oppo專利管理辦法一、總則（一）目的為加強公司專利管理，保護公司知識產權，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，促進技術創(chuàng)新，提升公司核心競爭力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、子公司、分公司在專利創(chuàng)造、運用、保護、管理等方面的活動。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴格遵守國家有關專利法律法規(guī)及相關行業(yè)標準，確保公司專利活動在法律框架內進行。2.激勵創(chuàng)新原則建立有效的激勵機制，鼓勵員工積極開展發(fā)明創(chuàng)造活動，提高公司整體創(chuàng)新能力。3.統(tǒng)一管理原則對公司專利工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，提高管理效率和效益。4.保密原則加強對專利信息的保密管理，防止公司專利技術泄露，維護公司利益。二、管理機構與職責（一）專利管理委員會1.組成公司設立專利管理委員會，由公司高層管理人員、各相關部門負責人等組成。2.職責審議公司專利戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃等重大事項。協(xié)調解決公司專利工作中的重大問題。監(jiān)督公司專利管理辦法的執(zhí)行情況。（二）知識產權管理部門1.職責負責制定和完善公司專利管理制度、流程，并組織實施。組織開展公司專利申請、維護、評估等工作。負責公司專利信息的收集、整理、分析和利用。開展專利培訓和宣傳工作，提高員工專利意識。處理公司專利糾紛和侵權事宜。負責與外部專利代理機構、知識產權服務機構等的溝通與合作。（三）各部門職責1.研發(fā)部門負責本部門技術創(chuàng)新和專利創(chuàng)造工作，及時提交專利申請。配合知識產權管理部門做好專利申請文件的撰寫、審查等工作。做好本部門技術秘密和專利信息的保密工作。2.市場部門關注行業(yè)動態(tài)和競爭對手專利情況，為公司專利戰(zhàn)略提供市場信息支持。在產品推廣、銷售等活動中，注意保護公司專利權益，避免侵權行為。3.法務部門參與公司專利管理工作，提供法律咨詢和法律支持。負責處理公司專利糾紛和侵權訴訟案件。4.其他部門配合知識產權管理部門做好相關專利管理工作，如提供技術資料、協(xié)助調查等。三、專利創(chuàng)造（一）鼓勵機制1.設立專利獎勵制度對在專利創(chuàng)造方面做出突出貢獻的員工給予獎勵，包括獎金、榮譽證書等。2.納入績效考核將專利創(chuàng)造工作納入員工績效考核體系，作為員工晉升、加薪等的重要依據。（二）立項管理1.研發(fā)項目立項時，項目負責人應進行專利檢索和分析，評估項目的專利前景。2.對于具有專利價值的項目，應同步制定專利申請計劃，明確專利申請的目標、內容和時間節(jié)點。（三）過程管理1.研發(fā)過程中，研發(fā)人員應及時記錄創(chuàng)新點和技術方案，形成完整的技術資料。2.知識產權管理部門應定期對研發(fā)項目進行跟蹤，指導研發(fā)人員做好專利申請準備工作。四、專利申請（一）申請流程1.研發(fā)人員完成專利申請文件初稿后，提交至所在部門審核。2.部門審核通過后，提交至知識產權管理部門。3.知識產權管理部門對申請文件進行形式審查和內容審查，必要時組織相關人員進行論證。4.審查通過后，由知識產權管理部門委托專利代理機構辦理專利申請手續(xù)。（二）申請策略1.根據技術特點和市場需求，選擇合適的專利申請類型，如發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利等。2.合理確定專利申請的地域范圍，優(yōu)先在公司主要市場和目標市場申請專利。（三）費用管理1.專利申請費用由公司統(tǒng)一支付，知識產權管理部門應做好費用預算和控制。2.對于費用較高的專利申請項目，應進行專項評估和審批。五、專利維護（一）年費繳納1.知識產權管理部門應建立專利年費管理臺賬，及時提醒專利到期時間。2.按照規(guī)定按時繳納專利年費，確保專利的有效性。（二）狀態(tài)監(jiān)控1.定期對公司已授權專利的法律狀態(tài)進行監(jiān)控，及時發(fā)現專利可能存在的問題。2.對于因未按時繳納年費等原因導致專利失效的情況，應及時采取補救措施。（三）專利評估1.定期對公司專利進行評估，評估內容包括專利的技術價值、市場價值、法律價值等。2.根據評估結果，制定專利管理策略，如專利轉讓、許可使用等。六、專利運用（一）專利轉讓與許可1.對于具有市場價值的專利，公司可根據實際情況進行專利轉讓或許可使用。2.專利轉讓或許可使用應簽訂書面合同，明確雙方的權利和義務，并報知識產權管理部門備案。（二）專利作價入股1.符合條件的專利可作價入股，參與公司的股權結構調整或對外投資。2.專利作價入股應按照相關法律法規(guī)和公司規(guī)定進行評估和審批。（三）專利聯盟與合作1.積極參與行業(yè)專利聯盟和合作，加強與同行業(yè)企業(yè)在專利方面的交流與合作。2.通過專利聯盟和合作，實現專利資源共享，提升公司在行業(yè)內的專利地位。七、專利保護（一）侵權預警1.知識產權管理部門應定期開展專利侵權預警工作，關注行業(yè)內競爭對手的專利動態(tài)。2.對可能存在侵權風險的產品或技術，及時發(fā)出預警通知，提醒相關部門采取應對措施。（二）侵權處理1.發(fā)現公司專利被侵權時，應及時收集侵權證據，向知識產權管理部門報告。2.知識產權管理部門會同法務部門等相關部門，制定侵權處理方案，通過協(xié)商、行政投訴、司法訴訟等方式維護公司專利權益。（三）保密管理1.加強對公司專利技術和相關信息的保密管理，與涉及專利工作的人員簽訂保密協(xié)議。2.明確保密范圍、保密期限和保密責任，防止公司專利信息泄露。八、專利信息管理（一）信息收集1.知識產權管理部門應建立專利信息收集渠道，收集國內外相關專利信息、行業(yè)技術動態(tài)等。2.定期對收集到的專利信息進行整理和分類，建立公司專利信息數據庫。（二）信息分析1.運用專業(yè)工具和方法，對專利信息進行分析，為公司專利戰(zhàn)略制定、技術創(chuàng)新等提供決策支持。2.開展專利信息分析報告工作，定期向公司管理層和相關部門提供分析報告。（三）信息利用1.鼓勵員工利用公司專利信息數據庫，開展技術研發(fā)、市場調研等工作。2.在公司內部共享專利信息，促進知識交流和創(chuàng)新合作。九、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織公司員工參加專利知識培訓，提高員工專利意識和專利管理能力。2.根據不同崗位需求，開展針對性的專利培訓課程，如專利申請撰寫培訓、專利侵權防范培訓等。（二）宣傳1.通過公司內部刊物、宣傳欄等渠道，宣傳公司專利工作成果和專利法律法規(guī)知識。2.積極參與行業(yè)知識產權宣傳活動，提升公