。

(3)最近2寸半身照片。

(4)如系推薦介紹者，即其書狀。

(5)必要時(shí)考試或甄選及格證書、服務(wù)證明書、學(xué)業(yè)成績證明書、

畢業(yè)證明書。

（二）決定錄用者須繳交下列書表：

（1）保證書。

（2）志愿書。

（3）最近三個(gè)月內(nèi)之戶籍譽(yù)本。

（4）健康診斷書。

（5）其他本公司認(rèn)為必要的書表。

（三）前項(xiàng)各款規(guī)定繳交的書表，如其記載事項(xiàng)有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)隨

時(shí)報(bào)備。

第十條公司為業(yè)務(wù)上必要時(shí)，得命派外出，長期出差暨職務(wù)或

職場的變更。

第十一條從業(yè)員如有下列各項(xiàng)情形者得予停職：

（一）因非業(yè)務(wù)上的傷病繼續(xù)請假達(dá)一年者。

（二）因事繼續(xù)請假達(dá)30天者。

（三）由公司調(diào)派從事于他公司的業(yè)務(wù)者。

（四）上列各款之外認(rèn)為應(yīng)予停職比較妥當(dāng)者。

第十二條前條規(guī)定的停職期間訂定如下，但有特殊情形者停職

期間得酌予延長。

（一）合乎前條第一項(xiàng)者，繼續(xù)工作未滿三年者六個(gè)月，滿三年

以上者一年。（但結(jié)核病患不拘年數(shù)，停職期間為二年）

（二）合乎前條第二項(xiàng)者三個(gè)月。

（三）合乎前條第三項(xiàng)第四項(xiàng)者，視必要期間。

第十三條停職期間內(nèi)，停職原因消滅時(shí)，應(yīng)予復(fù)職。

停職期間屆滿而停職原因尚未消滅時(shí)，依照下列辦理：

（一）合乎第十一條第一項(xiàng)及第二項(xiàng)者免職。

（二）合乎第十一條第三項(xiàng)及第四項(xiàng)者，再命必要期間的停職。

第十四條停職期間的薪津均不給付，但依第十一條第三項(xiàng)的原

因而停職者，如其服務(wù)機(jī)構(gòu)所給付的薪津低于原待遇時(shí)，其不足部

分，由公司給付。停職期間的年資不予計(jì)算，但第十一條第三項(xiàng)及

第四項(xiàng)的停職人員，公司認(rèn)為必要者，不在此限。

第十五條從業(yè)員如有下列各項(xiàng)情形之一者，得予解雇。

（一）業(yè)務(wù)上有不得已的需要時(shí)。

（一）身心衰弱或其他原因不堪勝任業(yè)務(wù)者。

（三）工作成績或效率顯著低劣者。

（四）其他基于前項(xiàng)有不得已的原因時(shí)。

第十六條從業(yè)員如有下列各項(xiàng)情形之一者準(zhǔn)予退職:

（一）死亡者。

（二）屆退休年齡者。

（三）經(jīng)申請辭職獲準(zhǔn)者。

（四）超過停職期間而未能復(fù)職者。

（五）雇用期間有定期，其期間屆滿者。

第十七條從業(yè)員希望辭職者，應(yīng)于辭職前30日提出申請，但公

司認(rèn)為有其不得已的特別事情者，不在此限。

第十八條退休年齡訂定為男性滿60歲，女性滿50歲，公司認(rèn)

為必要時(shí)，得依下列條件繼續(xù)雇用：

（一）職員得訂定為期一年的雇用契約。

（二）得變動(dòng)職種或調(diào)動(dòng)職務(wù)。

（三）降低待遇或依照臨時(shí)從業(yè)員辦理。

第十九條從業(yè)員被解雇或辭職時(shí)，須辦理移交，將公司發(fā)給的

身份證明書貼章繳還，并將經(jīng)辦事項(xiàng)，保管的文件、金錢、財(cái)務(wù)，

移交清楚。

第二十條從業(yè)員被解雇或辭職時(shí)，凡公司權(quán)益所屬的金錢財(cái)務(wù),

除有爭執(zhí)者外，須即時(shí)繳還，權(quán)利者有所請求時(shí)，須自請求日起七

日內(nèi)繳還。

第二十一條從業(yè)員被解雇或辭職者，如請發(fā)服務(wù)證明書時(shí)，應(yīng)

即時(shí)發(fā)給。

第二十二條未滿18歲或女性從業(yè)員于自解雇日起，七日內(nèi)返鄉(xiāng)

者，應(yīng)給付其必要的車資。

但其責(zé)任在于本人的原因而經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)而解雇者，不在此

限。

服務(wù)規(guī)則

笫二十三條從業(yè)員須遵守下列事項(xiàng)：

（一）遵守服務(wù)體制，服從上司的指示。

（二）保持品格，崇尚誠意，重視名譽(yù)，溫和誠懇待人。

（三）工作須誠實(shí)、認(rèn)真、迅速且努力不懈。

（四）增廣知識，鉆研技能為他人之楷模。

（五）嚴(yán)守業(yè)務(wù)秘密，不得外泄。

（六）各種設(shè)備、器具、借用物品，須加保護(hù)愛惜，原料、物料、

消耗物品須力求節(jié)約。

（七）工作時(shí)間中，不得有與業(yè)務(wù)無關(guān)的行為。但如有不得已的

事由，參加團(tuán)體活動(dòng)者，應(yīng)獲得公司的同意而為之。

（八）不得非法結(jié)黨，互相反目或無理要挾煽動(dòng)罷工風(fēng)潮擾亂秩

序。

（九）從業(yè)員間有意見不合情事者，須立即報(bào)請主管裁斷調(diào)解。

不得互相毆斗、胡鬧，更不得懷恨，在外尋仇報(bào)復(fù)。

第二十四條從業(yè)員如欲兼辦其他職務(wù)或從事商業(yè)者，須事先向

公司報(bào)備，但公司認(rèn)為業(yè)務(wù)上有妨礙者，得不予允許。

第二十五條從業(yè)員在公司外時(shí)，應(yīng)佩帶規(guī)定的職員幟章，在公

司內(nèi)時(shí)佩帶名牌，或攜帶另行規(guī)定的身份證明書。

第二十六條從業(yè)員因故意或過失而使公司遭受損害者，須負(fù)賠

償責(zé)任，但如系過失者，得酌請予減免。

第二十七條從業(yè)員雖在工作時(shí)間內(nèi)，為行使公民權(quán)利或執(zhí)行公

眾職務(wù)時(shí)，得請求必需的'時(shí)間，但于不妨礙行使權(quán)利或執(zhí)行公眾職

務(wù)時(shí)的情形下，得變更時(shí)間。

第二十八條從業(yè)員為業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得予變更職種，或協(xié)助其

