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文檔簡介
物業(yè)管理企業(yè)消防安全執(zhí)行方案方案背景與目標(biāo)物業(yè)管理區(qū)域的消防安全直接關(guān)系業(yè)主生命財產(chǎn)安全、公共設(shè)施完好及企業(yè)合規(guī)運營。本方案以《中華人民共和國消防法》《物業(yè)管理條例》為依據(jù),結(jié)合物業(yè)項目實際場景,構(gòu)建“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的管理體系,實現(xiàn)隱患閉環(huán)整改、設(shè)施可靠運行、人員應(yīng)急能力達標(biāo)的核心目標(biāo),為業(yè)主營造安全穩(wěn)定的居住與經(jīng)營環(huán)境。組織架構(gòu)與責(zé)任體系消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,工程、客服、秩序維護等部門負責(zé)人為成員,統(tǒng)籌項目消防管理:組長:審批消防預(yù)算、審定重大隱患整改方案,協(xié)調(diào)跨部門資源;工程組:負責(zé)消防設(shè)施維保、電氣安全檢查;秩序組:開展日常巡查、應(yīng)急疏散組織;客服組:對接業(yè)主/商戶消防訴求、宣傳培訓(xùn)組織。基層責(zé)任分工樓棟管家:每日巡查責(zé)任區(qū)域消防通道、滅火器狀態(tài),記錄并上報隱患;維保人員:按計劃檢修消防泵、報警系統(tǒng)等設(shè)施,留存維保臺賬;秩序員:值守期間監(jiān)控消防報警系統(tǒng),制止占用消防通道等違規(guī)行為。制度建設(shè)與流程規(guī)范消防安全責(zé)任制明確“崗位到崗、責(zé)任到人”的管理原則:項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,簽署年度消防責(zé)任書;各部門按職責(zé)制定《消防管理清單》,如工程組需每月檢查配電房消防隱患,秩序組需每兩小時巡邏消防重點區(qū)域。隱患排查與整改流程1.日常巡檢:秩序組每日開展“三查”——查通道是否堵塞、查設(shè)施是否完好、查用火用電是否規(guī)范;工程組每周對消防泵、噴淋系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施進行功能性測試。2.隱患處置:巡查中發(fā)現(xiàn)的問題(如滅火器過期、通道堆放雜物),由責(zé)任部門24小時內(nèi)制定整改方案;重大隱患(如電氣短路)立即停工整改并上報屬地消防部門。整改完成后,由領(lǐng)導(dǎo)小組驗收并歸檔《隱患整改閉環(huán)表》。動火作業(yè)管理制度商戶/施工單位申請動火時,需提交《動火作業(yè)申請單》,注明作業(yè)時間、地點、防護措施;秩序組現(xiàn)場監(jiān)督,要求作業(yè)方配備滅火器、清理周邊可燃物,作業(yè)后留觀30分鐘確認無隱患。消防設(shè)施與通道管理設(shè)施維護標(biāo)準(zhǔn)滅火器:每月檢查壓力、有效期,每2年送檢,確保配置數(shù)量、類型符合《建筑滅火器配置規(guī)范》;消火栓系統(tǒng):每季度測試水壓、閥門靈活性,確保水帶無破損、水槍在位;自動報警系統(tǒng):每日監(jiān)控主機運行狀態(tài),每年委托第三方檢測,故障需4小時內(nèi)響應(yīng)、24小時內(nèi)修復(fù)。通道與標(biāo)識管理消防通道、疏散樓梯禁止停放車輛、堆放雜物,秩序組每日巡查并拍照留痕;疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明每月檢查亮度、供電狀態(tài),確保斷電后持續(xù)照明≥90分鐘;每棟樓張貼《疏散路線圖》,標(biāo)注安全出口、滅火器位置,每年更新一次。宣傳培訓(xùn)與應(yīng)急演練分層培訓(xùn)體系員工培訓(xùn):新入職員工需通過“消防四會”(會報警、會滅火、會疏散、會逃生)考核,每半年開展一次消防技能復(fù)訓(xùn)(如滅火器實操、水帶連接);業(yè)主/商戶培訓(xùn):每季度通過公眾號、公告欄發(fā)布“家庭防火指南”“商鋪消防注意事項”,每年組織1次消防知識講座;特殊群體培訓(xùn):針對老年業(yè)主、學(xué)校等場所,開展“一對一”逃生技巧指導(dǎo)。應(yīng)急演練機制每半年組織綜合演練(含報警、疏散、初起火災(zāi)撲救),模擬高層火災(zāi)、地下車庫火災(zāi)等場景;演練后召開復(fù)盤會,分析疏散速度、指揮協(xié)調(diào)性等問題,優(yōu)化《應(yīng)急預(yù)案》;建立“演練-改進-再演練”閉環(huán),確保員工應(yīng)急響應(yīng)時間≤3分鐘,業(yè)主疏散正確率≥95%。監(jiān)督考核與持續(xù)改進內(nèi)部監(jiān)督機制領(lǐng)導(dǎo)小組每月抽查消防臺賬(維保記錄、隱患整改單),每季度開展“消防管理審計”,重點核查制度執(zhí)行偏差;設(shè)立“消防投訴專線”,對業(yè)主反映的通道堵塞、設(shè)施故障等問題,2小時內(nèi)響應(yīng)、24小時內(nèi)反饋處理進度??己伺c獎懲將消防管理納入員工KPI,隱患整改完成率、演練達標(biāo)率權(quán)重不低于15%;對年度無消防事故、創(chuàng)新管理方法(如引入智慧消防系統(tǒng))的團隊/個人,給予績效獎勵;對違規(guī)操作(如隱瞞隱患、作業(yè)未審批)的責(zé)任人,視情節(jié)扣罰績效或調(diào)崗培訓(xùn)。持續(xù)優(yōu)化每年12月總結(jié)消防管理數(shù)據(jù)(隱患類型、演練缺陷、業(yè)主滿意度),結(jié)合新規(guī)要求修訂方案;試點“智慧消防”技術(shù)(如煙感報警器聯(lián)網(wǎng)、消防通道AI監(jiān)控),提升管理效率。結(jié)語:消防安全管理是物
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