軟件如何轉管理辦法軟件轉管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范公司軟件相關業(yè)務的管理，確保軟件的開發(fā)、使用、維護等環(huán)節(jié)符合公司戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求，保障軟件資產的安全與有效利用，促進公司信息化建設的健康發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于公司內所有涉及軟件的部門和人員，包括但不限于軟件開發(fā)團隊、軟件使用部門、軟件維護人員以及與軟件相關的項目團隊等。（三）相關定義1.軟件：指公司自主開發(fā)的各類應用程序、系統(tǒng)軟件、工具軟件等，以及通過合法授權使用的第三方軟件。2.軟件生命周期：包括軟件規(guī)劃、需求分析、設計、開發(fā)、測試、部署、運行維護和退役等階段。3.軟件資產：公司擁有的各類軟件，包括其源代碼、文檔、數據等，以及因使用軟件而產生的相關權益。（四）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保軟件業(yè)務活動合法合規(guī)。2.安全性原則：保障軟件的安全性，防止軟件被非法入侵、篡改或泄露公司機密信息。3.效益性原則：充分發(fā)揮軟件的作用，提高公司業(yè)務效率和經濟效益，避免資源浪費。4.可維護性原則：軟件設計和開發(fā)應具備良好的可維護性，便于后續(xù)的升級、優(yōu)化和故障排除。二、軟件規(guī)劃與立項管理（一）規(guī)劃制定1.公司應根據業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，定期制定軟件發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃內容包括軟件的發(fā)展目標、重點項目、技術選型、資源配置等方面。2.軟件規(guī)劃應廣泛征求各部門意見，確保與公司整體業(yè)務相契合，并具有前瞻性和可操作性。（二）立項申請1.各部門根據軟件規(guī)劃，結合自身業(yè)務需求，提出軟件立項申請。申請應包括項目背景、目標、功能需求、技術方案、項目預算、時間進度安排等詳細信息。2.立項申請需經部門負責人審核后提交至公司信息化管理部門。信息化管理部門對申請進行初步評估，審核其是否符合公司軟件規(guī)劃和相關政策要求。（三）立項審批1.信息化管理部門組織相關專家和部門對立項申請進行評審。評審內容包括項目的必要性、可行性、技術合理性、預算準確性等。2.根據評審意見，信息化管理部門編制立項審批報告，報公司管理層審批。經公司管理層批準后的項目方可正式立項。三、軟件開發(fā)管理（一）開發(fā)團隊組建1.根據項目需求，組建專業(yè)的軟件開發(fā)團隊。團隊成員應具備相應的技術能力、業(yè)務知識和項目經驗。2.明確團隊成員的職責分工，確保項目開發(fā)過程中的各項任務有人負責。（二）需求管理1.與軟件使用部門密切溝通，深入了解業(yè)務需求，確保需求的準確性和完整性。2.對需求進行詳細分析和整理，形成需求規(guī)格說明書。需求規(guī)格說明書應作為軟件開發(fā)的重要依據，并得到相關部門和人員的確認。（三）設計與開發(fā)1.根據需求規(guī)格說明書，進行軟件的總體設計和詳細設計。設計方案應符合公司技術標準和規(guī)范，確保軟件的質量和性能。2.按照設計方案進行軟件編碼開發(fā)。開發(fā)過程中應遵循代碼規(guī)范，保證代碼的可讀性、可維護性和可擴展性。3.建立軟件開發(fā)過程中的質量控制機制，進行代碼審查、單元測試、集成測試等，及時發(fā)現和解決問題。（四）項目進度管理1.制定詳細的項目進度計劃，明確各階段的任務和時間節(jié)點。