XX制藥裝備廠2023年度實踐報告：與供應商攜手提升供應鏈ESG表現(xiàn)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【XX制藥裝備廠】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。

（1）決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

（2）執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

（3）協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

2.利益相關方溝通

【XX制藥裝備廠】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。

（1）利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：供應商

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

3.企業(yè)ESG愿景

【XX制藥裝備廠】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為制藥裝備行業(yè)的領軍企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.董事會及高管的角色與職責

（1）決策層：董事會

負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

（2）執(zhí)行層：ESG工作小組

負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

（3）協(xié)同層：各職能部門及子公司

由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關方識別與溝通機制

（1）識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

（2）溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。

7.ESG管理體系

【XX制藥裝備廠】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

（1）專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

（2）定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標設定方式

【XX制藥裝備廠】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【XX制藥裝備廠】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?023】年相關數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,890,000千瓦時

辦公用電：150,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為1,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為50噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【2023】年為30噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【2023】年為1,380噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2023】年為4.5噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX制藥裝備廠】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，【2023】年實現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設備升級與更換：逐步更換燃氣鍋爐，替換為更節(jié)能的電能鍋爐；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗生產(chǎn)設備，降低能源消耗。

ISO50001認證：【XX制藥裝備廠】已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX制藥裝備廠】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在【2030】年前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司將采取以下路徑：

加大清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

提高能源利用效率，通過技術改造和工藝優(yōu)化減少能源消耗。

加強碳捕捉和封存技術的研究與應用。

積極參與碳交易市場，購買碳配額。

與供應商合作，推動整個供應鏈的碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

（1）廢棄物分類與管理

【XX制藥裝備廠】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒毯弦?guī)。

（2）廢棄物產(chǎn)生量

【2023】年，【XX制藥裝備廠】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為15噸，一般廢棄物總量為50噸。

（3）合規(guī)處置率

公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，【2023】年順利達成該目標，確保所有廢棄物均得到合規(guī)處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

（1）可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設置了可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

（2）再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

（1）水資源消耗

【2023】年，【XX制藥裝備廠】總耗水量為3,500立方米。

（2）水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

（1）原材料管理

公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

（2）損耗率與關鍵原料消耗量

【2023】年，公司原材料損耗率為3%，關鍵原料消耗量較上年同期降低5%。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【XX制藥裝備廠】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

（1）質量管理體系

【XX制藥裝備廠】建立了以總經(jīng)理為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

（2）質量手冊與程序文件

制定以《質量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》《生產(chǎn)過程控制程序》《售后服務管理程序》等。

（3）標準化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

（4）風險管理

通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，采用風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學排序和分級管理，并制定風險應對方案。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

（1）客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

（2）投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關部門制定整改方案，客服當天聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況。

4.相關績效指標

（1）不良事件率

【2023】年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

（2）客戶滿意度

【2023】年客戶滿意度為96%，較上年同期提升2個百分點。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

（1）研發(fā)投入金額

【XX制藥裝備廠】在【2023】年的研發(fā)投入總額為8,000萬元。

（2）研發(fā)投入占比

【2023】年研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為4.5%，較上一年有所提高。

2.專利申請與授權數(shù)量

（1）專利申請數(shù)量

【2023】年累計專利申請數(shù)量為200項。

（2）專利授權數(shù)量

【2023】年累計專利授權數(shù)量為150項。

（3）報告期內專利申請數(shù)量

【2023】年專利申請數(shù)量為20項。

（4）報告期內專利授權數(shù)量

【2023】年專利授權數(shù)量為18項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

（1）與XX大學合作：共同研發(fā)新型制藥設備，提升設備智能化水平，推動產(chǎn)學研一體化進程。

（2）與XX研究院合作：開展制藥工藝優(yōu)化研究，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

（1）AI在制藥設備中的應用：通過AI算法優(yōu)化設備操作流程，提高設備運行效率和穩(wěn)定性。

（2）前沿檢測技術在產(chǎn)品中的應用：采用納米技術提高藥物檢測的靈敏度和準確性。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

（1）招聘渠道

【XX制藥裝備廠】采用網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化人才。

（2）多元化指標

性別分布：【2023】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：【2023】年，公司在中國內地工作的員工人數(shù)為1,200人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

（1）培訓

【2023】年安全培訓次數(shù)為60次，參與人次達1,400人次。

（2）工傷率

【2023】年工傷率為0.5次/百萬工時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

（1）培訓總時長

【2023】年員工接受培訓平均時長為9小時。

（2）培訓覆蓋率

【2023】年員工培訓覆蓋率為85%。

（3）關鍵課程

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。

技能培訓：檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓。

安全培訓：信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓。

4.激勵與晉升機制

（1）激勵機制

公司通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并通過發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利激勵員工。

（2）晉升機制

公司建立了從專員到總裁的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

（1）員工滿意度

【2023】年員工滿意度調查平均得分為95分。

（2）員工留存率

【2023】年員工留存率為92%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

（1）制度建設

【XX制藥裝備廠】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

（2）培訓覆蓋率

【2023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

（1）ISO27001

【XX制藥裝備廠】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

（2）ISO19600

【XX制藥裝備廠】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證。

（3）ISO37001

【XX制藥裝備廠】已通過ISO37001反賄賂管理體系認證。

（4）ISO27001

【XX制藥裝備廠】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

3.內部審計與第三方審核機制

（1）內部審計機制

【XX制藥裝備廠】建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作。

（2）第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結果均達標。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

（1）治理架構

設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構。

（2）技術與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權限管理。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

（1）事件概述

【2023】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

（2）整改情況

公司立即啟動應急預案，評估事件影響，并采取措施進行整改，包括加強安全培訓、更新安全策略等。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX制藥裝備廠】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

（1）供應商篩選

【XX制藥裝備廠】建立了嚴格的供應商篩選機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

（2）ESG審核

公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

（1）設備采購

【XX制藥裝備廠】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。

（2）原材料采購

【XX制藥裝備廠】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX制藥裝備廠】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

【XX制藥裝備廠】倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

（1）公益捐贈金額

【2023】年，【XX制藥裝備廠】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

（2）主要項目

設立XX慈善基金會【XX制藥裝備廠】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

（1）案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

（2）覆蓋人次

【2023】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次達到10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

（1）投入

【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

（2）受益人群

在XX地區(qū)，【XX制藥裝備廠】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

（1）活動時長

【2023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

（2）參與率

截至【2023】年，【XX制藥裝備廠】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,000人次，參與率為90%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），并參考了可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

（1）環(huán)境維度