他業(yè)務(wù)。

第二十九條（一）從業(yè)員上下班時(shí)須由規(guī)定的門戶進(jìn)出，并親自

打卡，或于簽到簿上簽到。

（二）從業(yè)員于發(fā)出開始工作的信號時(shí)，須立即進(jìn)場準(zhǔn)備隨時(shí)工

作，與結(jié)束工作的信號而后結(jié)束工作，整理整頓以免妨礙次日的工

作，之后迅速出場C

（三）結(jié)束工作信號已響而當(dāng)日預(yù)定的工作尚未完成者，服從上

司的指示。

第三十條從業(yè)員有下列情形之一者，不準(zhǔn)進(jìn)場，或命其退場：

（一）帶有酒味者。

（二）攜帶非工作上必要的火燭、兇器或認(rèn)為危險(xiǎn)性器物者。

（三）衛(wèi)生上認(rèn)為有害者。

（四）停職期間中者。

（五）業(yè)務(wù)上已無必要，而仍在公司內(nèi)拘留不去者。

第三十一條因私事外出者，須事先受所屬主管的許可，而在休

息時(shí)間內(nèi)辦理。但有特別事由者，在工作時(shí)間內(nèi)，亦可準(zhǔn)許外出。

第三十二條從業(yè)員因私事會(huì)客須在休息時(shí)間內(nèi)，并指定地點(diǎn)會(huì)

晤，但情形特殊而受所屬主管許可者，不在此限。

第三十三條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上的需要，得要求居住于一定地區(qū)或

宿舍，但須經(jīng)主管核準(zhǔn)為限。

第三十四條從業(yè)員因傷病或其他事由而欲請假或遲到、早退者,

應(yīng)事先向所屬主管報(bào)告，并經(jīng)核準(zhǔn)，但情形特殊者，得于事后迅速

報(bào)備。

第三十五條從業(yè)員因病需請假一星期乂上者，須提出記載休養(yǎng)

必要期的醫(yī)師診斷書。

第三十六條從業(yè)員欲為私事而旅行者，應(yīng)事先將其旅行地點(diǎn)、

聯(lián)絡(luò)地點(diǎn)、所需日數(shù)明確告知。

作息時(shí)間

第三十七條從業(yè)員的工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，分為工作時(shí)間

與休息時(shí)間。

第三十八條（一）從業(yè)員得自由利用休息時(shí)間，但需離開事業(yè)場

外者，應(yīng)辦妥規(guī)定的手續(xù)。

（二）休息時(shí)間原則上一次休息，但視業(yè)務(wù)需要得予變更。

第三十九條要哺育出生后未滿一年之嬰兒者，應(yīng)事先報(bào)備，除

規(guī)定的休息時(shí)間外，得給予一日兩次，一次30分鐘的哺育嬰兒的時(shí)

間。

第四十條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得命其工作時(shí)間外或休假日

加班。

第四十一條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得命其出差：

（一）從業(yè)員出差為整理資料在其他事業(yè)場外將全部工作時(shí)間或

一部分工作時(shí)間從事于工作，而無法算定工作時(shí)間時(shí)，除公事先指

示一定時(shí)間外，視作依據(jù)八小時(shí)制的規(guī)定工作時(shí)間工作。

（二）出差結(jié)束時(shí)，須依據(jù)出差規(guī)定提出出差報(bào)告書。

（三）出差旅費(fèi)依照出差規(guī)則支給。

第四十二條(一)從業(yè)員休假日如下：

(1)法定休假日(星期日)

(2)國定紀(jì)念日

(3)新年視實(shí)際需要適當(dāng)調(diào)整休假日期

(4)其他由政府公布臨時(shí)休假日

(5)其他公司認(rèn)為必要的臨時(shí)休假日。

(二)前項(xiàng)(1)(2)(3②4)款所定休假日,薪津照給，但臨時(shí)從業(yè)

員除外。

第四十三條(一)從業(yè)員因業(yè)務(wù)上必要時(shí)，得命全部或一部分照

常工作變更其休假C

(二)依照前項(xiàng)變更休假日時(shí)，原則上應(yīng)在前七日訂定調(diào)換休假

日期。

(三)休假日以休假為原則，如因業(yè)務(wù)上需要奉命于休假日工作

或延長工作時(shí)間者支給加班費(fèi)。

第四十四條業(yè)務(wù)上的必要時(shí)得派從業(yè)員值日、值夜、值勤津貼

依照薪給規(guī)定給付C

第四十五條公司以自當(dāng)月1日至當(dāng)月30日到職者以當(dāng)月1日為

到職計(jì)算基準(zhǔn)日，在公司繼續(xù)工作一年以上而前一年工作日數(shù)達(dá)全

工作日之九成半以上者，給予特別休假日如下：

（一）在公司繼續(xù)工作一年以上，未滿三年者，每年七日。

（二）在公司繼續(xù)工作三年以上，未滿五年者，每年十日。

（三）在公司繼續(xù)工作五年以上者，每年十四日。

（四）在公司繼續(xù)工作十年以上者，其特別休假日，每年加給一

日，其總?cè)諗?shù)不得超過30日。

（五）特別休假期間的薪津照給。

（六）從業(yè)員申請?zhí)貏e休假日時(shí)期，如有妨礙正常業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)，

