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文檔簡介

2025工程合同全面風險管理與控制合同編號:簽訂地點:簽訂日期:本合同(以下簡稱“本合同”)由以下雙方于年月日簽訂:甲方:(以下簡稱“發(fā)包方”)住所地:法定代表人:聯(lián)系方式:乙方:(以下簡稱“承包方”)住所地:法定代表人:聯(lián)系方式:鑒于甲方委托乙方承包工程(以下簡稱“本工程”),為確保本工程的順利實施,雙方依據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國建筑法》等相關法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,本著平等、自愿、誠實信用的原則,就本工程合同全面風險管理與控制事項達成如下協(xié)議:第一章總則第一條合同目的本合同旨在明確雙方在本工程實施過程中對風險管理與控制的責任和義務,確保工程質量和安全,防范和控制各類風險,保障雙方的合法權益。第二條適用范圍本合同適用于本工程全生命周期內的風險管理與控制,包括但不限于勘察、設計、施工、驗收及保修等階段。第三條風險管理原則雙方應共同建立風險管理體系,明確風險管理目標、范圍和程序。雙方應采取合理措施,確保風險信息的及時傳遞和共享。雙方應定期評估風險,制定相應的應對策略,并及時調整。第四條雙方義務甲方應提供本工程相關的基礎資料,并對其真實性、準確性和完整性負責。乙方應嚴格按照合同約定和相關技術標準進行施工,確保工程質量和安全。雙方應共同配合,確保風險管理措施的有效實施。第二章風險管理第五條風險識別雙方應共同識別本工程可能面臨的各類風險,包括但不限于:技術風險:設計缺陷、施工技術不成熟等;市場風險:材料價格波動、勞動力成本上升等;法律風險:政策變化、合同糾紛等;安全風險:施工安全事故、環(huán)境污染等。風險識別應形成書面記錄,并由雙方簽字確認。第六條風險評估雙方應根據(jù)風險識別的結果,對各類風險進行定量或定性評估,確定風險的優(yōu)先級和影響程度。評估結果應作為制定風險管理策略的依據(jù)。第七條風險應對策略雙方應根據(jù)風險評估結果,制定相應的風險應對策略,包括:風險轉移:通過保險、擔保等方式將部分風險轉移給第三方;風險減輕:通過技術改進、管理優(yōu)化等措施降低風險發(fā)生的概率或影響;風險接受:在可接受范圍內,采取應急預案等措施應對風險;風險回避:在不可接受范圍內,采取調整合同條款或終止合同等措施。風險應對策略應經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書面形式確認。第八條風險控制措施雙方應按照風險應對策略,制定具體的風險控制措施,并明確責任人和時間節(jié)點??刂拼胧┌ǖ幌抻冢航L險預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和報告潛在風險;制定應急預案,確保在風險發(fā)生時能夠迅速響應;定期開展風險演練,提高風險應對能力。第三章風險控制措施第九條組織架構雙方應成立風險管理小組,組長由甲乙雙方各派一名代表擔任,成員包括但不限于項目負責人、技術負責人、安全負責人等。風險管理小組負責組織和協(xié)調風險管理相關工作,定期召開會議,評估風險控制效果,并提出改進建議。第十條風險預警機制雙方應建立風險預警機制,設置風險預警指標,包括但不限于:工程進度延誤;材料價格大幅波動;安全事故隱患;合同條款變更需求等。當風險預警指標觸發(fā)時,雙方應立即采取應對措施,并及時通知對方。第十一條監(jiān)督與檢查雙方應定期對風險管理措施的實施情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。監(jiān)督檢查內容包括但不限于:風險識別和評估的完整性;風險應對策略的合理性和可操作性;風險控制措施的執(zhí)行情況;風險記錄和報告的規(guī)范性。第四章爭議解決第十二條爭議解決方式在本合同履行過程中,若發(fā)生爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,任何一方均可向仲裁委員會申請仲裁,或向有管轄權的人民法院提起訴訟。第十三條仲裁或訴訟條款若選擇仲裁,雙方同意按照仲裁委員會的仲裁規(guī)則進行仲裁,仲裁地點為。若選擇訴訟,雙方同意由人民法院管轄。第五章附則第十四條合同的生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第十五條合同的補充與解釋本合同未盡事宜,雙方可另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。本合同的解釋應依據(jù)相關法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,若與法律法規(guī)相抵觸,以法律法規(guī)為準。第十六條其他條款雙方應嚴格履行本合同約定的義務,任何一方違約的,應承擔相應的法律責任。本合同一式份,甲乙雙方各執(zhí)份,具有同等法律效力

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