2025年監(jiān)理工程師職業(yè)能力測(cè)試卷（監(jiān)理實(shí)務(wù)操作）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本部分共25題，每題1分，共25分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)許可擅自更改工程設(shè)計(jì)圖紙，以下哪種處理方式最為恰當(dāng)？（）A.立即停止施工，并要求施工單位按原設(shè)計(jì)恢復(fù)B.要求施工單位寫(xiě)出書(shū)面檢查，并通知建設(shè)單位C.向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出警告，并記錄在案D.只需口頭通知施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人即可2.監(jiān)理工程師在審查施工單位提交的專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中缺少關(guān)鍵工序的施工流程圖，此時(shí)應(yīng)該采取哪種措施？（）A.要求施工單位補(bǔ)充完整后重新提交B.暫緩該方案的審批，待補(bǔ)充后再?zèng)Q定C.直接簽署意見(jiàn)，但備注要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理D.與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)溝通，口頭要求其完善3.當(dāng)工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)該做什么？（）A.立即上報(bào)建設(shè)單位，并等待指示B.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待施工單位處理結(jié)果C.立即組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，并記錄事故情況D.要求施工單位立即停工，并通知設(shè)計(jì)單位到場(chǎng)4.在監(jiān)理過(guò)程中，如果施工單位對(duì)監(jiān)理工程師的指令有異議，應(yīng)該通過(guò)什么渠道反映？（）A.直接與總監(jiān)理工程師溝通B.先向監(jiān)理員反映，再逐級(jí)上報(bào)C.通過(guò)建設(shè)單位轉(zhuǎn)達(dá)D.只能書(shū)面形式提出異議5.監(jiān)理工程師在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工程隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)入下一道工序，此時(shí)應(yīng)該怎么做？（）A.口頭提醒施工單位注意，并繼續(xù)檢查其他部位B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)自檢C.立即下達(dá)暫停指令，并要求施工單位停止施工D.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題6.對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師在審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？（）A.方案的經(jīng)濟(jì)性和可行性B.方案的技術(shù)參數(shù)和計(jì)算結(jié)果C.方案的安全措施和應(yīng)急預(yù)案D.方案的實(shí)施進(jìn)度和資源配置7.在監(jiān)理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工單位使用了不合格的建筑材料，監(jiān)理工程師應(yīng)該采取什么措施？（）A.要求施工單位立即更換，并通知建設(shè)單位B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)后續(xù)檢驗(yàn)C.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題D.只需口頭提醒施工單位注意質(zhì)量問(wèn)題8.監(jiān)理工程師在審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)其安排過(guò)于緊張，可能導(dǎo)致工期延誤，此時(shí)應(yīng)該怎么做？（）A.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)管理B.與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理溝通，要求其調(diào)整計(jì)劃C.立即上報(bào)建設(shè)單位，并要求其協(xié)調(diào)資源D.只需記錄在案，不作任何干預(yù)9.在工程項(xiàng)目竣工階段，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)？（）A.組織工程竣工驗(yàn)收B.審查竣工結(jié)算C.簽發(fā)工程款支付證書(shū)D.編制工程進(jìn)度報(bào)告10.當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)異常時(shí)，應(yīng)該怎么做？（）A.要求施工單位重新取樣，并重新進(jìn)行試驗(yàn)B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)后續(xù)檢驗(yàn)C.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題D.只需口頭提醒施工單位注意試驗(yàn)結(jié)果11.在監(jiān)理過(guò)程中，如果施工單位違反了合同約定，監(jiān)理工程師應(yīng)該采取什么措施？（）A.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)管理B.與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理溝通，要求其糾正行為C.立即上報(bào)建設(shè)單位，并要求其采取法律手段D.只需記錄在案，不作任何干預(yù)12.監(jiān)理工程師在審查施工單位的資質(zhì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)其部分人員資格不符合要求，此時(shí)應(yīng)該怎么做？（）A.要求施工單位補(bǔ)充符合要求的人員B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)人員管理C.立即停止施工，并要求施工單位整改D.只需口頭提醒施工單位注意人員資格13.在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果發(fā)生不可抗力事件，監(jiān)理工程師應(yīng)該怎么做？（）A.立即上報(bào)建設(shè)單位，并等待指示B.