得予分開或另定時(shí)期，不休假限于展期至翌年有效，有展期日數(shù)時(shí),

其取得順序，應(yīng)自展期部分開始。

（七）特別休假人員，應(yīng)事先向所屬主管申請，但為業(yè)務(wù)上需要

時(shí)，得予變更休假時(shí)期。

（八）特別休假日，不得抵充已報(bào)備的事假，病假及其他休假日

調(diào)換。

第四十六條（一）預(yù)定在六星期內(nèi)生育之女性有所請求時(shí)，應(yīng)給

生育假。

（二）生育假八星期，但三個(gè)月以上小產(chǎn)者四星期。

（三）生育期間的薪津照給，但生育假到職不足六個(gè)月者，減半

發(fā)給。

第四十七條從業(yè)員有所申請時(shí)，得給予下列假期，但有重復(fù)情

形者，從最多日數(shù)的一方，如公司規(guī)定的休假日包含在內(nèi)時(shí)，均不

予延長休假或另給休假日。

（一）本人婚假80

（二）子女婚假2日

（三）配偶生產(chǎn)假2日

（四）父母、配偶、子女喪假8日

（五）祖父母、配偶之父母6日、親兄弟、姊妹喪假3日

（六）配偶之兄弟、姊妹及同居親族喪假10

（七）不可抗力的天災(zāi)、地震等災(zāi)變時(shí)，必需日數(shù)

（八）傳染病或其他事故，交通斷絕時(shí)，必需日數(shù)

（九）因預(yù)防傳染病而預(yù)防接種其反應(yīng)劇烈被醫(yī)師禁止工作者，

必需日數(shù)

（十）法院或其他政府機(jī)關(guān)或社會(huì)團(tuán)體通知作證人，鑒定人，參

考人等身份出席者，必需時(shí)間或日數(shù)

（十一）行使選舉權(quán)及其他公民權(quán)或經(jīng)公司核準(zhǔn)擔(dān)任公職人員為

執(zhí)行公務(wù)者，必需時(shí)間或日數(shù)

（十二）因業(yè)務(wù)上負(fù)傷或患病者，醫(yī)師證明期間

（十三）因職務(wù)調(diào)動(dòng)單身前往他縣市赴任者3日

（十四）因職務(wù)調(diào)動(dòng)帶眷前往他縣市赴任者5日

（十五）因職務(wù)調(diào)動(dòng)赴任后，前往攜帶居住他縣市眷屬者4日

（十六）接受教育召集，勤務(wù)召集，點(diǎn)閱召集或征訓(xùn)者，照征召

日數(shù)及往返必需時(shí)間或日數(shù)

（十七）（1）其他認(rèn)為必要時(shí)，必需日數(shù)

（2）上項(xiàng)各假應(yīng)事先向所屬主管人員申請，如情形特殊者，得于

事后補(bǔ)辦手續(xù)。

（3）公司認(rèn)為必要時(shí)，得命其提出證明書。

（4）上項(xiàng)各假均以公假論。

（5）上列第（十）（十一）兩項(xiàng)不給薪津，第（十二）項(xiàng)依法補(bǔ)償，其

他各項(xiàng)薪津照給。

第四十八條從事業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，得予另定工作時(shí)間，休息時(shí)間

及休假日。

人事管理制度合集篇4

第一章總則

第一條人事檔案工作是人力資源管理工作的重要基礎(chǔ)工作之一，

是檔案工作的重要組成部分。人事檔案是員工個(gè)人經(jīng)歷和社會(huì)實(shí)踐

的記錄，是歷史、全面地考察了解和正確選拔、用人的重要依據(jù)。

第二條員工人事檔案由人力資源部集中保管，其任務(wù)是：收集、

保管、鑒別、整理員工人事檔案材料，辦理檔案的查詢、借用和轉(zhuǎn)

遞，建立科學(xué)的檔案檢索工具。調(diào)查研究檔案工作情況，逐步實(shí)現(xiàn)

人事檔案管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。

第三條貫徹執(zhí)行國家關(guān)于員工人事檔案工作的法令、政策和規(guī)

定，結(jié)合我司的實(shí)際情況制定員工人事檔案工作的規(guī)章制度，并負(fù)

責(zé)組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查執(zhí)行情況。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行員工人事檔案使用借閱規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行保密制

度，同時(shí)確保檔案的安全。

第二章人事檔案歸檔范圍和要求

第五條歸檔范圍

（一）在人力資源工作中形成的履歷表、簡歷表、自傳和屬于自

傳性質(zhì)的材料C

（二）鑒定、考核、考察工作中形成的有關(guān)材料；民主評議干部的

綜合材料，組織審定的考察材料等。

（三）審計(jì)工作中涉及個(gè)人的有關(guān)處分材料。

（四）成人教育（大中專）、黨校、學(xué)生（學(xué)員）登記表、考生登記

表、學(xué)習(xí)成績表、畢業(yè)生登記表、鑒定表、授予學(xué)位的材料、學(xué)歷

證明書、學(xué)習(xí)鑒定、博士后研究人員工作期滿登記表等材料。

（五）評聘專業(yè)技術(shù)職稱工作中形成的有關(guān)材料：專業(yè)技術(shù)職稱

任職資格申報(bào)表、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)審批表及考核材料等。

（六）政審工作中形成的材料：調(diào)查報(bào)告，審查報(bào)告，上級批復(fù),

本人對結(jié)論的意見，檢查交代或情況說明材料;作為結(jié)論依據(jù)的調(diào)查

證明、證據(jù)材料：甄別、復(fù)查結(jié)論（意見、決定）、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)

及有關(guān)的主要依據(jù)材料。

（七）更改姓名、民族、出生日期、國籍、入黨入團(tuán)時(shí)間、參加

革命工作時(shí)間等工作中形成的有關(guān)材料;個(gè)人申請、組織審查報(bào)告及

所依據(jù)的證明材料，上級批復(fù)等材料。

（八）黨、團(tuán)組織建設(shè)工作中形成的有關(guān)材料：

1、中國共產(chǎn)黨入黨志愿書（已批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的）、入黨申請書、預(yù)備

黨員轉(zhuǎn)正申請書、自傳、綜合性政審材料及有關(guān)的證明、考察材料;

團(tuán)員登記表、民主評議黨員中認(rèn)定不合格黨員被勸退或除名的組織

審批意見及主要事實(shí)的依據(jù)材料;取消預(yù)備黨員資格的組織意見，退

黨材料。

2、中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)入團(tuán)志愿書、申請書、團(tuán)員登記表、退

