路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理，提高機(jī)械的使用效率和使用壽命，確保路面養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則。公司對(duì)路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.科學(xué)使用原則。根據(jù)路面養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際需要，合理安排機(jī)械的使用，提高機(jī)械的使用效率。3.定期維護(hù)原則。建立健全機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械的性能良好。4.安全第一原則。加強(qiáng)機(jī)械操作人員的安全教育，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保機(jī)械使用安全。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、建檔、調(diào)配、報(bào)廢等管理工作。3.負(fù)責(zé)組織路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，建立維護(hù)保養(yǎng)和維修檔案。4.負(fù)責(zé)對(duì)路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，頒發(fā)操作證書(shū)。5.負(fù)責(zé)對(duì)路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（二）使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用機(jī)械。2.負(fù)責(zé)提出路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的購(gòu)置、更新、改造等需求計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門(mén)做好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，提供機(jī)械使用情況的反饋信息。4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保操作人員持證上崗。（三）操作人員1.嚴(yán)格遵守路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械。2.負(fù)責(zé)機(jī)械的日常檢查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告機(jī)械故障。3.配合設(shè)備管理部門(mén)和維修人員進(jìn)行機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作。4.負(fù)責(zé)填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄。三、購(gòu)置與驗(yàn)收（一）購(gòu)置計(jì)劃1.使用部門(mén)根據(jù)路面養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際需要，提前提出路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的購(gòu)置計(jì)劃，明確機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間等。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)使用部門(mén)提出的購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核，結(jié)合公司的實(shí)際情況和資金狀況，提出意見(jiàn)和建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型與采購(gòu)1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的購(gòu)置計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械。2.采購(gòu)人員按照公司的采購(gòu)程序，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）驗(yàn)收1.路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械到貨后，設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、采購(gòu)人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。3.驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的機(jī)械，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或退貨。四、使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門(mén)根據(jù)路面養(yǎng)護(hù)工作的任務(wù)和要求，合理安排機(jī)械的使用，確保機(jī)械滿負(fù)荷運(yùn)行。2.機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得操作證書(shū)后，方可上崗操作。3.操作人員在操作機(jī)械前，必須認(rèn)真檢查機(jī)械的性能和安全裝置，確認(rèn)無(wú)誤后方可操作。4.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用機(jī)械，不得擅自更改操作規(guī)程或違規(guī)操作。5.機(jī)械在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，操作人員應(yīng)立即停機(jī)檢查，及時(shí)排除故障。如遇重大故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。（二）維護(hù)保養(yǎng)管理1.設(shè)備管理部門(mén)制定路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)機(jī)械進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以清潔、潤(rùn)滑、緊固為中心，對(duì)機(jī)械進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整機(jī)械各部位的配合間隙，緊固機(jī)械的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，對(duì)機(jī)械進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整機(jī)械的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。三級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，對(duì)機(jī)械進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定和修復(fù)，對(duì)機(jī)械的主要零部件進(jìn)行更換或修復(fù)，使機(jī)械達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)。3.維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，操作人員應(yīng)填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng)檔案。五、維修管理（一）維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定維修計(jì)劃，明確維修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維修計(jì)劃分為預(yù)防性維修計(jì)劃和故障性維修計(jì)劃。預(yù)防性維修計(jì)劃根據(jù)機(jī)械的使用壽命和運(yùn)行時(shí)間，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修；故障性維修計(jì)劃根據(jù)機(jī)械出現(xiàn)的故障情況，及時(shí)進(jìn)行維修。（二）維修實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)維修計(jì)劃，組織維修人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。2.維修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)或制造缺陷，維修人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立維修檔案。（三）維修費(fèi)用管理1.維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)維修計(jì)劃和實(shí)際維修情況進(jìn)行預(yù)算和控制。2.維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行，憑維修發(fā)票、維修清單等報(bào)銷憑證進(jìn)行報(bào)銷。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出維修費(fèi)用高的原因，采取措施加以改進(jìn)。六、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能?chē)?yán)重下降，無(wú)法滿足路面養(yǎng)護(hù)工作需要的機(jī)械。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的機(jī)械。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的機(jī)械。4.國(guó)家明令淘汰的機(jī)械。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)報(bào)廢條件，提出路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的報(bào)廢申請(qǐng)，填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)表，注明機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門(mén)下達(dá)報(bào)廢通知。（三）報(bào)廢處理1.報(bào)廢的路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械由設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一組織處理，可采用拍賣(mài)、報(bào)廢拆解等方式進(jìn)行處理。2.報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢機(jī)械的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間、處理價(jià)格等。3.報(bào)廢處理所得的收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門(mén)，統(tǒng)一入賬。七、檔案管理（一）檔案內(nèi)容路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.機(jī)械的購(gòu)置合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等原始資料。2.機(jī)械的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、維修手冊(cè)等技術(shù)資料。3.機(jī)械的運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等使用記錄。4.機(jī)械的定期檢查報(bào)告、技術(shù)鑒定報(bào)告等質(zhì)量記錄。5.機(jī)械的報(bào)廢申請(qǐng)表、報(bào)廢通知、報(bào)廢處理記錄等報(bào)廢記錄。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械檔案的建立、整理、歸檔和保管工作。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和核對(duì)，確保檔案的完整和準(zhǔn)確。4.檔案的借閱應(yīng)嚴(yán)格按照公司的檔案管理制度進(jìn)行，辦理借閱手續(xù)，注明借閱時(shí)間、借閱人、借閱內(nèi)容等。借閱人應(yīng)按時(shí)歸還檔案，如發(fā)現(xiàn)檔案有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。八、監(jiān)督檢查（一）檢查內(nèi)容1.路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2.機(jī)械的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等情況。3.機(jī)械操作人員的持證上崗情況和操作技能。4.機(jī)械的安全裝置和防護(hù)設(shè)施的配備和使用情況。（二）檢查方式1.定期檢查。設(shè)備管理部門(mén)定期組織對(duì)路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行檢查，每月不少于一次。2.不定期檢查。設(shè)備管理部門(mén)不定期對(duì)路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.專項(xiàng)檢查。根據(jù)路面養(yǎng)護(hù)工作的需要，設(shè)備管理部門(mén)組織對(duì)某一類或某幾類路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（三）檢查結(jié)果處理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改