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待施工單位處理結(jié)果C.立即組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，并記錄事件情況D.要求施工單位立即停工，并通知設(shè)計(jì)單位到場(chǎng)14.監(jiān)理工程師在審查施工單位的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中缺少應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，此時(shí)應(yīng)該采取什么措施？（）A.要求施工單位補(bǔ)充完整后重新提交B.暫緩該方案的審批，待補(bǔ)充后再?zèng)Q定C.直接簽署意見(jiàn)，但備注要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理D.與施工單位安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)溝通，口頭要求其完善15.在監(jiān)理過(guò)程中，如果施工單位對(duì)監(jiān)理工程師的監(jiān)理費(fèi)有異議，應(yīng)該通過(guò)什么渠道解決？（）A.直接與總監(jiān)理工程師溝通B.先向監(jiān)理員反映，再逐級(jí)上報(bào)C.通過(guò)建設(shè)單位轉(zhuǎn)達(dá)D.向當(dāng)?shù)乇O(jiān)理協(xié)會(huì)投訴16.監(jiān)理工程師在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工程存在質(zhì)量隱患，此時(shí)應(yīng)該怎么做？（）A.口頭提醒施工單位注意，并繼續(xù)檢查其他部位B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)自檢C.立即下達(dá)暫停指令，并要求施工單位整改D.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題17.對(duì)于采用新工藝、新材料的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師在審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？（）A.方案的經(jīng)濟(jì)性和可行性B.方案的技術(shù)參數(shù)和計(jì)算結(jié)果C.方案的安全性、可靠性和適用性D.方案的實(shí)施進(jìn)度和資源配置18.在監(jiān)理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工單位未按照設(shè)計(jì)圖紙施工，監(jiān)理工程師應(yīng)該采取什么措施？（）A.要求施工單位立即停止施工，并按設(shè)計(jì)圖紙整改B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理C.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題D.只需口頭提醒施工單位注意施工質(zhì)量19.監(jiān)理工程師在審查施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄時(shí)，發(fā)現(xiàn)其記錄不完整，此時(shí)應(yīng)該怎么做？（）A.要求施工單位補(bǔ)充完整記錄B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)后續(xù)管理C.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題D.只需口頭提醒施工單位注意記錄規(guī)范20.在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果施工單位需要調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師應(yīng)該怎么做？（）A.要求施工單位提交調(diào)整方案，并重新審批B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理C.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題D.只需口頭提醒施工單位注意調(diào)整內(nèi)容21.監(jiān)理工程師在審查施工單位的隱蔽工程驗(yàn)收記錄時(shí)，發(fā)現(xiàn)其記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，此時(shí)應(yīng)該怎么做？（）A.要求施工單位重新進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)后續(xù)管理C.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題D.只需口頭提醒施工單位注意記錄準(zhǔn)確性22.在監(jiān)理過(guò)程中，如果施工單位對(duì)監(jiān)理工程師的指令不理解，應(yīng)該怎么做？（）A.要求施工單位書(shū)面說(shuō)明情況B.與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)溝通，解釋指令內(nèi)容C.立即上報(bào)建設(shè)單位，并要求其給出解釋D.只需口頭提醒施工單位注意理解指令23.監(jiān)理工程師在審查施工單位的竣工圖紙時(shí)，發(fā)現(xiàn)其與實(shí)際施工情況不符，此時(shí)應(yīng)該怎么做？（）A.要求施工單位重新繪制竣工圖紙B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理C.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題D.只需口頭提醒施工單位注意圖紙準(zhǔn)確性24.在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果發(fā)生質(zhì)量投訴，監(jiān)理工程師應(yīng)該怎么做？（）A.立即上報(bào)建設(shè)單位，并等待指示B.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待施工單位處理結(jié)果C.立即組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，并記錄投訴情況D.要求施工單位立即停工，并通知設(shè)計(jì)單位到場(chǎng)25.監(jiān)理工程師在審查施工單位的質(zhì)量保證體系文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)其體系不完善，此時(shí)應(yīng)該采取什么措施？（）A.要求施工單位補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系文件B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理C.