團(tuán)材料。

3、加入民主黨派的有關(guān)材料。

（九）表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的有關(guān)材料：

勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨、團(tuán)員等審

批表，立功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)等以及在其他工作中形成的表彰材料。

（十）紀(jì)律檢查、監(jiān)察、法律部門和行政管理部門工作中形成的

有關(guān)材料;處分決定，免予處分的意見，上級批復(fù)，核實(shí)（調(diào)查）報(bào)告,

本人檢查、交待、對處分決定的意見;撤消處分的有關(guān)材料；法院判

決書；復(fù)查甄別報(bào)告，決定（結(jié)論）、上級批復(fù)等。

（十一）任免、調(diào)動(dòng)、軍隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作中形成的有關(guān)材料：

任免審批表;考察材料；軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部審批表;授予（晉升）軍（警）銜審

批表;轉(zhuǎn)業(yè)鑒定；定職、定級材料;離退休審批表等材料。

（十二）考試錄用形成的有關(guān)材料：錄用審批表，聘用審批表和

合同書，政審結(jié)論和有關(guān)證明材料，辭退材料，辭職審批材料等。

（十三）辦理工資、待遇等工作中形成的材料：轉(zhuǎn)正定級審批表、

各種工資變動(dòng)審批表，提職晉級和獎(jiǎng)勵(lì)工資審批表；享受專家特殊津

貼的呈報(bào)表；解決各種待遇問題的審批表，批復(fù)材料等C

（十四）辦理出國（出境）審批工作中形成的有關(guān)材料：因公出國

（出境）審批表、備案表；因私出國（出境）審批表等材料。

（十五）參加區(qū)縣級以上（包括區(qū)縣級）黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)

議和工、青、婦等群眾團(tuán)體代表會(huì)，以及民主黨派代表會(huì)議的'代表

登記表等。

（十六）健康檢查和處理工傷事故工作中形成的有關(guān)材料：有嚴(yán)

重慢性病、身體殘疾的體檢表，工傷致殘?jiān)\斷書，確定致殘等級的

有關(guān)材料，新錄用人員體檢表等。

（十七）其它起重要依據(jù)作用的材料。

第六條收集方法

（一）為了使員工檔案能夠適應(yīng)人力資源管理工作的需要，要經(jīng)

常通過有關(guān)部門收集員工任免、調(diào)動(dòng)、考察考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工

作中新形成的反映員工德、能、勤、績、廉的材料，充實(shí)檔案的內(nèi)

容。

（二）建立主動(dòng)送交員工檔案材料歸檔的工作制度，及時(shí)地將新

形成的員工檔案材料送交人力資源部歸檔。

（三）有計(jì)劃地布置填寫員工履歷表、鑒定、自傳等，并及時(shí)將

這些材料補(bǔ)充進(jìn)員工檔案C

（四）人力資源部要嚴(yán)格執(zhí)行中組部有關(guān)人事檔案收集歸檔的各

項(xiàng)規(guī)定，主動(dòng)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)好檔案的收集方法和程序，以使員工

檔案材料及時(shí)完成歸檔。

人事管理制度合集篇5

第一章總則

第一條目的要求

通過合理的薪酬制度和科學(xué)的管理、分配，達(dá)到增強(qiáng)公司的凝

聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作

熱情的目的。

第二條基本原則

1、按勞分配原則。員工的薪酬按照員工向公司提供的勞動(dòng)量和

成果進(jìn)行分配，以崗位職責(zé)、業(yè)績作為薪酬分配的主要依據(jù)。

2、投入產(chǎn)出原則。公司薪酬水平的高低要與員工勞動(dòng)效率和成

果及公司利潤緊密掛鉤，隨之浮動(dòng)和調(diào)整。

3、市場調(diào)節(jié)原則。公司在確定員工的薪酬水平時(shí)，要以勞動(dòng)力

市場形成的市場工資為參照，并根據(jù)同行業(yè)薪酬適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以

增強(qiáng)企業(yè)的競爭力C

4、遵守法規(guī)原則。公司制定的薪酬制度，遵循國家《勞動(dòng)法》

和政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)員工社會(huì)保險(xiǎn)福利的規(guī)定。

第三條薪酬水平

公司的薪酬水平，以政府頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照公

司的經(jīng)濟(jì)效益及承受能力合理確定。各崗位員工的薪酬水平，以員

工的考核結(jié)果為依據(jù)，參照本地區(qū)勞動(dòng)力市場工資價(jià)位合理確定。

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

公司員工薪酬由基本工資、績效工資（崗位津貼）、加班工資、

獎(jiǎng)金及福利等部分組成。第四條基本工資

基本工資是員工基本的生活保障薪酬，不能低于當(dāng)?shù)卣块T

頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，它是計(jì)算員工辭退補(bǔ)償、帶薪休假及加班工

資的依據(jù)。

第五條崗位津貼崗位津貼是非營銷部門（行政人事部、財(cái)務(wù)

部、風(fēng)控部）根據(jù)各個(gè)不同崗位而設(shè)定的一種補(bǔ)貼，一般根據(jù)不同

崗位或職務(wù)高低設(shè)定不同的等級，崗位津貼納入工資考核范圍。

第六條加班工資

加班工資是根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，對每周累計(jì)工作時(shí)間超過

44小時(shí)的一種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第七條績效工資

績效工資是營銷部門根據(jù)業(yè)績?nèi)蝿?wù)而針對不同崗位設(shè)定的與績

效掛鉤的工資，以績效考核為計(jì)算依據(jù)，按完成任務(wù)的百分比計(jì)發(fā)。

一般以月度、季度、年度考核為計(jì)算依據(jù)。

第八條獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金分為年終獎(jiǎng)（年底雙薪）、業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)、分紅、特別獎(jiǎng)等。

年終獎(jiǎng)（年底雙薪）原則上每個(gè)員工都可乂享受（因違反公司制度

等被取消年終獎(jiǎng)的除外），一般在春節(jié)前發(fā)放，金額由公司董事會(huì)

