2025年西藏二級(jí)建造師考試題庫(kù)

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制C.為工程建設(shè)增值D.動(dòng)態(tài)控制答案：B2.編制施工管理任務(wù)分工表，首先要做的工作是（）。A.確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)B.項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解C.繪制工作流程圖D.明確各部門的工作職能答案：B3.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金答案：C4.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方答案：A5.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.施工企業(yè)的最高管理者B.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理答案：A6.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中，正確的是（）。A.市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2mB.現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理C.項(xiàng)目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一責(zé)任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn)答案：B7.下列工程材料采購(gòu)時(shí)，供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》的是（）。A.黏土燒結(jié)磚B.建筑防水卷材C.腳手架用鋼管D.混凝土外加劑答案：B8.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入答案：B9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)因過錯(cuò)造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員，責(zé)令其停止執(zhí)業(yè)的時(shí)間為（）年。A.2B.1C.3D.5答案：B10.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和（）等構(gòu)成。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量評(píng)審答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列選項(xiàng)中屬于建設(shè)工程全壽命周期管理的階段有（）。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.設(shè)計(jì)階段E.保修階段答案：ABC2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源B.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)D.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門E.職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門有一個(gè)直接上級(jí)和一個(gè)間接上級(jí)答案：ACD3.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械答案：BCE4.下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（）。A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃D.對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖E.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，首先應(yīng)編制資源需求量計(jì)劃答案：ACD5.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本E.防止分包商的索賠答案：CD6.下列屬于施工進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)C.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)D.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用答案：BD7.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度C.用直尺檢查地面的平整度D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度E.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度答案：CD8.下列有關(guān)施工質(zhì)量事故處理基本要求的表述正確的有（）。A.消除造成事故的原因，防止事故再次發(fā)生B.正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法C.確保事故處理期間的安全D.質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患E.重視消除造成事故的原因，注意綜合治理答案：ABCDE9.下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的表述正確的有（）。A.應(yīng)急預(yù)案的管理包括評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲B.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D.評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)答案：ABCD10.下列屬于工程變更原因的有（）。A.業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新要求B.由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，導(dǎo)致圖紙修改C.工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更D.由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃E.政府部門對(duì)工程新的要求答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（）答案：對(duì)2.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。（）答案：對(duì)3.風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。（）答案：對(duì)4.施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。（）答案：對(duì)5.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。（）答案：對(duì)6.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法存在工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚的缺點(diǎn)。（）答案：對(duì)7.質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是質(zhì)量手冊(cè)。（）答案：錯(cuò)（依據(jù)是工程承包合同）8.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。（）答案：對(duì)9.安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（）答案：對(duì)10.合同跟蹤的對(duì)象不包括業(yè)主和其委托的工程師的工作。（）答案：錯(cuò)（包括業(yè)主和其委托的工程師的工作）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述施工成本控制的步驟。答案：比較，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；分析，分析偏差產(chǎn)生原因；預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)；糾偏，采取措施糾正偏差；檢查，檢查執(zhí)行情況與效果。2.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量事故處理的一般程序。答案：事故調(diào)查、事故的原因分析、制定事故處理的技術(shù)方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交處理報(bào)告。3.簡(jiǎn)述職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式。答案：采用PDCA循環(huán)模式，即策劃（Plan），明確目標(biāo)與行動(dòng)方案；實(shí)施（Do），執(zhí)行計(jì)劃；檢查（Check），監(jiān)測(cè)與測(cè)量；處置（Act），采取措施改進(jìn)。4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程。答案：包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，收集信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析發(fā)生概率和損失量；風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，制定應(yīng)對(duì)策略；風(fēng)險(xiǎn)控制，在施工中監(jiān)控并處理風(fēng)險(xiǎn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何有效提高施工項(xiàng)目的成本控制水平。答案：首先要做好成本預(yù)算，準(zhǔn)確預(yù)估各項(xiàng)費(fèi)用。施工中嚴(yán)格控制材料用量與價(jià)格，合理安排人工與機(jī)械，避免浪費(fèi)。建立成本考核制度，激勵(lì)員工節(jié)約成本。定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。2.結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾渭訌?qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。答案：要建立健全安全管理制度，明確責(zé)任。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高人員安全意識(shí)。做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，如設(shè)置警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施等。定期進(jìn)行安全檢查與隱患排查，及時(shí)整改問題，確保施工安全。3.論述施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法。答案：可通過調(diào)整工作間邏輯