立即停止施工，并要求施工單位整改D.只需口頭提醒施工單位注意體系完善二、多項(xiàng)選擇題（本部分共15題，每題2分，共30分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選、少選、多選均不得分）1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，主要的工作職責(zé)包括哪些？（）A.監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量B.控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度和投資C.協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系D.管理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)E.審查施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案2.在監(jiān)理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工單位使用了不合格的建筑材料，可能導(dǎo)致的后果有哪些？（）A.工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)B.工期延誤C.安全隱患增加D.成本增加E.法律責(zé)任3.監(jiān)理工程師在審查施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？（）A.方案的技術(shù)參數(shù)和計(jì)算結(jié)果B.方案的安全措施和應(yīng)急預(yù)案C.方案的經(jīng)濟(jì)性和可行性D.方案的實(shí)施進(jìn)度和資源配置E.方案的合理性和適用性4.在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果發(fā)生不可抗力事件，監(jiān)理工程師應(yīng)該怎么做？（）A.立即上報(bào)建設(shè)單位，并等待指示B.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待施工單位處理結(jié)果C.立即組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，并記錄事件情況D.要求施工單位立即停工，并通知設(shè)計(jì)單位到場(chǎng)E.協(xié)助建設(shè)單位處理善后事宜5.監(jiān)理工程師在審查施工單位的資質(zhì)文件時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？（）A.施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.施工單位的資質(zhì)證書(shū)C.施工單位的技術(shù)人員資格D.施工單位的設(shè)備配置情況E.施工單位的過(guò)往業(yè)績(jī)6.在監(jiān)理過(guò)程中，如果施工單位對(duì)監(jiān)理工程師的指令有異議，應(yīng)該通過(guò)什么渠道反映？（）A.直接與總監(jiān)理工程師溝通B.先向監(jiān)理員反映，再逐級(jí)上報(bào)C.通過(guò)建設(shè)單位轉(zhuǎn)達(dá)D.書(shū)面形式提出異議E.口頭形式提出異議7.監(jiān)理工程師在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工程存在質(zhì)量隱患，此時(shí)應(yīng)該怎么做？（）A.口頭提醒施工單位注意，并繼續(xù)檢查其他部位B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)自檢C.立即下達(dá)暫停指令，并要求施工單位整改D.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題E.向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出警告8.在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果發(fā)生質(zhì)量投訴，監(jiān)理工程師應(yīng)該怎么做？（）A.立即上報(bào)建設(shè)單位，并等待指示B.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待施工單位處理結(jié)果C.立即組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，并記錄投訴情況D.要求施工單位立即停工，并通知設(shè)計(jì)單位到場(chǎng)E.協(xié)助建設(shè)單位處理善后事宜9.監(jiān)理工程師在審查施工單位的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？（）A.方案的安全措施和應(yīng)急預(yù)案B.方案的經(jīng)濟(jì)性和可行性C.方案的技術(shù)參數(shù)和計(jì)算結(jié)果D.方案的實(shí)施進(jìn)度和資源配置E.方案的合理性和適用性10.在監(jiān)理過(guò)程中，如果施工單位違反了合同約定，監(jiān)理工程師應(yīng)該采取什么措施？（）A.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)管理B.與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理溝通，要求其糾正行為C.立即上報(bào)建設(shè)單位，并要求其采取法律手段D.只需記錄在案，不作任何干預(yù)E.要求施工單位支付違約金11.監(jiān)理工程師在審查施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄時(shí)，發(fā)現(xiàn)其記錄不完整，此時(shí)應(yīng)該怎么做？（）A.要求施工單位補(bǔ)充完整記錄B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)后續(xù)管理C.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題D.只需口頭提醒施工單位注意記錄規(guī)范E.向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出警告12.在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果施工單位需要調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師應(yīng)該怎么做？（）A.要求施工單位提交調(diào)整方案，并重新審批B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理C.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題D.