在年度終了后決定（或相當(dāng)于個(gè)人月基本工資）；業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)一般

是針對營銷類職員設(shè)定，非營銷類職員如果能聯(lián)系到業(yè)務(wù)的，也可

以參照營銷類職員的提成辦法計(jì)發(fā)，非營銷類職員可以根據(jù)公司的

業(yè)務(wù)收入情況給予適當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)提成獎(jiǎng)或管理提成獎(jiǎng)；業(yè)務(wù)提成

按該員工接單業(yè)務(wù)凈利潤的一定比例計(jì)發(fā)，業(yè)務(wù)提成辦法另行制定;

分紅本來是屬于股權(quán)收益，如果公司年度凈利潤達(dá)到一定的數(shù)額，

年終經(jīng)股東會(huì)決定由公司股東拿出一部分利潤來分給全體員工，特

別優(yōu)秀的員工公司可適當(dāng)給予虛擬股份（或期權(quán)股），凡擁有虛擬

股份（或期權(quán)股）的員工，享有與原始股司等的收益分配權(quán)，虛擬

股份（或期權(quán)股）實(shí)施辦法另行制定；特別獎(jiǎng)是平時(shí)由公司頒發(fā)的

獎(jiǎng)，給對公司有特殊貢獻(xiàn)或在某些突發(fā)事件中的有功人員。

第九條福利

福利包括各種現(xiàn)金補(bǔ)貼和物資?，F(xiàn)金補(bǔ)貼如通訊補(bǔ)貼、出差補(bǔ)

貼、工齡補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼等，一般按月或按次發(fā)放，按月發(fā)放的計(jì)

入工資表中；物資一般在過年過節(jié)時(shí)發(fā)放。

出差補(bǔ)貼按公司的差旅費(fèi)報(bào)銷制度執(zhí)行；工齡補(bǔ)貼是對轉(zhuǎn)正一

年以上的員工給予的一種津貼，工齡每增加一年，工齡補(bǔ)貼增加

100元，最高1000元封頂。

第三章薪酬等級

第十條薪酬等級非營銷類職員，薪酬等級分為A、B、C、D、

E五個(gè)級別，分別對應(yīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理（部門副經(jīng)理）、

主管、職員五個(gè)級別的崗位。每個(gè)級別再各自劃分為6個(gè)等級，總

共30個(gè)薪酬等級。

營銷類職員，薪酬等級分為A、B、C、D四個(gè)級別，分別對應(yīng)總

監(jiān)、部門經(jīng)理（部門副經(jīng)理）、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員四個(gè)級別的崗位。

每個(gè)級別再各自劃分為6個(gè)等級，總共24個(gè)薪酬等級。

薪酬劃分標(biāo)準(zhǔn)見附表一《薪酬等級表（非營銷類）》和附表二

《薪酬等級表（營銷類）》。

第四章薪酬調(diào)整

第十一條新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定

對考核錄用的新進(jìn)員工，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理按營銷類或非營

銷類員工確定其崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在試用期為，按其崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的

80%計(jì)發(fā)試用期工資，試用期滿后，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后按其相對應(yīng)的

工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第十二條薪酬的調(diào)整

公司整體薪酬水平隨社會(huì)平均工資水平的變動(dòng)和公司效益的變

動(dòng)適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整；員工個(gè)人的薪酬水平要隨崗位、職務(wù)及業(yè)績的變

動(dòng)而作相應(yīng)的調(diào)整C

一、薪酬調(diào)整分類

1、個(gè)別調(diào)整

員工崗位變動(dòng)或升職、降職，則工資隨崗位變化和級別變動(dòng)而

相應(yīng)調(diào)整。

2、特別調(diào)整

公司對于給公司年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出突出貢獻(xiàn)的‘員工，可以

給予破格晉升職務(wù)或薪資等級的獎(jiǎng)勵(lì)；對于違規(guī)、違紀(jì)、違法，給

公司帶來重大損失的員工，給予降低職務(wù)和薪酬等級的處罰。

二、薪酬調(diào)整程序

由部門經(jīng)理提議，報(bào)公司行政人事部考核，分管副總經(jīng)理審核

后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。公司行政人事部填制《員工異動(dòng)審批表》申

報(bào)，經(jīng)異動(dòng)員工部門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽字后，報(bào)公司總經(jīng)理簽

字批準(zhǔn)。

第五章薪酬考核

第十一章員工薪酬考核

非營銷類：各級員工考核指標(biāo)由其直接上級制定（一般不低于

10項(xiàng)，報(bào)公司行政人事部備案），員工崗位津貼為薪酬考核基數(shù)，

每個(gè)員工都必須進(jìn)行月度考核，由其直接上級進(jìn)行100分制打分，

職員由其主管進(jìn)行考核，主管由部門經(jīng)理考核，部門經(jīng)理（副經(jīng)理）

由分管副總經(jīng)理考核，副總理由總經(jīng)理和董事長共同考核（考核權(quán)

重為3:7）（我公司的組織架構(gòu)里總經(jīng)理、董事長是同一人）?？?/p>

核結(jié)果分（百分比）乘以崗位津貼基數(shù)即為考核后實(shí)發(fā)崗位津貼。

連續(xù)三個(gè)月考核分60分以下的員工，公司有權(quán)予以辭退，且不需要

給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C

營銷類：根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo)任務(wù)，每個(gè)月進(jìn)行考核，員

工按業(yè)績目標(biāo)任務(wù)完成百分比和績效工資基數(shù)來計(jì)算實(shí)發(fā)績效工資,

任務(wù)完成百分之多少，績效工資就發(fā)放百分之多少。連續(xù)半年未完

成目標(biāo)任務(wù)或半年累計(jì)未完成半年目標(biāo)總?cè)蝿?wù)的50%的員工，公司

可以予以辭退，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第六章工資發(fā)放

第十三條正常情況下的工資發(fā)放

公司月工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至月末，于下月15日前發(fā)放。

行政人事部按考勤統(tǒng)計(jì)和考核結(jié)果計(jì)算每個(gè)員工的基本工資、崗位

津貼、工齡補(bǔ)貼及其它福利，然后將工資表（附計(jì)算依據(jù)）交財(cái)務(wù)