2.定期對項目進度進行跟蹤和監(jiān)控，及時發(fā)現偏差并采取有效措施進行調整。確保項目按計劃順利進行。四、軟件測試管理（一）測試計劃制定1.在軟件開發(fā)完成后，制定軟件測試計劃。測試計劃應包括測試目標、測試范圍、測試方法、測試人員安排、測試時間安排等內容。2.測試計劃需經項目負責人審核后實施。（二）測試執(zhí)行1.按照測試計劃進行軟件測試。測試內容包括功能測試、性能測試、安全測試、兼容性測試等。2.記錄測試過程中發(fā)現的問題，并及時反饋給開發(fā)團隊進行修復。（三）測試報告1.測試完成后，編寫測試報告。測試報告應包括測試結果、問題匯總、遺留問題等內容。2.測試報告需經測試負責人審核后提交給項目負責人和相關部門。五、軟件部署管理（一）部署方案制定1.根據軟件測試結果和業(yè)務需求，制定軟件部署方案。部署方案應包括部署環(huán)境、部署步驟、數據遷移方案、上線切換計劃等內容。2.部署方案需經相關部門和人員審核后實施。（二）部署實施1.按照部署方案進行軟件部署。部署過程中應嚴格遵守操作規(guī)程，確保部署的準確性和穩(wěn)定性。2.對部署過程進行記錄，及時解決部署過程中出現的問題。（三）上線驗收1.軟件部署完成后，組織相關部門和人員進行上線驗收。驗收內容包括軟件功能、性能、穩(wěn)定性等方面。2.只有通過上線驗收的軟件方可正式投入使用。六、軟件使用與維護管理（一）使用培訓1.為軟件使用部門提供必要的使用培訓，確保用戶能夠熟練掌握軟件的操作方法和功能。2.培訓內容應包括軟件的基本功能介紹、操作流程、常見問題解決等。（二）使用規(guī)范1.制定軟件使用規(guī)范，明確軟件的使用權限、操作流程、數據管理等要求。2.要求軟件使用人員嚴格遵守使用規(guī)范，確保軟件的正常運行和數據安全。（三）維護管理1.建立軟件維護機制，及時處理軟件運行過程中出現的問題。維護內容包括故障排除、功能優(yōu)化、性能調整等。2.定期對軟件進行檢查和評估，根據業(yè)務發(fā)展需求和技術發(fā)展趨勢，提出軟件升級和優(yōu)化建議。七、軟件安全管理（一）安全策略制定1.制定軟件安全策略，包括訪問控制策略、數據加密策略、安全審計策略等。2.安全策略應符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保軟件系統(tǒng)的安全性。（二）安全技術措施1.采用先進的安全技術手段，如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、加密算法等，保障軟件系統(tǒng)的安全。2.定期對軟件系統(tǒng)進行安全漏洞掃描和修復，及時發(fā)現和防范安全風險。（三）安全培訓與教育1.對涉及軟件安全的人員進行安全培訓和教育，提高其安全意識和操作技能。2.培訓內容包括安全法規(guī)、安全知識、安全操作等方面。八、軟件資產管理（一）資產登記1.對公司所有的軟件資產進行詳細登記，包括軟件名稱、版本、購買時間、授權方式、使用部門等信息。2.建立軟件資產臺賬，確保軟件資產信息的準確和完整。（二）資產清查1.定期對軟件資產進行清查，核實資產的實際情況，確保賬實相符。2.對清查過程中發(fā)現的問題及時進行處理，如資產丟失、損壞等情況。（三）資產處置1.對于不再使用或已過有效期的軟件資產，按照公司相關規(guī)定進行處置。處置方式包括報廢、轉讓、捐贈等。2.資產處置需經相關部門和領導審批后實施，并做好相應的記錄。九、軟件知識產權管理（一）知識產權歸屬1.明確公司自主開發(fā)軟件的知識產權歸屬，確保公司對軟件擁有合法的知識產權。2.對于涉及第三方軟件的使用，嚴格按照授權協(xié)議執(zhí)行，確保公司的使用行為合法合規(guī)。（二）知識產權保護1.加強對軟件知識產權的保護意識，采取有效措施防止軟件知識產權被侵權。2.如發(fā)現軟件知識產權