只需口頭提醒施工單位注意調(diào)整內(nèi)容E.協(xié)助施工單位進(jìn)行方案調(diào)整13.監(jiān)理工程師在審查施工單位的竣工圖紙時(shí)，發(fā)現(xiàn)其與實(shí)際施工情況不符，此時(shí)應(yīng)該怎么做？（）A.要求施工單位重新繪制竣工圖紙B.簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理C.記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題D.只需口頭提醒施工單位注意圖紙準(zhǔn)確性E.向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出警告14.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，主要的工作職責(zé)包括哪些？（）A.監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量B.控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度和投資C.協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系D.管理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)E.審查施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案15.在監(jiān)理過(guò)程中，如果施工單位對(duì)監(jiān)理工程師的監(jiān)理費(fèi)有異議，應(yīng)該通過(guò)什么渠道解決？（）A.直接與總監(jiān)理工程師溝通B.先向監(jiān)理員反映，再逐級(jí)上報(bào)C.通過(guò)建設(shè)單位轉(zhuǎn)達(dá)D.向當(dāng)?shù)乇O(jiān)理協(xié)會(huì)投訴E.向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)投訴三、案例分析題（本部分共5題，每題8分，共40分。請(qǐng)根據(jù)背景資料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，分析問(wèn)題并回答問(wèn)題）背景資料一：某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位已經(jīng)簽訂合同并進(jìn)場(chǎng)施工。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)許可擅自更改了設(shè)計(jì)圖紙中的某項(xiàng)結(jié)構(gòu)尺寸，且更改后的尺寸與原設(shè)計(jì)存在較大差異。施工單位解釋稱(chēng)，更改是為了優(yōu)化施工工藝，提高施工效率，且已經(jīng)得到了建設(shè)單位的同意。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理這一情況？2.如果施工單位堅(jiān)持不改回原設(shè)計(jì)尺寸，監(jiān)理工程師應(yīng)該采取哪些措施？3.如果建設(shè)單位對(duì)更改設(shè)計(jì)尺寸表示認(rèn)可，監(jiān)理工程師是否還需要進(jìn)行監(jiān)督和檢查？背景資料二：某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，導(dǎo)致某項(xiàng)隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)入了下一道工序。監(jiān)理工程師在巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)該立即采取什么措施？2.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理已經(jīng)完成的隱蔽工程？3.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何防止類(lèi)似事件再次發(fā)生？背景資料三：某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，施工單位使用了不合格的建筑材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。監(jiān)理工程師在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)該立即采取什么措施？2.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理已經(jīng)使用的不合格建筑材料？3.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何防止類(lèi)似事件再次發(fā)生？背景資料四：某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于施工單位管理不善，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。建設(shè)單位對(duì)施工單位表達(dá)了強(qiáng)烈的不滿(mǎn)。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)該采取哪些措施幫助施工單位加快工程進(jìn)度？2.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系？3.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何防止類(lèi)似事件再次發(fā)生？背景資料五：某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，發(fā)生了質(zhì)量投訴。投訴人反映工程存在質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行整改。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)該采取哪些措施處理這一質(zhì)量投訴？2.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何調(diào)查質(zhì)量投訴的原因？3.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何防止類(lèi)似事件再次發(fā)生？三、案例分析題（本部分共5題，每題8分，共40分。請(qǐng)根據(jù)背景資料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，分析問(wèn)題并回答問(wèn)題）背景資料一：某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位已經(jīng)簽訂合同并進(jìn)場(chǎng)施工。