部核算每月每個(gè)員工的獎(jiǎng)金及各種提成，工資表經(jīng)分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)

理審核后交公司總經(jīng)理簽發(fā)。

工資發(fā)放如遇法定休假日或休息日則順延推遲。工資全部以人

民幣現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式直接發(fā)放給員工本人。

第十四條工資的扣減

凡屬以下情況之一者，要扣減工資：

1、請事假缺勤的;

2、超過帶薪婚假、喪假、生育假規(guī)定時(shí)間缺勤的；

3、遲到、早退、私自外出、缺勤的；

4、員工受到懲戒處分勒令停職期間的；

5、不按照公司指令進(jìn)行工作的；員工過失罰款。

6、按公司規(guī)定的考核辦法，不合格或沒有完成目標(biāo)任務(wù)的，按

公司考核規(guī)定扣減；

7、員工因本人原因給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，公司依法要其賠償，

如需從員工本人工資中扣除賠償費(fèi)，按不超過員工當(dāng)月工資收入的

30%扣除，扣除的剩余工資不低于本地區(qū)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十五條工資的代扣

凡符合以下情況之一的，公司可從員工每月工資中代扣：

1、代扣代繳應(yīng)由員工個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅；

2、代繳應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；

4、法律法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其他費(fèi)用。

第十六條工資的延期發(fā)放

公司因生產(chǎn)經(jīng)營困難，資金周轉(zhuǎn)受到影響，或其他原因暫時(shí)無

法發(fā)放工資的，經(jīng)協(xié)商一致，可以延長一個(gè)月左右發(fā)放工資（最長

不得超過50天）。延期發(fā)放工資的時(shí)間應(yīng)告知全體員工。

第七章附則

第十七條本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋和修訂；

第十八條本制度從20—年9月28日起執(zhí)行。

人事管理制度合集篇6

第一章總則

第一條按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理

模式，遵照《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合

同法》及國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，依據(jù)《湖北世紀(jì)佳居公司章

程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)公司

經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞

動(dòng)合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。

第三條公司員工依法享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)

安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利，同時(shí)有完成勞動(dòng)任務(wù)、

遵守公司規(guī)章制度前職業(yè)道德等義務(wù)。

第四條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條

件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動(dòng)用

工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章勞動(dòng)用工制度

第五條公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽

訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守。

第六條公司職能部門及下屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)貉、調(diào)整或撤銷，由

總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條公司人力資源部負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、

獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試

錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同等各項(xiàng)手續(xù)。

第八條公司各單位用人實(shí)行定崗、定員制，先定崗后定員。崗

位設(shè)貉由各部門負(fù)責(zé)人以書面形式提出方案，人力資源部審查崗位

設(shè)貉的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第九條崗位設(shè)貉要本著精簡高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和管

理的實(shí)際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，

防止崗位重疊、分工過細(xì)、人浮于事。

第十條生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位，各職

能部門按職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。

第十一條各崗位設(shè)輅必須首先進(jìn)行崗位分析，編制工作說明書,

詳細(xì)描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關(guān)系、工作權(quán)限、工作

環(huán)境、工作時(shí)間及崗位素質(zhì)要求。

第十二條人力資源部協(xié)同各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的變化情況進(jìn)行

崗位測評，提出崗位調(diào)整意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十三條崗位設(shè)貉應(yīng)具有相對的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動(dòng)，定崗

已經(jīng)確定，公司各職能部門和生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得自行增

設(shè)崗位。

第十四條定員應(yīng)在定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行，根據(jù)崗位的多少來確定

定員。

第十五條公司各單位用人必須通過人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營

發(fā)展需要增加用工的，應(yīng)先提出用人計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人

力資源部統(tǒng)一調(diào)配C

第十六條人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗

位，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)按指

定時(shí)間到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，按時(shí)到新崗位工作。

第十七條建立公司員工能進(jìn)能出，管理人員能上能下的用人機(jī)

制，實(shí)行競爭上崗，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第三章員工招聘制度

第十八條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的有關(guān)

規(guī)定，自主招聘品德、學(xué)識、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通過人才交流中心

或勞務(wù)市場，面向社會(huì)公開招聘所需人員，對招聘人員進(jìn)行初試、

復(fù)試、考核后擇優(yōu)錄用。

第十九條公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。

公司副總經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理提名董事會(huì)聘任;部門經(jīng)理、副經(jīng)理、

下屬單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，

由總經(jīng)理聘用；其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。

第二十條員工的錄用應(yīng)考核其是否具備應(yīng)聘職位（崗位）所需

專業(yè)知識、相關(guān)資格證書、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德

等要求。

第二十一條公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請：

1、員工崗位空缺時(shí)；

2、生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時(shí)；

3、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉(zhuǎn)產(chǎn)等）增設(shè)崗位時(shí)；

4、新建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)；

5、需招聘特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識人員。

第二十二條凡需增補(bǔ)人員的單位，須提前向人力資源部提交申

請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部統(tǒng)一招聘。

第二十三嚴(yán)禁招用童工。被招用的員工必須年滿16周歲，從事

繁重體力或有毒有害工作的須年滿18周歲。

第二十四條公司對新招聘的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合

同期限的長短，設(shè)定試用期。

第二十五條試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源

部辦理正式錄用手續(xù)。

第二十六條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求，決定是否招用臨時(shí)工從

事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務(wù)。

第二十七條公司招用臨時(shí)工必須簽訂臨時(shí)用工合同，合同期限

根據(jù)所完成的工作任務(wù)確定。

第二十八條公司各單位需用臨時(shí)工必須報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后由

人力資源部統(tǒng)一辦理，各單位不得自行雇用臨時(shí)工。

第二十九條新招用員工、臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行安全教育。

第四章勞動(dòng)合同制度

第三十條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工錄用之日簽

訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式二份。

第三十一條勞動(dòng)合同必須以書面形式簽訂，其主要內(nèi)容如下：

1、勞動(dòng)合同期限（含試用期限）；

2、工作職責(zé)和內(nèi)容;

3、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;

