員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況表-企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃_第1頁(yè)
員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況表-企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃_第2頁(yè)
員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況表-企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃_第3頁(yè)
員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況表-企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃_第4頁(yè)
員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況表-企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況表企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)方式參訓(xùn)人數(shù)完成情況反饋意見(jiàn)備注1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力市場(chǎng)部員工2023年3月會(huì)議室張老師內(nèi)部培訓(xùn)30已完成良好2財(cái)務(wù)報(bào)表分析提高財(cái)務(wù)報(bào)表解讀能力財(cái)務(wù)部員工2023年4月會(huì)議室李老師外部培訓(xùn)20已完成良好3團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力全體員工2023年5月會(huì)議室王老師內(nèi)部培訓(xùn)50已完成良好4人力資源管理提升人力資源管理水平人力資源部2023年6月會(huì)議室劉老師外部培訓(xùn)15已完成良好5產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)深入了解公司產(chǎn)品知識(shí)銷(xiāo)售部員工2023年7月會(huì)議室陳老師內(nèi)部培訓(xùn)25已完成良好6客戶服務(wù)技巧提高客戶服務(wù)水平客戶服務(wù)部2023年8月會(huì)議室趙老師內(nèi)部培訓(xùn)35已完成良好7項(xiàng)目管理知識(shí)掌握項(xiàng)目管理基本技能項(xiàng)目部員工2023年9月會(huì)議室郭老師外部培訓(xùn)10已完成良好8生產(chǎn)流程優(yōu)化提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)部員工2023年10月會(huì)議室孫老師內(nèi)部培訓(xùn)40已完成良好9環(huán)保法規(guī)知識(shí)了解環(huán)保法規(guī),加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)全體員工2023年11月會(huì)議室周老師內(nèi)部培訓(xùn)60已完成良好10軟件應(yīng)用培訓(xùn)掌握新軟件應(yīng)用技能IT部門(mén)員工2023年12月會(huì)議室吳老師內(nèi)部培訓(xùn)15已完成良好序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式參訓(xùn)人數(shù)完成狀態(tài)考核結(jié)果1產(chǎn)品創(chuàng)新思維提升產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)和能力產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)2023年4月1日研發(fā)中心會(huì)議室王博士?jī)?nèi)部研討15已完成優(yōu)秀2數(shù)據(jù)分析技能增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)能力市場(chǎng)與銷(xiāo)售部門(mén)2023年5月15日2樓培訓(xùn)室李教授外部培訓(xùn)30進(jìn)行中良好3團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理層與中層領(lǐng)導(dǎo)2023年6月20日3樓多功能廳張導(dǎo)師內(nèi)部培訓(xùn)25已完成優(yōu)秀4跨文化溝通提高跨文化溝通技巧國(guó)際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)2023年7月25日1樓會(huì)議室趙講師外部培訓(xùn)18已完成良好5銷(xiāo)售談判技巧精通銷(xiāo)售談判策略與方法銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)2023年8月10日2樓培訓(xùn)室劉顧問(wèn)內(nèi)部培訓(xùn)35已完成優(yōu)秀6客戶關(guān)系管理增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)2023年9月15日1樓會(huì)議室韓專(zhuān)家內(nèi)部培訓(xùn)20進(jìn)行中良好7供應(yīng)鏈管理提升供應(yīng)鏈運(yùn)作效率供應(yīng)鏈部門(mén)2023年10月20日3樓多功能廳孫經(jīng)理內(nèi)部研討12已完成良好8項(xiàng)目管理基礎(chǔ)掌握項(xiàng)目管理的基本流程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)2023年11月25日研發(fā)中心會(huì)議室李博士?jī)?nèi)部培訓(xùn)28已完成優(yōu)秀9信息安全意識(shí)強(qiáng)化信息安全防范意識(shí)全體員工2023年12月15日2樓培訓(xùn)室魏老師內(nèi)部培訓(xùn)50已完成良好10新員工入職培訓(xùn)幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)新員工2024年1月1日1樓會(huì)議室多位導(dǎo)師內(nèi)部培訓(xùn)40計(jì)劃中序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式參訓(xùn)人數(shù)完成進(jìn)度考核評(píng)估備注1人工智能基礎(chǔ)理解概念及應(yīng)用所有員工2023年9月10日1號(hào)會(huì)議室王博士在線講座120已完成優(yōu)秀2數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策學(xué)習(xí)如何使用數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析師2023年10月15日2號(hào)會(huì)議室李教授實(shí)戰(zhàn)工作坊50進(jìn)行中良好3軟技能提升提高溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力中層管理2023年11月20日3號(hào)會(huì)議室張導(dǎo)師小組討論35已完成良好4領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培養(yǎng)高效領(lǐng)導(dǎo)技巧高級(jí)管理層2023年12月5日4號(hào)會(huì)議室王教練實(shí)踐課程30進(jìn)行中良好5安全合規(guī)培訓(xùn)了解行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)全體員工2023年10月25日5號(hào)會(huì)議室劉律師內(nèi)部講座150已完成優(yōu)秀6跨境電商操作掌握跨境電商基本流程國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)2023年11月10日6號(hào)會(huì)議室趙經(jīng)理實(shí)操培訓(xùn)40已完成良好7產(chǎn)品生命周期管理理解產(chǎn)品從研發(fā)到退市的流程產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)2023年12月20日7號(hào)會(huì)議室李顧問(wèn)系列課程25進(jìn)行中良好8環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)增強(qiáng)員工環(huán)保責(zé)任感全體員工2023年9月15日8號(hào)會(huì)議室孫老師內(nèi)部培訓(xùn)80已完成優(yōu)秀9云計(jì)算基礎(chǔ)理解云計(jì)算的基本原理和應(yīng)用IT部門(mén)20

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論