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)許可擅自更改了設(shè)計(jì)圖紙中的某項(xiàng)結(jié)構(gòu)尺寸，且更改后的尺寸與原設(shè)計(jì)存在較大差異。施工單位解釋稱(chēng)，更改是為了優(yōu)化施工工藝，提高施工效率，且已經(jīng)得到了建設(shè)單位的同意。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理這一情況？2.如果施工單位堅(jiān)持不改回原設(shè)計(jì)尺寸，監(jiān)理工程師應(yīng)該采取哪些措施？3.如果建設(shè)單位對(duì)更改設(shè)計(jì)尺寸表示認(rèn)可，監(jiān)理工程師是否還需要進(jìn)行監(jiān)督和檢查？背景資料二：某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，導(dǎo)致某項(xiàng)隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)入了下一道工序。監(jiān)理工程師在巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)該立即采取什么措施？2.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理已經(jīng)完成的隱蔽工程？3.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何防止類(lèi)似事件再次發(fā)生？背景資料三：某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，施工單位使用了不合格的建筑材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。監(jiān)理工程師在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)該立即采取什么措施？2.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理已經(jīng)使用的不合格建筑材料？3.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何防止類(lèi)似事件再次發(fā)生？背景資料四：某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于施工單位管理不善，導(dǎo)致工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。建設(shè)單位對(duì)施工單位表達(dá)了強(qiáng)烈的不滿(mǎn)。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)該采取哪些措施幫助施工單位加快工程進(jìn)度？2.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系？3.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何防止類(lèi)似事件再次發(fā)生？背景資料五：某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，發(fā)生了質(zhì)量投訴。投訴人反映工程存在質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行整改。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)該采取哪些措施處理這一質(zhì)量投訴？2.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何調(diào)查質(zhì)量投訴的原因？3.監(jiān)理工程師應(yīng)該如何防止類(lèi)似事件再次發(fā)生？四、簡(jiǎn)答題（本部分共5題，每題6分，共30分。請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，簡(jiǎn)要回答問(wèn)題）1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，主要的工作職責(zé)有哪些？2.在監(jiān)理過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工單位使用了不合格的建筑材料，可能導(dǎo)致的后果有哪些？3.監(jiān)理工程師在審查施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？4.在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果發(fā)生不可抗力事件，監(jiān)理工程師應(yīng)該怎么做？5.監(jiān)理工程師在審查施工單位的資質(zhì)文件時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？五、論述題（本部分共1題，共10分。請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際案例，論述問(wèn)題）1.試述監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要作用，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.A解析：發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)許可擅自更改工程設(shè)計(jì)圖紙，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即停止施工，并要求施工單位按原設(shè)計(jì)恢復(fù)，這是最恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞?，確保工程符合設(shè)計(jì)要求，避免后續(xù)隱患。2.A解析：專(zhuān)項(xiàng)施工方案是施工的重要依據(jù)，缺少關(guān)鍵工序的施工流程圖會(huì)導(dǎo)致施工盲目，要求施工單位補(bǔ)充完整后重新提交是必要的步驟。3.C解析：發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，并記錄事故情況，這是后續(xù)處理的基礎(chǔ)，也是監(jiān)理職責(zé)的體現(xiàn)。4.A解析：施工單位對(duì)監(jiān)理工程師的指令有異議，應(yīng)直接與總監(jiān)理工程師溝通，這是最直接有效的解決途徑。5.C解析：隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)入下一道工序，存在嚴(yán)重質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)暫停指令，并要求施工單位停止施工，確保質(zhì)量可控。