4、勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利待遇；

5、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條款；

6、勞動(dòng)合同終止或解除條款；

7、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任；

8、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他內(nèi)容。

第三十二條勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法

定代表人書面授權(quán)的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。

第三十三條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。第三十四

條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長短,

設(shè)定試用期：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同

期限不滿3個(gè)月的，不設(shè)定試用期；合同期限不滿1年的試用期1

個(gè)月，合同期限1年以上不滿3年的試用期2個(gè)月，合同期限3年

以上或無固定期限的試用期6個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中,

并算作本企業(yè)的工作期限。

第三十五條雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更

合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

第三十六條員工提出與公司解除勞動(dòng)合同（辭職），應(yīng)當(dāng)提前

30日以書面形式向公司提出申請，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手

續(xù)。

第三十七條公司因生產(chǎn)、經(jīng)營情況發(fā)生變化，需用人員的數(shù)量

減少，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，與員工解除勞動(dòng)合同（辭退），由公司提

前30日向工會(huì)或者全體員工說明情況，征求工會(huì)意見或者員工的意

見，裁員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員，由人力資

源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。

第三十八條公司對辭退員工持慎重態(tài)度，無正當(dāng)理由不得辭退

合同期未滿的員工，切實(shí)保護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)利。

第三十九條被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭

退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁部門提出申訴,

對仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。

第四十條被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生

產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請公安部門按照《治安管理處罰法》的

有關(guān)規(guī)定處理。

第四十一條公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；員工辭

職，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第四十二條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)

算：每滿一年，發(fā)給一個(gè)月工資，最多不超過12個(gè)月工資；工作年

限6個(gè)月以上不滿一年的按一年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月

工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第四十三條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，

不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

2、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的；

3、嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；

4、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

5、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工

作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

6、被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；

7、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第四十四條有下列情形之一，勞動(dòng)合司終止，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

金：

1、勞動(dòng)合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的；

2、員工退休、退職的；

3、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

4、自動(dòng)離職，公司予以除名的;

5、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；

6、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第四十五條有下列情形之一，公司提前30天以書面形式通知員

工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

1、員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工

作，也不能從事公司另行安排的工作的；

2、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任

工作的；

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞

動(dòng)合同無法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

第四十六條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)第四十五條的

規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

1、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

2、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

3、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

4、在本公司連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的；

5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第四十七條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn)期和哺乳

期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、

產(chǎn)期和哺乳期滿為止（第四十三條的情形除外）。

第四十八條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的

違約責(zé)任，違約金額的設(shè)定遵循公平、合理的原則。

第四十九條員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，

應(yīng)賠償企業(yè)下列損失：

1、公司錄用員工直接支付的費(fèi)用；

2、公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用；

3、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

4、勞動(dòng)合同約定的違約金。

第五十條員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞

動(dòng)合同。

第五十一條員工擅自離職，屬于違約行為，按自動(dòng)離職處理，

解除勞動(dòng)合同，并賠償公司的損失。

第五十二條勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天

通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期

滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書》，并辦理

終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。

第五十三條公司解除勞動(dòng)合同的，向員工出具《解除勞動(dòng)合同

通知書》，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

第五十四條公司應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同的同時(shí)出具解除

或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在15日內(nèi)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)

移手續(xù)。應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦理解除或者終止勞動(dòng)合

同手續(xù)時(shí)支付。

第五章薪酬管理制度

第五十五條堅(jiān)持各盡所能、按貢獻(xiàn)大小、按勞分配的原則，堅(jiān)

持薪酬增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度的原則，堅(jiān)持員工

平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度原則。

第五十六條強(qiáng)化薪酬管理，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、協(xié)作性和

創(chuàng)新性，建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制。

第五十七條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能

等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含

量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五十八條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，拉開關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗

位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。

第五十九條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，公司實(shí)行以崗

位薪酬工資為主的多種薪酬制度。

第六十條公司中層以上經(jīng)營管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)

理、副經(jīng)理、廠長、副廠長、主任、副主任）實(shí)行年薪制。

第六十一條年薪由基本年薪和績效年薪兩部分構(gòu)成，基本年薪

為年薪的60%,基本年薪按月預(yù)發(fā)，月基薪=基本年薪/12；績效薪

酬年終考核發(fā)放。

第六十二條其他員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工工資=基本工資+

津貼。

第六十三條基本工資由基礎(chǔ)工資和崗位工資構(gòu)成。第六十四條

基礎(chǔ)工資即保障工資，參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)

確定，所有員工（實(shí)行年薪制的人員除外）基礎(chǔ)工資執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)。

第六十五條崗位工資實(shí)行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公

司的經(jīng)濟(jì)效益及員工的個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密掛鉤，崗位工資100%參與

考核，基礎(chǔ)工資、津貼不參與考核。

第六十六條崗位工資標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、

責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素，

分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位四種，普通崗位

分1-8級8個(gè)級別，技工崗位分1-3級三個(gè)級別9個(gè)檔次，管理崗

位分1-4級4個(gè)級別，專業(yè)技術(shù)崗位分員級、助理級、中級、副高

級、高級5個(gè)級別c

第六十七條對于生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、不連續(xù)、任務(wù)不飽滿、臨時(shí)

性生產(chǎn)等不足以定崗的，實(shí)行計(jì)件工資制，具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營

情況制定。

第六十八條技術(shù)工人上崗須持技術(shù)等級證書，并經(jīng)公司工人技

術(shù)等級考評小組評定后，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資。

第六十九條公司各單位的工資均通過人力資源部審核，由公司

財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

第六章員工考勤制度

第七十條公司實(shí)行五天工作制，正常工作時(shí)間每天8小時(shí)，每

周40小時(shí)，作息時(shí)間的安排和調(diào)整由公司決定。

第七十一條值班人員、銷售人員、司機(jī)、裝卸工以及因工作性

質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間制或綜合計(jì)時(shí)工作制。

第七十二條公司員工實(shí)行全員考勤制。

第七十三條公司因工作需要安排員工在休息時(shí)間或節(jié)假日力口班,

員工應(yīng)服從安排，不得推諉。

第七十四條公司人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工考勤的組織、指導(dǎo)、

檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計(jì)

發(fā)工資以及對員工的考核提供依據(jù)。

第七十五條各單位設(shè)輅兼職考勤員，按規(guī)定的考勤標(biāo)志，準(zhǔn)確、

及時(shí)地在員工考勤表上記載員工當(dāng)日的出、缺勤情況。

第七十六條考勤分為：正常出勤、休息、請假（分事假、病假、

婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、

夜班、加班。

第七十七條各級考勤員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是地

做好考勤記錄，單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。

第七十八條任何人不得對堅(jiān)持原則的考勤員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，考

勤員有權(quán)向公司人力資源部反映考勤情況，對于不如實(shí)記載考勤記

錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實(shí)，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以處罰。

第七章請、休假制度

第七十九條為保障員工的合法權(quán)益，凡公司員工的休息日休假、

病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均

按此規(guī)定執(zhí)行。

第八十條公司休息日分為每周固定休息日和國家法定的節(jié)日。

每周固定休息日為星期六和星期日C

第八十一條節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結(jié)束后順延補(bǔ)

休或調(diào)休。

第八十二條公司安排員工在休息日工作的，安排員工補(bǔ)休。安

排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。

第八十三條員工請假3天以內(nèi)的由本單位審批，請假3天以上

由本單位批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審批，事假一次不得超過二十天，全

年累計(jì)事假不得超過30天。事假為無薪假，事假天數(shù)包括固定休息

日和節(jié)假日。

第八十四條員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)

證明，且經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)。

未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的一律按曠工對待。具體要求如下：

1、病假：

（1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請病假，員工請病

假須提供縣級以上醫(yī)院的醫(yī)療證明，到所在單位辦理請假手續(xù)，經(jīng)

單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況

醫(yī)療證明可于事后補(bǔ)交，事后5日內(nèi)未補(bǔ)交醫(yī)療證明者，按事假處

理；

（2）員工持醫(yī)院開具的門診病假證明請病假時(shí)，一次最多不能

超過5個(gè)工作日，連續(xù)不能超過10個(gè)工作日，門診病假超過10個(gè)

工作日仍需請病假的，必須同時(shí)提供住院證明、病歷證明、檢查報(bào)

告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準(zhǔn)病假。

（3）員工患病的醫(yī)療期，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)為有

薪假，病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計(jì)算;

（4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事

假對待。

2、婚假：

（1）員工結(jié)婚，持有本人結(jié)婚證明，可申請婚假3天；

（2）晚婚（初婚，男方年滿25周歲、女方年滿23周歲），婚

假為30天；

（3）婚假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算婚假工資。

3、喪假：

直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地，可給予路程

假,喪假期間按基礎(chǔ)工資計(jì)算喪假工資。

4、產(chǎn)假：

（1）公司女員工第一胎生育，可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在

地市（縣）計(jì)劃生育辦公室核批證明；

（2）在公司服務(wù)滿1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者（滿

24周歲）產(chǎn)假為105天，并給男方護(hù)理假15天。

（3）產(chǎn)假期滿，還不能工作者，需持公司認(rèn)可的醫(yī)療證明，再

申請休假，按病假對待；

（4）產(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日;

（5）休產(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)（委托他人）辦理請假手續(xù);

（6）無計(jì)劃生育指標(biāo)卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。

（7）產(chǎn)假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算產(chǎn)假工資。

5、探親假：

（1）員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；

（2）員工與配偶兩地分居，不能利用工休假日團(tuán)聚的一年

可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假；

（3）員工與父母都不住一起，又不能利用工休假日團(tuán)聚的員工,

未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可

享受探望父母一次20天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假；

（4）員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用

自理；

（5）員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人力資源部核

準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。

（6）員工探親假必須到人力資源部辦理請、銷假手續(xù)，擅自離

崗探親或探親回來未銷假的按曠工處理。

（7）探親假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算探親假工資。

6、工傷假:

(1)職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險(xiǎn)條例享受工傷假。

(2)請假時(shí)須附意外事件報(bào)告書及醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司安全

管理部門認(rèn)定，給予工傷假。

(3)工傷假期視具體情況確定，期間工資按國家規(guī)定辦理。

(4)工傷假期間公司不得解除勞動(dòng)合同。

(5)員工因違反操作規(guī)程或有關(guān)制度而造成工傷，按公司有關(guān)

規(guī)定給予處罰。

第八十五條人力資源部建立健全請、銷假制度、臺帳和原始記

錄。

第八章員工獎(jiǎng)懲制度

第八十六條公司對員工獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,

懲戒與教育相結(jié)合的原則，做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積

極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

第八十七條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守

勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利

益，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和技能，團(tuán)結(jié)

協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第八十八條：獎(jiǎng)懲類別：

1、獎(jiǎng)勵(lì)一一獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng);

2、處罰一一罰款、通報(bào)批評、降級、降職、留用察看、解除勞

動(dòng)合同。

第八十九條：公司對員工的獎(jiǎng)懲由員工推薦或用人單位提名并

提出獎(jiǎng)懲意見，人力資源部審核，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九十條公司對于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節(jié)約

資財(cái)和能源等方面，做出顯著成績的；

2、在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)

明、技術(shù)改進(jìn)并取得顯著成績的；

3、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，貢獻(xiàn)較

大的；

4、積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；

5、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故有功，使

公司利益免受或降低損失的；

6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第九十一條公司對于有下列行為的員工視情節(jié)給予通報(bào)批評、

罰款、降工資、降級、免職、留用察看、解除勞動(dòng)合同等處理：

1、員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評，并處100元罰款：

(1)工作不認(rèn)真且屢教不改者;

(2)不遵守工作秩序、影響工作者；

(3)不服從工作指揮或?qū)ι纤緹o理者；

(4)浪費(fèi)公物情節(jié)較輕者；

(5)酗酒上班者；

(6)遲到、早退者；

(7)曠工一天以下者；

(8)工作時(shí)違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯(cuò)較輕者；

(9)不按規(guī)定穿著工作服及安全裝備者；

(10)工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開工作崗位者；

(11)其他違反規(guī)定，情節(jié)輕微者。

2、員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評，并處200元罰款：

(1)品行不良或謊報(bào)事實(shí)情節(jié)