6.C解析：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全措施和應(yīng)急預(yù)案是重中之重，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，確保施工安全。7.A解析：發(fā)現(xiàn)施工單位使用了不合格的建筑材料，應(yīng)立即要求施工單位更換，并通知建設(shè)單位，這是保障工程質(zhì)量的必要措施。8.B解析：進(jìn)度計(jì)劃過(guò)于緊張可能導(dǎo)致工期延誤，監(jiān)理工程師應(yīng)與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理溝通，要求其調(diào)整計(jì)劃，確保工程順利進(jìn)行。9.D解析：編制工程進(jìn)度報(bào)告是施工單位的工作，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容不包括此項(xiàng)。10.A解析：試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)異常，應(yīng)要求施工單位重新取樣，并重新進(jìn)行試驗(yàn)，確保試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。11.B解析：施工單位違反合同約定，監(jiān)理工程師應(yīng)與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理溝通，要求其糾正行為，維護(hù)合同權(quán)威。12.A解析：人員資格不符合要求，應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充符合要求的人員，確保施工質(zhì)量有保障。13.C解析：發(fā)生不可抗力事件，監(jiān)理工程師應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，并記錄事件情況，這是后續(xù)處理的基礎(chǔ)。14.A解析：專(zhuān)項(xiàng)施工方案缺少應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，存在安全隱患，應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充完整后重新提交。15.A解析：施工單位對(duì)監(jiān)理費(fèi)有異議，應(yīng)直接與總監(jiān)理工程師溝通，這是最直接有效的解決途徑。16.C解析：發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量隱患，應(yīng)立即下達(dá)暫停指令，并要求施工單位整改，避免質(zhì)量事故發(fā)生。17.C解析：采用新工藝、新材料的工程項(xiàng)目，安全性、可靠性和適用性是重點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。18.A解析：施工單位未按照設(shè)計(jì)圖紙施工，應(yīng)立即要求施工單位停止施工，并按設(shè)計(jì)圖紙整改，確保工程符合設(shè)計(jì)要求。19.A解析：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄不完整，應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充完整記錄，確保材料管理有據(jù)可查。20.A解析：施工單位需要調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)要求施工單位提交調(diào)整方案，并重新審批，確保調(diào)整的合理性。21.A解析：竣工圖紙與實(shí)際施工情況不符，應(yīng)要求施工單位重新繪制竣工圖紙，確保圖紙的準(zhǔn)確性。22.B解析：施工單位對(duì)監(jiān)理工程師的指令不理解，應(yīng)與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)溝通，解釋指令內(nèi)容，確保施工順利。23.A解析：竣工圖紙與實(shí)際施工情況不符，應(yīng)要求施工單位重新繪制竣工圖紙，確保圖紙的準(zhǔn)確性。24.C解析：發(fā)生質(zhì)量投訴，應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，并記錄投訴情況，這是后續(xù)處理的基礎(chǔ)。25.A解析：質(zhì)量保證體系文件不完善，應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系文件，確保質(zhì)量管理體系有效。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABDE解析：監(jiān)理工程師的主要工作職責(zé)包括監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量、控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度和投資、管理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、審查施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2.ABCDE解析：施工單位使用不合格的建筑材料可能導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、工期延誤、安全隱患增加、成本增加、法律責(zé)任。3.ABCDE解析：監(jiān)理工程師在審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注方案的技術(shù)參數(shù)和計(jì)算結(jié)果、安全措施和應(yīng)急預(yù)案、經(jīng)濟(jì)性和可行性、實(shí)施進(jìn)度和資源配置、合理性和適用性。4.ACE解析：發(fā)生不可抗力事件，監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位，并等待指示、立即組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，并記錄事件情況、協(xié)助建設(shè)單位處理善后事宜。5.ABCD解析：監(jiān)理工程師在審查施工單位資質(zhì)文件時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、技術(shù)人員資格、設(shè)備配置情況。6.ABCDE解析：施工單位對(duì)監(jiān)理工程師的指令有異議，應(yīng)直接與總監(jiān)理工程師溝通、先向監(jiān)理員反映，再逐級(jí)上報(bào)、通過(guò)建設(shè)單位轉(zhuǎn)達(dá)、書(shū)面形式提出異議、口頭形式提出異議。7.ACDE解析：發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量隱患，應(yīng)口頭提醒施工單位注意、立即下達(dá)暫停指令，并要求施工單位整改、記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題、向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出警告。8.ABCDE解析：發(fā)生質(zhì)量投訴，應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位，并等待指示、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待施工單位處理結(jié)果、立即組織現(xiàn)場(chǎng)勘查，并記錄投訴情況、要求施工單位立即停工，并通知設(shè)計(jì)單位到場(chǎng)、協(xié)助建設(shè)單位處理善后事宜。9.ABCDE解析：監(jiān)理工程師在審查安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注安全措施和應(yīng)急預(yù)案、經(jīng)濟(jì)性和可行性、技術(shù)參數(shù)和計(jì)算結(jié)果、實(shí)施進(jìn)度和資源配置、合理性和適用性。10.BCDE解析：施工單位違反合同約定，應(yīng)與施工單位項(xiàng)目經(jīng)理溝通，要求其糾正行為、立即上報(bào)建設(shè)單位，并要求其采取法律手段、只需記錄在案，不作任何干預(yù)、要求施工單位支付違約金。11.ABCDE解析：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄不完整，應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充完整記錄、簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)后續(xù)管理、記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題、只需口頭提醒施工單位注意記錄規(guī)范、向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出警告。12.ABCDE解析：施工單位需要調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)要求施工單位提交調(diào)整方案，并重新審批、簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題、只需口頭提醒施工單位注意調(diào)整內(nèi)容、協(xié)助施工單位進(jìn)行方案調(diào)整。13.ABCDE解析：竣工圖紙與實(shí)際施工情況不符，應(yīng)要求施工單位重新繪制竣工圖紙、簽署同意，但要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、記錄在案，待后續(xù)檢查時(shí)再提出問(wèn)題、只需口頭提醒施工單位注意圖紙準(zhǔn)確性、向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出警告。14.ABCDE解析：監(jiān)理工程師的主要工作職責(zé)包括監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量、控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度和投資、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系、管理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、審查施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。15.ABCDE解析：施工單位對(duì)監(jiān)理費(fèi)有異議，應(yīng)直接與總監(jiān)理工程師溝通、先向監(jiān)理員反映，再逐級(jí)上報(bào)、通過(guò)建設(shè)單位轉(zhuǎn)達(dá)、向當(dāng)?shù)乇O(jiān)理協(xié)會(huì)投訴、向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)投訴。三、案例分析題答案及解析背景資料一：1.監(jiān)理工程師應(yīng)立即要求施工單位停止更改，并恢復(fù)原設(shè)計(jì)尺寸，同時(shí)書(shū)面通知建設(shè)單位，要求其確認(rèn)更改的必要性。2.如果施工單位堅(jiān)持不改回原設(shè)計(jì)尺寸，監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，并要求施工單位提供更改后的設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算書(shū)，進(jìn)行復(fù)核。如確認(rèn)更改不合理，應(yīng)要求施工單位恢復(fù)原設(shè)計(jì)；如合理，應(yīng)監(jiān)督施工單位按更改后的設(shè)計(jì)施工，并加強(qiáng)后續(xù)檢查。3.即使建設(shè)單位對(duì)更改設(shè)計(jì)尺寸表示認(rèn)可，監(jiān)理工程師仍需進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保更改后的施工符合設(shè)計(jì)要求，并符合規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)。背景資料二：1.監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)暫停指令，并要求施工單位停止下一道工序的施工，同時(shí)檢查已完成的隱蔽工程的質(zhì)量狀況。2.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在未通過(guò)檢驗(yàn)前不得進(jìn)行下一道工序的施工，并監(jiān)督施工單位對(duì)已完成的隱蔽工程進(jìn)行整改或重新檢驗(yàn)，直至符合要求。3.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善隱蔽工程驗(yàn)收程序，并加強(qiáng)自檢和互檢，確保隱蔽工程驗(yàn)收的質(zhì)量和規(guī)范性。背景資料三：1.監(jiān)理工程師應(yīng)立即要求施工單位停止使用不合格的建筑材料，并隔離已進(jìn)場(chǎng)的材料，同時(shí)書(shū)面通知建設(shè)單位，要求其確認(rèn)處理方案。2.監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位對(duì)已使用的不合格建筑材料進(jìn)行拆除或更換，并確保拆除或更換后的工程符合質(zhì)量要求。3.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，完善材料檢驗(yàn)程序，并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。背景資料四：1.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審核。同時(shí)，應(yīng)督促施工單位